Примерная форма должностной инструкции заместителя генерального директора по инновациям (управление цифровой трансформацией организации, региона, страны) (май 2025)

[организационно-правовая форма,
наименование юридического лица]

Утверждаю [должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждать должностную инструкцию] [число, месяц, год] М. П.

Должностная инструкция заместителя генерального директора по инновациям
(управление цифровой трансформацией организации, региона, страны)

[наименование юридического лица]

ГАРАНТ:

См. Справку по теме: "Должностные инструкции руководителей, специалистов, работников и порядок их составления" и Список должностных инструкций по подразделениям предприятия и отраслям деятельности

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, приказа Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 30 августа 2021 г. N 588н "Об утверждении профессионального стандарта "Менеджер по информационным технологиям" и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1. Общие положения

1.1. Заместитель генерального директора по инновациям относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].

1.2. Заместитель генерального директора по инновациям назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности].

1.3. Требования к квалификации: высшее образование - магистратура.

Рекомендуется ЕМВ А, степень доктора или кандидата наук, повышение квалификации по цифровой экономике и (или) цифровой трансформации.

1.4. Требования к практическому опыту работы: не менее пяти лет управления в области информационных технологий (далее - ИТ).

1.5. Заместитель генерального директора по инновациям должен знать:

- международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по разработке и реализации цифровой стратегии организации (региона, страны);

- международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению инвестициями в цифровую трансформацию;

- международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению дорожной картой инновационной деятельности;

- международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по обеспечению динамичного изменения организации (региона, страны) с использованием цифровых технологий;

- международные и отечественные стандарты, лучшие практики и фреймворки по управлению рисками цифрового развития (цифрового отставания);

- методы пиара и продвижения цифровой трансформации;

- методы контроля обеспечения динамичного изменения организации (региона, страны) за счет цифровых технологий;

- методы работы с дорожной картой инновационной деятельности;

- методы контроля и оценки эффективности инвестиций в цифровую трансформацию;

- методы организации разработки и реализации цифровой стратегии организации (региона, страны);

- лучшие практики цифровой трансформации;

- организацию взаимодействия с широким кругом стейкхолдеров по вопросам цифровой трансформации;

- критерии оценки рисков цифрового развития (цифрового отставания);

- методы контроля рисков цифрового развития (цифрового отставания);

- принципы оценки цифровой грамотности.

1.6. Заместитель генерального директора по инновациям должен уметь:

- оценивать уровень цифровой грамотности относительно потребностей организации (региона, страны);

- формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления рисками цифрового развития (цифрового отставания);

- формировать цели и принципы управления рисками цифрового развития (цифрового отставания);

- формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для обеспечения динамичного изменения организации (региона, страны) с использованием цифровых технологий;

- формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления дорожной картой инновационной деятельности;

- формировать принципы управления инвестициями в цифровую трансформацию;

- формировать команду и организовывать персонал и стейкхолдеров для управления инвестициями в цифровую трансформацию;

- формировать и согласовывать стратегические цели цифровой трансформации со стейкхолдерами;

- организовывать деятельность по непрерывному улучшению управления рисками цифрового развития (цифрового отставания);

- организовывать эффективные коммуникации с широким кругом стейкхолдеров;

- организовывать деятельность по разработке и выполнению цифровой стратегии организации (региона, страны);

- осуществлять руководство формированием и обновлением дорожной карты инновационной деятельности;

- осуществлять мониторинг и контроль инвестиций в цифровую трансформацию;

- осуществлять мониторинг и контроль разработки и выполнения цифровой стратегии организации (региона, страны);

- осуществлять мониторинг и контроль дорожной карты инновационной деятельности;

- осуществлять мониторинг и контроль обеспечения динамичного изменения организации (региона, страны) с использованием цифровых технологий;

- осуществлять мониторинг и контроль рисков цифрового развития (цифрового отставания);

- выявлять потребности бизнеса (организации, региона, страны) в цифровых технологиях;

- выявлять потребности и интересы широкого круга стейкхолдеров в цифровых технологиях;

- повышать вовлеченность широкого круга стейкхолдеров в цифровую трансформацию;

- использовать методы и средства обеспечения управления рисками цифрового развития (цифрового отставания), соответствующие критериям оценки организации;

- пропагандировать цифровую трансформацию в организации (регионе, стране);

- мотивировать на цифровую трансформацию.

2. Трудовые функции и должностные обязанности

2.1. При осуществлении должностных обязанностей по управлению цифровой трансформацией организации, региона, страны заместитель генерального директора по инновациям осуществляет следующие трудовые функции:

2.1.1. Управление цифровой стратегией организации (региона, страны), в том числе:

- формирование и согласование стратегических целей цифровой трансформации в организации, регионе, стране;

- организация управления разработкой и обновлением цифровой стратегии развития организации, региона, страны с помощью персонала и стейкхолдеров;

- организация и выполнение цифровой стратегии организации (региона, страны) с помощью персонала и стейкхолдеров;

- контроль и мониторинг разработки и выполнения цифровой стратегии организации (региона, страны).

2.1.2. Управление инвестициями в цифровую трансформацию, в том числе:

- формирование и согласование принципов управления инвестициями в цифровую трансформацию;

- организация управления инвестициями в цифровую трансформацию с помощью персонала и стейкхолдеров;

- контроль инвестиций в цифровую трансформацию;

- лидерство в повышении эффективности инвестиций в цифровую трансформацию.

2.1.3. Управление дорожной картой инновационной деятельности по цифровой трансформации, в том числе:

- формирование и согласование принципов управления дорожной картой инновационной деятельности;

- организация управления дорожной картой инновационной деятельности с помощью персонала и стейкхолдеров;

- контроль качества и управление улучшением соответствия дорожной карты инновационной деятельности потребностям организации (бизнеса).

2.1.4. Обеспечение динамичного изменения организации (региона, страны) путем внедрения цифровых технологий, в том числе:

- формирование и согласование потребностей бизнеса (организации, региона, страны) в цифровых технологиях;

- организация обеспечения динамичного изменения бизнеса (организации, региона, страны) с использованием цифровых технологий;

- контроль обеспечения динамичного изменения бизнеса (организации, региона, страны) с использованием цифровых технологий.

2.1.5. Управление взаимоотношениями в рамках цифровой трансформации с широким кругом стейкхолдеров: клиентами, партнерами, государством, научными и образовательными учреждениями, некоммерческими организациями, профессиональными сообществами, в том числе:

- выявление потребностей и интересов широкого круга стейкхолдеров в цифровых технологиях;

- лидерство в управлении взаимоотношениями с широким кругом стейкхолдеров;

- мониторинг, контроль и управление улучшением взаимоотношений с заинтересованными лицами.

2.1.6. Управление рисками цифрового развития (цифрового отставания), в том числе:

- формирование и согласование целей и принципов управления рисками цифрового развития (цифрового отставания);

- определение состава методов и средств управления рисками цифрового развития (цифрового отставания);

- организация управления рисками цифрового развития (цифрового отставания) с помощью персонала и стейкхолдеров;

- контроль качества деятельности по сокращению и смягчению рисков цифрового развития (цифрового отставания) и управление ею.

2.1.7. Определение направлений мотивации всех заинтересованных сторон на цифровую трансформацию, продвижение цифровой трансформации внутри организации, в том числе:

- оценка уровня цифровой грамотности в организации (регионе, стране) и определение мер по его повышению;

- постоянное продвижение возможностей цифровой трансформации путем рекламы и пропаганды;

- организация мотивации к эффективному использованию цифровой трансформации.

2.1.8. [Другие должностные обязанности].

3. Права

Заместитель генерального директора по инновациям имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.

3.2. Получать необходимую для выполнения функциональных обязанностей информацию о деятельности организации от всех подразделений напрямую или через непосредственного руководителя.

3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.4. Контролировать в рамках своей компетенции работу среднего и младшего персонала, отдавать им распоряжения и требовать их четкого исполнения.

3.5. Взаимодействовать с другими подразделениями организации по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

3.6. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы организации.

3.7. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности и деятельности подчиненных ему работников.

3.8. Принимать участие в совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с его работой.

3.9. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.10. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения должностных обязанностей.

3.11. [Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации].

4. Ответственность

Заместитель генерального директора по инновациям несет ответственность:

4.1. За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, - в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба работодателю - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель кадровой службы

[инициалы, фамилия, подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

[должность, инициалы, фамилия, подпись]

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия, подпись]

[число, месяц, год]