Приложение 1. Положение об управлении физической культуры и спорта мэрии

Приложение 1

Положение
об управлении физической культуры и спорта мэрии
(утв. постановлением мэра г. Новосибирска от 10 марта 2005 г. N 240)

1. Общие положения

1.1. Управление физической культуры и спорта мэрии (далее по тексту - управление) является структурным подразделением департамента образования, культуры, спорта и молодежной политики мэрии (далее по тексту - департамент).

1.2. Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Новосибирской области, Уставом города Новосибирска, решениями городского Совета, постановлениями и распоряжениями мэра, приказами заместителя мэра Корнилова А.А. (далее по тексту - заместитель мэра), начальника департамента и настоящим Положением.

1.3. Управление имеет гербовую печать и официальные бланки со своим наименованием.

2. Основные задачи управления

2.1. Формирование и проведение политики мэрии в сфере физической культуры и спорта на территории города.

2.2. Создание условий для развития массовой физической культуры и спорта, формирования эффективной системы подготовки спортивного резерва и спортсменов высокого класса для сборных команд Российской Федерации по различным видам спорта.

2.3. Сохранение, поддержка и приоритетное развитие системы детско-юношеского и молодежного спорта, включая детские спортивные школы, детско-юношеские спортивные школы, спортивные детско-юношеские школы олимпийского резерва, клубы и секции.

3. Основные функции управления

3.1. Разработка и реализация программ развития физической культуры и спорта на территории города, направленных на улучшение физической подготовки и укрепление здоровья жителей города.

3.2. Осуществление комплексного анализа и прогнозирования тенденций развития физической культуры и спорта, мониторинга физического развития детей, подростков и молодежи.

3.3. Создание условий для формирования устойчивой потребности населения в физическом совершенствовании и здоровом образе жизни.

3.4. Организация совместно с управлением по взаимодействию со средствами массовой информации - пресс центром мэрии постоянного информирования и осуществления просветительско-образовательной деятельности по вопросам физической культуры и спорта, пропаганды передовых знаний, достижений физической культуры в укреплении здоровья человека.

3.5. Осуществление в пределах компетенции координации деятельности организаций в области физической культуры и спорта.

3.6. Участие в развитии системы спорта высших достижений, включая профессиональный спорт, команды мастеров по игровым видам спорта.

3.7. Изучение потребности в строительстве, реконструкции и ремонте объектов физкультурно-спортивного назначения, обеспеченности их инвентарем и оборудованием.

3.8. Организация работы по обеспечению муниципальных образовательных учреждений, детско-юношеских спортивных школ, подростковых клубов спортивным инвентарем и оборудованием.

3.9. Формирование единого календарного плана городских спортивно-массовых и спортивных мероприятий, проводимых на территории города, подготовка сметы расходов на их проведение.

3.10. Организация и проведение городских спортивных соревнований.

3.11. Ведение реестра спортивных рекордов города, награждение победителей и призеров спортивных соревнований, поощрение работников физкультуры, активистов, ветеранов спорта, коллективов физкультуры. Содействие социальной защите спортсменов, работников физической культуры и спорта.

3.12. Оказание поддержки командам мастеров в игровых видах спорта.

3.13. Обоснование объема финансирования сферы физкультуры и спорта из бюджета города. Привлечение средств на проведение спортивных мероприятий и укрепление материальной базы спорта. Развитие платных услуг в муниципальных спортивных учреждениях.

3.14. Финансирование подведомственных муниципальных учреждений, спортивных команд, клубов и объединений, спортивных соревнований, спортивно-массовых мероприятий по подготовке спортивного резерва, спортсменов высокой квалификации и осуществление контроля за расходованием средств бюджета города, направляемых на финансирование физической культуры и спорта.

3.15. Укрепление материально-технической базы муниципальных спортивных сооружений и осуществление контроля за эффективным использованием спортивных сооружений.

3.16. Организация капитального и текущего ремонта муниципальных спортивных объектов, благоустройство их территорий.

3.17. Поддержка международного сотрудничества в области физической культуры и спорта.

3.18. Организация подготовки, переподготовки, повышения квалификации специалистов по физической культуре и спорту.

3.19. Участие в разработке проектов правовых актов мэра по вопросам физической культуры и спорта.

3.20. Взаимодействие с Федеральным агентством Российской Федерации по физической культуре, спорту и туризму, Олимпийским комитетом России, управлением физической культуры и спорта администрации Новосибирской области, другими государственными органами и организациями не зависимо от их организационно-правовой формы, структурными подразделениями мэрии по вопросам ведения управления.

4. Права управления

4.1. Привлекать в установленном порядке научные, образовательные учреждения, ученых, специалистов-экспертов для выполнения задач и функций управления.

4.2. Запрашивать и получать от государственных органов, структурных подразделений мэрии, юридических и физических лиц, осуществляющих спортивно-физкультурную деятельность на территории города, информацию, необходимую для выполнения возложенных на управление задач.

4.3. Участвовать в формировании бюджета города с целью развития сферы физической культуры и спорта.

4.4. Участвовать в проведении аттестации специалистов физической культуры и спорта, паспортизации спортивных сооружений.

4.5. Устанавливать режим работы муниципальных спортивных учреждений.

4.6. Согласовывать проектно-сметную документацию по ремонту спортивных сооружений, осуществлять контроль за проведением ремонтных работ в муниципальных спортивных учреждениях.

4.7. В пределах компетенции контролировать осуществление уставной деятельности муниципальными спортивными учреждениями и качество предоставляемых услуг.

4.8. Вносить в установленном порядке предложения о создании, реорганизации и ликвидации спортивных учреждений.

4.9. Создавать в установленном порядке коллегию, комиссии, координационные и экспертные совета#, рабочие группы, научные (творческие) коллективы для решения вопросов физической культуры в городе.

5. Организация работы управления

5.1. Управление возглавляет начальник, назначаемый на должность и освобождаемый от занимаемой должности распоряжением мэра.

5.2. Начальник управления несет ответственность за деятельность управления.

5.3. Начальник управления:

осуществляет руководство деятельностью управления, планирует его работу;

обеспечивает выполнение задач и функций, возложенных на управление;

подписывает документы направляемые от имени управления;

заключает договоры от имени мэрии в пределах компетенции;

издает в пределах компетенции приказы, обязательные для исполнения всеми работниками управления;

представляет в установленном порядке к награждению работников физической культуры и спорта города;

утверждает положения об отделах и должностные инструкции работников управления;

вносит начальнику департамента предложения по кандидатурам для назначения на должность и освобождения от занимаемой должности, поощрения и наложения дисциплинарных взысканий на работников управления;

осуществляет иные функции, необходимые для обеспечения деятельности управления.

5.4. В состав управления входят следующие структурные подразделения:

отдел спортивно-массовых мероприятий и физической культуры населения;

учебно-спортивный отдел;

отдел организационной работы и контроля;

планово-экономический отдел казначейского исполнения бюджета.

5.5. Управление в пределах компетенции осуществляет функции по управлению муниципальными учреждениями физической культуры.

6. Финансирование управления

Деятельность управления финансируется за счет средств бюджета города.