Приложение 7

Приложение 7
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 28.09.2018 г. N 666

Приложение 27
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

Целевые показатели
оценки качества и эффективности деятельности медицинских организаций государственной системы здравоохранения города Москвы, оказывающих медицинскую помощь в Троицком и Новомосковском административных округах, и критерии оценки эффективности и результативности деятельности их руководителей

N п/п	Наименование показателя	Порядок расчета	Ед. измерения	Источник информации	Методика расчета коэффициента эффективности	Вес коэффициента
1. Эффективность 40%
1.	Выработка по ОМС на основной медперсонал (врачи и СМП)		тыс. рублей на чел.		Целевой уровень показателя выбирается как минимальный из 3 лучших по данному показателю (например, VомсЦель=1200) За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,03. (например, при Vомс=900, К=1-(1-900/1200)х0,03=0,25)	10%
		где: - выработка по ОМС
		- объем средств ОМС, поступивших за оказанную медицинскую помощь за отчетный период (поступления на 36 счет)		ЕМИАС "Бюджетный учет"
		- среднесписочная численность среднего медицинского персонала за отчетный период (вне платных отделений)		ЕМИАС "Бюджетный учет"
		- среднесписочная численность врачей за отчетный период (вне платных отделений)		ЕМИАС "Бюджетный учет"
2.	Доля немедицинских расходов		%		Целевой уровень показателя не более 25% За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05. (например, при Wнр=35%, К=1-(35-20)х0,05=0,25)	10%
		где: - доля немедицинских расходов
		- сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период		ЕМИАС "Бюджетный учет"
		- сумма общих расходов за отчетный период		ЕМИАС "Бюджетный учет"
3.	Наличие просроченной кредиторской задолженности		%	Управление бухгалтерского учета и отчетности	Целевой уровень: отсутствие просроченной кредиторской задолженности. При наличии просроченной кредиторской задолженности от 1% до 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5. Коэффициент эффективности не устанавливается при наличии просроченной кредиторской задолженности, превышающей 5% балансовой стоимости активов.	20%
		где: - соотношение просроченной кредиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату
		- сумма просроченной кредиторской задолженности
		- балансовая стоимость активов
2. Доступность 40%
4.	Средняя доля записи пациентов, попавших в "красную зону" по доступности к терапевтам/ педиатрам, включая нереализованный спрос		%		Целевой уровень показателя не более 25% За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент уменьшается на 0,05, (например, при Wкзнс=35%, К=1-(35-25)х0,05=0,5)	20%
		где: - доля пациентов, попавших в "красную зону" и нереализованный спрос
		- количество пациентов в "красной зоне" и нереализованный спрос		ЕМИАС
		- общее количество пациентов, пытавшихся записаться на прием
5.	Средняя доля записи пациентов, попавших в "красную зону" по доступности к специалистам 1-го уровня, включая нереализованный спрос		%	ЕМИАС	Целевой уровень показателя не более 10% За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент уменьшается на 0,05, (например, при Wкзнс=35%, К=1-(15-10)х0,05=0,75)	10%
		где: - доля пациентов, попавших в "красную зону" и нереализованный спрос
		- количество пациентов в "красной зоне" и нереализованный спрос
		- общее количество пациентов, пытавшихся записаться на прием
6.	Средняя доля записи пациентов, попавших в "красную зону" по доступности к специалистам 2-го уровня, включая нереализованный спрос		%	ЕМИАС	Целевой уровень показателя не более 10% За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент уменьшается на 0,05, (например, при Wкзнс=35%, К=1-(15-10)х0,05=0,75)	10%
		где: - доля пациентов, попавших в "красную зону" и нереализованный спрос
		- количество пациентов в "красной зоне" и нереализованный спрос
		- общее количество пациентов, пытавшихся записаться на прием
3. Качество лечения 20%
7.	Количество вызовов бригад скорой помощи		шт. на 10 тыс. чел.		Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 5 лучших поликлиник (например, =40 шт. на 10 тыс. чел.) За каждый избыточный 1% вызовов коэффициент снижается на 0,05. (например, =42, тогда К=1-(42/40-1)х5=0,75)	10%
		где: - количество выездов скорой помощи к прикрепленным пациентам по поводу амбулаторно-контролируемых заболеваний и их осложнений*(1)		Скорая помощь
		- прикрепленное население к поликлинике (через ОМС)		ЕМИАС
8.	Количество обоснованных жалоб на доступность медицинской помощи в поликлинике		шт. на 100 тыс. приеме в	Управление по работе с обращениями граждан и организации ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности	Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально, базовый целевой уровень - 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 100 тыс. приемов) коэффициент снижается на 0,1.	10%
		где: - количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период
		- количество приемов за отчетный период		ЕМИАС