Приложение. Положение о комитете экспертизы и контроля мэрии

Информация об изменениях:

Постановлением Мэра г. Новосибирска от 10 марта 2006 г. N 277 в настоящее положение внесены изменения

См. текст положения в предыдущей редакции

Приложение

Положение
о комитете экспертизы и контроля мэрии
(утв. постановлением мэра г. Новосибирска от 25 августа 2004 г. N 966)

С изменениями и дополнениями от:

10 марта 2006г.

1. Общие положения

1.1. Комитет экспертизы и контроля мэрии (далее по тексту - комитет) является структурным подразделением мэрии, входящим в структуру управления заместителя мэра Попова П.Б. (далее по тексту - заместитель мэра).

1.2. Комитет в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и другими нормативными правовыми актами Российской Федерации и Новосибирской области, Уставом города Новосибирска, решениями городского Совета, постановлениями и распоряжениями мэра, приказами заместителя мэра и настоящим Положением.

1.3. Комитет имеет официальный бланк со своим наименованием.

2. Основные задачи комитета

2.1. Повышение исполнительской дисциплины в структурных подразделениях мэрии.

2.2. Обеспечение в пределах компетенции контроля исполнения правовых актов Российской Федерации и Новосибирской области, решений городского Совета, правовых актов и поручений мэра и принятие своевременных мер по их выполнению в установленные сроки.

2.3. Организационное и техническое обеспечение работы административной комиссии города Новосибирска.

2.4. Оперативное рассмотрение по поручению мэра, заместителя мэра обращений организаций и граждан, экспертиза принятых мер.

3. Основные функции комитета

3.1. Осуществление контроля исполнения:

правовых актов и поручений мэра;

резолюций мэра на правовых актах Российской Федерации и Новосибирской области;

поручений, данных структурным подразделениям мэрии решениями городского Совета.

3.2. Осуществление контроля своевременного принятия структурными подразделениями мэрии мер в ответ на критические материалы в адрес мэрии, опубликованные в средствах массовой информации.

3.3. Создание и постоянное обновление базы данных по исполнению структурными подразделениями мэрии правовых актов и поручений мэра, резолюций мэра по исполнению указов Президента Российской Федерации, постановлений и распоряжений Правительства Российской Федерации, правовых актов и поручений губернатора Новосибирской области, решений городского Совета.

3.4. Проведение анализа и подготовка ежемесячных докладов мэру, заместителю мэра о состоянии исполнительской дисциплины в структурных подразделениях мэрии, подготовка проектов распоряжений мэра о состоянии исполнительской дисциплины в структурных подразделениях мэрии по итогам работы за полугодие.

3.5. Организация подготовки и проведения совещаний "час контроля".

3.6. Организация по поручению мэра и заместителя мэра комплексных проверок деятельности муниципальных предприятий и учреждений, структурных подразделений мэрии с привлечением специалистов соответствующих структурных подразделений мэрии.

3.7. Подготовка, в необходимых случаях, по заданиям мэра и заместителя мэра проектов правовых актов мэра по результатам контрольных проверок.

3.8. Проведение оперативных совещаний с уполномоченными представителями контролирующих органов на территории города, контрольно-организационных служб, специалистами структурных подразделений мэрии по вопросам организации контрольных проверок.

3.9. Организация по поручению мэра, заместителя мэра работы по рассмотрению обращений организаций и граждан с привлечением специалистов структурных подразделений мэрии, городских контрольных органов и экспертиза принятых мер.

3.10. Организация работы административной комиссии города Новосибирска по рассмотрению дел об административных правонарушениях.

3.11. Организация методической работы с должностными лицами мэрии, уполномоченными составлять протоколы об административных правонарушениях.

3.12. Сбор информации и ежемесячный анализ работы административной комиссии города Новосибирска, административных комиссий районов города, подготовка и представление отчета в административную комиссию Новосибирской области.

3.13. Организация взаимодействия с административной комиссией Новосибирской области и отделом контроля государственно-правового департамента администрации Новосибирской области.

3.14. Методическое руководство специалистами структурных подразделений мэрии по вопросам организации работы с поступившими в их адрес критическими замечаниями, опубликованными в средствах массовой информации, а также по вопросам организации контроля исполнения правовых актов мэра, поручений, реализации муниципальных программ.

4. Права комитета

4.1. Осуществлять проверку фактического исполнения правовых актов, поручений и резолюций мэра его заместителями, структурными подразделениями мэрии, муниципальными учреждениями (предприятиями) и организациями, расположенными на территории города, независимо от их организационно-правовой формы.

4.2. Запрашивать и получать от заместителей мэра, руководителей структурных подразделений мэрии, муниципальных учреждений (предприятий) и организаций информацию об исполнении правовых актов, поручений и резолюций мэра.

4.3. Вносить мэру и заместителям мэра на рассмотрение предложения о привлечении в установленном порядке к дисциплинарной ответственности должностных лиц, не исполняющих правовые акты, поручения и резолюции мэра.

5. Организация работы комитета

5.1. Комитет возглавляет председатель, назначаемый на должность и освобождаемый от должности распоряжением мэра по представлению заместителя мэра.

5.2. Председатель комитета:

руководит деятельностью комитета;

планирует работу комитета;

подписывает документы, направляемые от имени комитета;

согласовывает проекты правовых актов мэра по вопросам, входящим в компетенцию комитета;

утверждает должностные инструкции работников комитета;

способствует повышению квалификации работников комитета, соблюдению ими трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка;

вносит заместителю мэра на рассмотрение предложения о назначении на должность, поощрении работников комитета либо о применении к ним мер дисциплинарного взыскания;

несет персональную ответственность за выполнение возложенных на комитет задач и функций, осуществляет контроль исполнения работниками комитета своих обязанностей;

выполняет другие функции, необходимые для обеспечения деятельности комитета.

5.3. Комитет формируется из специалистов, назначаемых на должность и освобождаемых от должности приказом заместителя мэра.

6. Финансирование комитета

Финансирование комитета осуществляется за счет средств бюджета города.