Приложение

Приложение
к постановлению Правительства Москвы
от 10 июля 2013 г. N 450-ПП

Приложение 14
к постановлению Правительства Москвы
от 22 февраля 2012 г. N 64-ПП

Государственная программа
города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 гг.

Паспорт
Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 гг.

Наименование Государственной программы города Москвы	Государственная программа города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 гг.
Цели Государственной программы города Москвы	Повышение уровня обслуживания, качества и доступности государственных услуг и услуг, предоставляемых государственными учреждениями города Москвы. Повышение эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы путем интеграции элементов стратегического планирования в систему городского управления. Повышение эффективности управления бюджетными средствами города Москвы. Повышение эффективности межведомственного взаимодействия. Повышение открытости деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления города Москвы. Обеспечение участия населения города Москвы в управлении городом. Обеспечение государственной службы города Москвы квалифицированными кадрами, готовыми эффективно реализовывать стратегию развития города Москвы.
Конечные результаты Государственной программы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы	N п/п	Наименование конечного результата				Ед. изм.	2012 год		2013 год		2014 год	2015 год		2016 год
	1	Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ				Процент	60		100		100	100		100
	2	Доля государственных услуг, которые предоставляются по экстерриториальному принципу				Процент	20		50		60	70		не менее 80
	3	Доля государственных программ города Москвы, цели которых взаимосвязаны с соответствующими долгосрочными приоритетами социально-экономического развития				Процент	0		0		50	100		100
	4	Доля органов исполнительной власти города Москвы, имеющих установленные показатели результативности деятельности				Процент	0		0		50	100		100
	5	Удовлетворенность населения качеством и (или) доступностью услуг, предоставляемых государственными бюджетными учреждениями города Москвы, поставщиками государственного и негосударственного сектора				Процент	60		65		67	69		не менее 70
	6	Рейтинг города Москвы по качеству управления региональными финансами (по оценке Минфина России)				степень	II		I		I	I		I
	7	Среднее количество обращений заявителя в органы исполнительной власти города Москвы, МФЦ, иные организации для получения государственной услуги				раз	6		4		2	1		1
	8	Доля государственных услуг, предоставленных в срок, установленный административным регламентом предоставления государственной услуги				Процент	85		90		95	95		95
	9	Удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках государственных программ города Москвы				Процент	Не менее 90		Не менее 90		Не менее 90	Не менее 90		не менее 90
	10	Доля органов исполнительной власти города Москвы, подключенных к системе электронного документооборота Правительства Москвы				Процент	100		100		100	100		100
	11	Доля жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ				Проценты	60		90		100	100		100
	12	Количество заявлений в электронной форме о предоставлении государственных услуг на Портале государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы.				Тысяч единиц в год	766		1200		1700	2000		2500
	13	Количество регулярных пользователей Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы, тыс. человек				Тысяч человек	620		1100		1500	1700		2000
	14	Доля сообщений пользователей, поступивших на общегородские порталы и обработанные органами исполнительной власти в установленный срок подготовки ответов на них				Проценты	-		95		98	100		100
	15	Количество посещений портала Правительства Москвы "Открытые данные" (data.mos.ru)				Тысяч посещений в месяц	-		15		23	30		35
	16	Количество государственных услуг, доступных для граждан в электронной форме				Единиц	61		89		104	129		143
	17	Количество государственных услуг, доступных для юридических лиц в электронной форме				Единиц	30		54		75	89		110
	18	Доля устраненных в установленные сроки проблем, указанных в сообщениях пользователей, поступивших на общегородские порталы и признанных органами исполнительной власти				Проценты	-		-		0	0		0
	19	Число проблем, по которым можно обратиться на общегородские порталы				Единиц	-		40		60	80		100
	20	Количество зарегистрированных пользователей общегородских порталов				Человек	-		70 000		150 000	300 000		500 000
	21	Доля заявлений о предоставлении государственных услуг в электронной форме от общего количества заявлений о предоставлении государственных услугами				Процент	8		12		17	20		25
Задачи Государственной программы города Москвы	Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг (далее - МФЦ). Обеспечение возможности получения государственных услуг в электронной форме. Переход от сметного финансирования государственных бюджетных учреждений города Москвы к финансовому обеспечению предоставления ими услуг и выполнения работ. Обеспечение потребителям государственных услуг возможностей выбора организаций, их предоставляющих. Оптимизация и регламентация предоставления государственных услуг. Совершенствование исполнения контрольно-надзорных полномочий. Совершенствование системы целеполагания на основе взаимоувязки долгосрочных приоритетов социально-экономического развития и целевых индикаторов при формировании документов, определяющих реализацию государственной политики города Москвы. Создание системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы. Обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы. Переход к программно-целевым методам исполнения бюджета города Москвы. Расширение информационной среды управления финансами города Москвы. Обеспечение условий для раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления города Москвы, не относящейся к информации для служебного использования. Создание условий для формирования публичной оценки деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления города Москвы. Создание и развитие системы электронного документооборота. Повышение результативности и ответственности государственных гражданских служащих города Москвы. Обеспечение профессионального роста государственных гражданских служащих города Москвы.
Координатор Государственной программы города Москвы	Исполняющий обязанности заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы - руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы Ракова Анастасия Владимировна
Ответственные исполнители подпрограмм	АППАРАТ МЭРА И ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ФИНАНСОВ ГОРОДА МОСКВЫ, КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И РАЗВИТИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ
Соисполнители подпрограмм	ГЛАВНОЕ АРХИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ, ГЛАВНОЕ КОНТРОЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЖИЛИЩНАЯ ИНСПЕКЦИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ПО КОНТРОЛЮ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ СВЯЗЕЙ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ГОРОДА МОСКВЫ ПО КОНКУРЕНТНОЙ ПОЛИТИКЕ, ДЕПАРТАМЕНТ СТРОИТЕЛЬСТВА ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ЖИЛИЩНОЙ ПОЛИТИКИ И ЖИЛИЩНОГО ФОНДА ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА И БЛАГОУСТРОЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ИМУЩЕСТВА ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА, НАЦИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ И СВЯЗЕЙ С РЕЛИГИОЗНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ НАУКИ, ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ И ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ РАЗВИТИЯ НОВЫХ ТЕРРИТОРИЙ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ РЕГИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ И РЕКЛАМЫ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ТОРГОВЛИ И УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ТРАНСПОРТА И РАЗВИТИЯ ДОРОЖНО-ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ТРУДА И ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ФИНАНСОВ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И РАЗВИТИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, КОМИТЕТ ВЕТЕРИНАРИИ ГОРОДА МОСКВЫ, КОМИТЕТ ГОРОДА МОСКВЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И КОНТРОЛЮ В ОБЛАСТИ ДОЛЕВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, КОМИТЕТ ГОРОДА МОСКВЫ ПО ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ ПРОЕКТОВ, КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО СТРОИТЕЛЬНОГО НАДЗОРА ГОРОДА МОСКВЫ, КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ, КОМИТЕТ ОБЩЕСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ ГОРОДА МОСКВЫ, КОМИТЕТ ПО АРХИТЕКТУРЕ И ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВУ ГОРОДА МОСКВЫ, КОМИТЕТ ПО ДЕЛАМ КАЗАЧЕСТВА ГОРОДА МОСКВЫ, КОМИТЕТ ПО ТУРИЗМУ И ГОСТИНИЧНОМУ ХОЗЯЙСТВУ ГОРОДА МОСКВЫ, ГЛАВНОЕ КОНТРОЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ, ОБЪЕДИНЕНИЕ АДМИНИСТРАТИВНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ИНСПЕКЦИЙ ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ЗЕЛЕНОГРАДСКОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ТРОИЦКОГО И НОВОМОСКОВСКОГО АДМИНИСТРАТИВНЫХ ОКРУГОВ ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ЦЕНТРАЛЬНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ЮЖНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ МЭРА И ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, УПРАВЛЕНИЕ ЗАПИСИ АКТОВ ГРАЖДАНСКОГО СОСТОЯНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ, УПРАВЛЕНИЕ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ МЕРОПРИЯТИЙ ГРАЖДАНСКОЙ ЗАЩИТЫ ГОРОДА МОСКВЫ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ГОРОДА МОСКВЫ ПО КАЧЕСТВУ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ, СЫРЬЯ И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ, УПРАВЛЕНИЕ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИРОВЫХ СУДЕЙ ГОРОДА МОСКВЫ
Объем финансовых ресурсов по всем источникам с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы	Наименование Государственной программы		Источник финансирования	Расходы (тыс.руб.)
				2012 год	2013 год	2014 год		2015 год		2016 год			Итого
	Открытое Правительство		Всего	4 067 570,9	5 486 078,2	2 202 646,6		2 394 310,8		2 506 843,4			16 657 449,9
			бюджет города Москвы	4 067 570,9	5 486 078,2	2 202 646,6		2 394 310,8		2 506 843,4			16 657 449,9
			юридические лица	0,0	0,0	0,0		0,0		0,0			0,0
Этапы и сроки реализации Государственной программы города Москвы	Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012 Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013 Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014 Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015 Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Раздел 1. Характеристика текущего состояния сферы государственного управления и ее основные проблемы

Перед Правительством Москвы стоят неотложные задачи по созданию эффективной системы управления городом, повышению качества и доступности государственных услуг, вовлечению населения города Москвы в управление городом, а также по обеспечению открытости деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления города Москвы и их подотчетности жителям города Москвы.

Для решения этих задач была принята Государственная программа города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 годы (далее - Государственная программа).

Основными целями Государственной программы являются:

- обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг, в том числе по экстерриториальному и вневедомственному принципу;

- оптимизация и повышение качества предоставления государственных услуг и исполнения государственных функций;

- повышение доли государственных услуг, предоставляемых физическим и юридическим лицам, в электронной форме;

- повышение эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы путем внедрения системы оценки деятельности органов исполнительной власти города Москвы;

- обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе;

- повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг (выполнения работ) населению, финансирование предоставления (выполнения) которых осуществляется за счет бюджета города Москвы;

- развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы;

- внедрение современных механизмов открытости и подотчетности жителям города Москвы деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления города Москвы, а также механизмов учета мнений, потребностей и предпочтений жителей города Москвы при принятии управленческих решений.

Для оптимизации и повышения качества предоставления государственных услуг и исполнения государственных функций в 2012 году Правительством Москвы были выполнены следующие мероприятия:

- утверждены 99 административных регламентов предоставления государственных услуг, административных регламентов исполнения государственных функций, а также усовершенствован порядок предоставления государственных услуг.

В указанных регламентах реализованы такие принципы, как унификация порядка предоставления государственных услуг и исполнения государственных функций, ликвидация избыточных и дублирующих административных процедур, установление сокращенных сроков осуществления административных процедур, сокращение количества требуемых от заявителя при предоставлении государственных услуг документов за счет их получения путем межведомственного взаимодействия;

- созданы система межведомственного электронного документооборота и Базовый регистр информации, необходимые для предоставления государственных услуг в городе Москве, что также позволило повысить качество предоставления государственных услуг;

- созданы 40 многофункциональных центров предоставления государственных услуг (далее - МФЦ) для жителей всех административных округов города Москвы;

- создан Портал государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы (pgu.mos.ru), на котором, по состоянию на конец 2012 года, доступно 67 государственных услуг и сервисов органов исполнительной власти города Москвы и организаций, 37 государственных услуг переведено в электронную форму с возможностью получения результата государственной услуги в электронной форме без личного посещения заявителем органа исполнительной власти города Москвы. Ежемесячно Порталом государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы (pgu.mos.ru) пользуются около полумиллиона жителей Москвы.

Для обеспечения стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе реализуются 16 государственных программ города Москвы, сформированные в соответствии с программно-целевым методом планирования бюджета и охватывающие все сферы хозяйственной деятельности города Москвы. В качестве механизма мониторинга эффективности реализации государственных программ города Москвы внедрены целевые показатели их эффективности, которые позволяют отслеживать промежуточные результаты выполнения государственных программ города Москвы и в случае необходимости вносить корректировки в данные государственных программ города Москвы.

В целях повышения уровня информированности жителей города Москвы о процессе формирования и исполнения бюджета города Москвы в 2011 году был создан портал Правительства Москвы "Открытый бюджет" (budget.mos.ru), с использованием которого каждый житель города Москвы может представить свои предложения по оптимизации бюджетного процесса города Москвы.

При повышении качества, доступности и эффективности предоставления населению государственных услуг (выполнения работ), финансирование предоставления (выполнения) которых осуществляется за счет средств бюджета города Москвы, в период с 2011 по 2012 год были достигнуты следующие результаты:

- разработаны и внедрены государственные задания для всех государственных бюджетных и автономных учреждений города Москвы;

- при предоставлении государственных (муниципальных) услуг государственные учреждения города Москвы стали ориентированы в первую очередь на удовлетворение интересов заявителей;

- повысилось качество предоставления государственных (муниципальных) услуг;

- увеличилась экономическая обоснованность объемов бюджетного финансирования государственных учреждений города Москвы;

- цены на платные государственные услуги, оказываемые государственными учреждениями города Москвы, стали более прозрачными.

В целях развития кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы создана автоматизированная система "Кадры государственной службы города Москвы" (talent.mos.ru) (Карьерный портал Правительства Москвы) с базой кандидатов и вакансий. За 2012 год на Карьерном портале опубликовано около 700 вакансий, среднее количество посещений портала в месяц - около 80 тыс. человек. Кроме того, Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы в октябре 2012 года - декабре 2012 года был впервые проведен открытый конкурс в кадровый резерв на вакансии глав управ районов города Москвы, по результатам которого в кадровый резерв было отобрано 64 человека, из них назначены на должность глав управ - 23 человека.

Для внедрения современных механизмов открытости и подотчетности населению города Москвы деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве, а также механизмов учета мнений, потребностей и предпочтений жителей города Москвы при принятии управленческих решений в 2011-2012 годах Правительством Москвы были выполнены следующие мероприятия:

- создана система общегородских порталов "Наш город. Программа развития Москвы" (gorod.mos.ru), "Портал управления многоквартирными домами" (dom.mos.ru), "Дороги Москвы" (doroga.mos.ru) (далее также - общегородские порталы), которая позволяет жителям города Москвы осуществлять общественный контроль за мероприятиями по благоустройству дворов и капитальному ремонту многоквартирных домов, участвовать в процессе мониторинга за состоянием и уборкой городских улиц, а также получать актуальную информацию о работе управляющих компаний многоквартирных домов и сообщать о недостатках их работы;

- разработана схема привлечения населения к решению локальных насущных городских вопросов в рамках пилотного проекта. Так, в 11 районах города Москвы с марта по сентябрь 2013 года путем народного голосования будут отобраны и затем реализованы 27 объектов благоустройства по проектам, предложенным самими жителями;

- в открытом доступе размещены графики встреч членов Правительства Москвы, руководителей органов исполнительной власти города Москвы с жителями города Москвы, на которых проходят обсуждения как локальных городских проектов (реализуются в районных города Москвы, административных округах города Москвы), так и долгосрочных приоритетов развития города Москвы. За 2012 год и первый квартал 2013 года состоялось около 4000 таких встреч, на которых проводилась видеозапись с ее последующим размещением на официальном сайте Департамента территориальных органов исполнительной власти города Москвы, информационно-телекоммуникационной сети Интернет (далее - сеть Интернет). В будущем планируется обеспечение онлайн-трансляций встреч в сети Интернет.

Раздел 2. Прогноз развития "Открытого Правительства".
Планируемые результаты и показатели

Результаты реализации Государственной программы характеризуются целевыми показателями и индикаторами эффективности реализации Государственной программы, соответствующими целям ее реализации.

Во второй половине 2013 года - 2016 годах предстоит продолжить работу по достижению основных целей Государственной программы.

Планируется:

- завершить принятие административных регламентов предоставления всех государственных услуг города Москвы и исполнения государственных функций органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями;

- продолжить выявление и отмену избыточных административных процедур;

- завершить формирование сети МФЦ, в том числе на территории, присоединенной к городу Москве, обеспечив 100% доступ населения города Москвы к государственным услугам МФЦ, предоставление государственных услуг по экстерриториальному принципу, в том числе с участием универсальных специалистов МФЦ, заменяющих работников отраслевых органов исполнительной власти города Москвы и организаций;

- продолжить перевод государственных услуг в электронную форму;

- сформировать и внедрить систему оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы;

- продолжить работу по оптимизации деятельности государственных информационных систем города Москвы "Портал государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы" (pgu.mos.ru), "Наш город. Программа развития Москвы" (gorod.mos.ru), "Портал управления многоквартирными домами" (dom.mos.ru), "Дороги Москвы" (doroga.mos.ru), "Открытый бюджет" (budget.mos.ru), "Кадры государственной службы города Москвы" (Карьерный портал Правительства Москвы) (talent.mos.ru), "Портал открытых данных Правительства Москвы" (data.mos.ru)).

В результате реализации Государственной программы планируется достичь следующих результатов:

1) долю жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ, привести к 100% в 2013 году;

2) долю государственных услуг, которые предоставляются по экстерриториальному принципу, привести не менее чем к 80% в 2016 году;

3) удовлетворенность населения города Москвы качеством и (или) доступностью государственных услуг оказываемых бюджетными учреждениями, оказываемых поставщиками государственного и негосударственного сектора, привести не менее, чем к 70% в 2016 году;

4) среднее количество обращений заявителя в органы исполнительной власти города Москвы, МФЦ, иные организации для получения государственной услуги довести до одного в 2015 году;

5) долю государственных услуг, предоставленных в срок, установленный административными регламентами предоставления государственных услуг, привести к 95% в 2014 году;

6) долю жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ, привести к 100% в 2014 году;

7) количество обращений в электронной форме за получением государственных услуг на Портале государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы довести до 2500 тысяч в год в 2016 году;

8) количество регулярных пользователей Портала государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы довести до 2 миллионов человек в год в 2016 году;

9) количество государственных услуг, доступных для граждан в электронной форме, довести до 143 штук в 2016 году;

10) количество государственных услуг, доступных для юридических лиц в электронной форме, довести до 110 штук в 2016 году;

11) долю заявлений о предоставлении государственных услуг в электронной форме от общего количества заявлений о предоставлении государственных услуги привести к 25% в 2016 году;

12) долю государственных программ города Москвы, цели которых взаимосвязаны с соответствующими долгосрочными приоритетами социально-экономического развития города Москвы, привести к 100% в 2015 году;

13) долю органов исполнительной власти города Москвы, имеющих установленные показатели результативности деятельности, привести к 100% в 2015 году;

14) рейтинг города Москвы по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства Финансов Российской Федерации) поднять с I до II степени в 2013 году;

15) удельный вес расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках государственных программ города Москвы, удерживать на уровне не менее, чем 90% в течение всего периода реализации Государственной программы;

16) долю органов исполнительной власти города Москвы, подключенных к системе электронного документооборота Правительства Москвы, удерживать на уровне 100% в течение всего периода реализации Государственной программы;

17) долю сообщений о проблемах в работе городских служб, размещенных на общегородских порталах, которые были рассмотрены и решены в установленные сроки, привести к 100% в 2015 году;

18) количество посещений Портала Правительства Москвы "Открытые данные" (data.mos.ru) увеличить до 35 тысяч посещений в месяц в 2016 году;

19) долю сообщений пользователей на общегородских порталах, которые были рассмотрены с нарушением установленного порядка рассмотрения, свести к 0% в 2014 году;

20) число проблем в работе городских служб, на которые можно подать жалобы с использованием общегородских порталов, довести до 100 единиц в 2016 году;

21) количество регулярных пользователей общегородских порталов довести до 500 тысяч человек в 2016 году.

Раздел 3. Цели и задачи Государственной программы

Основными целями Государственной программы являются:

- обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе;

- повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг (работ) населению, финансирование оказания (выполнения) которых осуществляется за счет бюджета города Москвы;

- развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы;

В целях реализации Государственной программы необходимо обеспечить выполнение следующих задач:

- создание и развитие сети МФЦ;

- обеспечение возможности получения государственных услуг в электронной форме;

- оптимизация и регламентация предоставления государственных услуг;

- обеспечение условий для раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления города Москвы;

- создание условий для осуществления публичной оценки деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления города Москвы;

- обеспечение "диалога власти и общества", проведение регулярных встреч членов Правительства Москвы, руководителей органов исполнительной власти города Москвы с жителями города Москвы;

- привлечение жителей города Москвы к решению локальных городских вопросов, в том числе с использованием сети Интернет;

- переход от сметного финансирования государственных бюджетных учреждений города Москвы к финансовому обеспечению предоставления ими государственных услуг и выполнения работ;

- совершенствование исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы;

- повышение эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы путем интеграции элементов стратегического планирования в систему городского управления;

- создание системы оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти города Москвы;

- обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы;

- создание и развитие системы электронного документооборота Правительства Москвы;

- повышение результативности и ответственности государственных гражданских служащих города Москвы.

Раздел 4. Сроки и этапы реализации Государственной программы и плановые значения результатов

Срок реализации Государственной программы с 2012 по 2016 годы.

Этапы реализации Государственной программы:

1 Этап - 2012 г.: 01.01.2012-31.12.2012;

2 Этап - 2013 г.: 01.01.2013-31.12.2013;

3 Этап - 2014 г.: 01.01.2014-31.12.2014;

4 Этап - 2015 г.: 01.01.2015-31.12.2015;

5 Этап - 2016 г.: 01.01.2016-31.12.2016.

Плановые значения конечных результатов реализации Государственной программы устанавливаются приложением 1 к Государственной программе города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 гг.

Раздел 5. Обоснование состава и значение конечных результатов Государственной программы, подпрограмм, результатов основных мероприятий

Определение состава и значений конечных результатов Государственной программы, подпрограмм, результатов основных мероприятий основывалось на необходимости достижения всех целей и выполнения задач Государственной программы, которые позволяют в максимальном объеме к концу 2016 года создать эффективную систему управления городом, включающую удобство предоставления и оказания государственных услуг, функций и вовлечение жителей в процесс управления городом.

Состав и значение конечных результатов Государственной программы, подпрограмм, результатов основных мероприятий представлены в приложении 2 к Государственной программе.

Раздел 6. Перечень подпрограмм Государственной программы

Государственная программа на среднесрочный период (2012-2016 гг.) "Открытое Правительство" состоит из 8 подпрограмм, в комплексе обеспечивающих достижение целей и задач Государственной программы. Для каждой подпрограммы сформулированы цель, задачи, целевые индикаторы и их прогнозные значения, перечень мероприятий за счет реализации которых предполагается достичь намеченных результатов.

Мероприятия по достижению целей Государственной программы реализуются в рамках следующей системы подпрограмм:

Подпрограмма 11А "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг".

Подпрограмма 11Б "Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)".

Подпрограмма 11В "Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме".

Подпрограмма 11Г "Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы".

Подпрограмма 11Д "Повышение эффективности управления финансами".

Подпрограмма 11Е "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями".

Подпрограмма 11Ж "Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы".

Подпрограмма 11З "Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы".

Раздел 7. Описание подпрограмм Государственной программы

7.1. Подпрограмма 11А "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг"

Целью подпрограммы является создание комфортных условий и удобного для заявителей графика работы МФЦ, обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг по экстерриториальному и вневедомственному принципу.

При реализации данной подпрограммы необходимо решить ряд задач в рамках:

- материальное обеспечение создания МФЦ;

- информационное обеспечение создания и функционирования МФЦ;

- организация взаимодействия МФЦ с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти города Москвы и органами исполнительной власти города Москвы;

- программно-техническое обеспечение создания МФЦ;

- организация регулярного мониторинга качества обслуживания в МФЦ и обеспечения учета его результатов при планировании совершенствования их работы.

Задачи, стоящие перед городом Москвой при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:

- увеличение доли жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ;

- увеличение доли МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу;

- увеличение доли государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), по отношению к общему числу государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти города Москвы;

- увеличение доли заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ;

- увеличение доли государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- создание и материальное обеспечения МФЦ;

- информационное обеспечение создания и функционирования МФЦ;

- организация взаимодействия с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти города Москвы;

- проведение мониторинга качества предоставления государственных услуг и организации "обратной связи" с населением города Москвы;

- программно-техническое обеспечение создания МФЦ.

7.2. Подпрограмма 11Б "Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)"

Целью подпрограммы является упрощение и обеспечение прозрачности процедур предоставления, повышение качества обслуживания и доступности государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти города Москвы, и оптимизация исполнения государственных, в том числе контрольно-надзорных, функций.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

- упрощение и обеспечение прозрачности процедур предоставления государственных услуг;

- повышение качества обслуживания и доступности государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти города Москвы;

- оптимизация исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы.

- увеличение доли государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг;

- увеличение доли государственных услуг, информация о которых содержится на Портале государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы;

- снижение среднего количества обращений заявителя в органы исполнительной власти города Москвы, МФЦ, иные организации для получения государственной услуги с 6 в 2012 году до одного в 2015 году;

- увеличение доли контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- доработка и актуализация Реестра государственных услуг города Москвы;

- упорядочение участия подведомственных организаций в предоставлении государственных услуг органами исполнительной власти города Москвы;

- сокращение затрат заявителей, связанных с получением платных государственных услуг;

- оптимизация и регламентация контрольно-надзорных полномочий.

7.3. Подпрограмма 11В "Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме"

Целью подпрограммы является реализация возможности получения государственных услуг, предоставляемых физическим и юридическим лицам, в электронной форме.

В рамках реализации данной подпрограммы приоритетной задачей является повышение доли государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме, с 30% в 2012 году до 100% в 2015 году.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- обеспечение возможности подачи заявления в электронной форме;

- обеспечение возможности подачи документов, необходимых для предоставления государственной услуги, как лично, так и в электронной форме;

- обеспечение возможности получения информации (сведений), относящихся к предоставлению государственной услуги и находящихся в распоряжении органов исполнительной власти города Москвы;

- обеспечение возможности информирования о ходе предоставления государственной услуги;

- обеспечение возможности получения результата предоставления государственной услуги в электронной форме.

7.4. Подпрограмма 11Г "Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы"

Целью подпрограммы является повышение эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы путем интеграции элементов стратегического планирования в систему городского управления.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

- создание нормативной правовой и методической баз по регламентации деятельности органов исполнительной власти города Москвы по разработке, утверждению и контролю исполнения документов, определяющих направления социально-экономического развития города (государственных программ города Москвы) с учетом долгосрочных приоритетов;

- автоматизация процессов сбора, обработки и анализа информации, касающейся ключевых целей и индикаторов долгосрочного социально-экономического развития города Москвы, контроля их достижения;

- внедрение системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы.

- увеличение доли органов исполнительной власти города Москвы, имеющих установленные показатели результативности деятельности;

- увеличение доли показателей результативности, по которым обеспечены автоматизированные процедуры сбора и обработки информации;

- увеличение доли государственных программ города Москвы, цели которых взаимосвязаны с соответствующими долгосрочными приоритетами социально-экономического развития.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- проведение анализа государственных программ города Москвы с точки зрения их актуальности и достаточности для осуществления государственной политики города Москвы в соответствующей сфере и реализации приоритетов социально-экономического развития города Москвы;

- формирование предложений по привязке целей государственных программ города Москвы, основных задач, конечных результатов их реализации к приоритетам социально-экономического развития;

- актуализация целей и задач государственных программ города Москвы в соответствии с долгосрочными приоритетами социально-экономического развития;

- создание системы мониторинга целевых показателей государственных программ города Москвы с точки зрения реализации приоритетов социально-экономического развития;

- разработка перечня показателей, необходимых для оценки деятельности органов исполнительной власти города Москвы;

- разработка методики оценки эффективности органов исполнительной власти города Москвы;

- оценка достигнутых результатов деятельности органов исполнительной власти города Москвы;

- публичное размещение результатов оценки деятельности органов исполнительной власти города Москвы на одном из разделов официального сайта Правительства Москвы в сети Интернет.

7.5. Подпрограмма 11Д "Повышение эффективности управления финансами"

Целью подпрограммы является обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение задачи применения органами исполнительной власти города Москвы механизмов и инструментов эффективного финансового менеджмента.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- установление критериев и порядка принятия решения по изменению объема долговых обязательств города Москвы;

- представление в Московскую городскую Думу в составе материалов к проекту закона города Москвы о бюджете города Москвы на очередной финансовый год и плановый период, а также к проекту закона об исполнении бюджета города Москвы, паспортов государственных программ города Москвы, информации о расходах по финансовому обеспечению государственных программ города Москвы, их подпрограмм на очередной финансовый год и плановый период;

- размещение в Автоматизированной системе управления городскими финансами (АСУ ГФ) сведений о деятельности всех государственных учреждений города Москвы и использовании закрепленного за ними имущества;

- ежегодное проведение оценки эффективности предоставляемых (планируемых к предоставлению) налоговых льгот, установленных законами города Москвы.

7.6. Подпрограмма 11Е "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"

Целью подпрограммы является повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг (работ) населению, финансирование оказания (выполнения) которых осуществляется за счет городского бюджета.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

- осуществление перехода от сметного финансирования государственных бюджетных учреждений города Москвы к финансовому обеспечению предоставления ими услуг и выполнения работ;

- обеспечение гражданам возможностей для выбора организаций, предоставляющих государственные услуги.

- увеличение доли государственных учреждений города Москвы, в которых внедрена новая система оплаты труда;

- увеличение удовлетворенности населения города Москвы качеством и (или) доступностью государственных услуг предоставляемых государственными бюджетными учреждениями города Москвы;

- обеспечение во всех государственных учреждениях города Москвы взаимозависимости заработной платы руководителей от средней заработной платы работников государственных учреждений.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- формирование и совершенствования перечней государственных услуг;

- формирование государственных заданий для государственных учреждений города Москвы на основе базовых (отраслевых) перечней государственных услуг;

- проведение анализа платных государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями города Москвы, на предмет их соответствия требованиям законодательства;

- проведение анализа сети государственных бюджетных учреждений города Москвы для принятия решений о сохранении или изменении их подведомственности;

- проведение мониторинга изменения качества обслуживания и доступности государственных услуг для населения города Москвы;

- осуществление перехода к установлению нормативных затрат (с применением корректирующих коэффициентов);

- проведение анализа корректирующих коэффициентов к нормативам и выделения объективных факторов, обуславливающих дифференциацию нормативов;

- формирование параметров и переход на новые системы оплаты труда, включая закрепление требований для государственных учреждений города Москвы к системам оплаты труда, ориентированным на результат и определение порядка формирования и распределения фонда выплат стимулирующего характера, включая критерии оценки для каждой категории работников, систему внутреннего учета, требования к размеру стимулирующих выплат;

- заключение срочных и ориентированных на результат трудовых договоров с руководителями государственных учреждений города Москвы.

7.7. Подпрограмма 11Ж "Развитие кадрового потенциала государственной службы города Москвы"

Целью подпрограммы является формирование управленческой команды способной эффективно достигать целей, определенных государственными программами города Москвы.

В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:

- формирование эффективной управленческой команды города Москвы;

- профессиональное развитие и обучение государственных гражданских служащих города Москвы;

- реализация мер по противодействию коррупции в системе управления государственной гражданской службой города Москвы;

- повышение эффективности работы структурных подразделений органов исполнительной власти города Москвы по вопросам государственной службы и кадров.

- увеличение доли назначенных руководителей (в том числе государственных гражданских служащих города Москвы, срок государственной гражданской службы города Москвы которых был продлен), прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала (центр оценки, интервьюирование, тестирование и другое);

- увеличение количества разработанных и апробированных образовательных программ с использованием современных образовательных технологий, направленных на реализацию государственных программ города Москвы, с 8 в 2012 году до 23 в 2016 году;

- увеличение доли государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение с использованием современных образовательных технологий, по отношению ко всем государственным гражданским служащим города Москвы, прошедшим обучение в календарном году;

- увеличение доли органов исполнительной власти города Москвы, которые применяют рекомендованные Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы кадровые технологии, до 80% в 2016 году.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- создание и развитие автоматизированной системы "Кадры государственной службы города Москвы" (Карьерный портал Правительства Москвы) (talent.mos.ru) в целях формирования базы данных граждан для включения в кадровый резерв на государственной гражданской службе города Москвы;

- разработка и внедрение методики привлечения и отбора граждан для включения их в кадровый резерв города Москвы;

- формирование позитивного образа государственного гражданского служащего города Москвы;

- нормировать деятельность государственных гражданских служащих города Москвы;

- разработка и внедрение образовательных программ с использованием современных образовательных технологий;

- проведение регулярной профилактики коррупционных правонарушений;

- внедрение и развитие новой единой автоматизированной системы управления кадровыми процессами;

- проведение оценки профессиональной компетентности работников структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров в органах исполнительной власти города Москвы;

- проведение обучения работников структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров в органах исполнительной власти города Москвы по использованию единых кадровых стандартов и технологий Правительства Москвы.

7.8. Подпрограмма 11З "Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города Москвы"

Целью подпрограммы является систематизированный учет мнений жителей города Москвы и развитие механизмов общественного участия в принятии решений органами исполнительной власти города Москвы, общественный контроль выполнения таких решений и публичная оценка деятельности членов Правительства Москвы, руководителей органов власти города Москвы.

В рамках реализации данной подпрограммы Правительству Москвы необходимо решение следующих задач:

- обеспечение раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы;

- контроль результатов деятельности органов исполнительной власти города Москвы институтами гражданского общества;

- повышение прозрачности и оперативности при принятии управленческих решений органами исполнительной власти города Москвы;

- развитие системы электронного документооборота, организации системы контроля исполнения поручений.

- рост удовлетворенности жителей города Москвы возможностью выражения своего мнения при реализации общегородских и локальных инициатив;

- сокращение среднего времени оформления проекта правового акта Правительства Москвы до одного месяца в 2016 году;

- увеличение доли подключенных к системе электронного документооборота пользователей Правительства Москвы;

- увеличение доли документов, обрабатываемых в электронном виде при межведомственном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы.

Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:

- создание системы "обратной связи" членов Правительства Москвы, руководителей органов исполнительной власти города Москвы с жителями города Москвы;

- повышение прозрачности и оперативности принятия управленческих решений;

- создание и развитие системы электронного документооборота.

Раздел 8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Государственной программы и подпрограмм

При реализации Государственной программы предполагается привлечение финансирования из бюджета города Москвы.

Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы за счет средств бюджета города Москвы планируемое с учетом высокой экономической и социальной важности проблем, ситуации в финансово-бюджетной сфере города Москвы, а также возможностей ее реализации с учетом необходимых дополнительных средств и принятых городом Москвой расходных обязательств, при эффективном взаимодействии всех участников Государственной программы подлежит ежегодному уточнению в рамках бюджетного процесса.

Обоснование объемов финансирования представлено в приложении 3 и приложении 4 к Государственной программе.

Раздел 9. Характеристика мер правового регулирования в сфере Открытого правительства, направленных на достижение целей и результатов Государственной программы

Меры правового регулирования разрабатываются исполнителем и соисполнителями реализации Государственной программы.

Обязательным условием выполнения программных мероприятий является разработка ответственным исполнителем правовых актов, обеспечивающих достижение целей Государственной программы и ее подпрограмм.

Правовое обеспечение Государственной программы должно быть представлено следующими правовыми актами:

N п/п	Вид правового акта	Основные положения правового акта	Ответственный исполнитель и соисполнители	Ожидаемые сроки принятия	Мероприятия
1	2	3	4	5	6
1	Постановление Правительства Москвы	Об утверждении административных регламентов (внесении изменений в административные регламенты) предоставления государственных услуг	Комитет государственных услуг города Москвы, иные органы исполнительной власти города Москвы	2012-2016 годы	Подпрограмма 11А "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг"
2	Постановление Правительства Москвы	О закреплении за МФЦ права выдачи от своего имени на бумажном носителе или электронной форме документов (сведений, информации), полученных от организаций, участвующих в предоставлении государственных услуг, для уполномоченных органов в целях принятия ими последующих решений на основании таких документов (сведений, информации)	Комитет государственных услуг города Москвы	2013 год	Подпрограмма 11А "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг"
3	Постановление Правительства Москвы	О закреплении возможности подачи документов в органы исполнительной власти города Москвы и органы местного самоуправления города Москве представителями МФЦ от имени заявителей без оформления нотариально удостоверенной доверенности	Комитет государственных услуг города Москвы	2013 год	Подпрограмма 11А "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг"
4	Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы	О порядке передачи документов в электронной форме с использованием средств ЭЦП из МФЦ в организации, предоставляющие (участвующие в предоставлении государственных услуг на базе МФЦ)	Комитет государственных услуг города Москвы	2013 год	Подпрограмма 11А "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг"
5	Постановление Правительства Москвы	О внесении изменений (в целях актуализации) в Типовой регламент предоставления государственных услуг города Москвы	Комитет государственных услуг города Москвы Органы исполнительной власти города Москвы	2013 год	Подпрограмма 11Б "Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)"
6	Постановление Правительства Москвы	Об утверждении административных регламентов предоставления государственных услуг	Комитет государственных услуг города Москвы	2012-2013 годы	Подпрограмма 11Б "Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)"
7	Постановление Правительства Москвы	Об утверждении административных регламентов исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы.	Комитет государственных услуг города Москвы Иные органы исполнительной власти города Москвы	2012- 2016 годы	Подпрограмма 11Б "Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)"
8	Постановление Правительства Москвы	О внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 17 мая 2011 г. N 210-ПП "Об утверждении Положения о Департаменте экономической политики и развития города Москвы" в части закрепления функций по определению долгосрочных приоритетов социально-экономического развития города Москвы, проведению мониторинга государственных программ города Москвы с точки зрения реализации приоритетов долгосрочного социально-экономического развития и оценки эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы	Департамент экономической политики и развития города Москвы	2013-2014 годы	Подпрограмма 11Г "Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы"
9	Постановление Правительства Москвы	Об утверждении методики оценки эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы	Департамент экономической политики и развития города Москвы	2014 год	Подпрограмма 11Г. "Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы"
10	Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы	О порядке планирования доходов и поступлений источников финансирования дефицита бюджета города Москвы и методики формализованного прогнозирования доходов бюджета города Москвы по основным налогам и сборам	Департамент финансов города Москвы	2012 год	Подпрограмма 11Д "Повышение эффективности управления финансами"
11	Постановление Правительства Москвы	О внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 22 сентября 2009 г. N 1025-ПП "О порядке ведения Реестра расходных обязательств города Москвы"	Департамент финансов города Москвы	2013 год	Подпрограмма 11Д "Повышение эффективности управления финансами"
12	Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы	О внесении изменений в приказ Департамента финансов города Москвы от 20 ноября 2009 г. N 127 в части разработки критериев оценки объемов действующих расходных обязательств и установления правил по их уточнению (корректировке) и принятию решений по введению новых расходных обязательств	Департамент финансов города Москвы	2013 год	Подпрограмма 11Д "Повышение эффективности управления финансами"
13	Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы	Об утверждении критериев качества финансового менеджмента органов исполнительной власти города Москвы	Департамент финансов города Москвы	2013 год	Подпрограмма 11Д "Повышение эффективности управления финансами"
14	Постановление Правительства Москвы	Об оценке эффективности предоставляемых (планируемых к предоставлению) налоговых льгот, установленных законами города Москвы	Департамент экономической политики и развития города Москвы Департамент финансов города Москвы	2012 год	Подпрограмма 11Д "Повышение эффективности управления финансами"
15	Постановление Правительства Москвы	О портале Правительства Москвы "Открытый бюджет" (подсистема автоматизированной системы управления городскими финансами города Москвы (АСУ ГФ)	Департамент информационных технологий города Москвы; Департамент финансов города Москвы	2013 год	Подпрограмма 11Д "Повышение эффективности управления финансами"
16	Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы	Об утверждении плана формирования интегрированной информационной системы управления общественными финансами "Электронный бюджет", их актуализация	Департамент информационных технологий города Москвы; Департамент финансов города Москвы	2012 и последующие годы	Подпрограмма 11Д "Повышение эффективности управления финансами"
17	Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы	О внесении изменений в перечни услуг (работ), оказываемых (выполняемых) подведомственными учреждениями	Департамент экономической политики и развития города Москвы, иные органы исполнительной власти города Москвы	2014 год	Подпрограмма 11Е "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
18	Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы	Методические рекомендации для руководителей государственных учреждений города Москвы по вопросам деятельности государственных казенных, бюджетных и автономных учреждений города Москвы	Департамент экономической политики и развития города Москвы, иные заинтересованные органы исполнительной власти города Москвы	2014 год	Подпрограмма 11Е "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
19	Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы	О применении индивидуальных нормативов финансового обеспечения государственных заданий и их корректировке	Департамент экономической политики и развития города Москвы, иные заинтересованные органы исполнительной власти города Москвы	2012 и последующие годы	Подпрограмма 11Е "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
20	Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы	Методические рекомендации по применению единых (групповых) нормативов финансового обеспечения выполнения государственного задания	Департамент экономической политики и развития города Москвы Заинтересованные органы исполнительной власти города Москвы	2013 год	Подпрограмма 11Е "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
21	Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы	Об утверждении применения групповых нормативов финансового обеспечения государственных заданий	Департамент экономической политики и развития города Москвы Заинтересованные органы исполнительной власти города Москвы	2013 год	Подпрограмма 11Е "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
22	Правовые акты органов исполнительной власти города Москвы	Методические рекомендации по установлению критериев и порядка контроля результатов деятельности государственных учреждений и их корректировка	Департамент экономической политики и развития города Москвы Заинтересованные органы исполнительной власти города Москвы	2012 и последующие годы	Подпрограмма 11Е "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
23	Постановление Правительства Москвы	О проведении "пилотных" проектов по предоставлению жителям города Москвы права выбора поставщика услуг предоставляемых государственными бюджетными учреждениями города Москвы	Аппарат Мэра и Правительства Москвы Заинтересованные органы исполнительной власти города Москвы	2012 год	Подпрограмма 11Е "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"
24	Постановление Правительства Москвы	О системе контроля и мониторинга качества предоставления государственных услуг, предоставляемых бюджетными учреждениями, по которым населению предоставлено право выбора поставщика	Аппарат Мэра и Правительства Москвы Заинтересованные органы исполнительной власти города Москвы	2012 год	Подпрограмма 11Е "Повышение качества и доступности государственных услуг, предоставляемых государственными учреждениями"

Раздел 10. Методы оценки эффективности и результативности реализации Государственной программы

Оценка эффективности и результативности Государственной программы осуществляется посредством сопоставления фактически достигнутых значений натуральных показателей Государственной программы и планируемых значений данных показателей.

Указанная оценка осуществляется по годам (по этапам реализации) и по итогам реализации Государственной программы в целом.

Контроль эффективности и результативности Государственной программы осуществляется посредством ежегодных отчетов, мониторинга промежуточных показателей и социологических опросов.

По итогам каждого этапа Государственной программы возможна корректировка информации как по финансовому обеспечению, так и по комплексу мероприятий в составе подпрограмм Государственной программы. Предложения о внесении изменений в перечни и состав мероприятий, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов вносятся в установленном порядке.

Планируемый вклад результатов Государственной программы в социально-экономическое развитие города Москвы базируется прежде всего на успешном достижении запланированных на период ее реализации конечных результатов Государственной программы в установленные сроки.

Стратегический эффект такого выполнения, исчисляемого как абсолютными, так и процентными значениями, в совокупности приведет к формированию активной позиции жителей города Москвы при использовании механизмов участия в управлении городом.

Также результатом реализации Государственной программы должно стать создание эффективной и взаимно интегрированной на всех уровнях государственной власти системы работы Правительства Москвы, ее максимальной прозрачности и открытости для жителей города Москвы.

Методика оценки эффективности и результативности Государственной программы учитывает:

Показатель степени достижения ожидаемых непосредственных результатов реализации мероприятий рассчитывается по формуле:

где:

- значение показателя достижения ожидаемых результатов;

- число показателей;

- соотношение фактического и планового значения k-го показателя.

Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета города Москвы рассчитывается согласно формуле:

где:

- фактический объем затрат из средств бюджета города Москвы на реализацию подпрограммы;

- запланированный объем затрат из средств бюджета города Москвы на реализацию подпрограммы.

Общая эффективность и результативность программы определяется отношением степени достижения ожидаемых результатов реализации мероприятий к степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета города Москвы:

Значения показателя, превышающие единицу, свидетельствуют о высокой эффективности и результативности Государственной программы.

Приложение 1
к Государственной программе
города Москвы "Открытое Правительство"
на 2012-2016 гг.

Таблица 1

Паспорт
подпрограммы "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 гг.

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы	Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг.
Цели подпрограммы	Создание комфортных условий и удобного для заявителей графика работы МФЦ. Обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг по экстерриториальному и вневедомственному принципу.
Задачи подпрограммы	Материальное обеспечение создания МФЦ. Информационное обеспечение создания и функционирования МФЦ. Организация взаимодействия МФЦ с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти города Москвы и органами исполнительной власти города Москвы. Программно-техническое обеспечение создания МФЦ. Организация регулярного мониторинга качества обслуживания в МФЦ и обеспечение учета его результатов при планировании совершенствования их работы.
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы	Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы						Ед. изм.		Значения
									2012 год	2013 год		2014 год	2015 год		2016 год
	Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг.
	Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ						Процент		60	100		100	100		100
	Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города Москвы						Процент		80	90		90	95		95
	Доля государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти города Москвы						Процент		55	75		80	90		95
	Доля МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу						Процент		60	90		100	100		100
	Доля заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ						Процент		80	85		90	90		90
Ответственный исполнитель подпрограммы	КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ
Соисполнители подпрограммы	ДЕПАРТАМЕНТ ИМУЩЕСТВА ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ, ДЕПАРТАМЕНТ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ И РЕКЛАМЫ ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ЗЕЛЕНОГРАДСКОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ТРОИЦКОГО И НОВОМОСКОВСКОГО АДМИНИСТРАТИВНЫХ ОКРУГОВ ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ЦЕНТРАЛЬНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ, ПРЕФЕКТУРА ЮЖНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств	Наименование подпрограммы Государственной программы и мероприятий подпрограммы	ГРБС	Источник финансирования	Расходы (тыс. руб.)
				2012 год	2013 год	2014 год		2015 год			2016 год			Итого
	Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг.	Комитет государственных услуг города Москвы, Департамент имущества города Москвы, Департамент информационных технологий города Москвы, Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы, префектуры административных округов города Москвы	Всего	4 067 570,9	5 486 078,2	2 202 646,6		2 394 310,8			2 506 843,4			16 657 449,9
			бюджет города Москвы	4 067 570,9	5 486 078,2	2 202 646,6		2 394 310,8			2 506 843,4			16 657 449,9
	Предоставление государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений	Комитет государственных услуг города Москвы	Всего	751 723,3	1 711 078,2	2 202 646,6		2 394 310,8			2 506 843,4			9 566 602,3
			бюджет города Москвы	751 723,3	1 711 078,2	2 202 646,6		2 394 310,8			2 506 843,4			9 566 602,3
	Материальное обеспечение создания МФЦ	Комитет государственных услуг города Москвы	Всего	1 839 723,8	2 445 000,0	0,0		0,0			0,0			4 284 723,8
			бюджет города Москвы	1 839 723,8	2 445 000,0	0,0		0,0			0,0			4 284 723,8
	Программно-техническое обеспечение создания МФЦ	Департамент информационных технологий города Москвы	Всего	1 476 123,8	1 330 000,0	0,0		0,0			0,0			2 806 123,8
			бюджет города Москвы	1 476 123,8	1 330 000,0	0,0		0,0			0,0			2 806 123,8
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012 Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013 Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014 Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015 Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016

Таблица 2

Паспорт
подпрограммы "Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 гг.

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы

Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций).

Цели подпрограммы

Упрощение и обеспечение прозрачности процедур предоставления государственных услуг.

Повышение качества обслуживания и доступности государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти города Москвы.

Оптимизация исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы.

Задачи подпрограммы

Оптимизация процедур предоставления государственных услуг.

Регламентация участия подведомственных организаций в предоставлении государственных услуг органами исполнительной власти города Москвы.

Сокращение затрат заявителей, связанных с получением платных государственных услуг.

Регламентация контрольных и надзорных полномочий.

Повышение эффективности исполнения контрольных и надзорных полномочий.

Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы

Ед. изм.

Значения

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций)

Доля контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы

Процент

100

Доля государственных услуг, информация о которых содержится на Едином портале государственных (муниципальных) услуг

Процент

100

Среднее количество обращений заявителя в органы власти города Москвы, МФЦ, иные организации для получения государственной услуги

раз

Доля государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг

Процент

100

Ответственный исполнитель подпрограммы

КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ

Соисполнители подпрограммы

ГЛАВНОЕ АРХИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ,

ГЛАВНОЕ КОНТРОЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ,

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЖИЛИЩНАЯ ИНСПЕКЦИЯ ГОРОДА МОСКВЫ,

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ПО КОНТРОЛЮ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ СВЯЗЕЙ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ГОРОДА МОСКВЫ ПО КОНКУРЕНТНОЙ ПОЛИТИКЕ,

ДЕПАРТАМЕНТ СТРОИТЕЛЬСТВА ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ЖИЛИЩНОЙ ПОЛИТИКИ И ЖИЛИЩНОГО ФОНДА ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА И БЛАГОУСТРОЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ИМУЩЕСТВА ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА, НАЦИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ И СВЯЗЕЙ С РЕЛИГИОЗНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ НАУКИ, ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ И ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ РАЗВИТИЯ НОВЫХ ТЕРРИТОРИЙ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ РЕГИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ И РЕКЛАМЫ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ТОРГОВЛИ И УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ТРАНСПОРТА И РАЗВИТИЯ ДОРОЖНО-ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ТРУДА И ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ФИНАНСОВ ГОРОДА МОСКВЫ,

ДЕПАРТАМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И РАЗВИТИЯ ГОРОДА МОСКВЫ,

КОМИТЕТ ВЕТЕРИНАРИИ ГОРОДА МОСКВЫ,

КОМИТЕТ ГОРОДА МОСКВЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И КОНТРОЛЮ В ОБЛАСТИ ДОЛЕВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА,

КОМИТЕТ ГОРОДА МОСКВЫ ПО ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ ПРОЕКТОВ,

КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО СТРОИТЕЛЬНОГО НАДЗОРА ГОРОДА МОСКВЫ,

КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ,

КОМИТЕТ ОБЩЕСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ ГОРОДА МОСКВЫ,

КОМИТЕТ ПО АРХИТЕКТУРЕ И ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВУ ГОРОДА МОСКВЫ,

КОМИТЕТ ПО ДЕЛАМ КАЗАЧЕСТВА ГОРОДА МОСКВЫ,

КОМИТЕТ ПО ТУРИЗМУ И ГОСТИНИЧНОМУ ХОЗЯЙСТВУ ГОРОДА МОСКВЫ,

ГЛАВНОЕ КОНТРОЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ,

ОБЪЕДИНЕНИЕ АДМИНИСТРАТИВНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ИНСПЕКЦИЙ ГОРОДА МОСКВЫ,

ПРЕФЕКТУРА ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ,

ПРЕФЕКТУРА ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ,

ПРЕФЕКТУРА ЗЕЛЕНОГРАДСКОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ,

ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ,

ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ,

ПРЕФЕКТУРА СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ,

ПРЕФЕКТУРА ТРОИЦКОГО И НОВОМОСКОВСКОГО АДМИНИСТРАТИВНЫХ ОКРУГОВ ГОРОДА МОСКВЫ,

ПРЕФЕКТУРА ЦЕНТРАЛЬНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ,

ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ,

ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ,

ПРЕФЕКТУРА ЮЖНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ,

РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ ГОРОДА МОСКВЫ,

УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ МЭРА И ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ,

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПИСИ АКТОВ ГРАЖДАНСКОГО СОСТОЯНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ,

УПРАВЛЕНИЕ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ МЕРОПРИЯТИЙ ГРАЖДАНСКОЙ ЗАЩИТЫ ГОРОДА МОСКВЫ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ГОРОДА МОСКВЫ ПО КАЧЕСТВУ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ, СЫРЬЯ И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ,

УПРАВЛЕНИЕ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИРОВЫХ СУДЕЙ ГОРОДА МОСКВЫ

Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств

Наименование подпрограммы Государственной программы и мероприятий подпрограммы

ГРБС

Источник финансирования

Расходы (тыс. руб.)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

Итого

Комитет государственных услуг города Москвы

Всего

0,0

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012 - 31.12.2012

Этап 2: 01.01.2013 - 31.12.2013

Этап 3: 01.01.2014 - 31.12.2014

Этап 4: 01.01.2015 - 31.12.2015

Этап 5: 01.01.2016 - 31.12.2016

Таблица 3

Паспорт
подпрограммы "Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 гг.

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы

Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме.

Цели подпрограммы

Обеспечение предоставления государственных услуг в электронной форме.

Задачи подпрограммы

1. Обеспечение возможностей подачи заявления в электронной форме.

2. Обеспечение возможностей подачи лично предоставляемых документов в электронной форме.

3. Обеспечение возможностей получения информации (сведений), относящейся к предоставлению государственной услуги и находящейся в распоряжении органов исполнительной власти города Москвы.

4. Обеспечение возможности информирования о ходе предоставления государственной услуги.

5. Обеспечение возможностей получения результата государственной услуги в электронной форме.

Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы

Ед. изм.

Значения

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме.

Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме

Процент

100

Ответственный исполнитель подпрограммы

ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ

Соисполнители подпрограммы

КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ

Наименование подпрограммы Государственной программы и мероприятий подпрограммы

ГРБС

Источник финансирования

Расходы (тыс. руб.)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

Итого

Переход к предоставлению государственных услуг в электронной форме.

Департамент информационных технологий города Москвы

Всего

0,0

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012

Этап 2: 01.01.2013-31.12.2014

Этап 3: 01.01.2015-31.12.2016

Таблица 4

Паспорт
подпрограммы "Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" на 2012-2016 гг.

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы

Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы.

Цели подпрограммы

Повышение эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы путем интеграции элементов стратегического планирования в систему городского управления

Задачи подпрограммы

1. Создание нормативной правовой и методической базы, включая вопросы регламентации деятельности органов исполнительной власти города Москвы по разработке, утверждению и контролю исполнения документов, определяющих направления социально-экономического развития города (государственных программ города Москвы) с учетом долгосрочных приоритетов.

2. Автоматизация процессов сбора, обработки и анализа информации, касающейся ключевых ориентиров и индикаторов долгосрочного социально-экономического развития города Москвы, контроля их достижения.

3. Внедрение системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы.

Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы

Ед. изм.

Значения

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

Формирование системы оценки результативности деятельности органов исполнительной власти города Москвы города Москвы

Доля органов исполнительной власти города Москвы, имеющих установленные показатели результативности деятельности

100

Доля показателей результативности, по которым обеспечены автоматизированные процедуры сбора и обработки информации

100

Доля государственных программ города Москвы, цели которых взаимосвязаны с соответствующими долгосрочными приоритетами социально-экономического развития

100

Ответственный исполнитель подпрограммы

ДЕПАРТАМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И РАЗВИТИЯ ГОРОДА МОСКВЫ