Приложение 11

Приложение 11
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 28.09.2018 г. N 666

Приложение 31
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

Целевые показатели
оценки качества и эффективности деятельности Государственного казенного учреждения города Москвы "Служба финансового контроля Департамента здравоохранения города Москвы" и критерии оценки эффективности и результативности деятельности его руководителя

N п/п	Наименование показателя	Порядок расчета	Ед. измерения	Источник информации	Методика расчета коэффициента эффективности	Вес коэффициента
1. Эффективность 60%
1.	Использование бюджетных ассигнований, выделенных на обеспечение выполнения основных функций		%	Форма 0503127	Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему): 1 квартал - 20% 2 квартал - 45% 3 квартал - 70% 4 квартал - 100% За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05. (например, при Wб=85%, К=1-(97-85)х0,05=0,4)	40%
		где: - Доля использования бюджетных ассигнований в отчетном периоде
		- кассовое исполнение
		- утвержденный лимит бюджетных ассигнований на текущий финансовый год
2.	Наличие просроченной кредиторской задолженности		%	Управление бухгалтерского учета и отчетности	Целевой уровень: отсутствие просроченной кредиторской задолженности. При наличии просроченной кредиторской задолженности от 1% до 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5. Коэффициент эффективности не устанавливается при наличии просроченной кредиторской задолженности, превышающей 5% балансовой стоимости активов.	20%
		где: - соотношение просроченной кредиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату
		- сумма просроченной кредиторской задолженности
		- балансовая стоимость активов
2. Качество 40%
3.	Исполнение приказов, распоряжений Департамента здравоохранения города Москвы в установленные сроки		%	Отчет руководителя	Целевой уровень ежеквартально 100% За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05. (например, при Wпр=85%, К=1-(100-85)х0,05=0,25)	10%
		где: - степень исполненных приказов, распоряжений в срок
		- количество фактически исполненных приказов, распоряжений в срок
		- количество приказов, распоряжений с сроком исполнения в отчетном периоде
4.	Выполнение утвержденного плана контрольных мероприятий в установленные сроки		%	Отчет руководителя	Целевой уровень ежеквартально 100% За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05. (например, при Wкм=85%, К=1-(100-85)х0,05=0,25)	10%
		где: - степень выполнения плана контрольных мероприятий
		- количество фактически исполненных в отчетном периоде
		- количество запланированных мероприятий в отчетном периоде
5.	Обеспечение контроля за своевременным устранением выявленных нарушений, а также возмещение ущерба, причиненного нарушениями в финансово хозяйственной деятельности		%	Отчет руководителя	Целевой уровень ежеквартально 100% За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05. (например, при Wк=85%, К=1-(100-85)х0,05=0,25)	10%
		где: - степень выполнения плана
		- количество фактически представленных заключений по устранению нарушений в отчетном периоде
		- количество заключений, предусмотренных сроками по результатам проверок в отчетном периоде
6.	Осуществление ведомственного контроля в сфере закупок в соответствии с утвержденным планом проверок		%	Отчет руководителя	Целевой уровень ежеквартально 100% За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя коэффициент снижается на 0,05. (например, при Wвк=85%, К=1-(100-85)х0,05=0,25)	10%
		где: - степень проведения контрольных мероприятий
		- количество фактически проведенных проверок в отчетном периоде,
		- количество запланированных проверок в отчетном периоде