Приложение IV. Шаблон стратегического плана сети

Приложение IV

Шаблон стратегического плана сети

Стратегический план сети имеет следующую структуру:

1. Введение

1.1. Сфера применения Стратегического плана сети (география и временной период)

1.2. Подготовка плана и порядок его утверждения

2. Общее содержание и требования

2.1. Описание текущего и прогнозируемого состояния сети, включая ERND, ATFM, аэропорты и недостаточные ресурсы

2.2. Проблемы и возможности, связанные с временным периодом действия плана (включая прогноз транспортного спроса и глобальные изменения)

2.3. Заданные характеристики и бизнес-цели, сформулированные различными заинтересованными сторонами и выраженные в целевых показателях на уровне Европейского Союза

3. Стратегическое видение

3.1. Описание стратегического видения развития сети и мер на пути к достижению целевых показателей и бизнес-целей

3.2. Соблюдение схемы показателей

3.3. Соблюдение Европейского Генерального плана ATM

4. Стратегические цели

4.1. Описание стратегических целей сети:

- с включением аспектов согласования участия заинтересованных сторон, в частности их роль и ответственность;

- с указанием на то, как стратегические цели соответствуют требованиям;

- с указанием на то, как измеряется степень достижения указанных целей;

- с указанием на то, какое влияние стратегические цели окажут на промышленность и иные области.

5. План выполнения

План выполнения имеет следующую структуру:

1. Введение

1.1. Описание ситуации (сфера действия плана, охватываемые функции и т.д.)

1.2. Описание макроэкономического сценария для отчетного периода, в том числе общий прогноз (относительно воздушного движения и т.д.)

1.3. Описание итогов консультаций с заинтересованными лицами по подготовке плана выполнения (основные вопросы, затронутые участниками, и, по возможности, согласованные решения)

2. Целевые показатели на уровне администратора сети

2.1. Целевые показатели в каждой ключевой области исполнения, установленные посредством ссылки на соответствующие ключевые показатели для всего отчетного периода; при этом годовые значения используются в целях мониторинга и мотивации

2.2. Описание и объяснение вклада и влияния целевых показателей на уровне администратора сети на целевые показатели, установленные на уровне Европейского Союза

3. Вклад каждой функции

3.1 Индивидуальные целевые показатели для каждой функции (ATFM, ERND, коды приемоответчика SSR, частоты)

4. Военная сфера

4.1 Описание гражданских и военных аспектов плана с указанием на гибкое использование воздушного пространства в целях увеличения пропускной способности с должным учетом эффективности военных действий и, если это целесообразно, на необходимые индикаторы результативности и целевые показатели, которые соответствуют индикаторам и показателям плана выполнения.

5. Анализ чувствительности и сравнение с предыдущим планом выполнения

5.1. Чувствительность к внешним допущениям

5.2. Сравнение с предыдущим планом выполнения.

6. Имплементация плана выполнения

6.1. Описание мер, принятых Советом по управлению сетью, в целях достижения целевых показателей, в частности:

- механизмы мониторинга, гарантирующие проведение мероприятий по обеспечению безопасности и реализации бизнес-планов;

- мероприятия по проведению мониторинга и представлению отчетов об имплементации плана выполнения, включая описание действий, которые необходимо совершить, если целевые показатели не достигнуты в течение отчетного периода.

6. Стратегическое планирование

6.1. Краткосрочное/среднесрочное планирование:

- приоритеты по каждой стратегической цели;

- имплементация каждой стратегической цели, в частности размещение требуемых технологий, архитектурное влияние, человеческие факторы, соответствующие расходы, преимущества, а также необходимое управление, ресурсы и регулирование;

- необходимое участие заинтересованных сторон во всех составляющих плана, в том числе их роль и ответственность;

- согласованный уровень участия Администратора сети для содействия имплементации всех составляющих плана для каждой отдельной функции.

6.2. Долгосрочное планирование:

- планы по достижению всех стратегических целей, в частности требуемые технологии и соответствующие аспекты научных исследований и разработок, архитектурное влияние, человеческие факторы, бизнес-модели, необходимое управление и регулирование, а также безопасность и экономическое обоснование таких вложений;

- необходимое участие заинтересованных сторон во всех составляющих плана, в том числе их роль и ответственность.

7. Оценка рисков

7.1. Описание рисков, связанных с имплементацией плана

7.2. Описание процесса мониторинга (в том числе потенциальное отклонение от заданных целей)

8. Рекомендации

8.1. Определение действий, которые должны предпринять Европейский Союз и Государства-члены ЕС для содействия имплементации плана.