2. Направления оценки результативности деятельности структурных подразделений

2. Направления оценки результативности деятельности структурных подразделений

2.1. Оценка результативности деятельности структурных подразделений осуществляется по следующим направлениям:

2.1.1. Принуждение хозяйствующих субъектов, органов власти, органов местного самоуправления, их должностных лиц к устранению нарушений, выявленных структурным подразделением или к исполнению предписаний об устранении нарушений (для Управления контроля размещения государственного заказа);

2.1.2. Судебная проверка обоснованности и законности решений, подготовленных структурным подразделением;

2.1.3. Контроль за исполнением хозяйствующими субъектами, органами власти, органами местного самоуправления, их должностными лицами постановлений об административной ответственности;

2.1.4. Рассмотрение ходатайств в рамках контроля за экономической концентрацией;

2.1.5. Исполнительская дисциплина структурных подразделений;

2.1.6. Подготовка структурным подразделением проектов нормативных актов и согласование проектов нормативных актов, поступающих в центральный аппарат ФАС России;

2.1.7. Адвокатирование конкуренции;

2.1.8. Эффективность взаимодействия структурного подразделения с иными структурными подразделениями центрального аппарата ФАС России в рамках достижения целей и решения задач ФАС России;

2.1.9. Эффективность взаимодействия структурного подразделения с территориальными органами в части обеспечения методической и консультационной поддержки.