Приложение. Положение об управлении общественных связей мэрии

Информация об изменениях:

Постановлением Мэра г. Новосибирска от 10 марта 2006 г. N 277 в настоящее положение внесены изменения

См. текст положения в предыдущей редакции

Приложение

Положение
об управлении общественных связей мэрии
(утв. постановлением мэра г. Новосибирска от 1 сентября 2004 г. N 986)

С изменениями и дополнениями от:

10 марта 2006 г.

1. Общие положения

1.1. Управление общественных связей мэрии (далее по тексту - управление) является структурным подразделением мэрии, входящим в структуру управления заместителя мэра Попова П.Б. (далее по тексту - заместителя мэра).

1.2. Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Новосибирской области, Уставом города Новосибирска, решениями городского Совета, постановлениями и распоряжениями мэра, приказами заместителя мэра и настоящим Положением.

1.3. Управление имеет официальный бланк со своим наименованием.

2. Основные задачи управления

2.1. Обеспечение взаимодействия мэрии с общественными объединениями, политическими партиями и движениями, профсоюзными и религиозными организациями, национально-культурными автономиями и организациями, органами территориального общественного самоуправления.

2.2. Создание условий для развития общественных объединений, национально-культурных автономий и организаций на территории города.

2.3. Содействие созданию и развитию территориального общественного самоуправления (далее по тексту - ТОС) и иных форм участия населения в осуществлении местного самоуправления.

3. Основные функции управления

3.1. Анализ общественных инициатив, программ и предложений общественных объединений, органов ТОС, политических партий и движений, религиозных и некоммерческих организаций, разработка и представление заместителю мэра рекомендаций и предложений по их реализации.

3.2. Подготовка предложений по финансовой, организационной и иной поддержке мэрией общественных инициатив и программ, в том числе на конкурсной основе. Создание условий для участия общественных объединений и органов ТОС в подготовке плана социально-экономического развития города, целевых программ мэрии. Привлечение общественных объединений, органов ТОС к реализации плана социально-экономического развития города на договорной основе.

3.3. Подготовка и проведение мероприятий с целью совершенствования взаимодействия с общественными объединениями и органами ТОС в рамках социального диалога.

3.4. Анализ социальной ситуации в городе на основе взаимодействия с политическими партиями и движениями, профессиональными союзами, религиозными организациями, общественными объединениями, национально-культурными автономиями, органами ТОС и подготовка предложений заместителю мэра.

3.5. Рассмотрение уведомлений о проведении публичных мероприятий и подготовка проектов правовых актов мэра в соответствии с законодательством Российской Федерации и Новосибирской области.

3.6. Подготовка предложений и реализация решений мэра по развитию системы ТОС в городе.

3.7. Координация действий структурных подразделений мэрии в решении вопросов, затрагивающих интересы общественных объединений, национально-культурных автономий и организаций, религиозных и некоммерческих организаций, органов ТОС.

3.8. Содействие гармонизации национальных отношений, удовлетворению интересов различных национальностей, культурных, духовных и языковых запросов жителей города.

3.9. Организация взаимодействия мэрии и ее структурных подразделений с политическими партиями и движениями, профсоюзными организациями.

3.10. Организация консультативной и методической помощи общественным объединениям, органам ТОС, национально-культурным автономиям и организациям. Методическое обеспечение структурных подразделений мэрии по вопросам компетенции управления.

3.12. Создание и ведение информационной базы данных по направлениям деятельности управления.

3.13. Подготовка проектов муниципальных правовых актов по вопросам компетенции управления.

3.14. Создание и внедрение методик, механизмов и социальных технологий сотрудничества мэрии с общественными объединениями, политическими партиями и движениями, профсоюзными и религиозными организациями, национально-культурными автономиями и организациями, органами ТОС по вопросам, затрагивающим интересы различных групп жителей города, на основе программного подхода.

4. Права управления

4.1. Проводить совещания по вопросам компетенции управления с участием представителей структурных подразделений мэрии, организаций и государственных органов, действующих на территории города.

4.2. Запрашивать у руководителей структурных подразделений мэрии и муниципальных предприятий и учреждений информацию, необходимую для выполнения возложенных на управление задач.

4.3. Получать в пределах компетенции от организаций независимо от их организационно-правовой формы и государственных органов информацию, справки и документы в соответствии с действующим законодательством.

4.4. Вносить заместителю мэра предложения о создании коллегиальных органов, способствующих решению задач, возложенных на управление.

4.5. Привлекать в установленном порядке, в том числе на договорной основе, организации и отдельных специалистов для проведения экспертиз, совещаний, разработки методических и нормативных документов, выполнения других функций, возложенных на управление.

4.6. Готовить и вносить заместителю мэра на рассмотрение проекты документов по результатам проверок и анализа ситуации в городе по вопросам, входящим в компетенцию управления.

5. Организация работы управления

5.1. Управление возглавляет начальник, который назначается на должность и освобождается от должности распоряжением мэра по представлению заместителя мэра.

5.2. Начальник управления несет ответственность за деятельность управления.

5.3. Начальник управления выполняет следующие функции:

руководит деятельностью управления, планирует его работу, обеспечивает выполнение задач и функций, возложенных на управление;

действует без доверенности от имени управления, представляет его в государственных органах и организациях по вопросам, входящим в компетенцию;

утверждает должностные инструкции работников управления;

вносит на утверждение заместителю мэра положения об отделах, входящих в состав управления;

вносит предложения заместителю мэра о назначении на должность, об освобождении от должности работников управления, о поощрении и применении к ним дисциплинарных взысканий;

издает приказы, обязательные для исполнения сотрудниками управления;

подписывает документы, направляемые от имени управления;

согласовывает проекты правовых актов мэра по вопросам, входящим в компетенцию управления;

выполняет другие функции, необходимые для обеспечения деятельности управления.

5.4. В состав управления входят следующие структурные подразделения:

отдел по взаимодействию с органами территориального общественного самоуправления;

отдел поддержки общественных инициатив;

отдел по взаимодействию с политическими партиями и профсоюзами;

отдел по взаимодействию с религиозными организациями и национально-культурными автономиями и организациями.

5.5. Отделы управления формируются из специалистов, назначаемых на должность и освобождаемых от должности приказом заместителя мэра.

6. Финансирование управления

6.1. Финансирование управления осуществляется за счет средств бюджета города.