Приложение. Городская целевая программа повышения надежности энергоснабжения наземного городского пассажирского электрифицированного транспорта в г. Москве на 2010-2012 гг.

Приложение
к постановлению Правительства Москвы
от 30 декабря 2008 г. N 1283-ПП

Городская целевая программа
повышения надежности энергоснабжения наземного городского пассажирского электрифицированного транспорта в городе Москве на 2010-2012 гг.

Паспорт Программы

Наименование          Городская целевая  программа  повышения  надежности

Программы             энергоснабжения наземного городского  пассажирского

                      электрифицированного транспорта в городе Москве  на

                      2010-2012 гг.

Основание         для Протокол  выездного  совещания  проведенного  Мэром

разработки Программы  Москвы   Ю.М. Лужковым  на  объектах  города  от  9

                      августа 2008 г. N 4-ВС-36/08

Государственный       Департамент  транспорта  и  связи  города   Москвы,

заказчик Программы    персональный руководитель Программы -  руководитель

                      Департамента  транспорта  и  связи  города   Москвы

                      Липсиц Л.М.

Разработчики          Департамент транспорта и связи города  Москвы,  ГУП

Программы             "Мосгортранс"

Основные исполнители  ГУП  "Мосгортранс"  за  счет  собственных  средств,

Программы             организации  -  победители  конкурсов   по   выбору

                      исполнителей  на   право   реализации   мероприятий

                      Программы

Сроки     и     этапы 2010-2012 гг.

реализации Программы  1 этап - 2010 г.

                      2 этап - 2011 г.

                      3 этап - 2012 г.

Цель Программы        Повышение  надежности   энергоснабжения   наземного

                      городского    пассажирского    электрифицированного

                      транспорта (далее - НГПэТ) в городе Москве за счет:

                      -  увеличения   доли   электротяговых   подстанций,

                      имеющих  электроснабжение,  отвечающее  требованиям

                      первой  категории  надежности  электроснабжения  до

                      35%;

                      -  уменьшения  доли  оборудования   с   превышенным

                      ресурсным сроком эксплуатации;

                      -  создания   новых   мест   дислокации   аварийных

                      подразделений.

Основные       задачи Уменьшение  времени  простоя  НГПэТ,  связанного  с

Программы             авариями,  вызванными   отказами   оборудования   с

                      истекшим сроком эксплуатации.

                      Предотвращение техногенных  аварийных  ситуаций  на

                      объектах энергообеспечения НГПэТ.

                      Улучшение внешнего  вида  городских  магистралей  и

                      улиц.

                      Повышение  экологических  параметров   транспортной

                      системы.

                      Экономия электрической энергии, потребляемой НГПэТ.

                      Создание  условий  для  дальнейшего  развития  сети

                      НГПэТ в городе Москве.

                      Подготовка рабочих кадров для системы НГПэТ.

Основные  мероприятия Перевод   12    электротяговых    подстанций    ГУП

Программы             "Мосгортранс"  на   первую   категорию   надежности

                      электроснабжения.

                      Реконструкция  и   капитальный   ремонт  1240,68 км

                      контактной сети троллейбусных  и  трамвайных  линий

                      ГУП   "Мосгортранс"   с   заменой   10810   опорных

                      конструкции и спецчастей контактной сети на новые -

                      следующего поколения.

                      Модернизация    124    электротяговых    подстанций

                      наземного         городского          пассажирского

                      электрифицированного  транспорта  с   заменой   775

                      единиц силового оборудования.

                      Строительство   89,5 км   новых   и   реконструкция

                      310,03 км действующих кабельных линий.

                      Реконструкция зданий электротяговых подстанций  для

                      размещения    аварийных    подразделений    районов

                      контактной сети.

                      Подготовка рабочих кадров для системы НГПэТ на базе

                      Московского  электро-механического   колледжа   N55

                      Департамента образования города Москвы.  Подготовка

                      предложений  о   выплате   персональных   стипендий

                      учащимся 1-3 курсов.

                      Трудоустройство    89    выпускников    в    Службе

                      энергохозяйства ГУП "Мосгортранс".

Финансовое            Общий объем  финансирования   на   2010-2012 годы -

обеспечение           15,056 млрд.руб., в т.ч. по годам:

реализации Программы

По источникам финансирования (в млрд.руб.)	2010	2011	2012	Всего
Адресная инвестиционная программа города Москвы Код БК 810 04 08 1021003 214 Внебюджетные источники:	3,885	5,145	4,826	13,856
- средства ГУП "Мосгортранс"	0,395	0,441	0,364	1,200
Итого:	4,280	5,586	5,190	15,056

N	Ожидаемые результаты	Стартовые условия	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Всего
1	2	3	4	5	6	7
1.	Снижение времени аварийного простоя из за отказов оборудования с истекшим сроком службы (в год)	172 ч. 26 мин.	162 ч. 26 мин.	140 ч. 26 мин.	105 ч. 02 мин.	сокращение простоя на 67 ч. 24 мин.
2.	Экономия электроэнергии (тыс.кВт)	план на 3 г. 8063,3	538,9	4512,98	3099,71	8151,59
3.	Сокращение масляного хозяйства (т)	всего масла 1340	39,65	263,15	117,2	уменьшение на 420
4.	Сокращение времени прибытия на место аварии (мин.)	40	40	35	30	30
5.	Уменьшение износа элементов контактной сети, замена:	износ больше 100%
	опор (шт.),	57%	3293,00	3837,00	3680,00	24,11%
	контактного провода (км),	42%	490,03	343,57	407,08	1,27%
	спецчастей (шт.)	82%	762,00	1044,00	1183,00	57%
	троса (км)	80%	487,27	351,77	412,36	49%
6.	Подготовка рабочих кадров (чел.)	потребность 202	29	30	30	потребность 113

Система   организации Текущее    управление     реализацией     Программы

управления и контроля осуществляется   государственным    заказчиком    -

за        исполнением Департаментом транспорта  и  связи  города  Москвы.

Программы             Реализация  Программы осуществляется   на    основе

                      государственных контрактов на  закупку  и  поставку

                      продукции  для  государственных  нужд,  заключаемых

                      государственным   заказчиком    с    исполнителями,

                      отобранными   в   установленном   законодательством

                      Российской Федерации порядке.

                      Государственный  заказчик  отслеживает   отклонения

                      фактических   показателей   от    утвержденных    в

                      Программе,  устанавливает  причины   отклонения   и

                      готовит  предложения   по   корректировке   целевых

                      показателей,  механизму  реализации   Программы   и

                      составу исполнителей. Для  обеспечения  мониторинга

                      хода реализации Программы, государственный заказчик

                      представляет  два  раза   в   год   в   Департамент

                      экономической политики  и  развития  города  Москвы

                      отчеты о  ходе  реализации  Программы:  ежегодно  1

                      марта за отчетный год  и  15  ноября  -  за  девять

                      месяцев и об ожидаемой реализации Программы за год.