V исследование рынка рекрутмента г. Москвы завершается ("Управление персоналом", N 7, апрель 2006 г.)

V исследование рынка рекрутмента г. Москвы завершается

Маркетологи, как и раньше, проделали огромную работу, пообщавшись на данный момент более чем с 900 HR и руководителями ведущих московских фирм.

Итоговая таблица и аналитические результаты, интервью будут опубликованы в следующем номере (30 апреля, N 8).

А пока можно сообщить предварительную главную новость исследования: количество фирм, пользующихся услугами кадровых агентств, практически не изменилось. Это, так сказать, на поверхности, а реально - около 30 % компаний из числа тех, кто в 2004 г. пользовался услугами кадровых агентств, отказались по разным причинам от их услуг, но, поскольку число осталось стабильным, это значит, что почти столько же фирм были привлечены кадровыми агентствами в качестве заказчиков. Ответить сразу на вопрос о том, почему произошло такое "обновление" за один год, мы не решились. Предлагаем это сделать экспертам и вам, уважаемые читатели. Сказать, что кадровые агентства стали работать хуже - это вряд ли, скорее наоборот. Значительно возросло число случаев отказа кадровых агентств работать с определенными заказчиками. Особенно возмущает кадровые агентства тот факт, что несколько крупных торговых и производственных холдингов проводят крайне жесткую политику в отношении персонала: грубость, хамство, сверхэксплуатация, выплата больничных и отпускных только из расчета "белой" зарплаты, составляющей не более 10-30% от реальной, увольнения без объяснения причин (как во Франции - молодежь). Так вот, возмущает агентства тот факт, что такие холдинги, имена которых, что называется, на слуху, по-прежнему не испытывают проблем с набором персонала, их вакансии теперь звучат еще более заманчиво, а в ответ на слухи об их "агрессивности" они вставили блок информации о завышенной жесткости требований к персоналу, зато они