Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 3
к положению Департамента
здравоохранения города Москвы
о системе управления проектами
Субъекты проектной деятельности и их основные функции
Субъект |
Основные функции |
Проектный комитет |
Выработка решений об открытии, приостановке, внесении существенных изменений или завершении проектов, программ, портфелей проектов и/или программ. Мониторинг и контроль выполнения проектов, программ, портфелей проектов и/или программ. Выработка иных решений, связанных с выполнением проектов, программ, портфелей проектов и/или программ и развитием проектной деятельности в Департаменте. |
Отдел развития проектного управления |
Разработка и внедрение методологии и документов по проектному управлению, а также координация деятельности по их применению. Организация обучения участников проектной деятельности современным техникам управления проектами. Обеспечение поддержки деятельности Проектного комитета. Внедрение, поддержка и развитие ИСУП. Выполнение отдельных проектов. |
Заказчик проекта |
Формулирование основных требований к проекту. Контроль промежуточных результатов (контрольных событий) проекта. Приемка результатов проекта. |
Команда проекта |
Участие в планировании работ по проекту. Выполнение работ по проекту. Участие в формирование отчетности по проекту. |
Команда управления проектом |
Участие в организации управления проектом. |
Куратор проекта |
Обеспечение проекта ресурсами. Разрешение вопросов, выходящих за рамки полномочий руководителя проекта. Контроль реализации проекта. Приемка результатов проекта. |
Организация оперативного управления проектом. Контроль сроков и качества выполнения работ исполнителями. Получение результатов проекта, соответствующих установленным требованиям. |
|
Сопровождение, согласование и ведение документов по проекту. Подготовка отчетности по проекту совместно с Руководителем проекта. Организация совещаний по проекту. Ведение архива проекта. Оказание иной организационно-административной поддержки Руководителю проекта. |
|
Исполнитель, подрядчик, субподрядчик |
Своевременное и качественное выполнение работ по проекту. Предоставление информации о статусе выполнения работ и о достигнутых результатах Руководителю проекта. Участие в совещаниях по проекту. |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.