Приказ Федерального космического агентства от 25 апреля 2008 г. N 114к "Об организации работы по подбору и закреплению кадров в ракетно-космической промышленности"

В целях обеспечения организаций ракетно-космической промышленности (РКП) научными, инженерно-техническими и рабочими кадрами, сохранения, дальнейшего развития и использования интеллектуального потенциала РКП как основы для создания высокотехнологичной, конкурентоспособной продукции и технологий двойного назначения, обеспечения выполнения и решения задач, стоящих перед Федеральным космическим агентством и организациями РКП, приказываю:

1. Начальникам управлений Федерального космического агентства, руководителям организаций РКП считать главной задачей кадровой политики - формирование кадрового потенциала, способного обеспечить решение задач стратегического развития РКП, разработку и практическое внедрение критических базовых технологий, необходимых для реализации комплексных проектов, создание и производство конкурентоспособной наукоемкой продукции мирового уровня.

2. Руководителям организаций РКП:

- в целях усиления роли и ответственности кадровых органов за реализацию кадровой политики организаций рекомендуется ввести должность первого заместителя руководителя организации (предприятия) (вице-президента) по управлению персоналом;

- возложить на кадровые органы обязанности прогнозирования (срочные, среднесрочные и перспективные прогнозы потребности в кадрах) и планирования потребности в научных, инженерно-технических и рабочих кадрах, организации работы по оценке и формированию кадрового резерва, обучению, аттестации, рациональному использованию персонала;

- до 1 июня 2008 г. разработать Программу развития кадрового потенциала организации на период до 2015 года и на последующий период и план мероприятий по ее реализации, включающие в себя следующие вопросы:

- обеспечение привлечения, закрепления и рационального использования научных, инженерно-технических и рабочих кадров, в том числе выпускников начальных, средних и высших образовательных учреждений;

- планирование потребности в кадрах;

- разработка мероприятий по обучению и профессиональному развитию работников, работе с резервом, развитию карьеры;

- создание условий для привлечения и закрепления талантливой молодежи в сфере науки и технологий и развитие системы мотивации и стимулирования деятельности работников - комплекса материальных и нематериальных стимулов, призванных обеспечить качественный и производительный труд работников;

- установление социальных льгот и гарантий работникам организаций и лицам, направленным организацией на обучение в образовательные учреждения и заключившим с организацией ученический договор или контракт о целевой контрактной подготовке;

- взаимодействие со средними общеобразовательными учебными заведениями, начальными, средними и высшими профессиональными учебными заведениями для подготовки кадров по необходимым специальностям и профессиям и их привлечения в организацию;

- работа по профориентации среди студентов вузов, учащихся средних и начальных профессиональных учебных заведений и школ;

- работа по информационному обеспечению кадровой политики и деятельности организации.

В кратчайшие сроки создать постоянно действующую рабочую группу для проведения профориентационной работы с выпускниками средних общеобразовательных учебных заведений, начальных, средних и высших профессиональных учебных заведений и привлечения их для работы в организации. Ежегодно утверждать план работы вышеназванной рабочей группы и до 20 декабря представлять в Управление кадров и безопасности доклад об итогах работы рабочей группы.

3. Доложить письменно в Управление кадров и безопасности о результатах работы, проведенной в соответствии с пунктом 2 настоящего приказа, до 1 сентября 2008 г.

Ежегодно до 20 декабря отчетного года представлять доклад о выполнении плана мероприятий по реализации Программы развития кадрового потенциала.

4. Установить, что основными результатами реализации мероприятий по привлечению и закреплению научных, инженерно-технических и рабочих кадров организаций должны стать:

- снижение масштабов оттока молодых и средневозрастных кадров;

- увеличение ежегодного притока молодых специалистов;

- поддержание среднего возраста работников организаций РКП на постоянном уровне;

- создание кадрового резерва, наличие которого в РКП - одно из важнейших условий ее конкурентоспособности;

- создание эффективной системы мотивации труда, в том числе и обеспечение роста среднемесячной заработной платы;

- создание и внедрение в организациях РКП:

- эффективной системы адаптации вновь принятых на работу специалистов и рабочих;

- эффективной системы аттестации специалистов;

- эффективной системы профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, в том числе на основе внедрения дистанционного обучения.

5. Начальнику Управления кадров и безопасности С.П. Панасюку ежегодно представлять доклад руководителю Федерального космического агентства с анализом кадровой ситуации в организациях РКП, в том числе по подбору и закреплению кадров, и предложениями по совершенствованию кадровой работы в организациях.

6. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Руководитель

А.Н. Перминов