Раздел VI Методика оценки эффективности программы

Раздел VI Методика оценки эффективности программы

Оценка эффективности реализации муниципальной программы проводится на основе:

1) оценки степени достижения целей и решения задач муниципальной программы в целом путем сопоставления фактически достигнутых значений индикаторов муниципальной программы и их плановых значений, приведенных в таблице 1, по формуле:

, где:

- степень достижения целей (решения задач);

- фактическое значение индикатора (показателя) Программы;

- плановое значение индикатора (показателя) Программы (для индикаторов (показателей), желаемой тенденцией развития которых является рост значений);

(для индикаторов (показателей), желаемой тенденцией развития которых является снижение значений);

2) оценки степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств городского бюджета и иных источников ресурсного обеспечения Программы путем сопоставления фактических и плановых объемов финансирования Программы, представленных в таблице 2, и сопоставления фактических и плановых объемов финансирования основных мероприятий, представленных в таблице 3, из всех источников ресурсного обеспечения в целом, по формуле:

, где:

- уровень финансирования реализации основных мероприятий Программы;

- фактический объем финансовых ресурсов, направленный на реализацию мероприятий Программы;

- плановый объем финансовых ресурсов на реализацию Программы на соответствующий отчетный период;

3) оценки степени реализации мероприятий Программы (достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации) на основе сопоставления ожидаемых и фактически полученных непосредственных результатов реализации основных мероприятий по годам на основе ежегодных планов реализации Программы.

До начала очередного года реализации Программы ответственный исполнитель по каждому показателю (индикатору) Программы определяет интервалы значений показателя (индикатора), при которых реализация Программы характеризуется:

высоким уровнем эффективности;

удовлетворительным уровнем эффективности;

неудовлетворительным уровнем эффективности.

Нижняя граница интервала значений показателя (индикатора) для целей отнесения Программы к высокому уровню эффективности определяется значением, соответствующим 95-процентному плановому приросту показателя (индикатора) на соответствующий год; нижняя граница интервала значений показателя для целей отнесения Программы к удовлетворительному уровню эффективности не может быть ниже, чем значение, соответствующее 75-процентному плановому приросту значения показателя на соответствующий год.

Оценка эффективности реализации Программы проводится ответственным исполнителем ежегодно до 1 марта года, следующего за отчетным периодом.

Муниципальная программа считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если:

значения 95% и более показателей Программы соответствуют установленным интервалам значений для целей отнесения Программы к высокому уровню эффективности;

уровень финансирования реализации основных мероприятий Программы (Уф) составил не менее 95%;

не менее 95% мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнено в полном объеме.

Муниципальная программа считается реализуемой с удовлетворительным уровнем эффективности, если:

значения 80% и более показателей Программы соответствуют установленным интервалам значений для целей отнесения Программы к высокому уровню эффективности;

уровень финансирования реализации основных мероприятий Программы (Уф) составил не менее 70%;

не менее 80% мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнено в полном объеме.

Если реализация Программы не отвечает приведенным выше критериям, уровень эффективности ее реализации признается неудовлетворительным.

Таблица 2

Ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы за счет средств городского бюджета

Статус	Наименование муниципальной программы, основного мероприятия	Ответственный исполнитель и соисполнители муниципальной программы, основного мероприятия, главные распорядители средств районного бюджета (далее также - ГРБС)	Код бюджетной классификации <*>				Расходы (тыс. рублей) по годам реализации
			ГРБС	Рз Пр	ЦСР	ВР	Всего по Программе	2016	2017	2018	2019	2020	2021
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Муниципальная программа	Комплексная поддержка малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании город Камешково на 2016 - 2021 годы	Всего	X	X	X	X
		Ответственный исполнитель - отдел экономики
		Соисполнители: отдел архитектуры и градостроительства; отдел имущественных и земельных отношений; финансовое управление
1. Основное мероприятие	Оказание финансовой поддержки субъектам МСП	Отдел экономики	903	0412	060016170	810	1400	100	200	200	300	300	300
		Финансовое управление
2. Основное мероприятие	Развитие сотрудничества субъектов малого и среднего предпринимательства на городском, районном, областном и межрегиональном уровнях	Отдел экономики	903	0412	0600222500, 060022510	244	290	35	35	50	50	55	65
		Финансовое управление

______________________

<*> Примечание: Объем и структура бюджетного финансирования Программы подлежат ежегодному уточнению в соответствии с реальными возможностями бюджета города.

Таблица 3

Ресурсное обеспечение
и прогнозная (справочная) оценка расходов городского бюджета, на реализацию целей муниципальной программы, (тыс. рублей)

Статус	Наименование муниципальной программы	Ответственный исполнитель и соисполнители муниципальной программы	Оценка расходов по годам реализации, годы
			Всего по Программе	2016	2017	2018	2019	2020	2021
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Муниципальная программа	Комплексная поддержка малого и среднего предпринимательства в Камешковском районе на 2016 - 2021 годы	Всего	1690	135	235	250	350	355	365
		Бюджет муниципального образования город Камешково	1790	235	235	250	350	355	365