Примерная форма должностной инструкции директора по цифровой трансформации (управление цифровой трансформацией организации, региона, страны) (декабрь 2024)

>

[организационно-правовая форма,
наименование юридического лица]

>

Утверждаю [должность, подпись, Ф. И. О. уководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждать должностную инструкцию] [число, месяц, год] М. П.

Должностная инструкция
директора по информационным технологиям и инновациям

[наименование юридического лица]

ГАРАНТ:

См. Справку по теме: "Должностные инструкции руководителей, специалистов, работников и порядок их составления" и Список должностных инструкций по подразделениям предприятия и отраслям деятельности

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, приказа Министерства труда и социальной защиты РФ от 13 октября 2014 г. N 716н "Об утверждении профессионального стандарта "Менеджер по информационным технологиям" и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1. Общие положения

1.1. Директор по информационным технологиям и инновациям относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя].

1.2. Директор по информационным технологиям и инновациям назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности].

1.3. Требования к квалификации: высшее образование (специалитет, магистратура), рекомендуется второе высшее образование в области экономики и/или стратегического менеджмента, рекомендуется повышение квалификации по программам стратегического управления, инновационной деятельности и управленческий опыт в области ИТ на низших квалификационных уровнях более семи лет или замещение менеджера по управлению инновациями более трех лет.

1.4. На время отсутствия директора по информационным технологиям и инновациям его должностные обязанности выполняет [должность].

1.5. Директор по информационным технологиям и инновациям должен знать:

- современные ИТ, широкий кругозор в области ИТ, понимание соотношения целей и путей реализации стратегии развития ИТ;

- предметную функциональную область применения ИТ;

- принципы инновационной деятельности;

- стандарты и методики управления инновациями;

- рынок ИТ;

- системы управления идеями, краудсорсинговые и посткраудсорсинговые технологии;

- способы оценки инноваций;

- принципы управления финансами;

- экономику ИТ и экономику инноваций;

- методы оценки эффективности;

- стандарты и методики управления знаниями;

- рынок систем управления знаниями, инновациями и компетенциями;

- рынок дистанционных систем корпоративного обучения, аналитических систем, систем принятия решения, смарт-технологий;

- стандарты и методики управления взаимоотношениями;

- стандарты и методики управления инновациями;

- психологию коммуникаций;

- методики управления персоналом ИТ;

- профессиональные стандарты ИТ;

- особенности управления высококвалифицированным персоналом;

- системы управления инновациями;

- системы управления информационной безопасностью;

- системы управления рисками.

2. Должностные обязанности

На директора по информационным технологиям и инновациям возлагаются следующие должностные обязанности:

2.1. Формирование целей, приоритетов и ограничений формирования ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей.

2.2. Организация работы персонала и выделение ресурсов для формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии.

2.3. Контроль формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии.

2.4. Анализ формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии, целей, приоритетов и ограничений процесса и выполнение управленческих действий по результатам анализа.

2.5. Организация процесса выявления инноваций ИТ.

2.6. Организация формирования приоритетных для внедрения инноваций ИТ и согласование их внедрения с заинтересованными лицами.

2.7. Инициирование планирования внедрения инноваций ИТ и согласование с заинтересованными лицами этих планов.

2.8. Контроль внедрения инноваций ИТ.

2.9. Анализ результатов выявления и внедрения инноваций ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа.

2.10. Инициирование создания системы оценки эффективности инноваций ИТ и ее изменения при изменении внешних условий и потребностей.

2.11. Формирование принципов оценки эффективности инноваций ИТ.

2.12. Согласование системы оценки эффективности инноваций ИТ с заинтересованными лицами и ее утверждение.

2.13. Планирование проведения оценки эффективности инноваций ИТ.

2.14. Контроль результатов оценки эффективности инноваций ИТ.

2.15. Анализ проведения и результатов оценки эффективности инноваций ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа.

2.16. Организация и мотивация выявления потребностей в управлении знаниями с помощью ИТ.

2.17. При выявлении потребностей инициирование и планирование управления знаниями с помощью ИТ.

2.18. Организация процесса управления знаниями с помощью ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов.

2.19. Утверждение (отклонение) изменений в процессе управления знаниями с помощью ИТ.

2.20. Формирование системы оценки результатов управления знаниями с помощью ИТ, оценка результатов и выполнение управленческих действий по результатам оценки.

2.21. Формирование и согласование принципов взаимоотношений с заинтересованными лицами.

2.22. Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с заинтересованными лицами.

2.23. Организация повышения компетенций заинтересованных лиц в инновациях ИТ.

2.24. Контроль взаимоотношений с заинтересованными лицами и обеспечение их прозрачности.

2.25. Оценка и анализ взаимоотношений с заинтересованными лицами, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа.

2.26. Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обеспечивающего инновации ИТ.

2.27. Формирование организационной и функциональной структур персонала, обеспечивающего инновации ИТ.

2.28. Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обеспечивающим инновации ИТ, и с заинтересованными лицами.

2.29. Организация и мотивация персонала, обеспечивающего инновации ИТ, для выполнения поставленных целей.

2.30. Прием на работу и увольнение персонала, обеспечивающего инновации ИТ.

2.31. Контроль деятельности персонала, обеспечивающего инновации ИТ, достижения им целей и задач, в том числе проведение аттестации персонала.

2.32. Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обеспечивающего инновации ИТ.

2.33. Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления рисками инновационного отставания ИТ.

2.34. Инициирование и планирование работы в области управления рисками инновационного отставания в ИТ.

2.35. Организация процесса управления рисками инновационного отставания ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов.

2.36. Согласование (отклонение) ключевых решений по управлению рисками инновационного отставания ИТ.

2.37. Контроль изменений в окружающей среде, которые могут повлиять на риски инновационного отставания в ИТ.

2.38. Формирование системы оценки процесса управления рисками инновационного отставания ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки.

2.39. [Другие должностные обязанности].

3. Права

Директор по информационным технологиям и инновациям имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.

3.2. Давать подчиненным ему работникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.3. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему работниками.

3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.5. Получать необходимую для выполнения функциональных обязанностей информацию о деятельности организации от всех подразделений напрямую или через непосредственного руководителя.

3.6. Взаимодействовать с другими подразделениями организации по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

3.7. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы организации.

3.8. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности и деятельности подчиненных ему работников.

3.9. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.10. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения должностных обязанностей.

3.11. [Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации].

4. Ответственность

Директор по информационным технологиям и инновациям несет ответственность:

4.1. За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, - в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба работодателю - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель кадровой службы

[инициалы, фамилия, подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

[должность, инициалы, фамилия, подпись]

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия, подпись]

[число, месяц, год]