Приложение 6. Положение об управлении социальной поддержки населения мэрии

Приложение 6

Положение
об управлении социальной поддержки населения мэрии
(утв. постановлением мэра г. Новосибирска от 13 октября 2004 г. N 1161)

1. Общие положения

1.1. Управление социальной поддержки населения мэрии (далее по тексту - управление) является структурным подразделением департамента по социальной политике мэрии (далее по тексту - департамент).

1.2. Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и другими нормативными правовыми актами Российской Федерации и Новосибирской области, Уставом города Новосибирска, решениями городского Совета, постановлениями и распоряжениями мэра, приказами заместителя мэра Корнилова А.А. (далее по тексту - заместитель мэра), начальника департамента и настоящим Положением.

1.3. Управление имеет официальные бланки со своим наименованием.

2. Основные задачи управления

Обеспечение выполнения на территории города Новосибирска основных направлений социальной политики в сфере социальной поддержки населения.

3. Основные функции управления

3.1. Ведение и совершенствование единого информационного банка данных малообеспеченных и социально незащищенных категорий населения, внедрение единых информационных технологий и автоматизированных систем сбора и обработки информации.

3.2. Организационное обеспечение социальных служб районов города и муниципальных учреждений социальной защиты населения инструктивными и методическими документами по вопросам социальной поддержки населения.

3.3. Участие в разработке и реализации целевых программ по улучшению положения семьи, женщин и детей, лиц пожилого возраста, инвалидов, граждан, оказавшихся в экстремальной ситуации. Подготовка проекта городской программы социальной поддержки населения.

3.4. Контроль в пределах компетенции за предоставлением мер социальной поддержки, установленных законодательством.

3.5. Совершенствование систем, форм и методов социальной поддержки населения.

3.6. Контроль в пределах компетенции за соблюдением требований законодательства по обеспечению доступности жилых домов, объектов социальной инфраструктуры, транспорта и связи для маломобильных групп населения.

3.7. Координация работы муниципальных органов социальной поддержки населения по предоставлению гражданам субсидий на оплату жилищно-коммунальных услуг.

3.8. Организация социального обслуживания лиц пожилого возраста и инвалидов.

3.9. Осуществление мероприятий по профилактике безнадзорности среди детей и подростков, созданию условий для социальной адаптации и интеграции в общество детей-инвалидов.

3.10. Оказание содействия в социально-медицинском обслуживании, трудоустройстве, обучении и профессиональной переподготовке граждан, уволенных с военной службы, членов их семей.

3.11. Подготовка предложений и обоснований о необходимости дальнейшего развития и увеличения сети муниципальных учреждений социального обслуживания населения.

3.12. Рассмотрение предложений, заявлений и жалоб граждан, принятие по ним необходимых мер, проведение приема граждан по вопросам социальной поддержки.

3.13. Подготовка и оформление документов для заключения договоров пожизненной ренты.

3.14. Приобретение, распределение и отчетность по оформлению санаторно-курортных путевок для оздоровления работников бюджетной сферы, новогодних подарков для детей из малоимущих семей и детей работников бюджетных организаций.

3.15. Взаимодействие с администрациями районов города, городским Советом, структурными подразделениями мэрии и общественными организациями города по вопросам, отнесенным к компетенции управления.

3.16. Взаимодействие с управлением социальной защиты населения администрации Новосибирской области, региональным отделением Пенсионного Фонда Российской Федерации по Новосибирской области, структурными подразделениями мэрии по вопросам планирования и распределения финансовых ресурсов на социальное обслуживание, обеспечение мер социальной поддержки и адресной социальной помощи населению.

4. Права управления

4.1. Вносить начальнику департамента на рассмотрение вопросы, относящиеся к ведению управления.

4.2. Осуществлять контроль в пределах компетенции за деятельностью учреждений системы социальной поддержки населения.

4.3. Запрашивать и получать в установленном порядке от структурных подразделений мэрии, государственных органов, организаций информацию и материалы, необходимые для выполнения управлением своих функций.

4.4. Участвовать в пределах компетенции в формировании бюджета города на очередной финансовый год.

4.5. Проводить экономический анализ деятельности муниципальных учреждений социальной поддержки населения.

4.6. Проводить совещания по вопросам компетенции управления с участием специалистов структурных подразделений мэрии и представителей общественных организаций.

5. Организация работы управления

5.1. Управление возглавляет начальник, назначаемый на должность и освобождаемый от занимаемой должности распоряжением мэра.

5.2. Начальник управления несет персональную ответственность за деятельность управления.

5.3. Начальник управления выполняет следующие функции:

руководит деятельностью управления, планирует его работу, обеспечивает выполнение задач и функций, возложенных на управление;

издает в пределах компетенции приказы, обязательные для исполнения всеми работниками управления;

действует без доверенности от имени управления;

подписывает документы, направляемые от имени управления;

заключает в пределах компетенции договоры от имени мэрии;

утверждает положения об отделах управления;

разрабатывает должностные инструкции заместителей начальника управления, начальников отделов и их заместителей и представляет их начальнику департамента на утверждение, утверждает должностные инструкции других работников управления;

вносит начальнику департамента предложения о назначении на должность, освобождении от занимаемой должности, поощрении и наложении дисциплинарных взысканий на работников управления;

разрабатывает и представляет начальнику департамента на рассмотрение структуру, положение и штатное расписание управления;

обеспечивает соблюдение работниками управления трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка;

выполняет другие функции, необходимые для обеспечения деятельности управления.

5.4. В состав управления входят следующие структурные подразделения:

отдел по работе с ветеранами и инвалидами;

отдел социальной помощи населению и организационно-методической работы;

отдел по работе с учреждениями;

5.5. Управление в пределах компетенции осуществляет функции по управлению:

городским фондом социальной поддержки населения;

муниципальными учреждениями "Комплексный центр социального обслуживания населения" районов города;

специализированными муниципальными учреждениями социального обслуживания населения.

5.6. Работники управления назначаются на должность и освобождаются от занимаемой должности приказом заместителя мэра.

6. Финансирование управления

Финансирование управления осуществляется за счет средств бюджета города.