Глава 6. Риски реализации муниципальной программы

Глава 6. Риски реализации муниципальной программы

Для успешной реализации муниципальной программы большое значение имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач, формирование системы мер по их предотвращению.

В рамках реализации муниципальной программы могут быть выделены следующие риски ее реализации:

1. Правовые риски, связанные с изменением бюджетного законодательства, законодательства в сфере государственного управления. Данные риски могут привести к изменению условий и сроков реализации мероприятий государственных, региональных программ (вплоть до их досрочного прекращения).

2. Финансовые риски, связанные с возникновением бюджетного дефицита. Данная группа рисков может привести к недофинансированию, сокращению или прекращению программных мероприятий.

С целью минимизирования финансовых рисков планируется:

2.1. ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных на реализацию мероприятий муниципальной программы, в зависимости от достигнутых результатов;

2.2. планирование бюджетных расходов с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов;

2.3. определение приоритетов для первоочередного финансирования, в том числе при предоставлении межбюджетных трансфертов;

2.4 привлечение внебюджетных источников финансирования в рамках самостоятельной деятельности заинтересованных участников муниципальной программы и исполнителей мероприятий муниципальной программы.

3. Административные риски.

С целью минимизации административных рисков планируется:

формирование эффективной системы управления реализацией муниципальной программы, основанной на взаимодействии исполнителей и участников, реализующих мероприятия муниципальной программы, в том числе и органов государственной власти Иркутской области, путем создания совещательных органов, ведение предварительного мониторинга и своевременного внесения изменений в муниципальную программу.