Приказ Федерального агентства кадастра объектов недвижимости от 31 марта 2008 г. N П/0089 "О создании Оценочного комитета проекта "Развитие системы государственного кадастрового учета объектов недвижимости" (утратил силу)

Приказ Федерального агентства кадастра объектов недвижимости от 31 марта 2008 г. N П/0089
"О создании Оценочного комитета проекта "Развитие системы государственного кадастрового учета объектов недвижимости"

ГАРАНТ:

Приказом Росреестра от 16 ноября 2009 г. N 356 настоящий приказ признан утратившим силу

В целях реализации проекта "Развитие системы государственного кадастрового учета объектов недвижимости" (далее - Проект), финансируемого за счет средств займа Международного банка реконструкции и развития, для обеспечения обоснованного отбора поставщиков товаров и услуг - участников конкурсов, проводимых в рамках реализации Проекта, приказываю:

1. Образовать Оценочный комитет Проекта.

2. Утвердить Положение об Оценочном комитете проекта "Развитие системы государственного кадастрового учета объектов недвижимости" согласно приложению N 2 к настоящему приказу.

3. Утвердить состав Оценочного комитета согласно приложению N 1 к настоящему приказу.

4. Считать утратившими силу приказы Роснедвижимости от 27.01.2007 N П/0009, от 17.08.2006 N П/0272 и от 08.02.2007 N П/0023.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Дату приказа N П/0009 следует читать как "27.01.2006"

5. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя руководителя В.А. Самолетова.

И.о. руководителя

С.П. Миронов

Положение
об Оценочном комитете проекта "Развитие системы государственного кадастрового учета объектов недвижимости"
(утв. приказом Федерального агентства кадастра объектов недвижимости от 31 марта 2008 г. N П/0089)

ГАРАНТ:

См. Положение об оценочном комитете проекта "Развитие системы Государственного кадастрового учета объектов недвижимости", утвержденное приказом Росреестра от 16 ноября 2009 г. N 356

1. Основания формирования Оценочного комитета проекта "Развитие системы государственного кадастрового учета объектов недвижимости"

Оценочный комитет проекта "Развитие системы государственного кадастрового учета объектов недвижимости" (далее - Оценочный комитет) формируется на основании Соглашения между Российской Федерацией и Международным банком реконструкции и развития о займе для финансирования проекта "Развитие системы государственного кадастрового учета объектов недвижимости" от 24 августа 2005 года N 4800 RU и Договора между Минфином России, Роснедвижимостью и ОАО "Федеральный центр проектного финансирования" от 9 декабря 2005 года N 01-01-06/04-161/Д-11/117.

2. Правовые основы деятельности Оценочного комитета

Оценочный комитет создается приказом Роснедвижимости и в своей деятельности руководствуется:

- Соглашением между Российской Федерацией и Международным банком реконструкции и развития о займе для финансирования проекта "Развитие системы государственного кадастрового учета объектов недвижимости" от 24 августа 2005 года N 4800 RU;

- Руководством Всемирного банка "Закупки по займам МБРР и кредитам MAP", май 2004 года;

- Руководством Всемирного банка "Отбор и наем консультантов заемщиками Всемирного банка", май 2004 года;

Члены оценочного комитета:

- принимают участие в публичном вскрытии конкурсных предложений в соответствии с процедурами закупок МБРР;

- принимают участие в оценке конкурсных предложений;

- принимают участие в рассмотрении проектов оценочных отчетов;

- участвуют в проведении заседаний Оценочного комитета.

ГАРАНТ:

Нумерация разделов приводится в соответствии с источником

7. Обязанности членов Оценочного комитета

Члены Оценочного комитета обязаны:

- знать цели Проекта и задачи, решаемые Оценочным комитетом в рамках Проекта;

- принимать участие в заседаниях Оценочного комитета;

- знать процедуры закупок МБРР;

- при проведении оценки конкурсных предложений руководствоваться условиями проводимого конкурса, процедурами закупок МБРР и экспертными заключениями и мнениями специалистов Тематических групп и Группы реализации Проекта, официально привлекаемых для оказания технической помощи Оценочному комитету в рамках соответствующего конкурса.

8. Организация работы Оценочного комитета по оценке конкурсных предложений в категории Товары (Схема 1)

8.1. Организация вскрытия конкурсных предложений.

В установленный специальным объявлением о закупке или приглашением к подаче котировок срок Группа реализации Проекта организует вскрытие конкурсных предложений, в т.ч. направляет приглашение членам Оценочного комитета для участия во вскрытии конкурсных предложений.

Журнал присутствия при вскрытии конкурсных предложений подписывается присутствующими членами Оценочного комитета, Группы реализации Проекта и присутствующими представителями организаций, подавших конкурсные предложения. В этот же день Группа реализации Проекта направляет протокол вскрытия конкурсных предложений руководителю Оценочного комитета и в МБРР. Оригиналы конкурсных предложений хранятся в Группе реализации Проекта, копии конкурсных предложений передаются в Оценочный комитет и хранятся у секретаря Оценочного комитета.

8.2. Подготовка оценочного отчета и рекомендаций по присуждению контракта победителю конкурса.

Руководитель Оценочного комитета в трехдневный срок с момента получения копий конкурсных предложений направляет их в Тематическую группу, ответственную за подготовку технической спецификации.

Руководитель Тематической группы:

- в трехдневный срок формирует экспертную группу для подготовки заключения о соответствии конкурсных предложений требованиям конкурсной документации (далее - заключение экспертной группы);

- в 2-х недельный срок организует подготовку заключения экспертной группы;

- по готовности направляет заключение экспертной группы и копии конкурсных предложений руководителю Оценочного комитета.

Секретарь Оценочного комитета в трехдневный срок готовит проект письма Директора Проекта о направлении заключения экспертной группы в Группу реализации Проекта.

Руководитель Группы реализации Проекта на основании заключения экспертной группы в пятидневный срок организует подготовку проекта оценочного отчета и рекомендаций по присуждению контракта победителю конкурса на русском и английском языках, направляет данные документы руководителю Оценочного комитета.

8.3. Утверждение оценочного отчета и рекомендаций по присуждению контракта победителю конкурса.

Группа реализации Проекта не позднее, чем за неделю до проведения заседания Оценочного комитета направляет приглашения членам Оценочного комитета о принятии участия в заседании и информацию о возможности ознакомления с проектом оценочного отчета и рекомендациями по присуждению контракта победителю конкурса.

Заседания Оценочного комитета считаются правомочными, если на них присутствует более 50 процентов членов Оценочного комитета.

Решение Оценочного комитета считается принятым при поданных "за" 2/3 голосов от числа присутствующих членов Оценочного комитета. Решение Оценочного комитета утверждается протоколом заседания, подписывается руководителем Оценочного комитета.

На заседании Оценочный комитет рассматривает принятые для рассмотрения конкурсные предложения, проект оценочного отчета и рекомендации по присуждению контракта победителю конкурса. По результатам рассмотрения Оценочный комитет выносит обоснованное решение об утверждении оценочного отчета и рекомендаций по присуждению контракта победителю конкурса или об отказе в их утверждении.

Оценочный отчет и рекомендации по присуждению контракта победителю конкурса на русском и английском языках подписываются присутствующими на заседании членами Оценочного комитета и направляются в Группу реализации Проекта в тот же день. Группа реализации Проекта направляет оценочный отчет и рекомендации по присуждению контракта победителю конкурса в МБРР в день его получения от Оценочного комитета.

В случае одобрения МБРР оценочного отчета и рекомендаций по присуждению контракта победителю конкурса Группа реализации Проекта направляет письменное извещение о присуждении ему контракта в трехдневный срок.

В случае если МБРР не утверждает оценочный отчет и рекомендации по присуждению контракта, Оценочный комитет должен продолжить работу над оценочным отчетом и рекомендациями по присуждению контракта с учетом требований МБРР, выраженных в письменной форме.

8.4. Переписка с участниками конкурса.

Всю переписку с участниками конкурса осуществляет Группа реализации Проекта. Проекты писем участникам конкурса согласовываются с руководителем Тематической группы, ответственной за пакет, по которому объявлен конкурс.

8.5. Переписка Оценочного комитета

Всю переписку Оценочного комитета осуществляет секретарь Оценочного комитета.

9. Организация работы Оценочного комитета по оценке конкурсных предложений в категории Консалтинговые услуги (Схема 2)

9.1. Организация вскрытия технических предложений.

В установленный приглашением к подаче предложений срок и в соответствии с установленными процедурами закупок МБРР, Группа реализации Проекта организует вскрытие технических предложений, в т.ч. направляет приглашение членам Оценочного комитета для участия во вскрытии технических предложений.

Журнал присутствия при вскрытии технических предложений подписывается присутствующими членами Оценочного комитета, Группы реализации Проекта и присутствующими представителями организаций, подавших конкурсные предложения. В тот же день Группа реализации Проекта направляет протокол вскрытия технических предложений руководителю Оценочного комитета и в МБРР. Оригиналы технических предложений хранятся в Группе реализации Проекта, копии технических предложений передаются в Оценочный комитет и хранятся у секретаря Оценочного комитета.

9.2. Подготовка отчета по технической оценке.

Руководитель Оценочного комитета в трехдневный срок с момента получения копий технических предложений направляет их в Тематическую группу, ответственную за подготовку технического задания.

Руководитель Тематической группы:

- в трехдневный срок формирует экспертную группу для подготовки оценочных таблиц и заключения по оценке технических предложений (далее - заключение экспертной группы по оценке технических предложений);

- в 2-х недельный срок организует подготовку оценочных таблиц и заключения экспертной группы по оценке технических предложений;

- по готовности направляет оценочные таблицы и заключение экспертной группы по оценке технических предложений и копии технических предложений руководителю Оценочного комитета.

Секретарь Оценочного комитета в трехдневный срок готовит проект письма Директора Проекта о направлении оценочных таблиц и заключения экспертной группы по оценке технических предложений в Группу реализации Проекта.

Руководитель Группы реализации Проекта на основании оценочных таблиц и заключения экспертной группы по оценке технических предложений в десятидневный срок организует подготовку проекта отчета по технической оценке на русском и английском языках и направляет его руководителю Оценочного комитета.

9.3. Утверждение отчета по технической оценке.

Группа реализации Проекта не позднее, чем за неделю до проведения заседания Оценочного комитета направляет приглашения членам Оценочного комитета о принятии участия в заседании и информацию о возможности ознакомления с техническими предложениями и отчетом по технической оценке.

На заседании Оценочный комитет рассматривает принятые для рассмотрения технические предложения и проект Отчета по технической оценке. По результатам рассмотрения Оценочный комитет выносит обоснованное решение об утверждении отчета по технической оценке или об отказе в его утверждении.

Отчет по технической оценке на русском и английском языках подписывается присутствующими на заседании членами Оценочного комитета и направляется в Группу реализации Проекта в тот же день. Группа реализации Проекта направляет отчет по технической оценке в МБРР в день его получения от Оценочного комитета.

В случае если МБРР не утверждает отчет по технической оценке, Оценочный комитет должен продолжить работу над отчетом по технической оценке с учетом требований МБРР, выраженных в письменной форме.

9.4. Организация вскрытия финансовых предложений.

Группа реализации Проекта организует вскрытие финансовых предложений участников конкурса, набравших минимальный проходной балл, по истечению 14 дней с даты одобрения отчета по технической оценке МБРР.

Журнал присутствия при вскрытии финансовых предложений подписывается присутствующими членами Оценочного комитета, Группы реализации Проекта и присутствующими представителями организаций, набравших минимальный проходной балл по результатам оценки технических предложений. Группа реализации Проекта в тот же день направляет протокол вскрытия финансовых предложений руководителю Оценочного комитета и в МБРР. Оригинал финансовых предложений хранится в Группе реализации Проекта, как документ строгой отчетности.

9.5. Подготовка итогового отчета с рекомендацией о присуждении контракта (далее - Итоговый отчет).

Группа реализации Проекта на основании полученных финансовых предложений в пятидневный срок организует подготовку проекта Итогового отчета и направляет данный отчет руководителю Оценочного комитета.

ГАРАНТ:

Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником

9.7. Переписка с участниками конкурса.

Всю переписку с участниками конкурса осуществляет Группа реализации Проекта. Проекты писем участникам конкурса согласовываются с руководителем Тематической группы, ответственной за пакет, по которому объявлен конкурс.

9.8. Переписка Оценочного комитета

Всю переписку Оценочного комитета осуществляет секретарь Оценочного комитета.

"Схема организации работы Оценочного комитета по оценке конкурсных предложений в категории "Товары"

"Схема организации работы Оценочного комитета по оценке конкурсных предложений в категории "Консалтинговые услуги"

"Схема организации работы Оценочного комитета по оценке конкурсных предложений в категории "Консалтинговые услуги" (продолжение"