Решение Рязанского городского Совета от 31 января 2008 г. N 47-III "О внесении изменений в муниципальную целевую программу "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры на 2008-2015 годы" (утратило силу)

Решение Рязанского городского Совета
от 31 января 2008 г. N 47-III
"О внесении изменений в муниципальную
целевую программу "Модернизация объектов
коммунальной инфраструктуры на 2008-2015 годы"

ГАРАНТ:

Решением Рязанский городской Думы от 26 августа 2010 г. N 345-I настоящее решение признано утратившим силу

Рассмотрев обращение администрации города Рязани от 26.12.2007 г. N 9-1480 о внесении изменений в муниципальную целевую программу "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры на 2008-2015 годы", руководствуясь Уставом города Рязани, городской Совет решил:

1. Внести изменения в муниципальную целевую программу "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры на 2008-2015 годы", утвержденную решением Рязанского городского Совета от 20.12.2007 г. N 1006-III "Об утверждении муниципальной целевой программы "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры г. Рязани на 2008-2015 годы", изложив ее в новой редакции (прилагается).

2. Настоящее решение вступает в силу со дня его принятия и подлежит официальному опубликованию.

3. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на комитет по городскому хозяйству (Яшин И.А.).

Глава муниципального образования, председатель Рязанского городского Совета

С.В.Сазонов

Муниципальная целевая программа
"Модернизация объектов коммунальной
инфраструктуры города Рязани на 2008-2015 годы"

Паспорт
муниципальной целевой программы

1	Наименование программы	"Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры г. Рязани на 2008-2015 годы"
2	Наименование, дата и номер решения о разработке программы	Распоряжение администрации города Рязани N 147-р от 28.02.2007 г. "Об утверждении плана мероприятий по реализации приоритетных национальных проектов - "Образование", "Здоровье", "Доступное комфортное жилье - гражданам России" на 2007 год"
3	Заказчик программы	Администрация города Рязани
4	Основной разработчик программы	Управление энерговодоснабжения
5	Цель программы	Повышение качества оказываемых услуг предприятий жилищно-коммунального комплекса с одновременным снижением затрат на их производство. Внедрение энергосберегающих технологий на предприятия и объекты ЖКХ
6	Задачи программы	Модернизация систем тепло-, водо-, электроснабжения, водоотведения, объектов жилищно-коммунального хозяйства и социальной сферы, проведение энергосберегающих мероприятий
7	Состав программы	1. Подпрограмма "Развитие систем водоснабжения и водоотведения" 2. Подпрограмма "Модернизация систем теплоснабжения" 3. Подпрограмма "Модернизация систем электроснабжения и освещения" 4. Подпрограмма "Обеспечение надежного энергоснабжения объектов жизнеобеспечения" 5. Подпрограмма "Реконструкция (восстановление) и улучшение технического состояния жилых домов серии 111-25" 6. Подпрограмма "Развитие материально-технической базы предприятий жилищно-коммунального хозяйства" 7. Подпрограмма "Энергосбережение в бюджетной сфере и жилищно-коммунальном хозяйстве города Рязани"
8	Сроки реализации программы	2008-2015 годы
9	Исполнители программы	УЭВС, УЖКХ и ЭЖФ, ОГС и другие управления администрации города Рязани, муниципальные предприятия и учреждения города Рязани
10	Объемы и источники финансирования
Этапы (годы)		Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
		Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:		600,27	1400,61	153,28	2154,16
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)		114,68	267,6	31,24	413,52
2 этап (2009-2010 годы)		208,98	487,59	51,2	747,77
3 этап (2011-2013 годы)		183,8	428,87	46,57	659,24
4 этап (2014-2015 годы)		92,81	216,55	24,27	333,63
11	Ожидаемые конечные результаты реализации программы	В результате реализации мероприятий по модернизации на основе энергосберегающих технологий будет повышена надежность работы объектов ЖКХ, социальной сферы, коммунальной энергетики, обеспечено частичное восстановление жилых домов первых массовых серий, возрастут качество коммунальных услуг, экономическая устойчивость предприятий ЖКХ и коммунальной энергетики
12	Контроль за исполнением программы	Администрация города Рязани

1. Введение

Муниципальная целевая программа предусматривает комплекс законодательных, организационных и технических мероприятий, направленных на модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры с применением энергосберегающих технологий.

Программа должна решить задачу ликвидации сверхнормативного износа основных фондов и повышения экономической эффективности предприятий коммунального комплекса, ЖКХ, социальной сферы и др.

Цель программы - повышение качества оказываемых услуг с одновременным снижением затрат на их производство.

В результате выполнения программных мероприятий планируется повышение надежности и эффективности работы предприятий, их экономической самостоятельности.

2. Содержание проблемы

В настоящее время на предприятиях и объектах коммунальной инфраструктуры города имеется ряд серьезных технико-экономических проблем, без решения которых невозможно их эффективное функционирование и гарантированное обеспечение потребителей всеми видами предоставляемых услуг. К основным проблемам относятся:

а) большой износ объектов коммунальной инфраструктуры;

б) низкая эффективность используемого технологического оборудования;

в) недостаточная, для привлечения инвестиций, экономическая эффективность предприятий;

г) отсутствие механизма возврата средств инвестора с получением доли планируемой прибыли;

д) высокий уровень риска банкротства предприятий коммунального комплекса.

3. Основные цели и задачи программы

Основные цели программы:

а) повышение качества оказываемых услуг;

б) снижение затрат на производство оказываемых услуг;

в) улучшение экологической ситуации.

Основные задачи:

а) повышение энергоэффективности предприятий и объектов ЖКХ и социальной сферы на основе широкого внедрения энергосберегающих технологий;

б) снижение потребления энерго- и водоресурсов пользователям услуг ЖКХ за счет создания экономических механизмов, стимулирующих бережное отношение к поставляемым ресурсам;

в) ликвидация сверхнормативного износа основных фондов в ЖКХ;

г) повышение экономической эффективности предприятий;

д) увеличение сроков службы объектов коммунальной инфраструктуры (применение современных средств защиты от коррозии инженерных коммуникаций, применение современных изолирующих покрытий).

4. Сроки и этапы реализации программы

Сроки реализации программы: 2008-2015 годы.

Первый этап - 2008 год:

а) формирование плана проведения энергоаудита энергетических объектов;

б) проведение энергоаудита энергетических объектов;

в) разработка проектно-сметной документации и проведение энергетических экспертиз проектных решений;

г) модернизация энергетических объектов, прошедших энергетическую экспертизу.

В результате выполнения первого этапа предполагается выполнение первоочередных мероприятий по модернизации наиболее энергоемких объектов ЖКХ с наименьшим сроком окупаемости внедряемых решений, что позволит повысить энергоэффективность предприятий, снизить потребление энергоресурсов. Также будет определена приоритетность проведения энергетических обследований, разработки проектных решений и модернизации объектов на втором и третьем этапах.

Второй этап - 2009-2010 годы:

а) проведение энергоаудита энергетических объектов;

б) разработка проектов и проведение энергетических экспертиз проектных решений;

в) модернизация энергетических объектов.

В результате выполнения второго этапа будет завершено проведение энергоаудитов энергетических объектов, разработаны проекты модернизации и проведена модернизация объектов второго этапа.

Третий этап-2011-2013 годы:

а) разработка проектов и проведение энергетических экспертиз;

б) модернизация энергетических объектов.

В результате выполнения третьего этапа будет завершено проведение энергоаудитов энергетических объектов, разработаны проекты модернизации и проведена модернизация объектов третьего этапа.

Четвертый этап - 2014-2015 годы - завершение программы модернизации.

5. Система программных мероприятий

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Описание предполагаемого результата	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
					гор.	обл.	фед.	Всего
1.1	Развитие систем водоснабжения и водоотведения	МП "Водоканал города Рязани", МУП "РМПТС" "УЖКХ и ЭЖФ"	удовлетворение потребностей жителей города Рязани в качественном оказании услуг водоснабжения и водоотведения, повышение эффективности работы предприятия	2008 г.	54,05	126,13	20,02	200,2
				2009-2010 годы	87,12	2033	3227	322,67
				2011-2013 годы	80,14	186,99	29,68	296,81
				2014-2015 годы	39,27	91,62	14,54	145,43
				Всего:	260,58	608,02	96,51	965,11
1.2	Модернизация систем теплоснабжения	МУП "РМПТС"	удовлетворение потребностей жителей города Рязани в качественном оказании услуг теплоснабжения, повышение эффективности работы предприятия	2008 г.	30,29	70,69	11,22	112,2
				2009-2010 годы	51,11	119,26	18,93	189,3
				2011-2013 годы	45,6	106,39	16,89	168,88
				2014-2015 годы	26,26	61,28	9,73	97,27
				Всего:	153,26	357,62	56,77	567,65
1.3	Модернизация систем электроснабжения и освещения	МП "РГРЭС" МУП "Свет города Рязани"	удовлетворение потребностей жителей города Рязани в качественном оказании услуг электроснабжения, повышение эффективности работы предприятия	2008 г.	9,15	21,35	0	30,5
				2009-2010 годы	28,12	65,63	0	93,75
				2011-2013 годы	16,6	38,73	0	55,33
				2014-2015 годы	42	9,8	0	14
				Всего:	58,07	135,51	0	193,58
1.4	Обеспечение надежного энергоснабжения объектов жизнеобеспечения	МУ "ДЗОСС", управления администрации города, муниципальные предприятия, подрядные организации	создание условий надежного функционирования объектов жизнеобеспечения	2008 г.	2,79	6,5	0	93
				2009-2010 годы	5,14	12	0	17,14
				2011-2013 годы	5,70	13,31	0	19,01
				2014-2015 годы	3,34	8,05	0	12,79
				Всего:	17,47	40,76	0	58,23
1.5	Реконструкция (восстановление) и улучшение технического состояния жилых домов серии 111-25	ОГС	улучшение технического состояния жилых домов	2008 г.	7,15	16,68	0	23,83
				2009-2010 годы	14,99	34,92	0	49,91
				2011-2013 годы	21,21	49,5	0	70,71
				2014-2015 годы	14,14	33	0	47,14
				Всего:	57,49	134,10	0	191,59
1.6	Развитие материально-технической базы предприятий жилищно-коммунального хозяйства	УЖКХ и ЭЖФ	Улучшение материально-технической базы предприятий ЖКХ	2008 г.	8,7	20,3	0	29,0
				2009-2010 годы	17,4	40,6	0	58
				2011-2013 годы	6,9	16,1	0	23
				2014-2015 годы	0	0	0	0
				Всего:	33	77	0	110
1.7	Энергосбережение в бюджетной сфере и жилищно-коммунальном хозяйстве города Рязани	Управления администрации города, подрядные организации, УЭВС, муниципальные предприятия и учреждения	Экономия энерго-, водоресурсов, снижение затрат	2008 г.	255	505	0	85
				2009-2010 годы	5,1	110	0	17
				2011-2013 годы	7,65	17,85	0	25,5
				2014-2015 годы	5,1	110	0	17
				Всего:	20,4	47,6	0	68
				Итого:	600,27	1400,61	153,08	2154,16

6. Ресурсное обеспечение программы

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	600,27	1400,61	153,28	2154,16
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	114,68	267,6	31,24	413,52
2 этап (2009-2010 годы)	208,98	487,59	51,2	747,77
3 этап (2011-2013 годы)	183,8	428,87	46,57	659,24
4 этап (2014-2015 годы)	92,81	216,55	24,27	333,63

Объемы финансирования подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий программы - 70/30%.

7. Механизм реализации программы

В реализации программы предполагается участие администрации города, муниципальных предприятий, подрядных организаций, выигравших конкурс на реализацию мероприятий программы, иных участников.

Реализация программы осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Оперативное управление программой и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление энерговодоснабжения.

Условием проведения модернизации является предварительное энергетическое обследование (энергоаудит) объектов, планируемых для модернизации. В финансировании программы модернизации предусмотрены средства на энергоаудит.

Формирование мероприятий программы и перечня объектов модернизации на соответствующий год производится на основании данных, полученных в результате проведения энергоаудита с учетом сроков окупаемости и планируемых объемов финансовых затрат.

- Приоритетный перечень модернизируемых объектов формируется по следующим критериям:

- срок окупаемости;

- физический и моральный износ оборудования на объектах;

- значимость объекта (энергоемкость, экологическая опасность, социальная значимость).

8. Организация управления программой
и контроль за ходом ее реализации

Организация управления программой осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

9. Оценка эффективности программы

Прогнозируемые конечные результаты программы предусматривают повышение качества оказываемых услуг предприятий ЖКХ, надежности работы инженерных систем жизнеобеспечения.

Реализация программы позволит значительно снизить затраты на производство, транспортировку и распределение энерго-, водоресурсов, сократить производственные потери энерговодоресурсов, стимулировать энерго-, ресурсосбережение как в производственной, так и в потребительской сфере.

Подпрограмма
"Развитие систем водоснабжения и водоотведения"

1. Содержание проблемы

Хозяйственно-питьевое водоснабжение города Рязани базируется на использовании подземных вод Подольского, Каширского и Окского водоносных горизонтов и поверхностных вод реки Оки. Добыча воды осуществляется четырьмя основными очистными водопроводными станциями: Окской, Борковской, Соколовской, и Павловской. Помимо этого, подача воды из подземных водоисточников осуществляется 12 городскими насосными станциями.

Основными проблемами водоснабжения города Рязани являются:

- изношенность коммуникаций;

- низкая энергоэффективность применяемого оборудования, неоптимизированная работа распределительной сети;

- невысокое качество воды из-за использования поверхностных вод реки Оки.

Серьезные проблемы имеются по системам водоотведения:

- недостаточность и изношенность канализационных сетей;

- неэффективность работы, необходимость перекачки стоков на очистные сооружения ЗАО "РНПК";

- отсутствие очистных сооружений ливневой канализации.

В результате аварийного состояния канализационных сетей часть неочищенных бытовых и промышленных стоков и все ливневые стоки изливается в открытые водоемы.

2. Основные цели и задачи подпрограммы

Подпрограмма "Развитие систем водоснабжения и водоотведения" предназначена для решения проблем водоснабжения и водоотведения города Рязани. Подпрограммой предусматривается повышение энергоэффективности применяемого оборудования, снижение затрат на производство, транспортировку и распределение ресурсов, повышения качества воды за счет ввода в эксплуатацию новых источников подземного водоснабжения и улучшение экологической ситуации за счет модернизации существующих и строительства новых систем водоотведения.

Подпрограмма "Развитие систем водоснабжения и водоотведения" состоит из трех разделов:

I. Модернизация систем холодного водоснабжения;

II. Модернизация насосных станций ХВС третьего подъема, установленных на ЦТП, ИТП и систем горячего водоснабжения;

III. Модернизация системы водоотведения;

IV. Развитие системы ливневой канализации.

3. Срок реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных мероприятий
по реализации подпрограммы

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Описание предполагаемого результата	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
					гор.	обл.	фед.	Всего
1.1	Модернизация систем холодного водоснабжения	МП "Водоканал города Рязани"	удовлетворение потребностей жителей города Рязани в качественном оказании услуг водоснабжения повышение эффективности работы предприятия, повышение качества воды	2008 г.	10,26	23,94	3,8	38,00
				2009-2010 годы	19,17	44,72	7,1	70,99
				2011-2013 годы	17,52	4037	6,49	64,88
				2014-2015 годы	8,63	20,14	3,2	31,97
				Всего:	55,58	129,68	20,58	205,84
1.2	Модернизация насосных станций ХВС третьего подъема, установленных на ЦТП, ИТП и систем горячего водоснабжения	МУП "РМПТС"	удовлетворение потребностей жителей города Рязани в качественном оказании услуг ХВС и ГВС, повышение эффективности работы предприятия	2008 г.	26,19	61,11	9,7	97,00
				2009-2010 годы	39,2	91,48	14,52	145,20
				2011-2013 годы	36,34	84,3	13,46	134,60
				2014-2015 годы	17,69	41,27	6,54	65,50
				Всего:	119,42	278,65	44,23	4423
1.3	Модернизация системы водоотведения	МП "Водоканал города Рязани"	улучшение экологической ситуации в городе, повышение эффективности работы предприятия	2008 г.	17,6	41,08	6,52	65,20
				2009-2010 годы	28,75	67,08	10,65	106,48
				2011-2013 годы	26,28	61,32	9,73	97,33
				2014-2015 годы	12,95	30,21	4,8	47,96
				Всего:	85,58	199,69	31,7	316,97
				Всего:	260,58	608,02	96,51	965,11

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	260,58	608,02	96,51	965,11
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	54,05	126,13	20,02	200,2
2 этап (2009-2010 годы)	87,12	203,28	32,27	322,67
3 этап (2011-2013 годы)	80,14	186,99	29,68	296,81
4 этап (2014-2015 годы)	39,27	91,62	14,54	145,43

Объемы финансирования подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий программы - 70/30%.

6. Механизм реализации подпрограммы

В реализации программы предполагается участие администрации города, муниципальных предприятий, подрядных организаций, выигравших конкурс на реализацию мероприятий программы, иных участников.

Реализация программы осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Условием проведения модернизации является предварительное энергетическое обследование (энергоаудит) объектов, планируемых для модернизации.

Формирование мероприятий программы и перечня объектов модернизации на соответствующий год производится на основании данных, полученных в результате проведения энергоаудита с учетом сроков окупаемости и планируемых объемов финансовых затрат.

Приоритетный перечень модернизируемых объектов формируется по следующим критериям:

- срок окупаемости;

- физический и моральный износ оборудования на объектах;

- значимость объекта (энергоемкость, экологическая опасность, социальная значимость).

7. Организация управления подпрограммой
и контроль за ходом ее реализации

Организация управления программой осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

8. Оценка эффективности подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты программы предусматривают повышение качества оказываемых услуг предприятий МП "Водоканал города Рязани", МУП "РМПТС", надежности работы инженерных систем жизнеобеспечения

Реализация программы позволит значительно снизить затраты на производство, транспортировку и распределение энерго-, водоресурсов, сократить производственные потери энерговодоресурсов.

Раздел I.
"Модернизация систем холодного водоснабжения"

1. Содержание проблемы

Хозяйственное питьевое водоснабжение города базируется на использовании подземных вод Подольского, Каширского и Окского горизонтов и воды реки Оки. Система водоснабжения города характеризуется:

- высокой степенью износа коммуникаций (более 80%);

- использованием для производства и транспортировки морально устаревшего и физически изношенного оборудования;

- низкой энергетической эффективностью используемого оборудования (энергетический КПД не более 15-20%);

- высоким процентом содержания воды из реки Оки.

2. Основные цели и задачи раздела подпрограммы

Основные цели модернизации систем холодного водоснабжения:

- удовлетворение потребностей жителей города Рязани в качественном водоснабжении и оптимизации затрат на предоставление услуг.

Задачи модернизации:

- повышение эффективности работы насосных станций за счет внедрения энергоэффективного оборудования и технологий;

- оптимизация режимов работы системы холодного водоснабжения (насосных станций, системы трубопроводов);

- внедрение передовых технологий обеззараживания, обезжелезивания и очистки воды;

- строительство установок защиты от коррозии.

3. Срок реализации раздела подпрограммы

Срок реализации раздела подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных мероприятий
по реализации раздела подпрограммы

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
				гор.	обл.	фед.	Всего
1	Проведение энергоаудита	МП "Водоканал города Рязани", подрядные организации	2008 г.	0	0	0	0
			2009-2010 годы	1,35	3,15	0,5	5
			2011-2013 годы	0	0	0	0
			2014-2015 годы	0	0	0	0
			Всего:	1,35	3,15	0,5	5
2	Разработка проектной документации	МП "Водоканал города Рязани", подрядные организации	2008 г.	0,08	0,19	0,03	0,3
			2009-2010 годы	0,32	0,76	0,12	1,2
			2011-2013 годы	0,32	0,75	0,12	1,2
			2014-2015 годы	0,14	0,32	0,06	0,5
			Всего:	0,86	2,02	0,32	3,2
3	Приобретение оборудования и материалов для модернизации, монтажные и пусконаладочные работы, ввод в эксплуатацию	МП "Водоканал города Рязани", подрядные организации	2008 г.	4,67	10,91	1,73	1731
			2009-2010 годы	6,16	14,36	2,28	22,8
			2011-2013 годы	8,82	20,59	3,27	32,68
			2014-2015 годы	2,7	6,3	1	10
			Всего:	22,35	52,16	8,28	82,79
4	Установка приборов учета на объектах предприятия и контрольных точках	МП "Водоканал города Рязани", подрядные организации	2008 г.	0,40	0,95	0,15	1,5
			2009-2010 годы	0,27	0,63	0,1	1
			2011-2013 годы	0,27	0,63	0,1	1
			2014-2015 годы	0,27	0,63	0,1	1
			Всего:	1,21	2,84	0,45	4,5
5	Строительство и модернизация водоводов с использованием средств защиты от корозии#	МП "Водоканал города Рязани", подрядные организации	2008 г.	5,10	11,90	1,89	18,89
			2009-2010 годы	8,37	19,52	3,1	30,99
			2011-2013 годы	4,06	9,45	1,5	1,5
			2014-2015 годы	2,83	6,59	1,06	10,47
			Всего:	20,35	47,46	7,54	75,35
6	Бурение разведывательно-эксплуатационных скважин	МП "Водоканал города Рязани", подрядные организации	2008 г.	0	0	0	0
			2009-2010 годы	2,7	6,3	1	10
			2011-2013 годы	40,5	9,45	15	15
			2014-2015 годы	2,7	6,3	1	10
			Всего:	9,45	22,05	3,5	35
			Итого:	55,58	129,67	20,59	205,84

Мероприятия по модернизации систем холодного водоснабжения на последующие годы будут определены по результатам проведения энергоаудита.

Мероприятия на соответствующий финансовый год подлежат утверждению в установленном порядке.

5. Ресурсное обеспечение раздела подпрограммы

Затраты на реализацию программных мероприятий складываются из следующего:

- проведение энергетического обследования или энергоаудита;

- разработку проектов на модернизацию объектов;

- приобретение необходимого оборудования, монтажные, пусконаладочные работы и ввод в эксплуатацию.

Реализация мероприятий будет осуществляться за счет следующих источников финансирования:

- федерального бюджета;

- средств областного бюджета;

- средств городского бюджета.

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	55,58	129,67	20,59	205,84
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	10,26	23,94	3,8	38
2 этап (2009-2010 годы)	19,17	44,72	7,1	70,99
3 этап (2011-2013 годы)	17,52	40,87	6,49	64,88
4 этап (2014-2015 годы)	8,63	20,14	3,2	31,97

Объемы финансирования раздела подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий раздела подпрограммы - 70/30%.

6. Механизм реализации раздела подпрограммы

В реализации данного раздела подпрограммы предполагается участие администрации города, муниципального предприятия "Водоканал города Рязани", подрядных организаций, иных участников.

Реализация мероприятий осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Оперативное управление и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление энерговодоснабжения.

Формирование мероприятий на соответствующий год производится на основании данных, полученных в результате проведения энергетического обследования или энергоаудита, с учетом сроков окупаемости и планируемых объемов финансовых затрат.

7. Организация управления разделом
подпрограммы и контроль за ходом реализации

Организация управления программой осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

8. Оценка эффективности раздела подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты программы предусматривают повышение качества оказываемых услуг предприятий МП "Водоканал города Рязани", надежности работы инженерных систем жизнеобеспечения.

Реализация программы позволит значительно снизить затраты на производство, транспортировку и распределение воды, сократить производственные потери энерго-, водоресурсов.

Раздел II.
"Модернизация насосных станций ХВС
третьего подъема, установленных на ЦТП, ИТП
и систем горячего водоснабжения"

1. Содержание проблемы

Насосные агрегаты третьего подъема, установленные на ЦТП и ИТП, осуществляют ГВС зданий и ХВС зданий и сооружений выше пятого этажа. Кроме этого имеются дома, использующие для. ГВС "открытый водоразбор", что является потенциальной угрозой здоровью проживающих в этих домах граждан. В целом для ГВС и ХВС третьего подъема насосных станций используется:

- морально устаревшее и физически изношенное оборудование не соответствующее современному уровню развития;

- система в целом характеризуется как не эффективная энергетически и экономически.

2. Основные цели и задачи раздела подпрограммы

Основными целями и задачами модернизации систем являются:

- повышение качества и надежности систем холодного водоснабжения третьими подъемами и горячего водоснабжения города (далее системы);

- повышение энергоэффективности систем;

- ликвидация открытого водоразбора;

- увеличение сроков службы систем создание условий для безубыточного и динамичного развития предприятий.

3. Срок реализации раздела подпрограммы

Срок реализации раздела подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных мероприятий
по реализации раздела подпрограммы

Проведение энергоаудита на объектах предусмотрено в разделах "Модернизация систем холодного водоснабжения" и "Модернизация систем теплоснабжения".

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
				пор.	обл.	фед.	Всего
1	Разработка проектной документации	МУП "РМПТС", подрядные организации	2008 г.	0,27	0,63	0,1	1
			2009-2010 годы	0,54	1,26	0,2	2
			2011-2013 годы	054	1,26	0,2	2
			2014-2015 годы	0,13	0,32	0,05	0,5
			Всего:	1,48	3,47	0,55	5,5
2	Приобретение оборудования и материалов, монтажные и пусконаладочные работы, ввод в эксплуатацию	МУП "РМПТС", подрядные организации	2008 г.	15,26	35,59	5,65	5,65
			2009-2010 годы	21,6	50,4	8	80
			2011-2013 годы	20,25	47,25	75	75
			2014-2015 годы	9,45	22,05	35	35
			Всего:	66,56	155,29	24,65	246,5
3	Ликвидация открытого водоразбора	МУП "РМПТС", подрядные организации	2008 г.	10,67	24,88	3,95	3,95
			2009-2010поду	17,06	39,82	6,32	63,2
			2011-2013поды	15,55	36,29	5,76	57,6
			2014-2015годы	8,1	18,9	3	30
			Всего:	51,38	119,89	19,03	190,3
			Итого:	119,42	278,65	44,23	442,3

Мероприятия по модернизации на последующие годы будут определены по результатам проведения энергоаудитов.

Мероприятия на соответствующий финансовый год подлежат утверждению в установленном порядке.

5. Ресурсное обеспечение раздела подпрограммы

Затраты на реализацию мероприятий складываются из затрат на:

- разработку проектов на модернизацию объектов;

- приобретение необходимого оборудования, монтаж и наладку.

Реализация мероприятий будет осуществляться за счет следующих источников финансирования:

- федерального бюджета;

- средств областного бюджета;

- средств городского бюджета.

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	119,42	278,65	44,23	442,3
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г)	26,2	61,1	9,7	97
2 этап (2009-2010 годы)	39,2	91,48	14,52	145,2
3 этап (2011-2013 годы)	36,34	84,8	13,46	134,6
4 этап (2014-2015 годы)	17,68	41,27	6,55	65,5

Объемы финансирования подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий программы - 70/30%.

6. Механизм реализации раздела подпрограммы

В реализации данного раздела подпрограммы предполагается участие администрации города, МУП "РМПТС", МП "Водоканал" г. Рязани, подрядных организаций, иных участников.

Реализация мероприятий осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Оперативное управление и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление энерговодоснабжения.

Формирование мероприятий на соответствующий год производится на основании данных, полученных в результате проведения энергетического обследования или энергоаудита, с учетом сроков окупаемости и планируемых объемов финансовых затрат.

7. Организация управления разделом
подпрограммы и контроль за ходом реализации

Организация управления подпрограммой осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

8. Оценка эффективности подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты подпрограммы предусматривают повышение качества оказываемых услуг предприятиями, надежности работы инженерных систем жизнеобеспечения.

Реализация подпрограммы позволит значительно снизить затраты на производство, транспортировку и распределение энерго-, водоресурсов, сократить производственные потери энерго-, водоресурсов.

Раздел III.
"Модернизация систем водоотведения"

1. Содержание проблемы

Система канализации полная, раздельная. Общая протяженность сети канализации составляет 561 км.

Система канализации характеризуется:

- высокой степенью износа сети;

- насосное оборудование и оборудование, используемое для управления процессами транспортировки стоков морально устарело, физически изношено и энергетически не эффективно;

- осуществляется постоянный сброс неочищенных стоков в открытый водоем в районе р. Павловка;

- острой необходимостью в дополнительных энергетических и коммуникационных резервах, обеспечивающих предотвращение негативных экологических последствий в аварийных ситуациях.

2. Основные цели и задачи раздела подпрограммы

Основные цели:

- повышение качества предоставляемых услуг;

- повышение экологической безопасности системы при одновременном повышении экономической эффективности работы канализационных насосных станций (КНС).

Основные задачи:

- замена низкоэффекивного и выработавшего свой ресурс оборудования;

- модернизация существующих и строительство новых систем и сетей для водоотведения;

- увеличение сроков службы оборудования и сетей водоотведения за счет применения современных материалов технологий и средств защиты от коррозии.

3. Срок реализации раздела подпрограммы

Срок реализации раздела подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных
мероприятий раздела подпрограммы

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
				гор.	обл.	фед.	Всего
1	Проведение энергоаудита	МП "Водоканал города Рязани", подрядные организации	2008 г.	0	0	0	0
			2009-2010 годы	0,76	1,76	0,28	2,8
			2011-2013 годы	0	0	0	0
			2014-2015 годы	0	0	0	0
			Всего:	0,76	1,76	0,28	2,8
2	Разработка проектной документации	МП "Водоканал города Рязани", подрядные организации	2008 г.	0,3	0,69	0,11	1,1
			2009-2010 годы	135	315	0,5	5
			2011-2013 годы	0,63	1,47	0,23	2,33
			2014-2015 годы	0,26	0,60	0,1	0,96
			Всего:	2,54	5,91	0,94	9,39
3	Приобретение оборудования и материалов для модернизации, монтажные и пусконаладочные работы, ввод в эксплуатацию	МП "Водоканал города Рязани", подрядные организации	2008 г.	6,18	14,43	229	22,9
			2009-2010 годы	10,26	23,94	3,8	38
			2011-2013 годы	5,4	12,6	2	20
			2014-2015 годы	5,4	12,6	2	20
			Всего:	27,24	63,57	10,09	100,9
4	Строительство и модернизация систем водоотведения	МП "Водоканал города Рязани", подрядные организации	2008 г.	11,12	25,96	4,12	412
			2009-2010 годы	15,66	36,54	5,8	58
			2011-2013 годы	6,75	15,75	25	25
			2014-2015 годы	5,4	12,6	2	20
			Всего:	38,93	90,85	14,42	144,2
5	Обеспечение коммуникационных резервов и внедрение альтернативных источников энергии на КНС (проектирование, приобретение оборудование, монтаж, наладка, ввод в эксплуатацию)		2008 г.	0	0	0	0
			2009-2010 годы	0,72	1,69	0,27	2,68
			2011-2013 годы	13,5	31,5	5	50
			2014-2015 годы	1,89	4,41	0,7	7
			Всего:	16,11	37,6	5,97	59,68
			Итого:	85,58	199,69	31,70	316,97

Мероприятия по модернизации систем водоотведения на последующие годы будут определены по результатам проведения энергоаудита.

Мероприятия на соответствующий финансовый год подлежат отдельному утверждению в установленном порядке.

5. Ресурсное обеспечение раздела подпрограммы

Затраты на реализацию программных мероприятий складываются из следующего:

- проведение энергетического обследования или энергоаудита;

- разработку проектов на модернизацию объектов;

- приобретение необходимого оборудования, монтажные и пусконаладочные работы, ввод в эксплуатацию.

Реализация мероприятий будет осуществляться за счет следующих источников финансирования:

- федерального бюджета;

- средств областного бюджета;

- средств городского бюджета.

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	85,58	199,69	31,70	316,97
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	17,60	41,08	6,52	65,2
2 этап (2009-2010 годы)	28,75	67,08	10,65	106,48
3 этап (2011-2013 годы)	26,28	61,32	9,73	97,33
4 этап (2014-2015 годы)	12,95	30,21	4,8	47,96

6. Механизм реализации раздела подпрограммы

В реализации данного раздела подпрограммы предполагается участие администрации города, муниципального предприятия "Водоканал города Рязани", подрядных организаций, иных участников.

Реализация мероприятий осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Оперативное управление и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление энерговодоснабжения.

Формирование мероприятий на соответствующий год производится на основании данных, полученных в результате проведения энергетического обследования или энергоаудита, с учетом сроков окупаемости и планируемых объемов финансовых затрат.

7. Организация управления разделом
подпрограммы и контроль за ходом реализации

Организация управления разделом подпрограммы осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

8. Оценка эффективности раздела подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты раздела подпрограммы предусматривают повышение надежности работы инженерных систем жизнеобеспечения, улучшение экологической ситуации в городе.

Раздел IV.
"Развитие системы ливневой канализации"

1. Содержание проблемы

Система ливневой канализации характеризуется:

- недостаточной мощностью существующей сети;

- высокой степенью износа существующей сети;

- отсутствием очистных сооружений ливневой канализации;

- необходимостью строительства дополнительных коллекторов ливневой канализации.

2. Основные цели и задачи раздела

Основные цели раздела - улучшение экологической обстановки окружающей среды, повышение экологической безопасности города, обеспечения комфортной среды обитания для жителей города.

3. Срок реализации раздела подпрограммы

Срок реализации раздела подпрограммы: 2009-2015 годы.

4. Система программных
мероприятий раздела подпрограммы

В виду исключительной важности проблемы и при этом неопределенности источников финансирования администрации города Рязани необходимо разработать до 1 сентября 2008 года целевую программу развития ливневой канализации города Рязани и включить ее в качестве раздела муниципальной целевой программы "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры города Рязани".

Подпрограмма
"Модернизация систем теплоснабжения"

1. Содержание проблемы

Центральное теплоснабжение города осуществляет преимущественно МУП "РМПТС" транспортировка теплоносителя производится по магистралям ТГК-4 от следующих производителей тепла:

- Ново-Рязанская ТЭЦ-2000 Гкал/час;

- Дягилевская ТЭЦ - 312 Гкал/час;

- муниципальные котельные - 343 Гкал/час;

- котельные производственных предприятий - 357 Гкал/час.

Используемое МУП "РМПТС" оборудование более чем на 60-80% устарело морально и характеризуется высокой степенью износа, как следствие система центрального теплоснабжения города экономически не эффективна и требует глубокой модернизации.

2. Основные цели и задачи подпрограммы

Целью подпрограммы является:

- повышение качества теплоснабжения, эффективности и надежности тепловых сетей центрального теплоснабжения;

- преимущественное развитие системы центрального теплоснабжения.

Основными задачами при реализации подпрограммы являются:

- модернизация объектов теплоснабжения города Рязани;

- создание условий для безубыточного функционирования и динамичного развития МУП "РМПТС".

3. Срок реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных мероприятий
по реализации подпрограммы

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
				гор.	обл.	фед	Всего
1	Проведение энергоаудита систем теплоснабжения (ЦТП, ИТП котельных, включая ГВС и ХВС третьего подъема)	МУП "РМПТС", подрядные организации	2008 г.	2,7	6,3	1	10
			2009-2010 годы	5,4	12,6	2	20
			2011-2013 годы	6,75	15,75	2,5	25
			2014-2015 годы	0	0	0	0
			Всего:	14,85	34,65	5,5	55
2	Разработка проектной документации	МУП "РМПТС", подрядные организации	2008 г.	0,54	1,26	0,2	2
			2009-2010 годы	1,08	2,52	0,4	4
			2011-2013 годы	1,35	3,15	0,5	5
			2014-2015 годы	0,27	0,63	0,1	1
			Всего:	3,24	7,56	1,2	12
3	Приобретение оборудования и материалов для модернизации, монтажные и пусконаладочные работы, ввод в эксплуатацию	МУП "РМПТС", подрядные организации	2008 г.	27,05	63,13	10,02	100,2
			2009-2010 годы	44,63	104,14	16,53	165,3
			2011-2013 годы	37,5	87,49	13,89	138,58
			2014-2015 годы	25,99	60,65	9,63	96,27
			Всего:	135,17	315,41	50,07	500,65
			Итого:	153,26	357,62	56,77	567,65

Мероприятия по модернизации теплоснабжения на последующие годы будут определены по результатам проведения энергоаудита.

Мероприятия на соответствующий финансовый год подлежат утверждению в установленном порядке.

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Затраты на реализацию программных мероприятий складываются из затрат на:

- проведение энергетического обследования или энергоаудита

- разработку проектов на модернизацию объектов;

- приобретение необходимого оборудования, монтаж и наладку.

Реализация мероприятий будет осуществляться за счет следующих источников финансирования:

- федерального бюджета;

- средств областного бюджета;

- средств городского бюджета.

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	153,26	357,62	56,77	567,65
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	30,29	70,69	11,22	112,2
2 этап (2009-2010 годы)	51,11	119,26	18,93	189,3
3 этап (2011-2013 годы)	45,6	106,39	16,89	168,88
4 этап (2014-2015 годы)	26,26	61,28	9,73	97,27

Объемы финансирования подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий подпрограммы - 70/30%.

6. Механизм реализации подпрограммы

В реализации подпрограммы предполагается участие администрации города, МУП "РМПТС", подрядных организаций, иных участников.

Реализация подпрограммы осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Оперативное управление подпрограммой и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление энерговодоснабжения.

Формирование мероприятий подпрограммы на соответствующий год производится на основании данных, полученных в результате проведения энергетического обследования или энергоаудита, с учетом сроков окупаемости и планируемых объемов финансовых затрат.

7. Организация управления подпрограммой
и контроль за ходом ее реализации

Организация управления подпрограммой осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

8. Оценка эффективности подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты подпрограммы предусматривают повышение качества оказываемых услуг предприятий МУП "РМПТС", надежности работы инженерных систем жизнеобеспечения.

Реализация подпрограммы позволит значительно снизить затраты на производство, транспортировку и распределение энерго-, водоресурсов, сократить производственные потери энерго-, водоресурсов.

Подпрограмма
"Модернизация систем электроснабжения и освещения"

1. Содержание проблемы

Система электроснабжения и освещения города характеризуется:

- высокой степенью износа технологического оборудования;

- высоким уровнем потерь в распределительных сетях (15%);

- низкой надежностью.

2. Основные цели и задачи подпрограммы

Основные цели:

- реализация на муниципальном уровне стратегии реформирования электроэнергетики.

Основные задачи:

- решение задач снижения уровня сверхнормативного износа основных фондов электроснабжающих предприятий;

- обеспечение нормативного качества электрической энергии у потребителей;

- обеспечением надежного и устойчивого обеспечения электрической энергией потребителей;

- повышение качества услуг, оказываемых населению по электроснабжению;

- повышение энергоэффективности, надежности электроснабжения и наружного освещения;

- применение энергоэффективного оборудования и рациональных схем освещения города.

3. Срок реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных мероприятий
по реализации подпрограммы

Подпрограмма "Модернизация систем электроснабжения и освещения" состоит из двух разделов:

I. "Модернизация систем электроснабжения";

II. "Модернизация систем освещения".

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
				гор.	обл.	фед.	Всего
1.1	Модернизация систем электроснабжения	МП "РГРЭС", подрядные организации	2008 г.	6	14	0	20
			2009-2010 годы	10,2	23,8	0	34
			2011-2013 годы	11,1	25,9	0	37
			2014-2015 годы	4,36	10,17	0	14,53
			Всего:	31,66	73,87	0	105,53
1.2	Модернизация систем освещения	МУП "Свет города Рязани", подрядные организации	2008 г.	3,15	7,35	0	10,5
			2009-2010 годы	7,42	1733	0	24,75
			2011-2013 годы	11,64	27,16	0	38,8
			2014-2015 годы	4,2	9,8	0	14
			Всего:	26,41	61,64	0	88,05
			Итого:	58,07	135,51	0	193,58

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	58,07	135,51	0	193,58
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	9,15	21,35	0	30,5
2 этап (2009-2010 годы)	28,12	65,63	0	93,75
3 этап (2011-2013 годы)	16,6	38,73	0	55,33
4 этап (2014-2015 годы)	4,2	9,8	0	14

Объемы финансирования подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий подпрограммы - 70/30%.

6. Механизм реализации подпрограммы

В реализации подпрограммы предполагается участие администрации города, МП "РГРЭС", МУП "Свет города Рязани", подрядных организаций, иных участников.

Реализация подпрограммы осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Оперативное управление подпрограммой и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление энерговодоснабжения.

Формирование мероприятий подпрограммы на соответствующий год производится на основании данных, полученных в результате проведения энергетического обследования или энергоаудита, с учетом сроков окупаемости и планируемых объемов финансовых затрат.

7. Организация управления подпрограммой
и контроль за ходом ее реализации

Организация управления подпрограммой осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

8. Оценка эффективности подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты подпрограммы предусматривают повышение качества оказываемых услуг предприятий МП "РГРЭС", МУП "Свет города Рязани".

Реализация подпрограммы позволит значительно снизить затраты на транспортировку и распределение энергоресурсов, сократить производственные потери.

Раздел I.
"Модернизация систем электроснабжения"

1. Содержание проблемы

Электроснабжение города осуществляется в основном МУП "РГРХ". Основным поставщиком электрической энергии является ОАО "Рязаньэнерго". На обслуживании МУП "РГРЭС" находится:

- трансформаторных подстанций - 745;

- кабельных линий -1581 км;

- воздушных линий - 443 км.

Состояние оборудования и электрических сетей характеризуется высокой степенью износа, высокими потерями как на трансформаторах, так и в сетях электроснабжения. В целом требуется глубокая модернизация сетей электроснабжения.

2. Основные цели и задачи раздела подпрограммы

Основная цель модернизации систем электроснабжения - повышение качества услуг, при одновременном повышении надежности и эффективности энергоснабжения. Основные задачи:

- снижение уровня потерь в распределительных сетях за счет сокращения длинны линий электропередач низкого напряжения (400 В) и приближения линий электропередач среднего напряжения (6-10 кВ) к потребителям;

- замена оборудования устаревшего морально или выработавшего свой ресурс на современное энергоэффективное.

3. Срок реализации раздела подпрограммы

Срок реализации раздела подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных мероприятий
по реализации раздела подпрограммы

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
				гор.	обл.	фед.	Всего
1	Проведение энергоаудита систем электроснабжения	МП "РГРЭС", подрядные организации	2008 г.	0	0	0	0
			2009-2010 годы	0,75	1,75	0	25
			2011-2013 годы	0,6	1,4	0	2
			2014-2015 годы	0	0	0	0
			Всего:	1,35	3,15	0	4,5
2	Разработка проектной документации	МП "РГРЭС", подрядные организации	2008 г.	0	0	0	0
			2009-2010 годы	1,5	3,5	0	5
			2011-2013 годы	0,3	0,7	0	1
			2014-2015 годы	0	0	0	0
			Всего:	1,8	4,2	0	6
3	Приобретение оборудования и материалов, выполнение монтажных, пуско-наладочных работ	МП "РГРЭС", подрядные организации	2008 г.	0	0	0	0
			2009-2010 годы	9	21	0
			2011-2013 годы	4,06	9,47	0	3,53
			2014-2015 годы	0	0	0	0
			Всего:	13,06	30,47	0	43,53
4	Строительство новых подстанций (Проектирование, приобретение оборудования и материалов, выполнение монтажных, пуско-наладочных работ, ввод в эксплуатацию)	МП "РГРЭС", подрядные организации	2008 г.	6	14	0	20
			2009-2010 годы	9,45	22,05	0	31,5
			2011-2013 годы	0	0	0	0
			2014-2015 годы	0	0	0	0
			Всего:	15,45	36,05	0	51,5
			Итого:	31,66	73,87	0	105,53

Мероприятия по модернизации систем электроснабжения на последующие годы будут определены по результатам проведения энергоаудита.

Мероприятия на соответствующий финансовый год подлежат утверждению в установленном порядке.

5. Ресурсное обеспечение раздела подпрограммы

Затраты на реализацию программных мероприятий складываются из затрат на:

- проведение энергоаудита объектов и систем электроснабжения;

- выполнение проектных работ по результатам выполненного энергоаудита;

- мероприятия по модернизации объектов и систем энергоснабжения.

Реализация мероприятий будет осуществляться за счет следующих источников финансирования:

- средств областного бюджета;

- средств городского бюджета.

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	31,66	73,87	0	105,53
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	6	14	0	20
2 этап (2009-2010 годы)	20,7	48,3	0	69
3 этап (2011-2013 годы)	4,96	11,57	0	16,53
4 этап (2014-2015 годы)	0	0	0	0

Объемы финансирования раздела подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий раздела подпрограммы - 70/30%

6. Механизм реализации раздела подпрограммы

В реализации мероприятий предполагается участие администрации города, МП "РГРЭС", подрядных организаций, иных участников.

Реализация мероприятий осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Оперативное управление и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление энерговодоснабжения.

Формирование мероприятий раздела подпрограммы на соответствующий год производится на основании данных, полученных в результате проведения энергетического обследования или энергоаудита, с учетом сроков окупаемости и планируемых объемов финансовых затрат.

7. Организация управления разделом подпрограммы
и контроль за ходом реализации

Организация управления разделом подпрограммы осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города. 8. Оценка эффективности раздела подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты раздела подпрограммы предусматривают повышение качества оказываемых услуг предприятий МП "РГРЭС".

Реализация мероприятий подпрограммы позволит значительно снизить затраты на транспортировку и распределение энерго-, ресурсов, сократить производственные потери.

Раздел II. "Модернизация систем освещения"

1. Содержание проблемы

Освещение города осуществляет МУП "Свет города Рязани". Имеющееся оборудование морально устарело и характеризуется высокой степенью износа. Модернизация системы освещения города позволит сократить расходы на освещение города и одновременно повысить его качество.

2. Основные цели и задачи раздела подпрограммы

Цель модернизации - повышение надежности и качества системы освещения города.

3. Срок реализации раздела подпрограммы

Срок реализации раздела подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных мероприятий
по реализации раздела подпрограммы

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
				гор.	обл.	фед	Всего
1	Проведение энергоаудита систем освещения	МУП "Свет города Рязани", подрядные организации	2008 г.	0	0		0
			2009-2010 годы	0,29	0,51		1,3
			2011-2013 годы	0	0		0
			2014-2015 годы	0	0		0
			Всего:	0,39	0,91		1,3
2	Разработка проектной документации	МУП "Свет города Рязани", подрядные организации	2008 г.	0	0		0
			2009-2010 годы	0,6	1,4		2
			2011-2013 годы	0,6	1,4		2
			2014-2015 годы	0	0		0
			Всего:	1,2	2,8		4
3	Приобретение оборудования и материалов для модернизации, монтажные и пусконаладочные работы, ввод в эксплуатацию	МУП "Свет города Рязани", подрядные организации	2008 г.	3,15	7,35		10,5
			2009-2010 годы	6,43	15,02		21,45
			2011-2013 годы	11,04	25,76		36,8
			2014-2015 годы	4,2	9,8		14
			Всего:	24,82	57,93		82,75
			Итого:	26,41	61,64	0	88,05

Мероприятия по модернизации освещения на последующие годы будут определены пол результатам проведения энергоаудита.

Мероприятия на соответствующий финансовый год подлежат утверждению в установленном порядке.

5. Ресурсное обеспечение раздела подпрограммы

Затраты на реализацию мероприятий складываются из затрат на:

- проведение энергоаудита объектов и систем освещения;

- выполнение проектных работ по результатам проведенного энергоаудита;

- мероприятия по модернизации объектов и систем освещения.

Реализация мероприятий будет осуществляться за счет следующих источников финансирования:

- средств областного бюджета;

- средств городского бюджета.

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	26,41	61,64	0	88,05
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	3,15	7,35	0	10,5
2 этап (2009 -2010 годы)	7,42	17,33	0	24,75
3 этап (2011-2013 годы)	11,64	27,16	0	38,8
4 этап (2014-2015 годы)	4,2	9,8	0	14

Объемы финансирования раздела подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий раздела подпрограммы - 70/30%

6. Механизм реализации раздела подпрограммы

В реализации мероприятий предполагается участие администрации города, МУП "Свет города Рязани", подрядных организаций, иных участников.

Реализация мероприятий осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Оперативное управление и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление энерговодоснабжения.

Формирование мероприятий на соответствующий год производится на основании данных, полученных в результате проведения энергетического обследования или энергоаудита с учетом сроков окупаемости и планируемых объемов финансовых затрат.

7. Организация управления разделом подпрограммы
и контроль за ходом реализации

Организация управления разделом подпрограммы осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

8. Оценка эффективности раздела подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты раздела подпрограммы предусматривают повышение эффективности работы систем освещения. Реализация мероприятий подпрограммы позволит значительно снизить потребление ресурсов, сократить производственные потери.

Подпрограмма
"Обеспечение надежного энергоснабжения
объектов жизнеобеспечения"

1. Содержание проблемы

Вопрос надежного энергоснабжения объектов жизнеобеспечения связан с обеспечением их резервными источниками энергоснабжения. Особенно остро вопрос стоит на объектах здравоохранения - 14 объектов, также имеется 77 объектов жизнеобеспечения с III категорией энергоснабжения. Перерыв в электроснабжении такого рода объектов может повлечь за собой опасность для жизни людей.

2. Основные цели и задачи подпрограммы

Цель подпрограммы - повышение надежности энергоснабжения объектов социальной сферы. Подпрограмма предполагает обеспечение всех объектов жизнеобеспечения, которые относятся ко второй категории надежности энергоснабжения современными резервными источниками питания.

3. Срок реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных мероприятий
по реализации подпрограммы

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
				гор.	обл.	фед.	Всего
1	Приобретение оборудования и материалов, проектирование, монтажные, пусконаладочные работы и ввод в эксплуатацию	МУ "ДЗОСС", управления администрации города, муниципальные предприятия и учреждения, подрядные организации	2008 г.	2,79	6,5		9,29
			2009-2010 годы	5,14	12		17,14
			2011-2013 годы	5,71	133		19,01
			2014-2015 годы	3,84	8,95		12,97
			Всего:	17,47	40,76		58,23
			Итого:	17,47	40,76		58,23

Мероприятия на последующие годы будут определены по результатам проведения энергоаудита.

Мероприятия на соответствующий финансовый год подлежат утверждению в установленном порядке.

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Затраты на реализацию программных мероприятий складываются из затрат на:

- выполнение проектных работ;

- приобретение оборудования и выполнение монтажных и пуско-наладочных работ.

Реализация мероприятий подпрограммы будет осуществляться за счет следующих источников финансирования:

- средств областного бюджета;

- средств городского бюджета.

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	17,47	40,76		58,23
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	2,79	6,5		9,29
2 этап (2009-2010 годы)	5,14	12		17,14
3 этап (2011-2013 годы)	5,7	13,31		19,01
4 этап (2014-2015 годы)	3,84	8,95		12,79

Объемы финансирования подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий подпрограммы - 70/30%.

6. Механизм реализации подпрограммы

В реализации подпрограммы предполагается участие администрации города, подрядных организаций, иных участников.

Реализация подпрограммы осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Оперативное управление подпрограммой и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление энерговодоснабжения.

Формирование мероприятий подпрограммы на соответствующий год производится на основании данных, полученных в результате проведения обследования, с учетом социальной значимости объекта.

7. Организация управления подпрограммой
и контроль за ходом ее реализации

Организация управления подпрограммой осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

8. Оценка эффективности подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты подпрограммы предусматривают повышение надежности энергоснабжения объектов социальной сферы, инженерных систем жизнеобеспечения.

Подпрограмма
"Реконструкция (восстановление) и улучшение
технического состояния жилых домов серии 111-25"

1. Содержание проблемы

Состояние домов данной серии оценивается как неудовлетворительное, а промедление с восстановлением или реконструкцией приблизит их к состоянию ветхого жилья.

2. Основные цели и задачи подпрограммы

Основные цели подпрограммы:

- восстановление в технически исправное состояние жилищного фонда;

- обеспечение нормальных санитарных условий проживания в жилых домах серий 111-25, 83, 121, 135 и использование для проживания реконструированного и восстановленного жилищного фонда;

- решение вопросов комплексной реконструкции домов устаревших серий и поддержание их в технически исправном состоянии.

3. Срок реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных мероприятий

Подпрограммой предусматривается организация реконструкции многоквартирных домов серий 111-25, 83, 121, 135, привлечение средств собственников жилья для обеспечения реконструкции многоквартирных жилых домов.

Основные мероприятия подпрограммы:

1) укрепление торцевых панелей с использованием современных материалов;

2) обустройство скатных крыш вместо плоских с мягким покрытием;

3) устройство надстроек и мансардных этажей;

4) реконструкция внутренних систем водопровода и канализации;

5) устройство отмостков;

6) благоустройство прилегающей территории.

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
				гор.	обл.	фед.	Всего
1	Техническое обследование	ОГС, подрядные организации	2008 г.	0,2	0,46		0,66
			2009-2010 годы	0,4	0,9		1,3
			2011-2013 годы	0,57	1,33		1,9
			2014-2015 годы	0,39	0,91		1,3
			Всего:	1,56	3,60		5,16
2	Составление проектно-сметной документации	ОГС, подрядные организации	2008 г.	0,63	1,48		2,11
			2009-2010 годы	1,33	3,09		4,42
			2011-2013 годы	1,71	3,99		5,7
			2014-2015 годы	1,17	2,73		3,9
			Всего:	4,84	11,29		16,13
3	Реконструкция	ОГС, подрядные организации	2008 г.	6,32	14,74		21,06
			2009-2010годы	13,26	30,93		44,19
			2011-2013годы	18,93	44,18		63,11
			2014-2015годы	12,58	29,36		41,94
			Всего:	51,09	119,21		170,3
			Итого:	57,49	134,10		191,59

Мероприятия на последующие годы будут определены по результатам технического обследования.

Мероприятия на соответствующий финансовый год подлежат утверждению.

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Затраты на реализацию мероприятий подпрограммы складываются из затрат, связанных с восстановлением (реконструкцией) жилых домов серий 111-25, 83, 121, 135.

Реализация мероприятий подпрограммы будет осуществляться за счет следующих источников финансирования:

- средств областного бюджета;

- средств местных бюджетов.

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	57,49	134,10		191,59
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	7,15	16,68		23,83
2 этап (2009-2010 годы)	14,99	34,92		49,91
3 этап (2011-2013 годы)	21,21	49,5		70,71
4 этап (2014-2015 годы)	14,14	33		47,14

Объемы финансирования подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий подпрограммы - 70/30%.

6. Механизм реализации подпрограммы

В реализации подпрограммы предполагается участие администрации города, подрядных организаций, иных участников.

Реализация подпрограммы осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Оперативное управление подпрограммой и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление ЖКХ.

Формирование мероприятий подпрограммы на соответствующий год производится на основании обследования эксплуатирующими организациями ЖКХ технического состояния жилищного фонда серий 111-25, 83, 121, 135. По итогам проведенного обследования составляются акт обследования и заключение экспертизы на несущую способность конструкций, на основании которых определяются веды работ, необходимые для выполнения, объемы работ, осуществляется разработка проектно-сметной документации, составляются ежегодные планы мероприятий, определяются источники их финансирования.

7. Организация управления подпрограммой
и контроль за ходом ее реализации

Организация управления подпрограммой осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

8. Оценка эффективности подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты подпрограммы предусматривают восстановление в технически исправное состояние жилищного фонда, обеспечение нормальных санитарных условий проживания.

Подпрограмма
"Развитие материально-технической базы
предприятий жилищно-коммунального хозяйства"

1. Содержание проблемы

Материально-техническая база предприятий ЖКХ характеризуется:

- высоким уровнем износа существующей техники и оборудования;

- недостатком и не соответствующих современным требованиям технической оснащенности предприятий.

Состояние материально-технической базы оценивается как неудовлетворительное, что приводит к значительным осложнениям при ликвидации различного рода аварий и последствий природных явлений.

2. Основные цели и задачи подпрограммы

Основные цели подпрограммы:

Укрепление материально-технической базы предприятий жилищно-коммунального хозяйства, обеспечение их необходимым количеством специализированной техники и оборудования;

Решение задач ликвидации сверхнормативного износа основных фондов, обеспечение надежного и устойчивого обслуживания населения;

Повышение качественного уровня услуг, оказываемых предприятиями жилищно-коммунального хозяйства, эффективности и надежности их работы.

3. Срок реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных мероприятий
для реализации подпрограммы

Основными мероприятиями подпрограммы являются:

Приобретение специализированной техники и оборудования для предприятий жилищно-коммунального хозяйства для содержания объектов благоустройства города;

Обновление парка специальных машин по уборке и благоустройству территорий города, привлечение организаций различных форм собственности к исполнению муниципального заказа по благоустройству городских территорий, обеспечению качества исполнения работ по благоустройству;

Обеспечение эффективного и целевого использования бюджетных средств, выделяемых на развитие материально-технической базы предприятий жилищно-коммунального хозяйства.

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
				гор.	обл.	фед.	Всего
1	Приобретение оборудования и материалов	УЖКХ и ЭЖФ	2008 г.	8,7	20,3		29
			2009-2010 годы	17,4	40,6		58
			2011-2013годы	6,9	16,1		23
			2014-2015 годы	0	0		0
			Всего:	33	77		110

Мероприятия на последующие годы будут определены дополнительно.

Мероприятия на соответствующий финансовый год подлежат отдельному утверждению.

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Затраты на реализацию мероприятий подпрограммы складываются из затрат, связанных с приобретением специализированной техники и оборудования;

Реализация мероприятий подпрограммы будет осуществляться за счет следующих источников финансирования:

-средства областного бюджета;

- средства городского бюджета.

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	33	77		110
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	8,7	20,3		29
2 этап (2009-2010 годы)	17,4	40,6		58
3 этап (2011-2013 годы)	6,9	16,1		23
4 этап (2014-2015 годы)	0	0		0

Объемы финансирования подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов и утверждении комплекса мероприятий по модернизации жилищно-коммунального хозяйства на соответствующий год.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий подпрограммы - 70/30%.

6. Механизм реализации подпрограммы

В реализации подпрограммы предполагается участие Правительства Рязанской области, администрации города, подрядных организаций, иных участников. Оперативное управление подпрограммой и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда администрации города.

Обследование технического состояния и инвентаризация производственно-технических баз, специализированной техники и оборудования, находящихся в эксплуатации на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства. По итогам проведенных обследований составляются акты, на основании которых определяются номенклатура и количество необходимых к закупке спецтехники и оборудования.

На основании инвентаризации и обследования технического состояния специальной техники и оборудования направляются заявки в Правительство Рязанской области и администрацию города на укрепление материально-технической базы за счет средств областного и городского бюджетов. В заявках указывается номенклатура и количество необходимой к закупке спецтехники и оборудования, обоснование их приобретения, необходимые объемы ассигнований из соответствующих бюджетов, средств предприятий.

Отбор поставщиков специализированной техники и оборудования для предприятий жилищно-коммунального хозяйства, после определения источника финансирования, производится на конкурсной основе в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации. Организации, выигравшие конкурс, осуществляют поставку спецтехники и оборудования на основе заключенных с заказчиком муниципальных контрактов. Поставка специализированной техники и оборудования должна осуществляться в полном соответствии обязательным требованиям государственных стандартов и условиям, устанавливаемым муниципальными контрактами.

7. Организация управления подпрограммой
и контроль за ходом ее реализации

Организация управления программой осуществляется управлением ЖКХ и ЭГФ, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

8. Оценка эффективности подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты программы предусматривают повышение качества оказываемых услуг предприятий жилищно-коммунального хозяйства.

Подпрограмма
"Энергосбережение в бюджетной сфере
и жилищно-коммунальном хозяйстве
города Рязани"

1. Содержание проблемы

Проблема энергосбережения характеризуется постоянным ростом удельных показателей потребления энергоресурсов при наличии потенциала ресурсо-энергосбережении не менее 50%. Для проведения энергосберегающей политики необходимо создать организационно-правовую базу подкрепленную экономическими стимулами в бережном отношении к потреблению энергоресурсов. Внедрение энергосберегающих технологий должно основываться на современном научно-техническом уровне.

2. Основные цели и задачи подпрограммы

Проведение энергосберегающих мероприятий в целях снижения нагрузки на бюджет, снижения потребления энерго-, водоресурсов.

3. Срок реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных мероприятий

Подпрограмма "Энергосбережение в бюджетной сфере и жилищно-коммунальном хозяйстве города Рязани" состоит из трех разделов:

I. "Энергосбережение в жилищно-коммунальном хозяйстве";

II. "Энергосбережение на объектах социальной сферы";

III. "Автоматизация систем контроля и управления технологическими процессами энерго-, водоснабжения."

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
				гор.	обл.	фед.	Всего
1	Энергосбережение в жилищно-коммунальном хозяйстве	управления администрации города, муниципальные предприятия и учреждения, подрядные организации	2008-2015 годы	Финансирование бюджетами не предусмотрено
2	Энергосбережение на объектах социальной сферы	управления администрации города, муниципальные предприятия и учреждения, подрядные организации	2008 г.	1,21	2,81		4,02
			2009-2010 годы	2,4	5,6		8
			2011-2013 года	3,6	8,4		12
			2014-2015 годы	2,4	5,6		8
			Всего:	9,61	22,41		32,02
3	Автоматизация контроля и управления технологическими процессами энерго-, водоснабжения	УЭВС, МП "Водоканал города Рязани", МУП "РМПТС", подрядные организации	2008 г.	1,34	3,14		4,48
			2009-2010 годы	2,7	6,3		9
			2011-2013 годы	4,05	9,45		13,5
			2014-2015 годы	2,7	6,3		9
			Всего:	10,79	25,19		35,98
			Итого:	20,4	47,6		68

5. Ресурсное обеспечение

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	20,4	47,6		68
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	2,55	5,95		8,5
2 этап (2009-2010 годы)	5,1	11,9		17
3 этап (2011-2013 годы)	7,65	17,85		25,5
4 этап (2014-2015 годы)	5,1	11,9		17

Объемы финансирования подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий программы - 70/30%.

6. Механизм реализации раздела подпрограммы

В реализации данного раздела подпрограммы предполагается участие администрации города, муниципальных предприятий и организаций, подрядных организаций, иных участников.

Реализация мероприятий осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Оперативное управление и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление энерговодоснабжения.

Формирование мероприятий на соответствующий год производится на основании данных, полученных в результате проведения энергетического обследования или энергоаудита, с учетом сроков окупаемости и планируемых объемов финансовых затрат.

7. Организация управления подпрограммой
и контроль за ходом ее реализации

Организация управления программой осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

Раздел I.
"Энергосбережение в жилищно-коммунальном хозяйстве"

1. Содержание проблемы

Существующее потребление поставляемых энергоресурсов является избыточным.

Основные проблемы в потреблении энергоресурсов:

- высокий уровень потерь;

- неэффективность использования поставляемых ресурсов;

- низкая степень оснащенности приборами контроля и учета.

2. Основные цели и задачи раздела подпрограммы

Понуждение пользователей коммунальных услуг в бережном отношении к поставляемым энергоресурсам.

В результате выполнения раздела подпрограммы ожидается снижение потребления ресурсов и энергоресурсов, что сократит объемы строительства и модернизации объектов по их производству и транспортировке.

3. Срок реализации раздела подпрограммы

Срок реализации раздела подпрограммы: 2008- 2015 годы.

4. Система программных мероприятий
для реализации раздела подпрограммы

Разработка и законодательная поддержка механизма финансирования массовой установки общедомовых (коллективных) и квартирных приборов учета поставляемых энергоресурсов, позволяющих осуществлять централизованный дистанционный сбор информации с них в пределах жилого дома.

Внесение в технические условия на новое строительство и проекты модернизации раздела, обязывающего оснащать жилые дома приборами общедомового (коллективного) и квартирного учета поставляемых энергоресурсов, обеспечивающих дистанционную передачу данных в пределах жилого дома.

Внесение в проекты модернизации и технические условия на новое строительство раздела, обязывающего оснащать здания узлами централизованного сбора и хранения информации с общедомовых (коллективных) и квартирных приборов учета.

Внесение в проекты модернизации и технические условия на новое строительство раздела, обязывающего устанавливать оборудование, обеспечивающее комфортное холодное и горячее водоснабжение верхних этажей зданий (повысительные насосные станции, регулирующие клапаны и др.)

Разработка и внедрение механизма "понуждения" в бережном отношении потребителей энергоресурсов к поставляемым энергоресурсам.

5. Ресурсное обеспечение раздела подпрограммы

Раздел подпрограммы реализуется за счет организационных и законодательных мероприятий и финансирования из бюджетов разных уровней не требует.

6. Механизм реализации раздела подпрограммы

В соответствии с областной целевой программой "Модернизация жилищно-коммунального комплекса Рязанской области 2007-2015 годы" основой энергосбережения является:

- создание необходимой нормативно-правовой базы, обеспечивающей практическую деятельность по проблеме энергосбережения;

- создание финансово-экономического механизма для поддержания и стимулирования процессов энергосбережения.

Наиболее остро проблема энергосбережения стоит в сфере жилищно-коммунального комплекса. Мероприятия по энергосбережению предприятий поставщиков-энерговодоресурсов представлены в соответствующих подпрограммах. Необходимо отметить, что важная роль отводится организации ресурсо- и энергосбережения в жилищном секторе, т.е. требуется стимулировать бережное отношение к поставляемым энергоресурсам потребителя, что возможно только при наличии законодательной базы.

С этой целью необходимо создать рабочую группу из представителей заинтересованных управлений администрации города, предприятий коммунального комплекса для разработки необходимых законодательных и распорядительных документов и направления их в Рязанский городской Совет.

7. Организация управления разделом подпрограммы
и контроль за ходом реализации

Организация управления разделом подпрограммы осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

8. Оценка эффективности подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты раздела подпрограммы предусматривают снижение потребления энерго-, водоресурсов.

Раздел II.
"Энергосбережение на объектах социальной сферы"

1. Содержание проблемы

Высокое потребление ресурсов и энергоресурсов существенно увеличивает нагрузку на бюджет. Для изменения тенденции повышенного потребления поставляемых ресурсов необходимо обеспечить установку приборов регулирования и учета потребляемых ресурсов, а также широкое использование современных материалов и технологий при проведении модернизации и реконструкции объектов социальной сферы.

2. Основные цели и задачи раздела подпрограммы

Основная цель проведения мероприятий по энергосбережению на объектах социальной сферы - снижение нагрузки на бюджет за счет сокращения потребления энергоресурсов в бюджетном и социальном секторах.

3. Срок реализации раздела подпрограммы

Срок реализации раздела подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных мероприятий
для реализации мероприятий раздела подпрограммы

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
				гор.	обл.	фед.	Всего
1	Энергетическое обследование	Управления администрации города, подрядные организации	2008 г.	0	0		0
			2009-2010 годы	03	0,7		1
			2011-2013 годы	0,45	1,06		1,5
			2014-2015 годы	0	0		0
			Всего:	0,75	1,75		2,5
2	Составление проектно-сметной документации	Управления администрации города, подрядные организации	2008 г.	0	0		0
			2009-2010годы	0,15	0,35		0,5
			2011-2013 годы	021	0,49		0,7
			2014-2015 годы	021	0,49		0,7
			Всего:	0,57	1,33		1,9
3	Приобретение оборудования и материалов, выполнение монтажных, пуско-наладочных работ	Управления администрации города, подрядные организации	2008 г.	121	231		4,02
			2009-2010 годы	1,66	3,85		5,5
			2011-2013 годы	1,74	4,06		5,8
			2014-2015 годы	2,19	5,11		7,3
			Всего:	6,79	15,83		22,62
4	Приобретение и установка приборов учета	Управления администрации города, подрядные организации	2008 г.	0	0		0
			2009-2010 годы	0,3	0,7		1
			2011-2013 годы	1,2	2,8		4
			2014-2015 годы	0	0		0
			Всего:	1,5	3,5		5
			Итого:	9,61	22,41		32,02

Мероприятия на последующие годы будут определены по результатам проведения энергоаудита. Мероприятия на соответствующий финансовый год подлежат отдельному утверждению.

5. Ресурсное обеспечение

Затраты на реализацию мероприятий складываются из затрат на:

- проведение энергоаудита объектов;

- выполнение проектных работ по результатам проведенного энергоаудита;

- приобретение оборудования и материалов;

- выполнение монтажных и наладочных работ;

- мероприятия по оснащению объектов приборами учета.

Реализация мероприятий будет осуществляться за счет следующих источников финансирования:

- средств областного бюджета;

- средств городского бюджета.

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	9,61	22,41		32,02
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	1,21	2,81		4,02
2 этап (2009-2010 годы)	2,4	5,6		8
3 этап (2011-2013 годы)	3,6	8,4		12
4 этап (2014-2015 годы)	2,4	5,6		8

Объемы финансирования подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий раздела подпрограммы - 70/30%.

6. Механизм реализации

В реализации мероприятий предполагается участие администрации города, подрядных организаций, иных участников.

Реализация мероприятий осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Оперативное управление и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление энерговодоснабжения.

Формирование мероприятий на соответствующий год производится на основании данных, полученных в результате проведения энергетического обследования или энергоаудита, с учетом сроков окупаемости и планируемых объемов финансовых затрат.

7. Организация управления разделом подпрограммы
и контроль за ходом реализации

Организация управления разделом подпрограммы осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

8. Оценка эффективности подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты раздела подпрограммы снижение нагрузки на бюджет за счет сокращения потребления энергоресурсов в бюджетном и социальном секторах.

Раздел III.
"Автоматизация систем контроля и управления
технологическими процессами энерго-, водоснабжения"

1. Содержание проблемы

В современных системах коммунальной инфраструктуры (далее - системы) отсутствует "инструмент", позволяющий оперативно анализировать и правильно оценивать их состояние, что подтверждается крайне низкой эффективностью их функционирования.

Недоступность точной информации о различных составляющих состояния систем лишает заинтересованных в ней лиц возможности активно влиять на технологические процессы их эксплуатации, перспективного развития и т.д.

2. Основные цели и задачи раздела подпрограммы

Основные цели:

- создание "инструмента", позволяющего оперативно анализировать эффективность работы, как отдельных элементов и систем, так и системы энерго-ресурсоснабжения в целом, а именно, в реальном масштабе времени осуществлять экспресс - энергоаудит процессов производства, транспортировки и распределения энергоресурсов (далее - технологические процессы) с целью их оптимизации;

- создание системы, посредством которой станет возможным развитие градостроительства с учетом имеющихся ресурсов инженерных сетей, а также развитие сетей с учетом перспективных планов градостроительства.

Основными задачами являются:

- создание нормативно-правовой и экономической базы, обеспечивающей практическую деятельность по проблемам энергетики и энергосбережения;

- создание единой информационной сети на базе ГИС (геоинформационная система)

а) создание векторной карты города Рязани на базе имеющейся топографической основы и внедрение ее в подразделения;

б) паспортизация и актуализация систем;

в) создание системы обмена информацией между подразделениями;

в) разработка математических моделей технологических процессов;

- разработка и внедрение систем контроля технологическими процессами производства, транспортировки и распределения коммунальных ресурсов (далее - технологические процессы);

- автоматизация управления технологическими процессами на основе ГИС;

- построение многоуровневой системы диспетчеризации.

3. Срок реализации раздела подпрограммы

Срок реализации раздела подпрограммы: 2008-2015 годы.

4. Система программных мероприятий
для реализации раздела подпрограммы

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации мероприятия	Необходимое финансирование, млн. рублей
				гор.	обл.	фед.	Всего
1	Актуализация инженерных систем и паспортизация их элементов на платформе ГИС	УЭВС, МП "Водоканал города Рязани", МУП "РМПТС", подрядные организации	2008 г.	0,35	0,83		1,18
			2009-2010 годы	0,96	2,24		3,2
			2011-2013 года	0,45	1,05		1,5
			2014-2015 годы	0	0		0
			Всего:	1,76	4,12		5,88
2	Составление проектно-сметной документации	УЭВС, МП "Водоканал города Рязани", МУП "РМПТС", подрядные организации	2008 г.	0,09	0,21		0,3
			2009-2010 годы	0,16	0,36		0,52
			2011-2013годы	0,3	0,7		1
			2014-2015годы	0,15	0,35		0,5
			Всего:	0,7	1,62		2,32
3	Приобретение программного обеспечения, оборудования и материалов, монтажные и пуско-наладочные работы	УЭВС, МП "Водоканал города Рязани", МУП "РМПТС", подрядные организации	2008 г.	0,9	2,1		3
			2009-2010 годы	1,58	3,7		5,28
			2011-2013 годы	3,3	7,7		11
			2014-2015 годы	2,55	5,95		8,5
			Всего:	8,33	19,45		27,78
			Итого:	10,79	25,19		35,98

Мероприятия на последующие годы будут определены по результатам проведения энергоаудита.

Мероприятия на соответствующий финансовый год подлежат отдельному утверждению.

5. Ресурсное обеспечение

Затраты на реализацию программных мероприятий складываются из следующего:

- разработка или приобретение электронной карты города с системами коммунальной инфраструктуры;

- разработка математических моделей технологических процессов;

- разработка проектов на системы контроля технологических параметров и многоуровневую диспетчеризацию;

- приобретение необходимого оборудования, монтаж и наладку.

Этапы (годы)	Предполагаемые источники финансирования, млн. рублей
	Городской бюджет	Областной бюджет	Федеральный бюджет	Всего
Общий объем финансирования по программе:	10,79	25,19		35,98
В том числе по этапам:
1 этап (2008 г.)	1,34	3,14		4,48
2 этап (2009-2010 годы)	2,7	6,3		9
3 этап (2011-2013 годы)	4,05	9,45		13,5
4 этап (2014-2015 годы)	2,7	6,3		9

Объемы финансирования подпрограммы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии соответствующих бюджетов.

Соотношение финансовых средств областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий раздела подпрограммы - 70/30%.

6. Механизм реализации

В реализации мероприятий предполагается участие администрации города, муниципальных предприятий, подрядных организаций, иных участников.

Реализация мероприятий осуществляется на контрактной основе в установленном законодательством порядке.

Оперативное управление и координацию действий по реализации мероприятий осуществляет управление энерговодоснабжения.

7. Организация управления разделом подпрограммы
и контроль за ходом реализации

Организация управления разделом подпрограммы осуществляется управлением энерговодоснабжения, другими управлениями администрации города. Контроль за реализацией мероприятий осуществляет администрация города путем анализа и проверки хода ее реализации. Контроль за целевым использованием средств бюджета в установленном порядке осуществляет финансово-казначейское управление администрации города.

8. Оценка эффективности подпрограммы

Прогнозируемые конечные результаты программы предусматривают повышение качества оказываемых услуг предприятий МП "Водоканал города Рязани", МУП "РМПТС", надежности работы инженерных систем жизнеобеспечения

Реализация программы позволит значительно снизить затраты на производство, транспортировку и распределение энерго-, водоресурсов, сократить производственные потери энерго-, водоресурсов.

Примечание:

С приложениями к Программе можно ознакомиться в управлении энерговодоснабжения администрации города Рязани по адресу: ул. Пожалостина, 27 или на сайте Рязанского городского Совета.