Приложение N 1. Форма сводного плана приоритетного проекта

Приложение N 1
Форма сводного плана
приоритетного проекта

                                                                                ПРИЛОЖЕНИЕ

                                                                     к протоколу проектного комитета

                                                                 по основному направлению стратегического

                                                                      развития Российской Федерации

                                                                            от       2016 г. N

СВОДНЫЙ ПЛАН ПРИОРИТЕТНОГО ПРОЕКТА
<Наименование проекта>

Руководитель проекта
Администратор проекта
Разработчик сводного плана

1. План приоритетного проекта по контрольным точкам

N п/п	Наименование контрольной точки	Срок	Вид документа и (или) результат	Ответственный исполнитель	Уровень контроля
Общие организационные мероприятия по проекту
1.
2.
3.
<Функциональное направление проекта>
4.
5.
6.
<Функциональное направление проекта>
7.
8.
9.

2. План финансового обеспечения приоритетного проекта

N п/п	Наименование мероприятия*	ГРБС	КБК расходов	Срок доведения лимитов бюджетных обязательств	Бюджетные источники финансирования, млн рублей			Внебюджетные источники финансирования	Всего, млн рублей
					федеральный бюджет	консолидированные бюджеты субъектов Российской Федерации
						всего	в т.ч. субсидии из федерального бюджета
Общие организационные мероприятия по проекту
1.
2.
<Функциональное направление проекта>
3.
4.
<Функциональное направление проекта>
5.
6.

______________________________

* Для сводного плана программы используется графа "Наименование мероприятия, проекта".

В графе указывается перечень мероприятий и проектов программы согласно утвержденному паспорту программы

3. План согласований и контрольных мероприятий приоритетного проекта

Наименование согласования

Ответственный за проведение

Месяц

Янв

Фев

Март

Апр

Май

Июн

Июл

Авг

Сен

Окт

Ноя

Дек

Основные согласования

Плановые контрольные мероприятия

Контрольные мероприятия по функциональным областям проекта

4. План управления приоритетным проектом

4.1. Управление результатами и выгодами

N п/п	Наименование показателя/субъект Российской Федерации	Базовое значение	Период, год
			2017	2018	2019	2020	2025

4.2. Рассмотрение проблемных вопросов и управление изменениями

Основная категория изменений	Рабочий орган проекта по направлению мероприятий проекта	ЦКПУ*(1)	РП*(2)	ФЗ*(3)	Экспертная группа	ФПО*(4)	ПК*(5)	Президиум Совета
Изменение показателей и результатов проекта
Результаты проекта	ПЗ*(6)
Показатели проекта	ПЗ
Изменение сроков проекта (контрольных точек)
Паспорт проекта	ПЗ
Сводный план	ПЗ
Рабочий план	ПЗ

______________________________

*(1) ЦКПУ - центр компетенций проектного управления

*(2) РП - руководитель проекта

*(3) ФЗ - функциональный заказчик

*(4) ФПО - федеральный проектный офис

*(5) ПК - проектный комитет

*(6) ПЗ - подготовка запроса

Э - экспертиза

С - согласование

У - утверждение

4.3. Состав рабочих органов приоритетного проекта

N п/п	Роль в проекте*	ФИО	Должность	Описание выполняемого функционала	Непосредственный руководитель
1.
2.
<Функциональное направление проекта>
3.
4.
<Функциональное направление проекта>
5.
6.

______________________________

* Для сводного плана программы также указываются руководители проектов, входящих в программу

4.4. План коммуникаций по приоритетному проекту

N п/п	Какая информация передается	Кто передает информацию	Кому передается информация	Когда передает информацию	Как передается информация
1.
2.
3.

4.5. Управление рисками приоритетного проекта

N п/п	Наименование риска	Ожидаемые последствия	Мероприятия по предупреждению	Вероятность риска		Уровень влияния	Периодичность мониторинга	Ответственный за управление риском
1.
2.
3.

4.6. Управление возможностями приоритетного проекта

N п/п	Наименование возможности	Ожидаемые эффекты	Мероприятия по реализации возможности	Вероятность	Уровень влияния	Периодичность мониторинга	Ответственный за управление достижением возможности
1.
2.
3.