Вход
Анкета увольняющегося работника
Примерный образец
ООО "Никос-Информ"
---------------------
Анкета увольняющегося
Ф.И.О. сотрудника
_________________________________________________________________________
Занимаемая должность (профессия)
_________________________________________________________________________
Срок работы в организации
_________________________________________________________________________
I. Что мешало Вашей трудовой деятельности в нашей организации?
/--\
\--/ Я неверно избрал специальность.
/--\
\--/ Мне не хватало квалификации для выполнения возложенных на меня
обязанностей.
/--\
\--/ Мне не хватало образования.
/--\
\--/ Компания не предоставила мне инструментария, необходимого для
выполнения возложенных на меня обязанностей. Уточните________
________________________________________________________________________.
/--\
\--/ Не было возможности проявить инициативу.
/--\
\--/ Руководство не давало четких указаний, инструкций относительно
выполняемой работы.
/--\
\--/ Не был четко определен круг обязанностей.
/--\
\--/ Неверно распределены обязанности между работниками.
/--\
\--/ Мне часто приходится выполнять "чужую работу".
/--\
\--/ Продукция компании не выдерживает конкуренции.
/--\
\--/ Цены на продукцию излишне завышены.
/--\
\--/ Отсутствует достаточный ассортимент предлагаемой продукции.
/--\
\--/ Нужно расширять ассортимент "сопутствующих" услуг.
/--\
\--/ Другое ____________________________________________________________.
/--\
\--/ Моей деятельности ничто не мешало.
II. Как Вы оцениваете организацию рабочего места?
/--\
\--/ Плохое оборудование рабочего места.
/--\
\--/ Устаревшая аппаратура.
/--\
\--/ Устаревшая мебель и дизайн помещения.
/--\
\--/ Плохое состояние зданий и сооружений.
/--\
\--/ Плохие бытовые помещения, их санитарное состояние.
/--\
\--/ Неблагоприятные условия труда.
/--\
\--/ Нехватка необходимых материалов, инструментов для полноценной
работы.
/--\
\--/ Другое ____________________________________________________________.
III. Удовлетворяла ли Вас оплата труда?
/--\
\--/ Система оплаты труда неправильная.
/--\
\--/ Оплата производилась не по труду.
/--\
\--/ Несвоевременная оплата, постоянные задержки.
/--\
\--/ Премии выплачивались субъективно и не за результат.
/--\
\--/ Я недоволен материальным поощрением (вознаграждения, процентная
ставка, доплаты).
/--\
\--/ Уравниловка в оплате труда в коллективе.
/--\
\--/ Хотелось бы работать по сдельной (процентной) системе.
/--\
\--/ Хотелось бы получать стабильный оклад.
/--\
\--/ Хотелось бы получать большой оклад и небольшие премиальные.
/--\
\--/ Хотелось бы получать небольшой оклад и высокую процентную ставку.
/--\
\--/ Не произошло обещанного повышения заработной платы.
/--\
\--/ Система оплаты вполне удовлетворяла.
/--\
\--/ Другое ____________________________________________________________.
IV. Как Вы оцениваете интенсивность и продолжительность труда?
/--\
\--/ Большая интенсивность труда, очень устаю.
/--\
\--/ Большая продолжительность рабочего дня.
/--\
\--/ Сверхурочные работы.
/--\
\--/ Слишком низкая интенсивность труда, я мало загружен на работе.
/--\
\--/ Малая продолжительность рабочего дня.
/--\
\--/ Много времени теряется на простоях (укажите, что чаще всего
вызывает простои ___________________________________________________
__________________________________________________________________).
/--\
\--/ Неравномерная загрузка по дням недели ("рваный ритм").
/--\
\--/ Неравномерная загрузка в течение рабочего дня ("рваный ритм").
/--\
\--/ Очень напряженный труд, слишком много клиентов и посетителей.
/--\
\--/ Слишком мало клиентов - фирма не обеспечивает равномерный и
полноценный приток посетителей.
/--\
\--/ Приходится выполнять большое количество "бестолковой работы".
Уточните ___________________________________________________________
___________________________________________________________________.
/--\
\--/ Другие оценки _____________________________________________________.
V. Социально-психологический климат в коллективе
/--\
\--/ В коллективе меня постоянно "обходили".
/--\
\--/ Постоянные дрязги и скандалы.
/--\
\--/ Тяжелая психологическая обстановка из-за придирок коллег.
/--\
\--/ Тяжелая психологическая обстановка, вызванная стилем руководства.
/--\
\--/ Чувствовал себя неуютно, "чужаком".
/--\
\--/ Все "смотрят в рот" руководству и не защищают себя.
/--\
\--/ Полный беспорядок в отношениях - все пущено на самотек.
/--\
\--/ Организация разбита на воюющие между собой группы.
/--\
\--/ Слишком безразличное отношение друг к другу.
/--\
\--/ Коллектив разбит на "группы", мало контактирующие друг с другом.
/--\
\--/ Хотелось бы, чтобы руководство уделяло больше внимания работникам.
/--\
\--/ Хотелось бы, чтобы проводилось большее количество различного рода
"корпоративных мероприятий".
/--\
\--/ Хотелось бы чаще отдыхать совместно с коллегами.
/--\
\--/ Хотелось бы, чтобы проводилось больше "собраний коллектива" - это
позволило бы людям чувствовать себя "единой командой".
/--\
\--/ Иное ______________________________________________________________.
/--\
\--/ Хороший. Проблему меня не было.
VI. Отношение к Вам Вашего непосредственного руководителя
/--\
\--/ Слишком авторитарное, грубое, невежливое.
/--\
\--/ Часто неуважительное, без учета моей личности.
/--\
\--/ Не обращают внимания, не замечают меня.
/--\
\--/ Бестактное и некультурное.
/--\
\--/ Несправедливое, слишком придирчивое к недостаткам.
/--\
\--/ Слишком либеральное, все "вершат" неформальные лидеры и
"приближенные".
/--\
\--/ Неоправданно мягкое.
/--\
\--/ Слишком требовательное и принципиальное.
/--\
\--/ Нормальное, вполне демократичное.
/--\
\--/ Слишком много внимания уделяется личным проблемам работников и
совсем мало профессиональным вопросам.
/--\
\--/ Должно больше времени уделяться ____________________________________
_________________________________________. (укажите, каким вопросам)
VII. Ваша социальная удовлетворенность
/--\
\--/ Работа была далеко от дома.
/--\
\--/ Излишне много разъездов.
/--\
\--/ До работы неудобно добираться на общественном транспорте.
/--\
\--/ Слишком мало оставалось свободного времени.
/--\
\--/ Организация не предоставляла возможностей служебного роста.
/--\
\--/ Организация не заботилась о дополнительном образовании работников.
/--\
\--/ Социальный пакет недостаточен (впишите, что хотелось бы получать
__________________________________________________________________).
/--\
\--/ Вполне удовлетворен.
VIII. Завершающие вопросы
/--\
\--/ Укажите, кто из работников организации, на Ваш взгляд, является
наиболее высококвалифицированным специалистом в своей профессии?
/--\
\--/ Кого из работников Вы попросили бы дать Вам рекомендацию для
последующей работы?
/--\
\--/ Будете ли Вы рекомендовать своим знакомым нашу организацию в
качестве возможного места работы?
/--\
\--/ Вы уже подыскали себе новое место работы?
/--\
\--/ Какая из указанных услуг Вам была бы наиболее полезна после
увольнения:
- помощь в составлении резюме;
- помощь в поиске новой работы;
- профориентационная консультация;
- психологическая консультация;
- консультация юриста.
Ф.И.О. сотрудника, проводившего интервью
_________________________________________________________________________
Занимаемая должность
_________________________________________________________________________
Дата заполнения "___" ___________ 201__ г.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Анкета увольняющегося работника (из статьи Суваловой Т. Текучесть кадров: исследуем и документируем. Журнал "Кадровик. Кадровое делопроизводство", N 4, апрель 2011 г.)