Приложение 2. Целевые показатели оценки качества и эффективности деятельности государственных учреждений здравоохранения г. Москвы, являющихся многопрофильными стационарами и критерии оценки эффективности и результативности деятельности их руководителей

Приложение 2
к приказу Департамента
здравоохранения г. Москвы
от 29 июля 2015 г. N 632

Целевые показатели оценки качества и эффективности деятельности государственных учреждений здравоохранения города Москвы, являющихся многопрофильными стационарами и критерии оценки эффективности и результативности деятельности их руководителей:

N п/п	Наименование показателя	Порядок расчета	Ед. измерения	Источник информации	Методика расчета коэффициента эффективности	Вес коэффициента
1. Эффективность
1	Выработка по ОМС на основной медперсонал (врачи и СМП)		тыс. рублей на чел.		Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 5 лучших по показателю стационаров (например, VомсЦель=1200). За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент уменьшается на 0,03 (напр., при Vомс=900, К2=1-(1-900/1200)*3=0,25)	15%
		где: Vомс - выработка по ОМС
		- объем средств ОМС поступивших за оказанную медицинскую помощь за отчетный период (поступления на 36 счет)		ЕМИАС "Бюджетный учет"
		Чсмп - среднесписочная численность среднего медицинского персонала (вне платных отделений)		ЕМИАС "Кадровый учет"
		Чвр - среднесписочная численность врачей (вне платных отделений)		ЕМИАС "Кадровый учет"
2	Доля немедицинских расходов		%		Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 5 лучших по показателю стационар (например, WнрЦель=10%). За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент уменьшается на 0,05 (напр., при Wнр=15%, К2=1-(15%-10%)*5=0,75)	7%
		где: Wнр - доля немедицинских расходов
		- сумма затрат на немедицинские расходы		ЕМИАС "Бюджетный учет"
		- сумма общих расходов за отчетный период		ЕМИАС "Бюджетный учет"
3	Доля административно-хозяйственного и управленческого персонала		%		Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 5 лучших по показателю стационаров (например, WахчЦель=10%). За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент уменьшается на 0,05 (напр., при Waxч=15%, К2=1-(15%-10%)*5=0,75)	3%
		где: Wахп - доля административно-хозяйственного персонала		ЕМИАС "Кадровый учет"
		Чахп - среднесписочная численность административно-хозяйственного и управленческого персонала		ЕМИАС "Кадровый учет"
		Ч - среднесписочная численность персонала		ЕМИАС "Кадровый учет"
4	Динамика роста (снижения) средней заработной платы		%		Целевой уровень - изменение в пределах 5% в течение периода (по сравнению с началом года). За каждый избыточный 1% изменений снижение коэффициента на 0,1. Например, при росте з/п на 7% коэффициент 0,8	5%
		- показатель средней заработной платы на 1 января		ИАС МКР данные по каждому учреждению на 1 января
		- показатель средней заработной платы на отчетную дату		ИАС МКР данные по каждому учреждению на 1 число месяца, следующего за отчетным кварталом
5	Средняя длительность пребывания пациента на койке (СДПП)		дни	Отчет в системе ИАС	Устанавливается целевой уровень по каждому профилю лечения. Целевые уровни взвешиваются по количеству профильных коек в конкретной МО и получается целевой уровень для МО. Отклонения большую сторону выражаются в процентах и вычитаются из 1	10%
		где: СДПП - средняя длительность пребывания пациента на койке
		- общая сумма койко-дней, проведенных пациентами
		- количество пролеченных пациентов (выписанные + умершие)
6	Средний уровень загрузки коек		%	Отчет в системе ИАС	Целевой уровень - интервал от 85% до 115% в среднем за период. При показателе вне цели, за каждые 2,5% коэффициент эффективности будет снижаться на 0,1	10%
		где: ЗК - загруженность коечного фонда
		- сумма койко-дней проведенными пациентами
		Кк - общее количество коек
		Коп - количество дней отчетного периода
7	Выполнение плана по ВМП	Wвмп= (Квмп_факт)/Квмп_план/4)*100		Отчет в системе ИАС	Целевой уровень - интервал от 95% до 100% в среднем за период. При показателе вне цели, за каждые 2,5% коэффициент эффективности будет снижаться на 0,1	10%
		где: Wвмп - доля выполнения госзадания по ВМП	%
		Квмп_факт - количество пролеченных случаев по ВМП за период	чел.
		Квмп_план - количество запланированных пролеченных случаев на год по ВМП	чел.
2. Качество лечения