Приложение 1. Положение о департаменте связи и информатизации мэрии

Информация об изменениях:

Постановлением Мэра г. Новосибирска от 10 марта 2006 г. N 277 в настоящее положение внесены изменения

См. текст положения в предыдущей редакции

Приложение 1

Положение
о департаменте связи и информатизации мэрии
(утв. постановлением мэра г. Новосибирска от 28 сентября 2004 г. N 1100)

С изменениями и дополнениями от:

10 марта 2006 г.

1. Общие положения

1.1. Департамент связи и информатизации мэрии (далее по тексту - департамент) является структурным подразделением мэрии, входящим в структуру управления заместителя мэра Попова П.Б. (далее по тексту - заместитель мэра).

1.2. Департамент в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Новосибирской области, Уставом города Новосибирска, решениями городского Совета, постановлениями и распоряжениями мэра, приказами заместителя мэра и настоящим Положением.

1.3. Департамент имеет круглую гербовую печать и официальные бланки со своим наименованием.

2. Основные задачи департамента

2.1. Реализация информационной научно-технической политики, формирование и поддержка единого информационного пространства города в соответствии с действующим законодательством.

2.2. Координация работ по созданию социально-экономических и организационных условий для развития и функционирования рынка информационных, телекоммуникационных услуг и услуг связи. Формирование концепции и программы информатизации города, программ перспективного развития связи и телекоммуникаций города.

2.3. Формирование совместно с департаментом земельных и имущественных отношений г. Новосибирска и департаментом строительства и архитектуры мэрии единой политики в вопросах использования муниципального имущества для размещения аппаратуры связи, передачи данных и строительства линейно-кабельных сооружений.

2.4. Определение приоритетов и формирование стратегии развития связи, телекоммуникаций и информатизации в целях обеспечения устойчивого развития города.

2.5. Координация в пределах компетенции деятельности в области связи с целью повышения уровня телефонизации, развития телекоммуникаций и систем связи на территории города.

3. Основные функции департамента

3.1. Формирование телекоммуникационных и информационных ресурсов города за счет привлечения в соответствии с законодательством организаций к разработке и реализации систем телекоммуникаций и информатики.

3.2. Координация в пределах компетенции проектирования, разработки и внедрения информационных систем, направленных на совершенствование системы управления городом.

3.3. Координация разработки и поддержка совместно с департаментом земельных и имущественных отношений г. Новосибирска и департаментом строительства и архитектуры мэрии единой геоинформационной системы, направленной на повышение эффективности управления городским хозяйством.

3.4. Формирование в установленном порядке базы данных о проектируемых и сданных в эксплуатацию линиях связи на территории города.

3.5. Подготовка технических заданий на разработку муниципальных справочных баз и банков данных с целью унификации и стандартизации информационного обмена с субъектами информационной деятельности в рамках создания информационного пространства города.

3.6. Взаимодействие с операторами связи, телекоммуникаций и информационных систем с целью развития единого информационного и телекоммуникационного пространства города.

3.7. Взаимодействие с федеральными органами, находящимися в ведении Министерства информационных технологий и связи Российской Федерации, открытым акционерным обществом "Сибирьтелеком" Новосибирской области и иными операторами связи, а также с организациями по строительству и эксплуатации телекоммуникаций.

3.8. Согласование в установленном порядке проектирования, строительства и условий эксплуатации линий и сооружений связи с использованием муниципального имущества, учет и контроль в пределах компетенции использования муниципальных линий и сооружений связи, систем телекоммуникаций и всех видов связи.

3.9. Согласование в установленном порядке расходов структурных подразделений мэрии, муниципальных учреждений на услуги связи и информатизации с целью оптимизации затрат бюджетных средств и эффективности использования систем связи и информатизации.

3.10. Анализ эффективности использования средств бюджета города на услуги связи и информатизации.

3.11. Осуществление проверок и анализ соблюдения работниками структурных подразделений мэрии правил использования вычислительной техники, систем связи и телекоммуникаций.

3.12. Контроль в пределах компетенции деятельности структурных подразделений мэрии в области связи и информатизации.

3.13. Разработка целевых городских программ в сфере информатизации, связи и телекоммуникаций, осуществление контроля за их реализацией, разработка регламентирующих документов по вопросам информатизации, связи и телекоммуникаций.

3.14. Координация деятельности структурных подразделений мэрии по созданию муниципальной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, развитию единой информационно-телекоммуникационной сети города, муниципальной информационной системы, банков и баз данных.

3.15. Взаимодействие с информационно-аналитическими службами организаций по вопросам информационного обеспечения и телекоммуникационных систем.

3.16. Анализ и обобщение данных о развитии систем связи и телекоммуникаций в городе. Подготовка предложений о комплексном развитии телекоммуникаций и информатизации в городе.

3.17. Методическое руководство структурных подразделений мэрии по вопросам телекоммуникационных систем, систем связи и информационных систем.

3.18. Организация создания городских экспериментальных площадок по отработке использования новых информационных технологий.

3.19. Содействие в пределах компетенции развитию предпринимательства и созданию условий для привлечения инвестиций в сфере телекоммуникаций и информатизации.

3.20. Обеспечение совместно с управлением делами мэрии структурных подразделений мэрии сетями и средствами связи, развитие технологических сетей связи мэрии.

3.21. Обеспечение технической эксплуатации сетей и средств связи мэрии, в том числе автоматических телефонных станций мэрии.

3.22. Координация работы в пределах компетенции по обеспечению структурных подразделений мэрии, муниципальных учреждений и муниципальных предприятий сетями и средствами связи, программно-техническими средствами и информационными ресурсами.

3.23. Обеспечение функционирования сетевых программных средств, систем информационной безопасности, поддержания рабочего состояния специализированных программных средств мэрии.

3.24. Подготовка и согласование проектов постановлений и распоряжений мэра по вопросам компетенции департамента.

4. Права департамента

4.1. Запрашивать у руководителей государственных органов, структурных подразделений мэрии и организаций информацию и документы, необходимые для выполнения возложенных на департамент задач и функций.

4.2. Разрабатывать методические материалы и рекомендации по вопросам компетенции департамента.

4.3. Привлекать на договорных условиях отдельных специалистов, научно-исследовательские и другие организации для решения вопросов компетенции департамента.

4.4. Организовывать проведение экспертиз проектов городских целевых программ в сфере информатики и телекоммуникаций, готовить предложения о целесообразности их принятия.

4.5. Проводить совещания по вопросам компетенции департамента с участием специалистов структурных подразделений мэрии, организаций и государственных органов, действующих на территории города.

5. Организация работы департамента

5.1. Департамент возглавляет начальник, который назначается на должность и освобождается от должности распоряжением мэра.

5.2. Начальник департамента несет ответственность за деятельность департамента.

5.3. Начальник департамента выполняет следующие функции:

руководит деятельностью департамента, планирует его работу, обеспечивает выполнение задач и функций, возложенных на департамент;

действует без доверенности от имени департамента, представляет его в государственных органах и организациях по вопросам, входящим в компетенцию;

издает приказы, дает указания и поручения, обязательные для исполнения всеми работниками департамента;

подписывает документы, направляемые от имени департамента;

согласовывает проекты правовых актов мэра и иных документов по вопросам, входящим в компетенцию департамента;

согласовывает назначение на должность начальников отделов информатизации и связи администраций районов города;

распределяет обязанности между руководителями структурных подразделений, входящих в состав департамента, координирует и контролирует их работу;

ведет личный прием граждан, представителей организаций по вопросам компетенции департамента;

представляет мэру на утверждение в установленном порядке положения, структуру и штатные расписания департамента и управлений, входящих в его структуру;

вносит заместителю мэра на утверждение положение об отделе, входящем в состав департамента, и об отделах управлений в структуре департамента;

утверждает должностные инструкции начальников управлений, начальников и заместителей начальников отделов управлений в структуре департамента, работников отдела информационной безопасности;

вносит заместителю мэра предложения по кандидатурам для назначения на должность, освобождения от должности, поощрению и наложению дисциплинарных взысканий на работников департамента;

выполняет другие функции, необходимые для обеспечения деятельности департамента.

5.4. В состав департамента входят:

управление связи мэрии;

управление информатизации мэрии;

отдел информационной безопасности.

5.5. Структурные подразделения департамента формируются из специалистов, выполняющих свои функциональные обязанности на основе должностных инструкций.

6. Финансирование департамента

Финансирование департамента осуществляется за счет средств бюджета города.