Положение о премировании работников ("Кадровик. Кадровое делопроизводство", N 8, август 2010 г.)

Примерный образец

Приложение к Приказу от 30 июня 2010 г. N 359

Открытое акционерное общество "Сторридж"

Положение
о премировании работников
ОАО "Сторридж"
за основные результаты производственной деятельности

г. Москва

2010 г.

Информация

о Положении о премировании работников ОАО "Сторридж"

за основные результаты производственной деятельности

Наименование бизнес-процесса	Разработка и внедрение систем мотивации
Пункт Стандарта ISO 9001:2000, которому соответствует данный документ	4.1 (с)
Версия	Версия N 3, взамен "Положения о премировании работников ОАО "Сторридж" за основные результаты производственной деятельности", введенных в действие приказом генерального директора от 23.11.2009 N 936.
Утверждено и введено в действие	Приказ генерального директора от 30.06.2010 N 359 действует до момента выхода новой версии или отмены действия документа
Дата пересмотра	По усмотрению владельца документа, но не позднее декабря 2011 г.
Цель документа	Систематизация условий поощрения работников "Сторридж" за основные результаты производственной деятельности
Владелец документа	Финансовый директор
Разработчик	Рутков В.Н., главный специалист отдела организации труда и заработной платы
Структурные подразделения - пользователи Положения	Все работники ОАО "Сторридж"

1. Область применения

1.1. Положение распространяется на работников Общества всех категорий, состоящих в списочном составе, и не распространяется на работников с индивидуальными условиями оплаты труда и физических лиц, осуществляющих свою деятельность по договорам возмездного оказания услуг (договорам гражданско-правового характера).

2. Нормативные ссылки

Настоящее Положение разработано с учетом положений следующих стандартов и нормативных документов:

N	Наименование документа
1	Трудовой кодекс Российской Федерации
2	Положение об оплате труда работников ОАО "Сторридж"
3	Регламент разработки и управления нормативными документами ОАО "Сторридж". Общие требования
4	Регламент документооборота и контроля ОАО "Сторридж"

3. Термины, определения, сокращения и обозначения

3.1. Термины и определения

В Положении приняты следующие термины и определения:

Термин	Определение
Премирование	Поощрение работников за добросовестный эффективный труд
Тарифная ставка/оклад	Фиксированный размер оплаты труда работника в соответствии с ЕТС за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу времени
Заработная плата	Вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера
Поощрительный резервный фонд заработной платы	Фонд заработной платы на дополнительное поощрение работников
Обособленное структурное подразделение	Представительство Общества
Руководитель	Директора функциональных дирекций и обособленных структурных подразделений, заместители генерального директора.
Руководители структурных подразделений	ЦА - начальники управлений, самостоятельных отделов и служб; РД - начальники отделов, служб, участков
Ввод объектов план/факт, штуки	Источником получения плановых показателей является утвержденные: Программа ТПР и КР и ИП (физические объемы и наименование объектов). Источником получения фактических показателей является оформленные должным образом типовые межотраслевые формы, утвержденные Госкомстатом России, КС-11, которые представляют собой акт приемки законченного строительства. Наличие этих форм, подписанных приемочной комиссией, является основанием учета количества завершенных объектов в рамках подписанных договоров
Производственная программа в части объемов СМР - план/факт, тыс. руб.	Источником получения плановых показателей является заключенный контракт (контрактная цена) на выполнение СМР по объектам в рамках Программы ТПР и КРИ ИП. Источником получения фактических показателей является оформленная типовая межотраслевая форма, утвержденная Госкомстатом России, КС-3, которая представляет собой справку о стоимости выполненных работ и затрат на объектах
Производственная программа в части объемов МТР - план/факт, тыс. руб.	Источником получения плановых показателей является сформированный и согласованный план в части поставки МТР, сформированный по стоимостным показателям, содержащихся в спецификациях, в рамках Программы ТПР и КР и ИП. Источником получения фактических показателей является наличие выставленных счетов-фактур
Текущий месяц	Месяц, за который выплачивается заработная плата
Отчетный месяц	Месяц, предшествующий текущему месяцу

3.2. Сокращения

В Положении приняты следующие сокращения:

Сокращение	Наименование сокращения
ЦА	Центральный аппарат ОАО "Сторридж"
РД, Региональная дирекция	Представительство (Региональная дирекция) ОАО "Сторридж"
Компания	ОАО "СФЕРА"
Общество	ОАО "Сторридж"
ФЗП	Фонд заработной платы
УП и О	Управление планирования и отчетности
ООТ и ЗП	Отдел организации труда и заработной платы
СМР	Строительно-монтажные работы
МТР	Материально-технические ресурсы
ТПР и КР	Техническое перевооружение, реконструкция и капитальный ремонт

4. Ответственность

4.1. За несоблюдение требований настоящего Положения несут ответственность следующие работники Общества:

4.1.1. Начальник отдела организации труда и заработной платы Общества:

- за неподдержание в актуальном состоянии по отношению к российскому законодательству настоящего Положения;

- за неправильное применение требований настоящего Положения при формировании приказа на выплату премии работникам Общества.

4.1.2. Главный бухгалтер

- за неправильное применение требований настоящего Положения при расчете заработной платы.

4.1.3. Руководители структурных подразделений

- за искажение данных при подведении результатов производственной деятельности.

4.1.4. Работник РД, отвечающий за предоставление форм на премирование,

- за несвоевременное их предоставление.

5. Общие положения

5.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом РФ и является локальным нормативным актом Общества.

5.2. Положение вводится в целях мотивации труда путем поощрения работников за эффективный труд, обеспечения их материальной заинтересованности в улучшении качественных и количественных результатов труда: выполнении плановых заданий, снижении затрат на выполнение работ (услуг), творческом и ответственном отношении к труду.

5.3. Источником выплаты премии является фонд заработной платы, включаемый в расходы предприятия на производство работ (услуг).

5.4. Премирование работников Центрального аппарата Общества, Региональных дирекций осуществляется ежемесячно с учетом результатов производственной деятельности Общества в целом и обособленных структурных подразделений отдельно, а также выполнения дополнительных показателей премирования. Размер премии устанавливается в процентах от тарифной ставки (оклада) и других выплат в соответствии с п.п. 7.8:

для работников Центрального аппарата - 70%;

Региональных Дирекций - 50%.

5.5. Выплата премии производится одновременно с выплатой заработной платы по должностному окладу (тарифу) и других видов оплат за отработанный месяц.

5.6. При неполном выполнении показателей премирования премия работнику начисляется в меньших (чем установлено в п. 5.4 настоящего Положения) размерах.

5.7. Премия не выплачивается работнику:

- при появлении на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, подтвержденное соответствующим освидетельствованием; - при совершении прогула без уважительных причин; - при нарушении режима работы с коммерческой тайной.

6. Условия и показатели премирования

6.1. Текущее премирование рассматривается как поощрение:

- работников Центрального аппарата за выполнение плановых производственных показателей Общества в целом и дополнительных показателей премирования структурного подразделения;

- работников Региональных дирекций за выполнение плановых производственных показателей РД и дополнительных показателей премирования.

6.2. Показатели премирования по ЦА и РД отражены в приложении 1.

6.3. Премирование за основные результаты производственной деятельности производится за каждый показатель в отдельности в размере, определенном в приложении 1.

В определенных случаях при невыполнении показателей премирования премия выплачивается по решению генерального директора.

7. Порядок премирования

7.1. Учет выполнения показателей производится:

производственных (основных, дополнительных) по результатам отчетного месяца;

индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей - по результатам работы за период с 25 числа отчетного месяца по 25 число текущего месяца.

7.2. Подведение итогов выполнения показателей премирования ЦА:

До 26 числа текущего месяца в отдел организации труда и заработной платы предоставляют:

7.2.1. УПиО - итоги выполнения общих показателей премирования, отраженных в Приложении 1 (п. 1 и п. 2), по форме Приложение 2.

При этом, работник РД, ответственный за формирование форм на премирование работников РД, направляет в УПиО форму Приложения 2 не позднее 25 числа текущего месяца.

7.2.2. Служба Главного диспетчера - справку о выполнении поручений ОАО "СФЕРА".

7.2.3. Руководители структурных подразделений (управлений, самостоятельных отделов, служб) - справку по выполнению дополнительных показателей премирования структурного подразделения по форме Приложения 3.

7.3. Подведение итогов выполнения дополнительных показателей премирования:

7.3.1. Центральный аппарат:

7.3.1.1. Отдел организации труда и заработной платы формирует сводные справки по направлениям деятельности и направляет заместителям генерального директора (руководителям функциональных дирекций) для получения заключения по выполнению дополнительных показателей премирования, предложения по выплате премии работникам курируемых структурных подразделений. Заключения заместителей генерального директора представляются ООТ и ЗП на утверждение генеральному директору.

7.3.1.2. Для оценки вклада Руководителя генеральным директором в ООТ и ЗП представляются следующие сведения:

- Службой Главного диспетчера о выполнении протоколов производственных совещаний и видеоконференций;

- Управлением документооборота и контроля - об исполнении приказов и поручений генерального директора, протоколов аппаратного совещания, документов, включенных в Регламент документооборота и контроля в ОАО "Сторридж";

- Ответственным секретарем Правления - об исполнении протоколов Правления и Маркетинговой комиссии.

На основании представленных сведений ООТ и ЗП готовит информационную справку для доклада генеральному директору.

7.3.2. Региональные дирекции:

7.3.2.1. Руководители структурных подразделений (отделов, служб, участков) представляют на имя директора РД справку по выполнению дополнительных показателей премирования с заключением заместителя директора по направлению деятельности (Приложение 3). Оценка выполнения дополнительных показателей премирования структурных подразделений РД за текущий месяц осуществляется директором РД.

7.3.2.2. Исходя из выполнения общих и дополнительных показателей премирования РД, издается приказ директора РД о премировании работников за текущий месяц.

7.3.2.3. Работник РД, ответственный за формирование форм на премирование работников обособленного структурного подразделения, направляет в Отдел организации труда и заработной платы:

копию приказа директора РД о премировании работников РД.

7.3.2.4. Руководители ЦА, в случае наличия замечаний к результатам работы работников РД, могут ходатайствовать об изменении размера премии работникам РД, путем направления директору РД служебной записки, в которой указываются причины, а также предлагаемый размер изменения премии. В случае возникновения претензий к директору РД, руководителям ЦА следует направлять служебные записки в отдел организации труда и заработной платы для последующего их рассмотрения и принятия решения о размере премирования директора РД генеральным директором. Срок предоставления служебных записок - до 25 числа текущего месяца.

7.3.3. По мере подведения итогов деятельности за месяц руководитель структурного подразделения доводит до сведения работников результат выполнения дополнительных показателей премирования по подразделению.

7.4. Информация по премированию представляется в отдел организации труда и заработной платы на всех уровнях до 26 числа текущего месяца. Если 26 число выпадает на выходной, то срок переносится на день раньше выходного.

7.5. Основанием для расчета показателей премирования являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, управленческого учета и отчетности.

7.6. Отдел организации труда и заработной платы до 5 числа, следующего за текущим месяца, готовит приказ о премировании работников Общества за отработанный месяц.

7.7. Премии утверждаются:

- работникам Центрального аппарата и директорам Региональных дирекций - генеральным директором Общества;

- работникам РД - директором РД.

7.8. Премия начисляется на сумму выплат по окладу (тарифу) и ниже перечисленных доплат и надбавок, выплачиваемых в соответствии с Положением об оплате труда работников ОАО "Сторридж":

- компенсационного характера, связанных с режимом работы (за ненормированный рабочий день водителям автомобилей);

- стимулирующих надбавок (высокую квалификацию водителям автомобилей (классность); совмещение профессий; расширение зон обслуживания или увеличение объема работ; выполнение обязанностей временно отсутствующего работника), выплачиваемых из фонда заработной платы.

За работу в выходные и праздничные дни и сверхурочное время премия начисляется на одинарную тарифную ставку.

7.9. Премии выплачиваются работникам, проработавшим целый месяц.

Работникам, проработавшим неполный месяц и уволившимся из Общества, премия за фактически отработанное время начисляется в следующих случаях:

- в случае увольнения в ООО "Сфера", в связи с призывом на службу в Вооруженные Силы, уходом на пенсию (по старости, инвалидности), рождением ребенка, поступлением в высшее, среднее специальное учебное заведение, переводом на выборную должность, переводом в другую организацию, входящую в систему АК "Сфера", по окончании срочного трудового договора и переводом мужа (жены) на работу в другую местность, по соглашению сторон;

- в случае смерти работника.

7.10. Лицам, уволившимся по собственному желанию или за нарушение трудовой или производственной дисциплины, премия за неполный месяц не выплачивается.

7.11. Работникам, принятым с испытательным сроком, в период испытательного срока, а также стажировки, премия выплачивается на общих основаниях.

7.12. Из не начисленной плановой суммы ФЗП на премирование за результаты производственной деятельности образуется поощрительный резервный фонд заработной платы, средства которого могут быть использованы для единовременных дополнительных поощрительных выплат по итогам работы за текущий месяц. Сумма средств, направляемая на единовременные поощрительные выплаты, рассчитывается отделом организации труда и заработной платы и доводится до соответствующих Руководителей (директоров функциональных дирекций и обособленных структурных подразделений). Стимулирующая дополнительная премия за счет поощрительного резервного фонда заработной платы начисляется работнику в виде фиксированной суммы и выплачивается за:

- увеличение объема выполняемых работ, расширение функциональных обязанностей; - выполнение разовых заданий и поручений;

- выполнение работ по ликвидации аварийных и нестандартных ситуаций; - и в других случаях, имеющих определенное значение для деятельности Общества. Размер единовременного премирования устанавливает: работникам ЦА и директорам РД - генеральный директор; работникам РД - директор РД,

на основании ходатайства соответствующего руководителя, в котором в обязательном порядке указываются причины, послужившие основанием для выплаты единовременной премии (Приложение 5).

Размер единовременного поощрения одного работника не может превышать 30% должностного оклада (тарифа) данного работника.

8. Порядок утверждения и внесения изменений в положение

Настоящее Положение, любое изменение, дополнение к нему, а также решение о признании настоящего Положения утратившим силу утверждается генеральным директором Общества или лицом, уполномоченным на решение подобных вопросов и вводится в действие приказом генерального директора Общества или уполномоченного лица.

Приложения

Приложение 1 - Перечень показателей премирования

Приложение 2 - Форма справки по выполнению показателей премирования

Приложение 3 - Форма справки по выполнению дополнительных показателей премирования

Приложение 4 - Форма заявки на единовременное премирование

Приложение 5 - Лист согласования

Приложение 1

Перечень показателей премирования

Наименование подразделений		Наименование показателей премирования	Доля от премии, за показатели премирования (%)	Размер премии (до %)
Центральный аппарат
		Всего	100	70
Общие показатели
Для работников всех структурных подразделений ЦА Общества		Всего по общим показателям	30	21
		1. Выполнение плана по вводу объектов в эксплуатацию (по форме КС-11)	10	7
		2. Выполнение объемов СМР, предусмотренных производственной программой, тыс. руб.	10	7
		3. Выполнение поручений Компании	10	7
Дополнительные показатели
		Всего по дополнительным показателям	70	49
Подразделения, подчиненные первому заместителю генерального директора - исполнительному директору	Производственное управление	1. Отсутствие срыва сроков графика строительства	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
Подразделения, подчиненные первому заместителю генерального директора - исполнительному директору	Производственное управление	3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Управление по созданию телекоммуникаций	1. Отсутствие срыва сроков графика строительства	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Управление торгов и договоров	1. Выполнение плана проведения конкурсных торгов	10	7
		2. Отсутствие нарушений при проведении конкурсных торгов	10	7
		3. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		4. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	30	21
	Служба Главного диспетчера	1. Выполнение плана работ структурного подразделения	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Отдел перспективных проектов	1. Выполнение плана по реализации проектов	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Отдел по управлению проектом "Примавера"	1. Выполнение плана по реализации проекта "Примавера"	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
Подразделения, подчиненные заместителю генерального директора по производству	Отдел координации работы штабов	1. Выполнение графика строительства по объектам, координируемыми штабами	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Штабы по строительству объектов целевых, инвестиционных и перспективных программ	1. Выполнение графика производства работ на объекте	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
Подразделения, подчиненные первому заместителю генерального директора - директору по МТО	Управление планирования комплектации	1. Выполнение объемов МТР по Производственной программе, тыс. руб.	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Управление координации комплектации	1. Выполнение объемов МТР по Производственной программе, тыс. руб.	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Управление по тендерной и договорной работе	1. Отсутствие срыва регламентных сроков оформления договоров	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Управление разработки и сопровождения ЕНС МТР	1. Выполнение плана работ Управления	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
Подразделения, подчиненные первому заместителю генерального директора - директору по МТО	Управление поставок оборудования и материалов для РЭН	1. Выполнение плана поставок оборудования и материалов для РЭН	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Управление поставок специализированной продукции	1. Выполнение плана поставок специализированной продукции	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Управление поставок труб большого диаметра и ГСМ	1. Выполнение плана поставок труб большого диаметра и ГСМ	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Управление поставок механо-технологического оборудования	1. Выполнение плана поставок механо-технологического оборудования	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Управление поставок технологического оборудования и материалов	1. Выполнение плана поставок технологического оборудования и материалов	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
Подразделения, подчиненные первому заместителю генерального директора - директору по МТО	Управление поставок электротехнического оборудования и систем автоматики	1. Выполнение плана поставок электротехнического оборудования и систем автоматики	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Отдел маркетинга и претензионной работы	1. Выполнение плана работ отдела	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
Техническая дирекция	Технический отдел	1. Выполнение плана по обеспечению объектов производственной программы ПСД	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Сметный отдел	1. Выполнение проверки формирования базовой стоимости по объектам в соответствии с графиками торгов Программ	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Отдел технического надзора и контроля качества СМР	1. Своевременный контроль снятия предписаний независимого технадзора	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Отдел ревизии ПСД	1. Выполнение ревизии ПСД, поступающей в соответствии с Регламентом	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Отдел ОТ, ТБ и ООС	1. Выполнение мероприятий по охране труда, плана работ отдела	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
Финансовая дирекция	Планово-экономическое управление	1. Непревышение бюджета расходов	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Управление казначейских операций	1. Своевременное обеспечение финансирования возникших обязательств	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Бухгалтерия	1. Своевременность составления бухгалтерского баланса и финансовой отчетности	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Управления планирования и отчетности	1. Формирование планов и отчетности в установленные сроки	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Управление отчетности перед заказчиками	1. Формирование отчетности перед заказчиками в установленные сроки	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
	Отдел организации труда и заработной платы	1. Непревышение сметы расходов по статье "Оплата труда"	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
Подразделения, подчиненные заместителю генерального директора по внешним проектам		1. Выполнение Производственной программы по внешним проектам, тыс. руб.	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
Подразделения, подчиненные заместителю генерального директора по общим вопросам		1. Выполнение плана работ структурного подразделения	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
Управление безопасности		1. Выполнение плана работ Управления	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
Аппарат конкурсной комиссии		1. Выполнение плана проведения торгов на основе представленных материалов дирекциями исполнительного директора и МТО	10	7
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	20	14
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
Юридическое управление		1. Выполнение плана работ Управления	30	21
		2. Отсутствие допущенных по итогам работы за месяц работниками Управления нарушений Приказов ОАО "Сфера" и локальных нормативных актов ОАО "Сторридж" о договорной работе	20	14
		3. Выполнение поручений руководства ОАО "Сторридж" по предъявлению претензионных исковых требований, исполнительных листов и иных документов по задолженности на всех стадиях досудебного, судебного и исполнительского производства	20	14
Управление ценового контроля		1. Выполнение плана проверок	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
Отдел перспективного развития		1. Выполнение плана работ отдела	15	10,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора	15	10,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей	40	28
Рабочие всех структурных подразделений		4. Выполнение функциональных обязанностей	70	49
Региональные дирекции
Общие показатели
		Всего по общим показателям	30		15
Для работников Региональных дирекций общества		1. Выполнение плана по вводу объектов в эксплуатацию	10		5
		2. Выполнение производственной программы СМР, тыс. руб.	10		5
		3. Выполнение поручений компании	10		5
Дополнительные показатели премирования
		Всего по дополнительным показателям	70		35
Работники всех структурных подразделений		1. Выполнение плана работ структурного подразделения	15		7,5
		2. Выполнение мероприятий Общества, поручений генерального директора, директора РД	15		7,5
		3. Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей в полном объеме	40		20
Рабочие		Выполнение функциональных обязанностей в полном объеме	70		35

Приложение 2

Форма справки по выполнению общих показателей премирования

N	Наименование показателя	Ед. изм.	Значение показателя		Процент выполнения
			план	факт
1	2	3	4	5	6

Подпись руководителя соответствующего подразделения

Приложение 3

Форма справки по выполнению дополнительных показателей премирования

N	Наименование дополнительных показателей премирования	Ед. измер.	Значение показателя			Размер снижения премии
			план	факт	% исполн.
1	2	3	4	5	6	7
1
2
3

Подпись руководителя структурного подразделения

Примечание:

В графе 4, 5 начальник структурного подразделения отражает уровень выполнения дополнительных производственных показателей структурного подразделения.

гр. 4 и гр. 5 не заполняются по показателям, уровень которых измеряется качественными или временными параметрами, так например, по показателю "Выполнение индивидуальных производственных заданий, функциональных обязанностей":

в гр. 6 производится запись "выполнены в полном объеме", если всеми работниками выполнены все задания и функциональные обязанности;

при невыполнении условий отдельными работниками, то по каждому работнику отражается перечень невыполненных условий (пункт должностной инструкции, наименование задач);

по показателям типа "Формирование планов и отчетности в установленные сроки":

в гр. 6 производится запись "выполнено", если формирование планов и отчетности произведено в сроки, установленные регламентирующими документами, в др. случаях производится запись "не выполнено".

Приложение 4

Форма заявки на единовременное премирование

Заявка за ___________________ 200__ г.

на дополнительное единовременное премирование за особые производственные успехи и/или выполнение особо важных заданий

N	Фамилия, имя, отчество	Должность работника	Обоснование дополнительного премирования (указывается перечень дополнительных работ, заданий, поручений и др. заслуг работника)	% дополнительной премии (не более 30%)	Сумма предлагаемой премии, руб.
1
2
...

Руководитель:
Должность	Подпись	Ф.И.О.

Приложение 5

Лист согласования Положения о премировании работников ОАО "Сторридж" за основные результаты производственной деятельности

N	Должность	Дата	Подпись	Расшифровка подписи	Примечание
1	Первый заместитель генерального директора - исполнительный директор			Сомов Ю.А.
2	Первый заместитель генерального директора - директор по МТО			Игнатьев В.В.
3	Заместитель генерального директора по внешним проектам			Потапова Т.Ю.
4	Заместитель генерального директора по производству			Смирнов В.И.
5	Заместитель генерального директора по общим вопросам			Уткин В.И.
6	Технический директор			Иванов Н.С.
7	Финансовый директор			Боярский Р.Р.
8	Начальник Управления безопасности			Новиков Н.Н.
9	Начальник Юридического управления			Курочкин В.Г.
10	Начальник Управления ценового контроля			Сметанин П.В.
11	Председатель Конкурсной комиссии			Арефьев Д.В.
12	Заместитель исполнительного директора			Постников О.В.
13	Заместитель финансового директора - начальник Управления планирования и отчетности			Рыжих М.М.
14	Руководитель подразделений оргобеспечения			Толкачев А.В.
15	Начальник отдела перспективного развития			Тронин И.А.
16	Начальник Контрольно-аналитического отдела			Соболев А.К.
17	Уполномоченный представитель работников			Грушевич И.А.
18	Уполномоченный представитель работников			Петрова А.М.
19	Уполномоченный представитель работников			Артанин И.И.
20	Уполномоченный представитель работников			Савченко С.Н.
21	Уполномоченный представитель работников			Строев В.А.
22	Уполномоченный представитель работников			Курников Е.В.

"Кадровик. Кадровое делопроизводство", N 8, август 2010 г.