Приложение 12

Приложение 12
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 21.02.2019 N 126

Приложение 17
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

Целевые показатели
оценки качества и эффективности медицинских организаций государственной системы здравоохранения города Москвы, оказывающих медицинскую помощь в стационарных условиях (госпитали), и критерии оценки эффективности и результативности деятельности их руководителей

N п/п	Наименование показателя	Порядок расчета	Ед. измерения	Источник информации	Методика расчета коэффициента эффективности	Вес коэффициента
1. Эффективность 85%
1.	Степень выполнения госзадания		%	Отчет в АС БМС	Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему): I квартал - 25%; II квартал - 50%; III квартал - 75%; IV квартал - 100%. За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя коэффициент снижается на 0,05. (например, при Wгз=85%, К=1-(100%-85%)х5=0,25). В случае установления учреждению нескольких показателей объемов государственной услуги (работы) коэффициент определяется как среднее арифметическое значение процента выполнения всех показателей	35%
		где: Wгз - степень выполнения госзадания
		- фактически выполненный объем по госзаданию
		- установленный объем госзадания на текущий год
2.	Доля немедицинских расходов	где: Wнр - доля немедицинских расходов	%	Отчет в АС БМС	Целевой уровень показателя устанавливается ежеквартально. За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя коэффициент снижается на 0,05	20%
		- сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период
		- сумма общих расходов за отчетный период
3.	Средний уровень загрузки коек		%	Отчет в АС БМС	Целевой уровень - не менее 85% в среднем за период. За каждый 1% отклонения вниз от целевого уровня коэффициент снижается на 0,02 (например, при загрузке койки на 80% коэффициент 0,9)	20%
		где: ЗК - загрузка коечного фонда
		- сумма койко-дней проведенными пациентами
		Кк - среднегодовое количество работающих коек (исключая койки, закрытые на ремонт, мойку, профилактическую обработку)
		Коп - количество дней отчетного периода
4.	Наличие просроченной кредиторской задолженности	где: Wкз - соотношение просроченной кредиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату - сумма просроченной кредиторской задолженности - балансовая стоимость активов	%	Управление бухгалтерского учета и отчетности	Целевой уровень: отсутствие просроченной кредиторской задолженности. При наличии просроченной кредиторской задолженности от 1% до 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5. Коэффициент эффективности не устанавливается при наличии просроченной кредиторской задолженности, превышающей 5% балансовой стоимости активов	10%
2. Качество лечения 15%
5.	Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации	где: Кож - количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период	шт. на 10 тыс. чел.	Управление по работе с обращениями граждан	Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально, базовый целевой уровень - 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 10 тыс. пролеченных) коэффициент снижается на 0,1	10%
6.	Наличие предписаний контролирующих органов и своевременное устранение выявленных ими нарушений			Управление по работе с обращениями граждан	Целевой уровень - 0. При наличии предписаний коэффициент снижается на 0,3. При невыполнении предписаний коэффициент снижается на 0,5	5%