Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 1
Форма отчета по результатам
оценки приоритетного проекта
(программы)
Отчет по результатам оценки приоритетного проекта
<Наименование проекта>
1. Основные положения
Краткое наименование проекта |
|
Наименование оценки |
|
Дата отчета |
|
Дата проведения оценки |
|
Куратор проекта |
|
Функциональный заказчик |
|
Руководитель проекта |
|
Предыдущая оценка |
|
2. Заключение об оценке
Содержание проекта |
Организационное обеспечение проекта |
||||
|
|
|
|
|
|
<вывод> |
<вывод> |
Индикатор статуса
|
Отсутствие отклонений |
|
Наличие отклонений |
|
Наличие критических отклонений |
|
|
|
3. Оценка соответствия этапа "Предложение" приоритетного проекта (программы) рекомендациям и лучшим практикам
Раздел |
Требования и рекомендации |
Статус* |
Экспертные заключения |
Содержание и сроки (Содержание проекта, сроки, изменения) |
- получено подтверждение, что данная инициатива является уникальной и актуальной - приведены необходимые данные для оценки параметров предложения и его обоснования - указаны альтернативные способы достижения цели - оценочная длительность проекта (программы) адекватна заявленным показателям и результатам |
|
|
Показатели (Выгоды) |
- подтверждена актуальность цели проекта (программы) - декомпозиция целей до количественных показателей проведена в соответствии с требованиями - обоснование проекта (программы) выполнено в соответствии с требованиями |
|
|
Финансы (Финансы) |
- предварительная оценка затрат приведена в соответствии с требованиями |
|
|
Организация и ресурсы (Организация и заинтересованные стороны, ресурсы, коммуникации и знания) |
- организованы и действуют проектный комитет, общественно-деловой совет, экспертная группа - определен потенциальный функциональный заказчик - определены основные исполнители и соисполнители - уровень квалификации предлагаемого руководителя проекта (программы) соответствует требованиям - проанализирован опыт реализации аналогичных проектов |
|
|
Управление и контроль (Планирование и контроль, риски и возможности, качество) |
- предложение подготовлено в соответствии с требованиями - определены необходимые мероприятия по подготовке паспорта проекта (программы) - оценены основные риски и возможности, которые могут существенно повлиять на достижение цели - указаны способы минимизации рисков |
|
|
|
Итоговый статус |
|
|
______________________________
* Индикатор статуса
|
Отсутствие отклонений |
|
Наличие отклонений |
|
Наличие критических отклонений |
Оценка соответствия этапа "Инициирование" приоритетного проекта (программы) рекомендациям и лучшим практикам
Раздел |
Требования и рекомендации |
Статус* |
Экспертные заключения |
Содержание и сроки (Содержание проекта, сроки, изменения) |
- результаты и требования к результатам проекта (программы) детализированы, определены их качественные и количественные характеристики - проверена достоверность принятых ограничений и допущений - представление информация об этапах и контрольных точках соответствует требованиям - информация о возможных организационных изменениях подготовлена и доведена до заинтересованных сторон |
|
|
Показатели (Выгоды) |
- подтверждена актуальность цели проекта (программы) - декомпозиция целей до количественных показателей проведена в соответствии с требованиями - подтверждена методика расчета показателей и определены ответственные за их достижение |
|
|
Финансы (Финансы) |
- оценка затрат на реализацию проекта проведена в соответствии с требованиями - ФЭО проведено в соответствии с требованиями |
|
|
Организация и ресурсы (Организация и заинтересованные стороны, ресурсы, коммуникации и знания) |
- организованы и действуют проектный комитет, общественно-деловой совет, экспертная группа - утвержден персональный состав ключевых руководителей и исполнителей в соответствии с требованиями к компетенции - определены основные заинтересованные стороны - получены необходимые согласования паспорта проекта (программы) |
|
|
Управление и контроль (Планирование и контроль, риски и возможности, качество) |
- паспорт проекта (программы) сформирован в соответствии с требованиями - в соответствии с требованиями проведена оценка значимых рисков проекта (программы), указаны способы минимизации рисков - в соответствии с требованиями проведена оценка выявления позитивных возможностей при реализации проекта (программы) |
|
|
|
Итоговый статус |
|
|
______________________________
* Индикатор статуса
|
Отсутствие отклонений |
|
Наличие отклонений |
|
Наличие критических отклонений |
Оценка соответствия этапа "Подготовка" приоритетного проекта (программы) рекомендациям и лучшим практикам
Раздел |
Требования и рекомендации |
Статус* |
Экспертные заключения |
Содержание и сроки (Содержание проекта, сроки, изменения) |
- требования по выделению функциональных направлений проекта (программы) выполнены - требования к формулировке результатов выполнены и подтверждена их актуальность - требования по указанию контрольных точек достижения результата выполнены - организованы и действуют процедуры управления изменениями, реестр изменений актуален |
|
|
Показатели (Выгоды) |
- проведена оценка актуальности цели, задач и способов реализации проекта - подтверждена модель функционирования результатов (задачи и способы реализации) |
|
|
Финансы (Финансы) |
- план финансового обеспечения приоритетного проекта подготовлен в соответствии с требованиями - актуализировано ФЭО проекта (программы) возможность финансового обеспечения проекта подтверждена Минфином России |
|
|
Закупки и поставки (Закупки и поставки) |
- обеспечено казначейское сопровождение для контрактов, заключенных в целях реализации приоритетных проектов |
|
|
Организация и ресурсы (Организация и заинтересованные стороны, ресурсы, коммуникации и знания) |
- организованы и действуют постоянные и временные органы управления проектом, общественно-деловой совет, экспертная группа - проведена подготовка к комплектованию рабочих органов проекта, подготовлены и согласованы ресурсы для проекта (программы) - налажены коммуникации между участниками проекта и заинтересованными сторонами, создан и актуален архив проекта (программы) |
|
|
Управление и контроль (Планирование и контроль, риски и возможности, качество) |
- сводный план проекта (программы) подготовлен в соответствии с требованиями и согласован - организованы и действуют процедуры мониторинга проекта (программы) - действует процедура управления рисками, реестр рисков актуален |
|
|
|
Итоговый статус |
|
|
______________________________
* Индикатор статуса
|
Отсутствие отклонений |
|
Наличие отклонений |
|
Наличие критических отклонений |
Оценка соответствия приоритетного проекта (программы) в рамках этапа "Реализация" рекомендациям и лучшим практикам
Раздел |
Требования и рекомендации |
Статус* |
Экспертные заключения |
Содержание и сроки (Содержание проекта, сроки, изменения) |
- достигнутые промежуточные результаты согласованы и утверждены - функциональным заказчиком обеспечена приемка промежуточных результатов проекта - сроки прохождения контрольных точек проекта (программы) соответствуют плановым - все утвержденные изменения внесены в документы проекта |
|
|
Показатели (Выгоды) |
- разработан план достижения показателей на период эксплуатации - подтверждена актуальность цели проекта (программы) - подтверждена методика расчета показателей и определены ответственные за их достижение |
|
|
Финансы (Финансы) |
- возможность финансового обеспечения проекта (программы) подтверждена Минфином России - Подтверждена актуальность ФЭО |
|
|
Закупки и поставки (Закупки и поставки) |
- подтверждена актуальность реестра договорных обязательств - планы проекта (программы) включают мероприятия, связанные с процессом закупок - заключены договора на период эксплуатации |
|
|
Организация и ресурсы (Организация и заинтересованные стороны, ресурсы, коммуникации и знания) |
- актуальны и действуют постоянные и временные органы управления проектом, общественно-деловой совет, экспертная группа - актуально обеспечение проекта (программы) ресурсами - определена эксплуатирующая организация - выполняются планы по обучению персонала на период эксплуатации результатов - налажены коммуникации между участниками проекта (программы) и заинтересованными сторонами согласно плану коммуникаций - архив проекта (программы) актуализируется в соответствии с требованиями |
|
|
Управление и контроль (Планирование и контроль, риски и возможности, качество) |
- паспорт и сводный план гармонизированы с рабочим планом - мониторинг проекта (программы) организован в соответствии с требованиями - процедура управления рисками действует в соответствии с требованиями - рабочий и сводный план проекта (программы) содержат мероприятия и контрольные точки по управлению рисками - плановые оценки проекта (программы) выполняются по плану |
|
|
|
Итоговый статус |
|
|
______________________________
* Индикатор статуса
|
Отсутствие отклонений |
|
Наличие отклонений |
|
Наличие критических отклонений |
Оценка соответствия приоритетного проекта в рамках этапа "Завершение" рекомендациям и лучшим практикам
Раздел |
Требования и рекомендации |
Статус* |
Экспертные заключения |
Содержание и сроки (Содержание проекта, сроки, изменения) |
- достигнутые результаты согласованы и утверждены - функциональным заказчиком обеспечена приемка всех утвержденных результатов проекта - сформирован план устранения выявленных недостатков - актуализированы план достижения показателей на период после завершения проекта - все утвержденные изменения внесены в документы проекта |
|
|
Показатели (Выгоды) |
- подтверждена актуальность целей проекта - подтверждена методика расчета показателей и определены ответственные за их достижение - разработан план достижения показателей на период эксплуатации |
|
|
Финансы (Финансы) |
- подтверждена актуальность ФЭО - финансовое обеспечение проекта на период эксплуатации подтверждено Минфином России и собственниками результатов |
|
|
Закупки и поставки (Закупки и поставки) |
- заключенные договора на период эксплуатации обеспечивают выполнение требований по достижению показателей |
|
|
Организация и ресурсы (Организация и заинтересованные стороны, ресурсы, коммуникации и знания) |
- определена и актуальна эксплуатирующая организация, - потребности в персонале соответствуют потребностям эксплуатации, персонал мотивирован - актуальны ресурсы для проекта (программы) - подготовлен план коммуникаций |
|
|
Управление и контроль (Планирование и контроль, риски и возможности, качество) |
- итоговый отчет и отчет по извлеченным урокам проекта подготовлен в соответствии с требованиями - выполнен анализ рисков на период эксплуатации результатов - эксплуатирующая организация имеет план контроля качества эксплуатации результатов - подтверждена актуальность планов достижения результатов и выгод - мониторинг достижения показателей проводится на регулярной основе - информация в АИСПД по проекту актуальна |
|
|
|
Итоговый статус |
|
|
______________________________
* Индикатор статуса
|
Отсутствие отклонений |
|
Наличие отклонений |
|
Наличие критических отклонений |
4. Рекомендации группы оценки
N |
Рекомендация |
Критично/ |
Целевая дата выполнения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Перечень проинтервьюированных заинтересованных сторон в ходе оценки
ФИО |
Должность, место работы и роль в проекте |
|
|
|
|
|
|
6. Оценка исполнения рекомендаций последней оценки
Рекомендация |
Состояние выполнения и статус |
|
|
|
|
|
|
7. Группа оценки
Состав группы оценки |
ФИО, должность и место работы |
Подпись |
Ответственный |
|
|
Руководитель группы оценки |
|
|
Эксперты группы оценки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
<< Назад |
||
Содержание Методические рекомендации по оценке и иным контрольным мероприятиям реализации приоритетных проектов (программ) Правительства... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.