Приложение 11. Формы квартальной и полугодовой отчетности Программы развития предприятий (EGP) и Программы деловых консультационных услуг (BAS)

Приложение 11

Форма квартального отчета о ходе выполнения Программы деловых консультационных услуг (BAS) и Программы развития предприятий (EGP)

1. Резюме результатов за отчетный период

	Начато проектов	Выделенная сумма (евро)	Выплаченная сумма (евро)
Проекты EGP
Проекты BAS
Отраслевые мероприятия и мероприятия по развитию рынка
Итого

2. Прогресс, достигнутый в осуществлении проектов EGP

	Рассмотрено проектов	Утверждено проектов	Начато проектов	Завершено проектов
Регион 1
Регион 2
Регион 3
Регион 4
Итого

3. Прогресс, достигнутый в осуществлении проектов BAS

	Начато проектов	Доля участия BAS (евро)	Доля участия предприятия (евро)
Регион 1
Регион 2
Регион 3
Регион 4
Итого

4. Отраслевые мероприятия и мероприятия по развитию рынка

	Название	Цели	Бенефициары	Даты проведения
Регион 1
Регион 2
Регион 3
Регион 4
Итого

5. Приоритеты на предстоящий период

Резюме

Форма полугодового отчета о ходе реализации Программы деловых консультационных услуг (BAS) и Программы развития предприятий (EGP)

1. Резюме

Основные результаты EGP и BAS за отчетный период:

- число начатых проектов EGP;

- средний размер предприятий-получателей поддержки в рамках EGP (оборот в евро);

- средний размер предприятий-получателей поддержки в рамках EGP (численность сотрудников);

- общий объем средств, выделенных на проекты EGP;

- число начатых проектов BAS;

- средний размер предприятий, получающих поддержку в рамках BAS;

- средний и общий размер гранта на все осуществляемые проекты BAS (евро);

- средний и общий размер доли участия предприятий-бенефициаров во всех осуществляемых проектах ВAS (евро);

- число отраслевых мероприятий и мероприятий по развитию рынка (МРР);

- число получателей поддержки в рамках МРР;

- число задействованных консультантов.

Основные результаты EGP и ВAS с начала осуществления Программы*:

2. Результаты

2.1. Общая информация о ходе осуществления проектов EGP

Регион	Название предприятия	Отрасль	Стадия осуществления

Краткое описание основных результатов EGP за отчетный период, включающее следующие показатели:

- численность сотрудников;

- валовый оборот предприятий;

- место расположения предприятий, получающих поддержку;

- отрасль промышленности.

2.2. Общая информация о ходе осуществления проектов BAS

Регион	Стадия осуществления	Число проектов BAS	Доля участия BAS (евро)	Доля участия предприятий-бенефициаров (евро)

Основные результаты ВAS за отчетный период

	Регион 1	Регион 2	Регион 3	Регион 4
Число начатых проектов BAS
Средний размер предприятий, получающих поддержку в рамках BAS
Число завершенных проектов BAS
Средняя и общая доля участия предприятий-бенефициаров во всех осуществленных проектах BAS (евро)
Средний и общий размер гранта на все осуществленные проекты BAS (евро)
Число задействованных консультантов

Краткое описание основных результатов BAS за отчетный период, включающее следующие показатели:

- структура собственности (доля местных собственников в %) предприятий-бенефициаров (в разбивке по половой принадлежности);

- размер - число сотрудников (в разбивке по половой принадлежности) и оборот предприятий-бенефициаров;

- место расположения предприятий-бенефициаров;

- предприятия-бенефициары в разбивке по отраслям;

- цели проектов;

- вид оказываемой консультационной услуги.

2.3. Отраслевые мероприятия и мероприятия по развитию рынка

Общая информация о ходе осуществления МРР в рамках EGP и ВAS

Стадия осуществления	Число отраслевых мероприятий и мероприятий по развитию отрасли / МРР	Общая стоимость (евро)

Отчет о мероприятиях по развитию сектора / рынка, осуществленных за отчетный период

Название мероприятия
Цель
Стоимость
Стадия
График
Краткое описание
Воздействие и число получателей помощи

3. Оценка воздействия

3.1. Оценка проектов EGP

Компания:			Страна:
Отрасль:			Сектор:
Дата начала проекта:			Проект завершен:
Число посещений (кумулятивно):			Количество человеко-дней (кумулятивно):
Основные цели проекта и выбранные направления работы	В начале осуществления проекта	В середине осуществления проекта		В конце осуществления проекта			Через год после завершения проекта
1. 2. 3.
Основные финансовые и экономические показатели и коэффициенты	В начале осуществления проекта (указать полный финансовый год)	В середине осуществления проекта (указать полный финансовый год)		В конце осуществления проекта (указать полный финансовый год)			Через год после завершения проекта (указать полный финансовый год)
1. 2. 3.
По завершении проекта / через один год:
		Общее количество (число)				Из них женщин
Количество сотрудников, прошедших обучение на месте в рамках организованного практикума/семинара
		Общее количество (число)				Из них подписано договоров (сумма в евро)
Количество деловых контактов, установленных руководством компании в ходе осуществления проекта
		Да/Нет				Если да, общее количество
Общее количество сертификаций, признаваемых на международном уровне, полученных в ходе осуществления проекта
		Да/Нет				Общее количество (число)
Внедренные управленческие методы
		Начало проекта			Конец проекта			Через один год
Оценка управленческих навыков (балл)
Оценка успешности проекта с точки зрения достижения основных целей (балл)
Рейтинг успешности проекта, выставляемый руководителем предприятия
Рейтинг перспектив предприятия по окончании проекта EGP, выставляемый руководителем предприятия
Рейтинг успешности проекта с точки зрения оценки Старшего консультанта проекта
Рейтинг успешности проекта с точки зрения Координатора EGP
Рейтинг приверженности руководства /генерального директора предприятия, выставляемый группой EGP

Агрегированные результаты:

Общее число предприятий:	Общее число посещений:
	Общее число (количество)	Из них женщин			Применительно к какому числу предприятий
Общее количество сотрудников, прошедших обучение на месте в рамках планового практикума/семинара
	Общее количество контактов (число)	Из них подписано договоров (сумма в евро)			Применительно к какому числу предприятий
Общее количество деловых контактов, установленных руководством предприятия в ходе осуществления проекта
	Общее количество Стандартов (число)			Применительно к какому числу предприятий
Общее количество сертификации, признаваемых на международном уровне, полученных в ходе проекта
	Общее количество методов (число)			Применительно к какому числу предприятий
Общее количество внедренных управленческих методов
	В начале осуществления проектов		В конце осуществления проектов			Изменение в %
Валовый оборот (евро)
Численность сотрудников
	В начале осуществления проектов		В конце осуществления проектов			Через один год
Оценка управленческих навыков (средний балл)
Достижение целей проектов (средний балл)
Процентная доля рейтингов успешности проектов, в которых генеральный директор предприятия, оценил проект как успешный или очень успешный
Процентная доля рейтингов перспектив предприятия, в которых генеральный директор предприятия указал, что перспективы предприятия после окончания проекта EGP намного лучше или лучше
Процентная доля рейтингов проектов, оцененных как очень успешные старшим консультантом проекта
Процентная доля рейтингов проектов, оцененных как очень успешные координатором группы
Процентная доля проектов, в которых приверженность руководства была оценена группой EGP как очень высокая или высокая

3.2. Оценка проектов BAS**

На сегодняшний день проведена оценка [...число] проектов, которым были выставлены следующие рейтинги:

Резюме основных учитываемых показателей воздействия:

Число проектов, прошедших оценку:

- количество сотрудников на предприятиях, получивших поддержку в рамках BAS, возросло на [% ];

- оборот предприятий, получивших поддержку в рамках ВAS, возрос на [% ];

- производительность на предприятиях, получивших поддержку в рамках BAS, возросла на [% ];

- [% ] предприятий, получивших поддержку в рамках ВAS, привлекли внешние инвестиции в среднем на сумму [.........] евро;

- [% ] предприятий, получивших поддержку в рамках BAS, сообщили о том, что они вновь наняли консультанта после осуществления проекта BAS.

Оценка результатов, в зависимости от характера проекта, с точки зрения:

- улучшения рыночной конъюнктуры (в виде роста продаж; увеличения экспорта; расширения ассортимента продукции);

- повышения эффективности управления (в виде увеличения оборота; роста производительности труда в расчете на одного рабочего; создания новой организационной структуры);

- уменьшения издержек (за счет сокращения производственных издержек, повышения производительности труда);

- внедрения системы контроля качества и сертификации (в виде выдачи соответствующих сертификатов; связанных с этим новых видов хозяйственной деятельности; связанных с этим улучшений во внутренней организационной структуре);

- усиления мер по охране окружающей среды (в виде выдачи соответствующих сертификатов; связанных с этим новых видов хозяйственной деятельности; сокращения объема выбросов или потребления энергии).

3.3. Воздействие оказываемых консультационных услуг на рынок

Регион	Количество консультантов в базе данных BAS

BAS сотрудничает с местными консультантами в рамках проектов и мероприятий по развитию рынка с целью развития местного рынка консультационных услуг. С начала осуществления BAS количество консультантов в базе данных ВAS возросло с ... до ... В среднем, [% ] консультантов, сотрудничавших с ВAS, заявляют, что они получают прямую выгоду от такого сотрудничества и [% ] готовы вновь сотрудничать с BAS.

Выгоды, полученные консультантами:

[% ] консультантов стали работать с проектами более крупного масштаба;

[% ] консультантов стали работать по большему числу проектов;

[% ] консультантов повысили свои навыки;

[% ] консультантов стали работать по более сложным проектам.

Кроме того, улучшения на уровне рынка могут оцениваться за счет:

- повышения спроса на местные консультационные услуги (в виде увеличения числа проектов, по которым работает консультант, получающий поддержку со стороны BAS);

- увеличения предложения местных консультационных услуг (в виде увеличения количества консультантов, привлекаемых ВAS, и/или увеличения количества предлагаемых ими услуг);

- повышения стандартов качества при оказании местных консультационных услуг (в виде изменений в услугах, предлагаемых привлеченными консультантами);

- укрепления рыночных структур (например, в виде укрепления отраслевых ассоциаций или их аккредитации при международных органах).

4. План мероприятий на предстоящий период

4.1. Резюме мероприятий EGP, запланированных на предстоящий период.

4.2. Резюме мероприятий BAS, запланированных на предстоящий период.

4.3. Ориентировочный план запланированных мероприятий по развитию рынка.

Регион	Описание и цель	Сроки

Приложения:

Приложение 1. Финансовая отчетность ППМБ.

Приложение 2. Перечень проектов EGP с указанием стадии их осуществления со времени начала осуществления Программы.

Приложение 3. Перечень проектов ВAS, начатых в течение отчетного периода.

_____________________________

* Приводится краткое описание прогресса применительно к целям, указанным в технических заданиях, включая проекты по выдаче грантов, информационные мероприятия и МРР.

** Все проекты оцениваются через 12 месяцев после их завершения на основе применения в процессе мониторинга проектов критериев помощи в целях развития ОЭСР (КПР), предусматривающих вопросы в отношении востребованности, действенности, эффективности, воздействия и устойчивости проекта. Диапазон рейтингов включает следующие категории: "очень успешный", "успешный", "удовлетворительный"и "неудовлетворительный".