Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение В
(справочное)
Обучение В.1 Типовая программа обучения специалистов "черного пояса"
Таблица В.1
День |
Неделя 1 (Определение) |
Неделя 2 (Измерение) |
Неделя 3 (Анализ) |
Неделя 4 (Улучшение) |
Неделя 5 (Контроль) |
День 1 |
Модели затрат на плохое качество; количественные показатели бизнеса; бенчмаркинг; финансовые методы проекта |
Масштаб измерений; виды данных; определение возможностей; интерпретация отклонений |
Основные методы; скрытые фактуры; краткосрочные и долгосрочные возможности; нормированное нормальное распределение; доверительный интервал |
Полный факторный эксперимент |
Корректировка ошибок |
День 2 |
Определение потерь; концепция стоимости; возможности; показатели "Шесть сигм"; выбор проекта |
Изменчивость процесса; FMEA процесса |
Проверка гипотез; расчет мощности и объема выборки; распределения; дисперсионный анализ; многофакторный анализ |
Дробный факторный эксперимент |
SPC для альтернативных данных |
День 3 |
Формулировка проблемы; определение потребителей; составление карты процесса; матрицы выбора характеристик; диаграммы причинно-следственных связей |
MSA для количественных показателей; MSA для альтернативных данных |
Линейная регрессия и корреляция; анализ остатков; непараметрические методы проверки гипотез |
Эволюционное планирование эксперимента; множественный регрессионный анализ |
SPC для количественных показателей |
День 4 |
Создание команды; индивидуальный стиль; паспорт проекта; управление проектом; диаграммы Ганта |
Стратегии выборочного контроля; методы сбора данных; базовые статистические методы оценки пригодности процесса; воспроизводмость процесса |
Анализ Вейбулла; анализ "5-почему" |
Устойчивость процесса; эксперимент поверхности отклика; анализ силового поля |
Планы контроля; 5S; ТРМ; аудит процесса; критерии успеха |
В.2 Типовая программа обучения специалистов "зеленого пояса"
Таблица В.2
День 1 (Определение) |
День 2 (Измерение) |
День 3 (Анализ) |
День 4 (Улучшение) |
День 5 (Контроль) |
Выбор проекта |
Концепция изменчивости |
Анализ воспроизводимо- сти процесса |
Улучшение - генерирование альтернативных идей |
Защита от ошибок |
Методология DMAIC |
FMEA |
Анализ Парето |
Карта процесса "должна быть" |
Долгосрочный план MSA |
Определение характеристик, критичных для качества |
Виды данных |
Коробчатые диаграммы |
Проведение РМЕА |
р-карты |
Составление карты проекта |
Планы сбора данных |
Гистограммы |
Пилотные улучшения |
u-карты |
Уточнение области применения проекта |
MSA |
Графики рассеяния |
Валидация улучшений |
Х-карты и R-карты |
Причинно-следственные матрицы |
|
Диаграмма разброса |
|
Х-карты И -карты |
Анализ доходов и потерь |
|
Диаграммы причинно-следственных связей |
|
Планы стандартного выполнения действий и обучения |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.