Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 5
к Порядку разработки, реализации
и оценки эффективности муниципальных
программ города Иркутска
Методика
оценки эффективности реализации муниципальных программ
Результаты оценки эффективности Программы представляются ответственным исполнителем в составе годового отчета о ходе реализации и оценке эффективности Программы.
Оценка эффективности реализации Программы производится с учетом следующих составляющих:
1) оценки степени реализации мероприятий и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации (далее - оценка степени реализации мероприятий);
2) оценки степени соответствия запланированному уровню расходов;
3) оценки степени достижения целей и решения задач Программы.
1. Оценка степени реализации мероприятий.
Степень реализации мероприятий оценивается как доля мероприятий, выполненных в полном объеме, и рассчитывается по формуле 1.
, (1)
где - степень реализации мероприятий Программы;
- количество фактически выполненных мероприятий Программы из числа мероприятий, запланированных к реализации в отчетном году;
- общее количество мероприятий Программы, запланированных к реализации в отчетном году.
Мероприятие считается выполненным в полном объеме, если доля наступивших контрольных событий, относящихся к данному мероприятию в соответствии с планом мероприятий по реализации Программы, от числа всех контрольных событий, относящихся к данному мероприятию, в процентном выражении составляет не менее 65 процентов.
2. Оценка степени соответствия запланированному уровню расходов.
Степень соответствия запланированному уровню расходов оценивается для Программы, на реализацию которой в отчетном году предусмотрены бюджетные средства, как отношение суммы фактически произведенных в отчетном году расходов бюджета города на реализацию Программы, к плановому значению по формуле 2.
, (2)
где - степень соответствия запланированному уровню расходов бюджета, предусмотренных на реализацию Программы;
- фактические расходы на реализацию Программы (в расчетах используются данные кассового исполнения бюджета города на конец отчетного года);
- плановые расходы на реализацию Программы в отчетном году (в расчетах используются данные сводной бюджетной росписи бюджета города Иркутска на конец отчетного года).
3. Оценка степени достижения целей и решения задач Программы.
Степень достижения плановых значений целевых показателей Программы рассчитывается по следующим формулам:
- для целевых показателей, предполагающих увеличение их значений по формуле 3:
, (3)
- для целевых показателей, предполагающих снижение их значений по формуле 4:
, (4)
где - степень достижения планового значения целевого показателя,
- значение целевого показателя, фактически достигнутое на конец отчетного периода;
- плановое значение целевого показателя.
В случае, если больше 1, значение принимается равным 1.
В случае, если фактическое значение целевого показателя за отчетный период, предполагающего его снижение, получено в размере 0, то принимается равным 1.
Степень достижения целей и решения задач Программы определяется по формуле (5).
, (5)
где - степень реализации Программы;
- степень достижения планового значения целевого показателя Программы;
- количество целевых показателей Программы, достижение значений которых предусмотрено в отчетном году.
4. Оценка эффективности реализации Программы.
Эффективность реализации Программы оценивается в зависимости от значений оценки степени реализации мероприятий, соответствия запланированному уровню расходов, достижения целей и решения задач Программы по формуле 6.
, (6)
где - эффективность реализации Программы;
Эффективность реализации Программы признается:
- высокой, в случае если значение ЭР составляет не менее 0,9;
- средней, в случае если значение ЭР составляет не менее 0,8;
- удовлетворительной, в случае если значение ЭР составляет не менее 0,7;
- в остальных случаях эффективность реализации Программы признается неудовлетворительной.
Заместитель мэра - председатель комитета по бюджетной |
А.А.Валиулина |
Начальник управления планирования комитета по бюджетной |
Т.В.Сорокина |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.