Раздел V. Перечень мероприятий Городской целевой программы развития туризма в г. Москве на 2005-2007 гг. и ресурсное обеспечение Программы

Раздел V. Перечень мероприятий Городской целевой программы развития туризма в городе Москве на 2005-2007 гг. и ресурсное обеспечение Программы

1. По туристскому комплексу

		Срок	Объем финансиро- вания (млн. руб)	Источники финансирования (%)
				Гос. подцержк а туризма	Инвести- ционная програм- ма	Иные
	Раздел I. Создание образа Москвы как города, благоприятного для туризма. Рекламно-информационная деятельность.
Проект	1. Работа объединенных стендов предприятий туристско-гостиничного комплекса Москвы на международных туристских выставках и ярмарках	2005 2006 2007	20 20 20	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- привлечение внимания зарубежных туроператоров по выездному туризму, а также иностранной общественности и СМИ к Москве как международному туристскому центру, месту совершения туристских поездок; - позиционирование Правительства Москвы как основного организатора выставочных туристских мероприятий для туриндустрии Москвы; - привлечение авторитетных представителей турбизнеса к обсуждению взаимовыгодных форм развития туризма в Москве и принятие конкретных управленческих решений;
Ожидаемые результаты	Участие в крупнейших мировых выставках (в т.ч. в Берлине, Лондоне, Милане, Мадриде, Барселоне и др.), заключение договоров между московскими поставщиками туристских услуг и зарубежными фирмами о совместном обслуживании туристов, приезжающих в Москву, увеличение общего уровня информированности представителей зарубежного турбизнеса о туристском потенциале Москвы. Организация и проведение семинаров/круглых столов, брифингов.
Проект	2. Организация участия музеев города Москвы в международных туристских выставках и ярмарках (организатор ГМЗ "Коломенское")	2005 2006 2007	5 5 5	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- распространение информации о московских музеях за рубежом; - развитие музейного туризма; - создание образа Москвы как города с богатым культурно-историческим наследием;
Ожидаемые результаты	Участие делегации московских музеев в международных выставках. Увеличение количества посетителей музеев Москвы и, как следствие, рост поступлений в бюджет города.
Проект	3. Развитие выставочной деятельности в Москве. Проведение Московской международной туристской ярмарки (MITF) в Гостином Дворе	2005 2006 2007	15 15 15	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- продвижение московского и российского регионального турпродукта на внутреннем и внешнем рынках туристских услуг; - развитие внутреннего и въездного туризма; - развитие межрегиональных и международных связей между представителями туристского бизнеса;
Ожидаемые результаты	Участие в ярмарке более 450 экспонентов из 60 регионов России и 30 стран мира. Заключение сотен сезонных договоров об обслуживании туристов, приезжающих в Москву и отдельные российские регионы. Презентации московских и российских турфирм, их возможностей, потенциалов. Работа журналистов, публикации в российской и зарубежной прессе материалов о туризме в Москве.
Проект	4. Разработка и выпуск рекламно-информационной продукции.	2005 2006 2007	23 24 25	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- продвижение московского городского туристского продукта на рынках стран, направляющих наиболее массовые потоки туристов в Россию или представляющих потенциальный интерес для развития въездного туризма в Москву; - повышение привлекательности Москвы для иностранных туристов; - заблаговременное информирование туристов и туристских фирм о готовящихся в Москве мероприятиях в культурной, деловой, научной и спортивной жизни города;
Ожидаемые результаты	Выпуск около 500 тыс. экземпляров в год различных видов рекламно-информационной продукции на иностранных языках и ее распространение среди целевой аудитории, в т.ч. на международных туристских выставках, через Туристский информационный центр города Москвы и др.
Проект	5. Организация рекламных и PR-кампаний в России и за рубежом с целью продвижения Москвы как мирового туристского центра	2005 2006 2007	29 29 29	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- формирование положительного имиджа Москвы, способствующего значительному привлечению как зарубежных, так и отечественных туристов; - формирование условий для привлечения внимания крупных зарубежных инвесторов; - осуществление мероприятий по прямой рекламе Москвы как крупного международного туристского центра;
Ожидаемые результаты	Проведение рекламных мероприятий с учетом интересов представителей турбизнеса и потенциальных посетителей Москвы. Создание рекламного ролика о Москве, трансляция ролика на зарубежных и отечественных телеканалах. Разработка рекламной кампании с учетом менталитета отечественных и иностранных туристов. В результате данного проекта повысится общий уровень информированности потенциальных туристов о Москве, увеличится количество обращений в турфирмы за турами в Москву и, следовательно, общий поток приезжающих туристов. Предполагаемый охват - не менее 120 млн. чел.
Проект	6. Пропагандистская кампания среди москвичей по воспитанию духа гостеприимства.	2005 2006 2007	6 - -	100 - -	- - -	- - -
Цель проекта	- разъяснительная работа среди москвичей о преимуществах и положительных результатах превращения Москвы в мировой туристский центр; - позиционирование Москвы в сознании москвичей как одного из самых привлекательных центров международного и внутреннего туризма как города, открытого к приему гостей, где туристы будут чувствовать себя "как дома"; - рост национального достоинства и гордости москвичей, как следствие развития гостеприимства и обращения к культурно-историческому наследию; - объединение усилий властей города Москвы и жителей столицы по привлечению в Москву российских и иностранных туристов;
Ожидаемые результаты	Формирование в Москве благоприятного общественного мнения в отношении приема иностранных туристов.
	Раздел II. Развитие инфраструктуры и материальной базы туризма
Проект	7. Работа по созданию туристско-рекреационных зон в Центральном административном округе, кроме ТРЗ "Золотое кольцо Москвы", обеспечивающих полный комплекс услуг для туристов.	2005 2006 2007	30 30 30	- - -	100 100 100	- - -
Цель проекта	- реализация проектных разработок по данной теме, накопленных в предыдущие годы; - количественное и качественное развитие турсервиса в центре Москвы;
Ожидаемые результаты	Создание материальной инфраструктуры туристского сервиса в районах туристских рекреационных зон. Повышение удовлетворенности иностранных и российских туристов результатом своих поездок в Москву и, как следствие, повторение таких поездок в нарастающем объеме.
Проект	8. Создание системы ориентирования иностранных туристов: установка информационных знаков (досок), указателей и надписей - многоязычных или с дублированием русских названий в латинской транскрипции.	2005 2006 2007	11 11 11	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- совершенствование туристской инфраструктуры Москвы; - формирование имиджа Москвы как одного из самых удобных для туристов городов мира; - создание условий, в которых туристы могли бы легко определить свое местоположение в городе, найти оптимальные маршруты к определенному туробъекту или месту в городе, получить первичную информацию о туристских достопримечательностях;
Ожидаемые результаты	Изготовление и размещение информационных табло с текстами на различных языках в тех местах города, через которые проходят основные туристские маршруты и/или которые являются местами массового пребывания туристов.
Проект	9. Создание сети выносных офисов Туристского информационного центра (ТИЦ) г. Москвы, оснащенных городскими инфоматами.	2005 2006 2007	25 22 15	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- рост объемов реализации туристских товаров и услуг гостям столицы; - совершенствование туристской инфраструктуры Москвы; - создание комфортной информационной среды для туристов; - позиционирование Москвы как туристского центра, использующего современные информационные технологии;
Ожидаемые результаты	Размещение инфоматов в местах массового пребывания туристов. Удовлетворение справочно-информационных потребностей туристов, предоставление услуг бронирования.
	Раздел III. Создание условий для разработки туристского продукта города Москвы
Проект	10. Разработка и проведение крупных "знаковых" мероприятий в культурной, научной, спортивной жизни города, новых праздничных программ, конференций, конгрессов, "круглых столов", привлекающих большое количество участников и гостей из России и зарубежных стран. Ежегодное проведение "Широкой Масленицы" в Москве как общегородского мероприятия.	2005 2006 2007	20 21 22	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- создание "знаковых" мероприятий, как части событийного календаря столицы, вызывающих интерес у российской и зарубежной общественности; - укрепление положительного имиджа Москвы, способствующего привлечению туристов; - содействие в сохранении культурного, исторического и природного наследия столицы; - содействие развитию гостеприимства;
Ожидаемые результаты	Проведение ставших традиционными общегородских мероприятий с большим пропагандистским эффектом - 2-3 мероприятия в год (в том числе празднование "Широкой Масленицы", ожидаемый охват - не менее 80 тыс. чел.). Привлечение в Москву для участия в мероприятиях дополнительного числа туристов. Рост престижа Москвы как туристского центра, в результате освещения событий в зарубежной и российской прессе.
Проект	11. Создание первой городской историко-художественной туристской программы "Венок русских усадеб"	2005 2006 2007	581,3 188,9 -	6,73 10,06 -	66,07 41,45 -	27,20 48,49 -
Цель проекта	- формирование нового туристского продукта, выходящего за рамки традиционного представления о туристском предложении Москвы, который будет учитывать историко-культурную специфику города, а также позволит существенно разнообразить традиционное предложение, благодаря его комбинированию с услугами, ранее для Москвы не характерными; - повышение интереса туристов к городу и увеличение въездного потока; - расширения спектра туристских продуктов;
Ожидаемые результаты	Проведение реставрационных и парково-устроительных работ на объектах показа. Разработка 11 экскурсионно-художественных программ, возрождающих традиции многоукладной жизни московских усадеб. Создание необходимой инфраструктуры. Формирование фирменного стиля городского турпродукта, сохранение культурного, исторического и природного наследия Москвы.
Проект	12. Развитие новых экстремальных видов приключенческого туризма на базе московской Школы экстремального и приключенческого туризма имени Ю.А. Сенкевича. Внедрение их в систему коммерческого туризма с привлечением иностранных туристов. Создание полигонов для занятий экстремальным туризмом в наиболее привлекательных для туристов регионах страны.	2005 2006 2007	9 19 8	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- развитие экстремального и приключенческого туризма, как направления во въездном и внутреннем туризме с центром в Москве; - формирование массового интереса к Москве в России и за рубежом;
Ожидаемые результаты	Развитие экстремального и приключенческого туризма, консолидация сил экстремальных путешественников в организованной форме. Подготовка и проведение соревнований и фестивалей, а также конкретных туристских программ и маршрутов. Организация тренировочного процесса. Внедрение новых возможностей в организацию и проведение экспедиций. Организация освящения событий экстремального туризма в СМИ. Издание методических пособий и инструкций.
Проект	13. Проведение профессионального конкурса среди предприятий туриндустрии с вручением дипломов. Присуждение премий Москвы в области туризма.	2005 2006 2007	4 4 4	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- создание стимула для более эффективной и качественной работы предприятий туристской отрасли Москвы; - формирование перечня лидеров московского туррынка для информирования туристской общественности;
Ожидаемые результаты	Проведение конкурса "Путеводная звезда" с подведением итогов 27 сентября во Всемирный День туризма на торжественной церемонии в ГЦКЗ "Россия". Вручение премий Мэра Москвы.
Проект	14. Организация маршрутов выходного дня. Разработка экскурсионных маршрутов теплоходов по р. Москве.	2005 2006 2007	5 - -	100 - -	- - -	- - -
Цель проекта	- увеличение въездного потока за счет использования такого вида туризма, как "маршрут выходного дня", в сочетании с популяризацией старинных обрядов, праздников, быта и культуры русского народа; - расширение туристского предложения города; - рост насыщенности досуга и отдыха москвичей и гостей столицы;
Ожидаемые результаты	Развитие индивидуального туризма в Москве. Ожидаемый охват - не менее 5 млн. человек ежегодно. Рост объемов реализации туристских услуг и увеличение туристских потоков в Москве.
	Раздел IV. Создание условий для развития туризма в г. Москве
Проект	15. Разработка проекта "Карта гостя Москвы".	2005 2006 2007	3 - -	100 - -	- - -	- - -
Цель проекта	- стимулирование туристской активности в Москве через систему предоставления скидок и дополнительных услуг пользователям "Карты гостя Москвы"; - рост информированности туристов о предлагаемых товарах и услугах; - создание в столице благоприятной обстановки для туристов;
Ожидаемые результаты	Будет разработана схема возобновляемого функционирования дисконтной карты, а также создан механизм распространения и реализации "Карты" среди туристов.
Проект	16. Содействие развитию туристской инфраструктуры регионов России с целью создания совместных с Москвой турпродуктов, увеличения туристских потоков через Москву и организации отдыха москвичей.	2005 2006 2007	10 10 10	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- рост социально-экономических показателей развития Москвы и регионов за счет увеличения потоков туристов; - привлечение инвесторов, рост инвестиционной активности; - реализация планов социально-экономического развития регионов России за счет включения инвестиционных проектов в общую межрегиональную программу;
Ожидаемые результаты	Создание совместных с регионами Российской Федерации туристских продуктов для российских и иностранных туристов. Развитие туристской инфраструктуры регионов России для повышения их туристской привлекательности и, следовательно, увеличения туристских потоков в этот регион через Москву - основной межрегиональный туристский центр России.
Проект	17. Работа Комитета по туризму г. Москвы во Всемирной туристской организации (WTO), оплата членских взносов.	2005 2006 2007	0,1 0,1 0,1	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- интеграция Москвы в международное туристское сообщество; - взаимодействие и сотрудничество с туристскими администрациями других стран, а также с международными туристскими организациями - членами WTO; - формирование образа Москвы как части международного туристского рынка;
Ожидаемые результаты	Участие в международных семинарах и конференциях по тематике туризма, организованных WTO; участие руководства Организации в мероприятиях Правительства Москвы в рамках реализации мер по развитию туризма в Москве. Обмен опытом в области развития индустрии туризма. Совершенствование статистической и научной базы Москвы за счет информации, подготовленной WTO и направленной странам - членам организации.
	Раздел V. Подготовка кадров
Проект	18. Создание многоступенчатой системы образования в области тур. индустрии от профессиональной ориентации школьников до высшего уровня квалификации; проведение анализа деятельности образовательных учреждений; создание учебно-методической базы образовательной деятельности в области индустрии туризма г. Москвы; создание системы подготовки, переподготовки и повышение квалификации профессорско-преподавательского состава; поддержка головного образовательного учреждения индустрии туризма при Правительстве Москвы	2005 2006 2007	3,4 3,5 3,6	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- повышение квалификации специалистов во всех видах деятельности в туристской индустрии; - подготовка учебных программ по туризму в соответствии с профессиональными стандартами;
Ожидаемые результаты	Улучшение качества обслуживания туристов, плановое расширение штата работников туристской индустрии, изготовление научно-методических пособий для учебных заведений.
	Раздел VI. Научное обеспечение туристской деятельности
Проект	19. Совершенствование статистической отчетности по всем видам туризма (туристские прибытия, сроки пребывания, поступления, изменения в мощности различных предприятий, уровень загрузки). Разработка обоснованных отраслевых экономических нормативов, итоговых показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятий туротрасли.	2005 2006 2007	1 1 1	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- совершенствование научного обеспечения туристкой деятельности; - расширение сферы применения методологических положений и разработок по статистическому изучению финансовых результатов деятельности организаций, обслуживающих туристов;
Ожидаемые результаты	Создание статистических баз данных по всем видам туризма. Разработка обоснованных отраслевых экономических нормативов, итоговых показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятий туротрасли. Создание системы учета реальных доходов и расходов в турбизнесе, размеров отчислений в бюджет. Определение тенденций развития туризма в городе Москве. Разработка методик и статистических инструментариев для финансовых результатов деятельности организаций туристской отрасли, Разработка и актуализация методик расчетов количества прибывающих туристов, сроков пребывания, др. показателей.
Проект	20. Работа аналитического отдела ТИЦ по проведению краткосрочных прогнозов развития въездного туризма, конъюнктурному анализу спроса и предложения на туррынке Москвы, созданию научной и учебно-методической литературы по тематике международного тризма#.	2005 2006 2007	4,5 5 5,5	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- совершенствование научного обеспечения туристкой деятельности; - создание научно-методической базы в индустрии туризма г. Москвы; - определение приоритетных направлений развития туризма на ближайшие период;
Ожидаемые результаты	Создание высокопрофессиональной научно-методической базы в области туристской индустрии Москвы. Подготовка к печати учебников, учебных пособий, монографий. Проведение исследовательских работ на предмет выявления наиболее перспективных направлений развития туризма в столице, оптимизация мер по развитию Москвы как туристского центра, отслеживание основных тенденций развития туриндустрии города. Организация и проведение опросов иностранных и внутренних туристов, а также профессионалов турбизнеса.
Проект	21. Работы по завершению создания исторической экспозиции "Вехи истории Коломенского"	2005 2006 2007	9,3 - -	- - -	100 - -	- - -
Цель проекта	- повышение интереса туристов к городу и увеличение въездного потока; - содействие в сохранении культурного и исторического наследия столицы;
Ожидаемые результаты	Проведение работ по оснащению залов экспозиции музейным оборудованием
Проект	22. Разработка и экспертиза проекта Целевой программы развития туризма в городе Москве на 2008-2010 гг.	2005 2006 2007	- - 2	- - 100-	- - -	- - -
Цель проекта	- оптимизация мер по развитию туризма.
Ожидаемые результаты	Разработка и экспертиза проекта программы развития туризма на 2008 -2010 годы

Итого по туристскому комплексу финансирования: 1429,3 млн. руб.

За 2005 год: 814,6 млн. руб. по разделу "Государственная поддержка туризма" 233,1 млн. руб., по Инвестиционной программе 423,4 млн. руб.,

Иные источники 158,1 млн. руб.

За 2006 год: 408,5 млн. руб. по разделу "Государственная поддержка туризма" 208,6 млн. руб., по Инвестиционной программе 108,3 млн. руб.,

Иные источники 91,6 млн. руб.

За 2007 год: 206,2 млн. руб. по разделу "Государственная поддержка туризма" 176,2 млн. руб., по Инвестиционной программе 30 млн. руб.,

2. По гостиничному комплексу

	Название проекта/ Цель проекта/ Ожидаемые результаты	Срок	Объем финансиро- вания (млн.руб.)	Источники финансирования (%)
				Гос. поддержка туризма	Инвестици- онная программа	Иные
Проект 1	Мероприятия по продвижению услуг гостиничных предприятий города Москвы на внутренние и международные рынки.	2005 2006 2007	2,50 2,70 2,80	100 100 100	- - -	- - -
Цель Проекта	- повышение информированности, квалификации руководящих работников гостиничной отрасли города Москвы; - формирование подходов и решений для проблем, ограничивающих возможность повышения эффективности гостиниц; - обеспечение межотраслевого, межрегионального, международного общения для обсуждения актуальных вопросов развития отрасли; - формирование положительного образа столичной индустрии гостеприимства путем предоставления актуальной и неискаженной информации о состоянии гостиничной отрасли в Москве, о действиях Правительства Москвы по улучшению работы и приоритетных направлениях развития отрасли; - информационное обеспечение правительственного интернет-сайта гостиничной отрасли города Москвы; - повышение информированности профессиональных структур, партнеров гостиничного бизнеса, инвесторов; - улучшение имиджа городского гостиничного хозяйства.
Ожидаемые результаты	Привлечение внимания специалистов индустрии гостеприимства к актуальным проблемам развития гостиничной отрасли, обсуждение вопросов общегородского значения и рекомендации по решению отраслевых проблем с целью укрепления политики Правительства Москвы в гостинично-туристском комплексе города. Представление актуальной информации о гостиничном бизнесе столицы, как для профессионалов, так и для клиентов индустрии гостеприимства. Создание инструмента сбора и распространения профессиональной информации о деятельности гостиничного комплекса города Москвы, а также политики Правительства Москвы в области гостиничного хозяйства Повышение годовой загрузки гостиничных предприятий на 1-2%.
Проект 2	Формирование и развитие комплекса пешеходного туристского маршрута "Нескучный сад - ММДЦ "Москва-Сити", включая выполнение проектно-изыскательских работ по объектам комплекса.	2005 2006 2007	40,00 45,00 50,00	- - -	100 100 100	- - -
Цель проекта	- предпроектные, проектные работы и согласования по объектам, формирующим комплекс пешеходного туристского маршрута "Нескучный # - ММДЦ "Москва-Сити".
Ожидаемые результаты	Создание и развитие комплекса пешеходного туристского маршрута "Нескучный # - ММДЦ "Москва-Сити" с развитой инфраструктурой туристского обслуживания.
Проект 3	Техническое переоснащение, мероприятия по обеспечению выполнения требований классификации и совершенствованию управления гостиницами. * - бюджетный кредит	2005 2006 2007	33,00 (13,00*) 35,00 (15,00*) 37,00 (17,00*)	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	- повышение экономической отдачи от гостиничной индустрии города; - физическое расширение существующей гостиничной базы; - увеличение полезной площади; - повышение уровня номерного фонда существующих гостиничных предприятий города для увеличения доходности бюджета; - повышение качества обслуживания; - обеспечение соответствия требованиям технической эксплуатации оборудования.
Ожидаемые результаты	Расширение сети гостиниц, отвечающих требованиям стандартов категории "три звезды", для более полного удовлетворения растущего спроса в Москве на данный вид услуг, создание базовых условий для повышения эффективности деятельности гостиничных предприятий и увеличения поступлений в городской бюджет.
Проект 4	Научно-методическое обеспечение отрасли, проведение мониторинга гостиничного хозяйства города Москвы с выпуском информационно-аналитического материала и осуществление экспертиз.	2005 2006 2007	2,00 2,20 7,50	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	Разработка нормативов и требований по оснащению гостиниц, применяемым материалам. Создание информационно-аналитического материала, отражающего актуальное состояние отрасли.
Ожидаемые результаты	Повышение качества обслуживания. Создание механизма привлечения потенциальных инвесторов к наиболее перспективным сегментам гостиничного рынка.					-
Проект 5	Обеспечение предоставления "Грантов Мэра Москвы" молодым гражданам из малоимущих семей для получения высшего профессионального образования	2005 2006 2007	8,92 9,24 7,69	100 100 100	- - -	- - -
Цель Проекта	Осуществление набора не менее 30 студентов ежегодно (до 2005 года) из малоимущих семей для обучения в уполномоченном высшем учебном заведении с гарантированной системой трудоустройства
Ожидаемые результаты	Рост числа высококвалифицированного кадрового состава работников для гостиничной сферы, способного обеспечить высокое качество обслуживания гостей столицы.
Проект 6	Работы по сбору и разработке дополнительных статистических показателей по предприятиям гостиничного типа	2005 2006 2007	0,27 0,30 0,33	100 100 100	- - -	- - -
Цель проекта	Сбор статистических данных по гостиничным предприятиям города Москвы в соответствии с установленным перечнем показателей, необходимых для принятия управленческих решений, формирования программ развития гостиничных предприятий и отрасли в целом
Ожидаемые результаты	Совершенствование статистической отчетности
Проект 7	Строительство новых гостиниц и реконструкция действующих гостиниц в городе Москве на 2005-2007 годы	2005 2006 2007	12 000,00 25 000,00 20 000,00	- - -	- - -	100 100 100
Цель проекта	Расширение сети гостиниц, отвечающих международным стандартам, в том числе преимущественно категории "три" звезды.
Ожидаемые результаты	Увеличение налоговых поступлений, создание новых рабочих мест, развитие инфраструктуры городского хозяйства.
Проект 8	Актуализация Генеральной схемы размещения гостиниц в городе Москве до 2010 года	2005 2006 2007	0,50 0,50	100 100	- - -	- - -
Цель проекта	Корректировка адресных перечней,
Ожидаемые результаты	Создание механизма привлечения инвестиций в гостиничное строительство.
Проект 9	Подбор земельных участков для размещения гостиничных предприятий.	2005 2006 2007	- 3 4	100 100
Цель проекта	Подбор новых земельных участков для размещения гостиниц.
Ожидаемые результаты	Создание механизма привлечения инвестиций в гостиничное строительство
Проект 10	Создание клинико-диагностического центра по обслуживанию предприятий гостинично-туристского комплекса и иностранных туристов в соответствии с требованиями международных стандартов, включая проектно-изыскательские работы, строительство и оснащение.	2005 2006 2007	30,00 180,00 780,00	100 - -	- - -	- 100 100
Цель проекта	Развитие инфраструктуры гостиничного комплекса, реализация Концепции медицинского обслуживания туристов в городе Москве
Ожидаемые результаты	Создание системы медицинского обслуживания иностранных туристов, соответствующих международным стандартам, на базе клинико-диагностического центра Повышение привлекательности города как центра международного туризма.
Итого:		2005 2006 2007	12 117,19 25 277,94 20 889,32

Итого по Гостиничному комплексу:

1. Бюджетное финансирование по статье "Государственная поддержка туризма":

2005 - 77,19 млн. руб., в том числе бюджетный кредит - 13,00 млн. руб.

2006 - 52,94 млн. руб., в том числе бюджетный кредит - 15,00 млн. руб.

2007 - 59,32 млн. руб., в том числе бюджетный кредит - 17,00 млн. руб.

2. Инвестиционная программа

2005 - 40,00 млн. руб.

2006 - 45,00 млн. руб.

2007 - 50,00 млн. руб.

3. Иные источники (инвестиции)

2005 - 12 000,00 млн. руб.

2006 - 25 180,00 млн. руб.

2007 - 20 780,00 млн. руб.

3. Целевые мероприятия по техническому переоснащению, инвестиционному развитию гостиничного хозяйства и развитию туристско-рекреационной зоны "Золотое кольцо Москвы"

		Срок	Объем финансиро- вания (млн.руб.)	Источники финансирования (%)
				Государст- венная поддержка туризма	Городская инвестици- онная программа	Иные
	Раздел 1. Рекламно-информационная деятельность
Проект 1	Работа на международных выставках и ярмарках, сопровождаемая рекламными кампаниями	2005 2006 2007	16,5 18,0 20,0	100 100 100	- - -	- - -
Обоснование затрат	Участие представителей предприятий гостиничного комплекса г.Москвы в крупнейших международных выставках и ярмарках дает возможность быть в курсе последних достижений и тенденций в развитии гостиничного и ресторанного дела, присутствие представителей гостиничного комплекса укрепляет имидж Москвы, как крупного туристского, культурного, делового центра, реализует задачу установления деловых связей, повышения уровня загрузки гостиниц, поиска инвесторов при реализации проектов реконструкции и модернизации гостиниц. Для достижения эффекта от участия в выставках требуется регулярное присутствие на наиболее значимых форумах (с повышенными, как правило, расценками аренда площади и оборудования). Достойное представление Москвы требует закупки стендов и их оборудования на уровне, сравнимом с экспозициями аналогичных мировых центров (стенд не менее 50 кв.м., современный дизайн, дополнительные расходы на информационные дисплеи, солидную информационно-рекламную базу). Т.о. затраты на отдельные выставки могут вырасти с калькулируемых сегодня 500-600 тыс. руб. до 3,0 - 3,5 млн.руб., что потребует увеличения общих затрат по данной статье, начиная с 2005 года. Дополнительных затрат требует также присутствие в информационных ресурсах наиболее значимых выставок, размещение информационных модулей в изданиях и на WEB-сайтах оргкомитетов выставок. Повышение затрат по годам мотивируется также ростом стоимости услуг компаний - организаторов выставок в среднем на 15-20% в год, учетом инфляционной составляющей, поскольку выставочные контракты номинированы в иностранной валюте (инфляция в среднем на 10-12%).
Цель проекта	- представление информации о спектре услуг гостиничного комплекса города Москвы; - ознакомление руководителей и специалистов отрасли с современными подходами, стандартами и технологиями гостинично-туристской отрасли; - представление инвестиционных проектов в гостинично-туристской отрасли города и привлечение инвестиций.
Ожидаемые результаты	Повышение качества предоставляемых гостиничных услуг, увеличение потока туристов и объема отчислений в городской бюджет, привлечение зарубежных партнеров и инвесторов для реализации инвестиционных проектов в гостинично-туристской отрасли города Москвы. Закрепление города Москвы в качестве постоянного участника крупнейших гостинично-туристских и инвестиционных выставок.
Проект 2	Организация и проведение круглых столов, конференций "work-shop" по вопросам гостиничного хозяйства и инфраструктуры гостинично-туристского комплекса города Москвы	2005 2006 2007	1,8 2,4 3,0	100 100 100
Обоснование	Организация круглых столов, конференций, конкурсов профессионалов позволяет расставлять приоритеты развития, в соответствии с приоритетами Правительства Москвы информировать, координировать и контролировать процесс обсуждения и решения проблем, возникающих в ходе реализации Программы развития туризма в городе Москвы на период до 2010 года. Увеличение затрат мотивируется необходимостью сопровождения мероприятий выпуском высококачественной полиграфической продукции по соответствующей тематике, размещением информационных модулей в изданиях и на WEB-сайтах, соответствующим обеспечением освещения работы индустрии гостеприимства Москвы в СМИ. Увеличение затрат мотивируется также ростом стоимости услуг, аренды помещений в среднем на 10-15% в год.
Цель проекта	Повышение информированности, квалификации руководящих работников гостиничной отрасли города Москвы. Формирование подходов и решений для проблем, ограничивающих возможность повышения эффективности гостиниц. Обеспечение межотраслевого, межрегионального, международного общения для обсуждения актуальных вопросов развития отрасли. Привлечение внимания руководителей и специалистов гостиничного комплекса Москвы к проблемам повышения качества обслуживания туристов, проблемам формирования стабильного и корректного законодательства. Создание эффективных принципов взаимоотношений между всеми специалистами гостинично-туристской отрасли города.
Ожидаемые результаты	Повышение уровня обслуживания туристов, выработка рекомендаций по решению проблем, связанных с повышением эффективности работы гостиничного комплекса города, ознакомление профессиональных участников гостинично-туристского бизнеса с проектами развития индустрии гостеприимства, в т.ч. развития ТРЗ "Золотое кольцо Москвы".
	Раздел 2. Программа работ по развитию инфраструктуры туристских услуг в рамках ТРЗ "Золотое кольцо Москвы"
Проект 3	Создание и внедрение системы единых туристских нормативов и системы требований к специализированным объектам ТРЗ "Золотое кольцо Москвы" (стандартов)	2005 2006 2007	0,85 1,0 1,2	100 100 100
Цель проекта	Формирование системы единых туристских требований и нормативов, применительно к конкретным специализированным объектам ТРЗ "Золотое кольцо Москвы". Создание на их базе единого документа, а так же разработка механизма, позволяющего предъявлять требования по обеспечению общепринятых международных стандартов, как на стадии реализации инвестиционных контрактов, так и к существующим объектам инфраструктуры ТРЗ "Золотое кольцо Москвы".
Ожидаемые результаты	Получение возможности при заключении инвестиционного контракта или на стадии принятия решения о предоставлении помещений, выставлять условия, связанные с организацией на данном объекте специфических туристских услуг. Это позволит возложить на собственника или арендатора часть затрат по созданию системы безопасности, медицинского обеспечения, санитарно-гигиенического обслуживания.
Проект 4	Предпроектные работы по созданию специализированных объектов, предназначенных целевым образом для обслуживания туристов в ТРЗ "Золотое кольцо Москвы" (объекты общественного питания и торговли, санитарно-гигиенического предназначения, комплексные пункты предоставления информации и услуг связи, гостевые карты, объекты предоставления услуг развлечения и отдыха, включая создание экспозиционных мощностей, организации культурных программ, объекты размещения туристов)	2005 2006 2007	3,6 5,7 8,5	100 100 100
Цель проекта	Создание, на базе городской собственности специализированных объектов, целевым образом предназначенных для облуживания туристов. Управление структурой специализированных объектов будет осуществляться Головной управляющей компанией, 100% акций которой находятся в собственности города. Состав и структура специализированных объектов утверждается Координационным советом по развитию ТРЗ "Золотое кольцо Москвы"
Ожидаемые результаты	Обеспечение финансирования мероприятий по привлечению и обслуживанию туристов ТРЗ "Золотое кольцо Москвы" за счет дохода от управления городской собственностью.
	Раздел 3. Организация информационного взаимодействия участников программы развития ТРЗ "Золотое кольцо Москвы" - развитие и эксплуатация информационно-управляющей системы "Золотое Кольцо - Информ"
Проект 5 Цель проекта	Технологическая эксплуатация информационно-управляющей системы обеспечения инвестиционной деятельности в ТРЗ "Золотое Кольцо - Информ"	2005 2006 2007	3,5 4,0 5,0	100 100 100
	Расширение функциональных возможностей разработанной и внедренной в 2003-2004 гг. информационно-управляющей системы (ИУС) "Золотое Кольцо - Информ" с созданием системы приложений, направленных на решение задач, связанных с управлением сообществом пользователей (новостные ленты, доски объявлений, каталоги ссылок, поисковые сервисы и т.п.) и ввод ее в промышленную эксплуатацию. Организация среды пользователей системы в виде WEB-портала в целях обеспечения публичного и авторизованного доступа к информации, имеющей отношение к Программе реализации проекта ТРЗ "Золотое кольцо Москвы".
Ожидаемые результаты	Создание и развитие единого информационного центра, обеспечивающего формирование и поддержку общей рабочей среды пользователей в виде корпоративного портала.
Проект 6	Программа работ по созданию и развитию системы мониторинга объектов пешеходных зон ТРЗ "Золотое кольцо Москвы" и механизма информационно-управленческого взаимодействия участников проекта	2005 2006 2007	1,3 2,0 2,7	100 100 100
Цель проекта	Формирование и поддержка базы данных результатов мониторинга объектов и пешеходных зон. Создание механизма информационного взаимодействия участников программы развития ТРЗ "Золотое кольцо Москвы"
Ожидаемые результаты	Подготовка управленческих решений по формированию туристской инфраструктуры ТРЗ "Золотое кольцо Москвы" на основании анализа результатов мониторинга.
Проект 7	Программа работ по созданию информационно-рекламного обеспечения (PR-продвижение) ТРЗ "Золотое кольцо Москвы".	2005 2006 2007	2,3 3,0 4,0	100 100 100
Цель проекта	Формирование программы, выбор инструментов информационно-рекламного обеспечения ТРЗ "Золотое кольцо Москвы", медиа-планирование и размещение PR-материалов, консалтинг по вопросам PR- продвижения. Информационно-имиджевая поддержка событий и проектов, связанных с развитием ТРЗ "Золотое кольцо Москвы", тесное сотрудничество со средствами массовой информации по своевременному и качественному освещению городских событий и мероприятий, включая реализацию программы развития ТРЗ "Золотое кольцо Москвы"
Ожидаемые результаты	Повышение информированности потенциальных целевых аудиторий, стимулирование спроса на туристский продукт, формирование положительной репутации и повышение рейтинга гостинично-туристского комплекса города Москвы.
	Раздел 4. Реконструкция и развитие многокорпусных гостиниц постройки периода 1950-х годов, расположенных в Северо-Восточном административном округе города Москвы.
Проект 8	Разработка предпроектных предложений, архитектурной концепции и проведение предпроектных исследований по объектам Программы реконструкции многокорпусных гостиниц постройки периода 1950-х годов (с учетом готовности объектов)	2005 2006 2007	6,5 9,0 12,0	100 100 100
Цель проекта	Обеспечение условий для реализации принятых Правительством Москвы основных положений Программы развития туризма в городе Москве на период до 2010 года (ППМ от 08.08.2000 N 602), а также поручений в соответствии с ППМ от 19.08.2003 N 688-ПП "О схеме размещения гостиниц в городе Москве до 2005 года". Увеличение объема эффективно используемого городского имущества в гостиничной отрасли, прежде всего повышение эффективности использования землеотводов. Увеличение соответствующего международным стандартам номерного фонда для обеспечения потребностей въездного туризма, обеспечение крупнейших международных и национальных экспозиционных и иных мероприятий. Повышение бюджетной эффективности гостиничной сферы. Обеспечение спектра и качества предоставляемых услуг в соответствии с международными стандартами. Работа начата в 2004 году (гостиницы "Останкино", "Золотой Колос"). Перечень объектов будет уточняться по мере их подготовки к реконструкции.
Ожидаемые результаты	Улучшение качества и увеличение доли городского имущества. Подготовка проектной документации для осуществления работ по развитию и реконструкции городских гостиничных зданий, построенных в 1950-е годы. Дополнительный прирост объемов гостиничных комплексов без предоставления новых землеотводов. Увеличение налогов и платежей в бюджет при неизменном объеме вовлеченного земельного фонда. Ускоренное решение задач модернизации коммунальной, социальной, культурной, транспортной инфраструктуры на территории Северо-Восточного административного округа. Унификация процесса проектирования, согласования, определение долей собственности для гостиниц, предоставление льгот. Ускорение процесса реконструкции, сокращение времени вывода из оборота номерного фонда).
	Раздел 5. Создание сети московских гостиниц в регионах России - предпроектная проработка.
Цель проекта	Разработка предпроектной, проектной документации и начало строительства новых гостиниц, принадлежащих городу, определение источников финансирования инвестиционных проектов.
Ожидаемые результаты	Создание условий для гармонизации туристических потоков через Москву, улучшение объема и сезонное выравнивание загрузки туристских отелей Москвы. Расширение сети московских гостиниц, осуществляющих обслуживание иностранных и российских туристов, прибывших в Россию и выбывающих из России через Москву, увеличение среднего срока пребывания туристов в Москве. Создание новых туристических маршрутов с включением достопримечательностей Москвы, городов Золотого кольца России и Санкт-Петербурга.
Проект 9	В Санкт-Петербурге	2005 2006 2007	16,5 0 0	100 0 0
Проект 10	В городах Золотого Кольца России - не менее 2 объектов с учетом разработки в 2004 году технико-экономических обоснований и бизнес-концепций	2005 2006 2007	0 20,0 22,5	0 100 100
	Раздел 6. Комплекс мероприятий по государственной поддержке городских гостиничных предприятий, способствующих выводу их на фондовый рынок
Проект 11	Комплекс мероприятий по государственной поддержке городских гостиничных предприятий, способствующих выводу их на фондовый рынок - компенсация части купонных доходов по долговым ценным бумагам (бюджетный кредит)	2005 2006 2007	14,0 17,0 21,5		70 70 70	30 30 30
Обоснование затрат	Обеспечение условий, позволяющих с 2004 года акционерным (с долей города) и муниципальным гостиничным предприятиям, готовым к выходу на фондовый рынок, получать бюджетные кредиты на цели компенсации части процентных выплат по их долговым корпоративным ценным бумагам. Реализация постановления Правительства Москвы от 6 мая 2003 г. "Об экономическом стимулировании хозяйствующих субъектов, осуществляющих привлечение инвестиций с использованием инструментов фондового рынка". ППМ за N 339-ПП. Затраты в форме бюджетного кредита возвращаются в бюджет, вместе с платой за пользование кредитом, стимулируя одновременно опережающий поток налоговых платежей гостиничных предприятий, в силу увеличения объема предоставляемых услуг, введения новых видов доходов от гостининой# деятельности, реализованных от произведенных капвложений. При заимствовании на цели развития, например на 3 года 20 млн.руб. эмитент - новичок должен "разместиться" не менее, чем под 16-18% годовых. Т.е. через год он должен заработать и отдать 3,6 млн.руб. купонных платежей, а обновление еще явно не позволяет такие отвлечения. При применении механизма компенсации 2/3 купонного дохода за счет бюджетной поддержки, гостиница должна собрать за предоставленное финансирование в 1-й год 1,2 млн.руб, а остальные погасить за счет бюджетного кредита, доступного ей по ставке 4% годовых в рублях, сроком до 3-х лет, либо, в случае муниципального предприятий#, претендовать на бюджетную субсидию. Условием при этом должно быть то, чтобы расходы бюджета в течение срока, предусмотренного бизнес-планом проекта, окупились в течение 2-3 лет, за счет увеличения платежей от более эффективно используемого имущества.
Цель проекта	Реализация требований Закона города Москвы от 11.04.2001 N 12 "О приватизации государственной и муниципальной собственности Москвы". Реализация постановления Правительства Москвы от 06.05.2003 N 339-ПП "Об экономическом стимулировании хозяйствующих субъектов, осуществляющих инвестиции с использованием инструментов фондового рынка" (пункт 4). Эмиссия и размещение облигационного займа в соответствии с разработанными ТЭО и бизнес-планами и подготовленными для регистрации выпуска пакетами документов. Компенсация части купонного дохода за счет бюджетных средств.
Ожидаемые результаты	Возможность привлечения дополнительных инвестиционных ресурсов на модернизацию и повышение уровня обслуживания действующих гостиниц. В условиях ограниченности залоговых активов гостиничных предприятий, высоких кредитных ставок, использование механизма привлечения средств при выпуске ценных бумаг, поддержанных городом в форме компенсации, части купонного дохода, проект дает реальную возможность вести работы по приближению гостиничной инфраструктуры к международным требованиям. Увеличение платежей от более эффективного использования гостиничного имущества; получение в будущем больших налоговых поступлений за счет увеличения объемов продаж; Привлечение большего объема финансовых средств и на более длительные сроки; В конечном результате - повышение экономической устойчивости и эффективности работы гостиниц Москвы, увеличение налоговых поступлений в бюджет города Москвы от деятельности гостиниц.
	Раздел 7. Развитие материально-технической базы учреждений, специализирующихся на образовательной деятельности в туристско-гостиничной отрасли
Проект 12	ГУЛ "Учебно-тренинговая гостиница" - погашение задолженности за работы прошлых лет	2005 2006 2007	15,0 0 0	100 0 0
	Объем финансирования будет уточнен дополнительно по согласованию с Заказчиком - ГУП "Учебно-тренинговая гостиница".
Цель проекта	Формирование и поддержание на необходимом уровне материально-технической базы для осуществления тренинга кадров как работающих в гостиничной сфере, так и обучаемых в учебных заведениях города Москвы. Повышение качества подготовки и переподготовки кадров в гостиничной сфере.
Ожидаемые результаты	Создание базовых условий для обеспечения эффективного функционирования государственных унитарных предприятий и увеличения поступлений в городской бюджет. Повышение уровня профессиональной подготовки на базе учебно-тренинговой гостиницы для гостиничных предприятий города Москвы с целью обеспечения высокого качества предоставления гостинично-туристских услуг.
Проект 13	Прочие объекты	2005 2006 2007	0 20,0 25,0	0 100 100
	Раздел 8. Предпроектные работы по пешеходным зонам и низким набережным ТРЗ "Золотое кольцо Москвы". Проведение инженерно-геологических изысканий, историко-архитектурных и историко-археологических исследований, Архитектурно-градостроительных решений (АГР), исходно-разрешительной документации (ИРД) и согласование ее в установленном порядке (до 26 объектов в соответствии с Планом организационно-технических мероприятий, утвержденных Координационным советом по развитию ТРЗ "Золотое кольцо Москвы" от 3 ноября 2003 года протокол N 4).
Цель проекта	Проведение инженерно-геологических изысканий, историко-архитектурных и историко-археологических исследований в составе Архитектурно-градостроительных решений (АГР). Разработка исходно-разрешительной документации (ИРД) и согласование ее в установленном порядке.
Ожидаемые результаты	Получение дохода в бюджет города Москвы от продажи исходно-разрешительной документации и прав реализации проектов создания пешеходных зон и низких набережных на территории ТРЗ "Золотое кольцо Москвы".
Проект 14	Проведение предпроектных работ (инженерно-геологических изысканий, историко-архитектурных и историко-археологических исследований, архитектурно-градостроительных решений (АГР), сбор материалов исходно-разрешительной документации (ИРД) и согласование ее в установленном порядке). Суммарно до 26 объектов в соответствии с Приложением 3 к постановлению Правительства Москвы от 26. марта 2002 года N 208-ПП и рекомендациями Координационного совета по развитию ТРЗ "Золотое кольцо Москвы" от 3 ноября 2003 года протокол N 4.	2005 2006 2007	23,67 24,84 27,25		100 100 100
	Раздел 9. Создание системы безопасности объектов и пешеходных зон на территории ТРЗ "Золотое кольцо Москвы"
Проект 15	Создание системы безопасности объектов и пешеходных зон на территории ТРЗ "Золотое кольцо Москвы"	2005 2006 2007	1,5 2,1 3,0		100 100 100
Цель проекта	В соответствии с разработанной в 2004 году Целевой программы# реализации Концепции по обеспечению безопасности объектов и пешеходных зон ТРЗ "Золотое кольцо Москвы" выполнение проектных работ и установка следующих технических средств:
	1. Аппаратно-программный комплекс выявления оставленных предметов; 2. Аппаратно-программный комплекс для автоматического сопровождения выбранного объекта в поле зрения телевизионных систем; 3. Обеспечение связи локальных центров разных уровней и единого центра; 4. Модернизированный аппаратно-программный комплекс "ПОТОК", позволяющий осуществлять контроль движения автомашин по маршрутам, анализировать пребывание автотранспорта на стоянках (для открытых и подземных стоянок автотранспорта)
Ожидаемые результаты	Выполнение комплекса мер по обеспечению безопасности туристов и гостей столицы, пребывающих в Москву - крупнейший мегаполис мира с учетом проявлений международного терроризма. Оснащение техническими средствами объектов и пешеходных зон ТРЗ "Золотое кольцо Москвы" с целью создания эффективно функционирующей системы обеспечения безопасности на территории ТРЗ "Золотое кольцо Москвы".
	Раздел 10. Создание сети московских гостиниц в регионах России
Проект 16	Завершение строительства гостинично-терминального комплекса в районе Шереметьево на территории свободной экономической зоны "Шерризон" и его оснащению, включая расширение складского таможенного комплекса. (Бюджетный кредит)	2005 2006 2007	30,0 0 0	100 0 0
Цель проекта	Выполнение работ по строительству гостинично-терминального комплекса в районе Шереметьево и расширению складского таможенного комплекса для нужд гостинично-туристской отрасли. Увеличение складских площадей до 50 000 кв.м.
Ожидаемые результаты	Возврат в бюджет города Москвы средств выплаченных по гарантиям Правительства Москвы за ЗАО "Инфратур". Расширение сети московских гостиниц, обслуживающих иностранных и российских туристов. Увеличение объема предоставляемых гостинично-туристских услуг.
	Раздел 11. Создание Московского международного туристского центра (ММТЦ) по адресу: Столешников переулок, дом 11, строение 1, принадлежащего на правах собственности ОАО "ГАО "Москва"
Проект 17	Создание Московского международного туристского центра (ММТЦ) по адресу: Столешников переулок, дом 11, строение 1, принадлежащего на правах собственности ОАО "ГАО "Москва"	2005 2006 2007	280,0 280,0 0			100 100 0
Цель проекта	Развитие инфраструктуры гостиничного комплекса города Москвы. Организация выставочно-экспозиционной деятельности по тематике развития гостиничного комплекса города Москвы. Повышение экономической эффективности использования существующего административного здания по адресу: Столешников переулок, дом 11, строение 1.
Ожидаемые результаты	В результате реализации проекта будет увеличена площадь здания с 7,8 тыс. кв.м до 20 тыс. кв.м без изменения фасада главного здания по Столешникову переулку, дом 11. Функциональное назначение здания после реконструкции значительно расширится. Во вновь созданном здании планируется дополнительно разместить многофункциональный офисный центр, конференц-зал, экспозиционные площади, предприятия общественного питания и бытового обслуживания. Это даст возможность: - проводить конгресс-мероприятия, выставки, презентации не только внутреннего, но и международного уровня; - разместить офисы представительств крупных туристских предприятий, а также организаций сферы гостиничного комплекса; - обеспечить пользователей помещений центра комплексными бизнес-услугами.
	Раздел 12. Эксплуатация и развитие Единого информационного центра для глобальной резервной системы размещения туристов (GDS)
Проект 18	Эксплуатация и развитие Единого информационного центра для глобальной резервной системы размещения туристов (GDS)	2005 2006 2007	1,0 3,0 5,0			100 100 100
Цель проекта	Обеспечение возможности централизованного бронирования мест в гостиницах г. Москва, имеющих долю города, а в последствии и других гостиницах, которые, как свободные агенты, решат представляться в создаваемой системе, посредством удаленного доступа покупателей к данным о свободных местах и дополнительных услугах для повышения объемов и выравнивания сезонной загрузки московских отелей.
Ожидаемые результаты	Разработка и внедрение системы увеличения продаж гостиничной сети с помощью использования глобальной резервной системы размещения туристов (Global Distribute Sistem - GDS). Повышение уровня загрузки гостиниц, выравнивание сезонной загрузки. Обеспечение планирования заполнения отелей при проведении крупных национальных, международных и городских мероприятий. Создание системы, обеспечивающей ответственность компаний, бронирующих гостиницы при неисполнении брони. Создание единого центра обработки информации.
	Раздел 13. Разработка и внедрение единой концепции медицинского обслуживания туристов, гостей столицы, сотрудников гостиничных и туристских учреждений
Проект 19	Разработка и внедрение единой концепции медицинского обслуживания туристов, гостей столицы, сотрудников гостиничных и туристских учреждений, включая: предпроектную и проектную проработку, капитальные вложения в строительство и реконструкцию, а также техническое оснащение медицинского центра по адресу: Грузинский пер., дом 3, корп.2	2005 2006 2007	3,9 2,3 0	100 100 100
Цель проекта	Разработка положений о техническом, аппаратном и лекарственном обеспечении медицинских учреждений, работающих в сфере гостинично-туристского комплекса, с учетом классности гостиниц. Разработка экономической модели по оценке потенциальной емкости рынка медицинских услуг с# системе ГТК. Разработка модели комплексного финансового анализа, с целью оценки экономической и бюджетной эффективности работы системы медицинского обслуживания ГТК в целом. Разработка системы мониторинга численности сотрудников гостиничного комплекса.
Ожидаемые результаты	Согласованный проект нормативно-распорядительного документа Комитета здравоохранения города Москвы. Выявление и описание тенденций изменения потока и соответственно обслуживающего персонала. Создание реестра медицинских учреждений, работающих в гостиницах. Сбор и систематизация информации по объектам ГТК и направлениям мониторинга, программное обеспечение, создание информационной базы.

Итого по всем проектам с 2005 по 2007 года#

- 996,91 млн.руб. (без распределения по источникам финансирования). Из них:

За 2005 год:

-101,75 млн.руб. по разделу "Государственная поддержка туризма";

- 34,97 млн.руб. по разделу "Инвестиционная программа";

- 285,2 млн.руб. по разделу "Иные источники".

За 2006 год:

- 87,4 млн.руб. по разделу "Государственная поддержка туризма";

- 38,84 млн.руб. по разделу "Инвестиционная программа";

- 288,1 млн.руб. по разделу "Иные источники".

За 2007 год:

- 103,9 млн.руб. по разделу "Государственная поддержка туризма";

- 45,3 млн.руб. по разделу "Инвестиционная программа";

- 11,45 млн.руб. по разделу "Иные источники".

------------------------------

* В настоящей главе приводятся данные количественных опросов иностранных и российских туристов, посетивших Москву. Результаты опросов 2003 г. сравниваются с аналогичными показателями 2002 и 2001 гг.