Приложение 13

Приложение 13
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 21.02.2019 N 126

Приложение 18
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

Целевые показатели
оценки качества и эффективности деятельности медицинских организаций государственной системы здравоохранения города Москвы (санатории) и критерии оценки эффективности и результативности деятельности их руководителей

N п/п	Наименование показателя	Порядок расчета	Ед. измерения	Источник информации	Методика расчета коэффициента эффективности	Вес коэффициента
1. Эффективность 85%
1.	Степень выполнения госзадания		%	Отчет в АС БМС	Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему): I квартал - 20%; II квартал - 50%; III квартал - 80%; IV квартал - 100%. За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя коэффициент снижается на 0,05 (например, при Wгз=85%, К=1-(100%-85%)x5=0,25). В случае установления учреждению нескольких показателей объемов государственной услуги (работы) коэффициент определяется как среднее арифметическое значение процента выполнения всех показателей	35%
		где: Wгз - степень выполнения госзадания
		- фактически выполненный объем по госзаданию
		- установленный объем госзадания на текущий год
2.	Доля немедицинских расходов	где: Wнр - доля немедицинских расходов	%	Отчет в АС БМС	Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 3 лучших по показателю стационаров (например, WнрЦель=10%). За каждый процент превышения целевого показателя коэффициент снижается на 0,05 (например, при Wнр=35%, К=1-(35%-30%)x5=0,75)	20%
		- сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период
		- сумма общих расходов за отчетный период
3.	Средний уровень загрузки коек		%	Отчет в АС БМС	Целевой уровень - не менее 85% в среднем за период. За каждый 1% отклонения вниз от целевого уровня коэффициент снижается на 0,01. (например, при загрузке койки на 80% коэффициент 0,95)	20%
		где: ЗК - загрузка коечного фонда
		- сумма койко-дней проведенными пациентами
		Кк - среднегодовое количество работающих коек (исключая койки, закрытые на ремонт, мойку, профилактическую обработку)
		Коп - количество дней отчетного периода
		где: Dзп - динамика роста (снижения) средней заработной платы по категориям "Врачи и работники с ВО", "Средний медицинский персонал", "Младший медицинский персонал"
		ЗП1 - СМДТД - прогнозный размер среднемесячного дохода от трудовой деятельности в г. Москве
		ЗП2 - показатель средней заработной платы нарастающим итогом за отчетный период
4.	Наличие просроченной кредиторской задолженности	где: Wкз - соотношение просроченной кредиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату - сумма просроченной кредиторской задолженности - балансовая стоимость активов	%	Управление бухгалтерского учета и отчетности	Целевой уровень: отсутствие просроченной кредиторской задолженности. При наличии просроченной кредиторской задолженности от 1% до 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5. Коэффициент эффективности не устанавливается при наличии просроченной кредиторской задолженности, превышающей 5% балансовой стоимости активов	10%
2. Качество 15%
5.	Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации		шт. на 10 тыс. чел.	Управление по работе с обращениями граждан	Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально, базовый целевой уровень - 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 10 тыс. пролеченных) коэффициент снижается на 0,1	10%
		где: Кож - количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период
		- количество пролеченных пациентов (полусумма поступивших и выбывших)		Отчет в АС БМС
6.	Наличие предписаний контролирующих органов и своевременное устранение выявленных ими нарушений			Управление по работе с обращениями граждан	Целевой уровень - 0 При наличии предписаний коэффициент снижается на 0,3. При невыполнении предписаний коэффициент снижается на 0,5	5%