Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел 5. Обоснование источников и объемов финансового обеспечения Программы
Источник финансирования Программы - целевые средства бюджета города Москвы.
Общий объем финансирования - 3564642530 руб. на 2009-2011 гг.
Сводный график финансирования мероприятий Программы построен с учетом необходимого объема средств для выполнения каждого из разделов Программы, рассчитываемых на основании поставленных задач и данных о количестве и составе лечебных учреждений, участвующих в осуществляемой Программе, а также результатов пилотного проекта внедрения системы обращения с опасными медицинскими отходами в Юго-Восточном административном округе города Москвы в 2006 - 2007 гг.
Сводные объемы финансирования и объемы финансирования по каждому из мероприятий Программы определяются в разрезе подчиненности лечебных учреждений Департаменту здравоохранения города Москвы и окружным управлениям здравоохранения административных округов города Москвы. График реализации мероприятий во времени учитывает структуру подчиненности лечебных учреждений по округам, а для учреждений городского подчинения дополнительно их территориальное местоположение. В среднем на проведение мероприятий Программы в каждом округе предполагается 2 года. Ежегодно мероприятия начинают осуществляться в 4-5 новых административных округах.
Базовые затраты рассчитаны исходя из данных поставщиков, оценки стоимости работ и услуг в ценах 2007 года и приведены в соответствии с графиком выполнения мероприятий и учетом прогнозируемых индексов потребительских цен (от 20 марта 2008 г. N ДПР/8-2/2-217).
Сводные показатели финансирования мероприятий Программы с обоснованием необходимых ресурсов представлены в приложениях 3, 4 к Программе.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.