Раздел 4. Программа антикризисного менеджмента

Раздел 4
Программа антикризисного менеджмента

N	Тема	Количество часов
	1 день
1	Основы теории управления.
1.1.	Основополагающие законы теории управления. Общие понятия о зависимостях, законах и закономерностях управления. Законы: синергии, самосохранения, разви- тия.	2
1.2.	Внутренние и внешние факторы организации бизнеса	2
1.3.	Коммуникации. Их роль в становлении и развитии биз- неса.	2
2	Функции управления.
2.1.	Стратегическое планирование и его реализация	1
2.2.	Организация взаимодействий и полномочий (построение, мотивация, контроль).	1
	2 день
2.3.	Руководство. Власть и личное влияние. Лидерство: стиль, ситуация и эффективность.	2
2.4.	Управление конфликтами, изменениями и стрессами.	2
2.5.	Руководитель. Организационные и социально-психологи- ческие особенности его деятельности.	2
3.	Обеспечение эффективности деятельности организации.
3.1.	Управление трудовыми ресурсами.	1
3.2.	Управление производством: создание операционной сис- темы и обеспечение ее функционирования; управление производительностью.	1
	3 день
	Зачет по разделам 1-3 (проводится обучающей организацией)	2
4.	Практика антикризисного менеджмента
4.1.	Психофизиологическая самооценка антикризисного управляющего	6
	4 день
4.2.	Коммуникативная игра	8
	5 день
4.3.	Деловая игра	8
	6 день
	Экзамен по программе антикризисного менеджмента. Проводится сотрудниками центрального аппарата ФСДН России или уполномоченными на это ее территориальны- ми органами.	4

По разделу 1: 6 часов лекционных занятий;

По разделу 2: 8 часов лекционных занятий;

По разделу 3: 2 часа лекционных занятий;

По разделу 4: 22 часа практических занятий.

Зачет (по разделам 1 - 3) 2 часа.

Экзамен 3 часа.

Итого: 16 часов лекционных занятий, 22 часа практических занятий, 2 часа зачетов, 3 часа экзамена.

Всего: 43 часа.

Итого по программе повышения квалификации:

Раздел 1: 99 часов;

Раздел 2: 99 часов;

Раздел 3: 75 часов;

Раздел 4: 43 часа.

Всего по программе повышения квалификации 316 часов.