"Риск-менеджмент или как управлять кошмарами" (интервью с А. Ворониным, ведущим экспертом рейтингового агентства "Эксперт РА") ("Банковское дело в Москве", N 8, август 2006 г.)

"Риск-менеджмент или как управлять кошмарами"
(интервью с А. Ворониным, ведущим экспертом
рейтингового агентства "Эксперт РА")

БДМ: Термин "риск-менеджмент" в последнее время достаточно часто сходит с уст представителей бизнес-сообщества. Однако существует ли он на самом деле, или это всего-навсего - дань моде?

- Должен сказать, что российский риск-менеджмент не только существует, но и весьма успешно развивается. Он уже давно перестал быть экзотикой для отечественных компаний, перейдя в разряд необходимой составляющей качественного управления бизнесом. Хотя необходимо отметить, что сейчас это - атрибут прежде всего крупных компаний. Однако все хорошее и нужное имеет свойство достаточно быстро распространяться.

В качестве базы наши компании переняли принципы риск-менеджмента от западных компаний и бизнес-школ. Тем не менее, местная специфика экономики сразу же поставила отечественных бизнесменов перед необходимостью выработки собственных принципов и методик управления рисками. Одними из пионеров в области риск-менеджмента выступили российские банки и страховые компании. Что вполне закономерно - их деятельность является одной из наиболее подверженных влиянию как внутренней, так и внешней среды. Это потребовало скорейшей формализации основных процессов в деятельности предприятия с формированием карты рисков и методик их минимизации. Несколько позже риск-менеджментом занялись и промышленники. Их корзина рисков оказалась тяжелее: к финансовым рискам добавились производственные, экологические и социальные.

БДМ: Насколько известно, одной из форм информационно-аналитического сопровождения развития риск-менеджмента у нас в стране является проведение конкурса на лучшие проекты в области оценки рисков, реализованные специалистами различных компаний?

- Любое из событий в нашей жизни мы оцениваем по его результатам. Качество управления компанией - по динамике ее развития. Однако часть этой работы остается за кадром. Ведь качественный риск-менеджмент - это прежде всего отсутствие видимых промахов или ошибок в управлении, повлекших за собой существенный или даже катастрофичный ущерб.

Цель данного конкурса - наглядно показать развитие риск-менеджмента в российских компаниях, выявить новые подходы и технологии в локализации и решении тех или иных актуальных и потенциальных проблем.

БДМ: Как технически организован конкурс?

- Компании предоставляют нам проекты с описанием способов диагностики рисков, методов их локализации и минимизации, а также - что немаловажно - с результатами от внедрения разработанных ими систем. Надо сказать, что в большей степени в этом заинтересованы сами специалисты: в данном случае можно, как говорится, и самим показать, и на других посмотреть. Оценивает предоставляемые материалы специальное жюри, сформированное из ведущих представителей российского сообщества риск-менеджеров. Итоги конкурса оглашаются на ежегодной специализированной конференции, в рамках которой проводится награждение лауреатов по учрежденным номинациям.

БДМ: Конечно, ваш конкурс еще очень молодой... Но, тем не менее, можно ли уже оценить, насколько он привлекателен для бизнеса, полезен для специалистов риск-менеджмента и, наконец, интересен для самих организаторов?

- Рейтинговое агентство "Эксперт РА" уже второй год проводит конкурс на лучший проект в области риск-менеджмента как в финансовых компаниях, так и на предприятиях сферы промышленности и услуг. В прошлом году его участники предоставили свыше тридцати проектов. Итоги их рассмотрения показали весьма высокий уровень организации систем риск-менеджмента в финансовых компаниях (банках, страховых обществах, лизинговых компаниях), в части которых разработаны и введены в эксплуатацию собственные автоматизированные аналитические системы.

В промышленном секторе очень неплохие результаты показали металлургические компании в области анализа и оценки операционных и производственных рисков. Среди лауреатов оказались такие компании, как Аэрофлот, ММК, Росагролизинг, BearingPoint.

В нынешнем году мы ожидаем дальнейшее увеличение как количества участников - компаний и риск-менеджеров, так и большего тематического разнообразия проектов. В банковской сфере это, конечно, в первую очередь - реализация принципов и требований "Базеля-2", а в нефинансовой сфере мы ожидаем увидеть проекты по управлению экологическими и социальными рисками.

"Банковское дело в Москве", N 8, август 2006 г.