Приложение 3. Положение об управлении потребительского рынка мэрии

Приложение 3

Положение
об управлении потребительского рынка мэрии
(утв. постановлением мэра г. Новосибирска от 12 февраля 2007 г. N 62)

1. Общие положения

1.1. Управление потребительского рынка мэрии (далее по тексту - управление) является структурным подразделением департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии (далее по тексту - департамент).

1.2. В своей деятельности управление руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Новосибирской области, решениями городского Совета Новосибирска, постановлениями и распоряжениями мэра, приказами первого заместителя мэра Воронова В.А. (далее по тексту - первый заместитель мэра), начальника департамента и настоящим Положением.

1.3. Управление имеет простую круглую печать и официальные бланки.

2. Основные задачи управления

2.1. Создание условий для функционирования потребительского рынка и обеспечения жителей города услугами торговли, общественного питания и бытового обслуживания.

2.2. Разработка мер экономического, организационного и правового характера для динамичного развития потребительского рынка города.

2.3. Поддержка местных товаропроизводителей и социально значимых видов деятельности на потребительском рынке города.

2.4. Мониторинг исполнения законодательства в сфере потребительского рынка.

3. Основные функции управления

3.1. Анализ состояния сферы торговли, общественного питания, предоставления бытовых услуг.

3.2. Разработка проектов городских целевых программ в сфере потребительского рынка, их реализация и мониторинг их исполнения.

3.3. Участие в разработке схем и планов размещения объектов торговли, общественного питания и бытового обслуживания и организация их учета.

3.4. Участие в разработке мер по стимулированию рыночных отношений и развитию предпринимательства, совершенствованию налогообложения, кредитования, ценообразования, статистической отчетности в сфере потребительского рынка; подготовка предложений о введении налоговых и иных льгот.

3.5. Организация взаимодействия организаций потребительского рынка с государственными органами и общественными организациями по вопросам, входящим в компетенцию управления.

3.6. Организация взаимодействия организаций потребительского рынка по вопросам гражданской обороны и при возникновении чрезвычайных ситуаций.

3.7. Организация в пределах компетенции мониторинга исполнения организациями торговли, общественного питания и бытового обслуживания правил торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения.

3.8. Координация в пределах компетенции работы рынков, микрорынков, других мест массовой торговли; содействие созданию условий для реализации сельхозпродукции.

3.9. Участие в установленном порядке в формировании и размещении муниципального заказа.

3.10. Организация сети социально ориентированных объектов потребительского рынка.

3.11. Обеспечение формирования и ведения единого реестра объектов потребительского рынка города Новосибирска.

3.12. Обеспечение организации похоронного дела, ритуальных услуг и содержания мест захоронения.

3.13. Организация и проведение отраслевых конкурсов среди работников и организаций сферы потребительского рынка.

3.14. Подготовка и рассмотрение проектов правовых актов мэра, городского Совета Новосибирска по вопросам, входящим в компетенцию управления, представление по ним замечаний и предложений.

3.15. Оказание методической, консультационной помощи структурным подразделениям мэрии, в том числе администрациям районов города Новосибирска, и организациям по вопросам, относящимся к компетенции управления.

3.16. Координация деятельности структурных подразделений администраций районов города Новосибирска, осуществляющих деятельность в сфере потребительского рынка, по вопросам, относящимся к компетенции управления.

4. Права управления

4.1. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений мэрии, в том числе администраций районов города Новосибирска, организаций материалы, необходимые для решения вопросов, входящих в компетенцию управления.

4.2. Проводить совещания по вопросам, входящим в компетенцию управления, с привлечением представителей структурных подразделений мэрии, в том числе администраций районов города Новосибирска, организаций.

4.3. Представлять на рассмотрение начальнику департамента предложения по вопросам, относящимся к компетенции управления.

4.4. Разрабатывать методические материалы, рекомендации по вопросам, отнесенным к компетенции управления.

4.5. Привлекать в установленном порядке научно-исследовательские организации и отдельных специалистов для решения задач и выполнения функций, возложенных на управление.

5. Организация работы управления

5.1. Управление возглавляет начальник, который по должности является заместителем начальника департамента, назначаемый на должность и освобождаемый от занимаемой должности распоряжением мэра по представлению первого заместителя мэра.

5.2. Начальник управления:

осуществляет руководство деятельностью управления, организует его работу;

действует без доверенности от имени управления, представляет управление в государственных органах и организациях по вопросам, входящим в компетенцию управления;

издает в пределах компетенции приказы, обязательные для исполнения работниками управления;

согласовывает проекты правовых актов мэра по вопросам, входящим в компетенцию управления;

подписывает документы, направляемые от имени управления;

обеспечивает соблюдение работниками управления трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка;

вносит начальнику департамента предложения по кандидатурам для назначения на должность и освобождения от занимаемой должности, поощрения и наложения дисциплинарных взысканий на работников управления, директоров муниципальных учреждений и муниципальных унитарных предприятия# торговли, общественного питания, бытового обслуживания;

утверждает должностные инструкции работников управления, за исключением должностных инструкций, утверждаемых первым заместителем мэра и начальником департамента;

вносит на утверждение начальнику департамента положения об отделах в составе управления, должностные инструкции начальников отделов в составе управления;

ведет личный прием граждан, представителей организаций по вопросам, входящим в компетенцию управления;

контролирует исполнение работниками управления их должностных обязанностей;

способствует повышению квалификации работников управления;

выполняет другие функции, необходимые для обеспечения деятельности управления.

5.3. Работники управления назначаются на должность и освобождаются от занимаемой должности приказом начальника департамента, за исключением работников, назначаемых мэром и первым заместителем мэра.

5.4. В состав управления входят следующие структурные подразделения:

отдел торговли;

отдел общественного питания;

отдел бытовых услуг;

отдел мониторинга исполнения законодательства в сфере потребительского рынка.

5.5. Управление в пределах компетенции осуществляет функции по управлению муниципальными учреждениями и муниципальными унитарными предприятиями торговли, общественного питания и бытового обслуживания.

6. Финансирование управления

Финансирование деятельности управления осуществляется за счет средств бюджета города.