Приложение 1. Положение о департаменте транспорта и дорожно-благоустроительного комплекса мэрии

Приложение 1

Положение
о департаменте транспорта и дорожно-благоустроительного
комплекса мэрии
(утв. постановлением мэра г. Новосибирска от 13 октября 2004 г. N 1166)

1. Общие положения

1.1. Департамент транспорта и дорожно-благоустроительного комплекса мэрии (далее по тексту - департамент) является структурным подразделением мэрии, входящим в структуру управления первого заместителя мэра Шумилова В.Н. (далее по тексту - первый заместитель мэра).

1.2. Департамент в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Новосибирской области, решениями городского Совета, постановлениями и распоряжениями мэра, приказами первого заместителя мэра и настоящим Положением.

1.3. Департамент имеет круглую печать и официальные бланки со своим наименованием.

2. Основные задачи департамента

2.1. Разработка и реализация политики, направленной на развитие дорожно-благоустроительного комплекса города, удовлетворение нужд населения в пассажирских перевозках и других видах транспортных услуг в городе.

2.2. Обеспечение развития улично-дорожной сети города, увеличение ее пропускной способности, повышение уровня и качества озеленения и цветочного оформления города.

3. Основные функции департамента

3.1. Разработка проектов целевых программ в сфере транспортного обслуживания населения, развития дорожно-транспортной сети, концепции развития транспортного комплекса города, способствование развитию сети сервисного обслуживания транспортных средств.

3.2. Разработка в пределах компетенции и реализация политики в области цен и тарифов, платежей и сборов, определение размера компенсации за транспортные услуги.

3.3. Разработка проектов правовых актов мэра, городского Совета и внесение предложений о совершенствовании нормативно-правовой базы, направленных на регулирование деятельности мэрии по вопросам, входящим в компетенцию департамента.

3.4. Разработка рациональных маршрутных схем перевозки пассажиров, формирование единой стратегии деятельности всех видов наземного и подземного пассажирского транспорта на основе анализа потребности населения и городского хозяйства в перевозках.

3.5. Осуществление в пределах компетенции функций по управлению муниципальными унитарными предприятиями и муниципальными учреждениями транспортного и дорожно-благоустроительного комплекса, взаимодействие с организациями независимо от их организационно-правовой формы в сфере транспорта, дорожно-транспортного строительства и благоустройства.

3.6. Формирование и размещение в пределах компетенции муниципального заказа на выполнение работ и оказание услуг на перевозку пассажиров с привлечением всех видов транспорта, в том числе немуниципального транспорта, на договорной основе.

3.7. Разработка и контроль проведения мероприятий по повышению уровня благоустройства, озеленения и санитарного состояния города.

3.8. Совместно с Государственной инспекцией безопасности дорожного движения управления внутренних дел города Новосибирска разработка и реализация мер по увеличению пропускной способности магистральной улично-дорожной сети, повышению безопасности дорожного движения.

3.9. Согласование разрешений на проведение земляных работ, связанных с нарушением благоустройства.

3.10. Координация работы структурных подразделений мэрии по вопросам, входящим в компетенцию департамента.

3.11. Рассмотрение проектов правовых актов мэра, предложений по вопросам, отнесенным к компетенции департамента, подготовка по ним замечаний и предложений.

4. Права департамента

4.1. Запрашивать и получать от государственных органов, структурных подразделений мэрии и организаций документы, необходимые для решения вопросов, входящих в компетенцию департамента.

4.2. Вносить первому заместителю мэра на рассмотрение предложения по вопросам, относящимся к компетенции департамента.

4.3. Проводить совещания по вопросам, входящим в компетенцию департамента, с привлечением специалистов структурных подразделений мэрии, организаций.

4.4. Разрабатывать методические материалы, рекомендации по вопросам, отнесенным к компетенции департамента.

4.5. Пользоваться информационными ресурсами компьютерной сети мэрии.

4.6. Привлекать в установленном порядке к работе на договорных условиях научно-исследовательские организации и отдельных специалистов для выполнения функций, возложенных на департамент.

5. Организация работы департамента

5.1. Департамент возглавляет начальник, назначаемый на должность и освобождаемый от занимаемой должности распоряжением мэра.

5.2. Начальник департамента:

осуществляет руководство деятельностью департамента, обеспечивает выполнение задач и функций, возложенных на департамент, несет персональную ответственность за их выполнение;

осуществляет согласование проектов правовых актов мэра по вопросам, входящим в компетенцию департамента;

издает в пределах компетенции приказы, обязательные для исполнения всеми работниками департамента;

представляет без доверенности департамент в государственных органах, общественных и иных организациях, в том числе зарубежных, по вопросам, входящим в его компетенцию;

заключает от имени мэрии договоры по вопросам, входящим в компетенцию департамента;

обеспечивает соблюдение финансовой дисциплины в структурных подразделениях департамента;

представляет первому заместителю мэра предложения по кандидатурам для назначения на должность и освобождению от занимаемой должности, поощрения и наложения дисциплинарных взысканий на работников департамента;

организует проведение аттестации специалистов департамента;

утверждает положения об отделах, входящих в структуру департамента;

утверждает должностных инструкции# работников аппарата департамента;

выполняет другие функции, необходимые для обеспечения деятельности департамента.

5.3. В состав департамента входят следующие структурные подразделения:

Главное управление благоустройства и озеленения;

управление пассажирских перевозок мэрии;

управление административно-технических инспекций мэрии;

планово-экономический отдел;

организационно-контрольный отдел.

5.4. Департамент в пределах компетенции осуществляет функции по управлению:

муниципальным унитарным предприятием г. Новосибирска "Новосибирский метрополитен";

муниципальным унитарным сельскохозяйственным предприятием "Совхоз "Цветы Сибири".

5.5. Департамент в своей деятельности взаимодействует с:

отделом Государственной инспекции безопасности дорожного движения управления внутренних дел города Новосибирска;

специализированным монтажно-эксплуатационным учреждением Главного управления внутренних дел Новосибирской области.

6. Финансирование департамента

Финансирование деятельности департамента осуществляется за счет средств бюджета города.