Приложение В (справочное). Обучение

Приложение В
(справочное)

Обучение

В.1 Типовая программа обучения специалистов "черного пояса"

Таблица В.1 - Типовая программа обучения специалистов "черного пояса"

День	Неделя 1 (определение)	Неделя 2 (измерение)	Неделя 3 (анализ)	Неделя 4 (улучшение)	Неделя 5 (контроль)
День 1	Модели затрат на низкое качество; количественные показатели бизнеса; бенчмаркинг; финансовые методы проекта	Масштаб измерений; виды данных; определение возможностей; интерпретация изменчивости	Основные методы; скрытые факторы; краткосрочная и долгосрочная воспроизводимость; нормированное нормальное распределение; доверительный интервал	Полный факторный эксперимент	Защита от ошибок
День 2	Определение потерь; концепция стоимости; возможности; показатели "Шесть сигм"; выбор проекта	Изменчивость процесса; FMEA процесса	Проверка гипотез; расчет мощности критерия и объема выборки; распределения; дисперсионный анализ; многофакторный анализ	Дробный факторный эксперимент	SPC для альтернативных данных
День 3	Формулировка проблемы; определение потребителей; составление карты процесса; матрицы выбора характеристик; диаграммы причинно-следственных связей	MSA для количественных данных; MSA для альтернативных данных	Линейная регрессия и корреляция; анализ остатков; непараметрические методы проверки гипотез	Эволюционное планирование эксперимента; множественный регрессионный анализ	SPC для количественных данных
День 4	Создание команды; преимущества индивидуального стиля; положение о проекте; управление проектом; диаграммы Ганта	Стратегии выборочного контроля; методы сбора данных; базовые статистические методы оценки пригодности процесса; воспроизводимость процесса	Анализ Вейбулла; анализ "5-почему"	Устойчивость процесса; эксперименты поверхности отклика; анализ силового поля	Планы контроля; 5S; ТРМ; аудит процесса; критерии успеха

В.2 Типовая программа обучения специалистов "зеленого пояса"

Таблица В.2 - Типовая программа обучения специалистов "зеленого пояса"

День 1 (определение)	День 2 (измерение)	День 3 (анализ)	День 4 (улучшение)	День 5 (контроль)
Выбор проекта	Концепция изменчивости	Анализ воспроизводимости процесса	Улучшение - разработка альтернативных идей	Защита от ошибок
Методология DMAIC	FMEA	Анализ Парето	Карта процесса "как должно быть"	Долгосрочный план MSA
Определение характеристик, критичных для качества	Виды данных	Коробчатые диаграммы	Проведение FMEA	р-карты
Составление карты проекта	Планы сбора данных	Гистограммы	Пилотные улучшения	u-карты
Уточнение области применения проекта	MSA	Диаграммы рассеяния	Валидация улучшений	-карты и R-карты
Причинно-следственные матрицы		Временные диаграммы		Х-карты и -карты
Анализ доходов и потерь		Диаграммы причинно-следственных связей		Планы SOP (стандартного выполнения действий) и обучения