Приложение 3. Положение о комитете по стратегическому планированию мэрии

Приложение 3

Положение
о комитете по стратегическому планированию мэрии
(утв. постановлением мэра г. Новосибирска от 31 декабря 2004 г. N 1512)

С изменениями и дополнениями от:

29 июля 2005 г., 30 января 2006 г.

1. Общие положения

1.1. Комитет по стратегическому планированию мэрии (далее по тексту - комитет) является структурным подразделением мэрии, входящим в структуру департамента экономики и финансов мэрии (далее по тексту - департамент).

1.2. В своей деятельности комитет руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Новосибирской области, решениями городского Совета, постановлениями и распоряжениями мэра, приказами первого заместителя мэра Воронова В.А. (далее по тексту - первый заместитель мэра), приказами начальника департамента и настоящим Положением.

2. Основные задачи комитета

2.1. Организация и координация выполняемых структурными подразделениями мэрии и привлеченными организациями работ по исполнению стратегического плана устойчивого развития города и входящих в него комплексных целевых программ.

2.2. Корректировка материалов стратегического плана устойчивого развития города и комплексных целевых программ в ходе их реализации.

2.3. Изучение и анализ отечественного и зарубежного опыта в области стратегического планирования.

3. Основные функции комитета

3.1. В области организации и координации выполняемых структурными подразделениями мэрии и привлеченными организациями работ по исполнению стратегического плана устойчивого развития города и комплексных целевых программ:

3.1.1. Координация работы различных групп участников по исполнению стратегического плана устойчивого развития города и комплексных целевых программ.

3.1.2. Подготовка предложений об источниках финансирования работ по исполнению стратегического плана устойчивого развития города и комплексных целевых программ.

3.1.3. Мониторинг исполнения стратегического плана устойчивого развития города и комплексных целевых программ.

3.2. В области корректировки материалов стратегического плана устойчивого развития города и комплексных целевых программ в ходе их реализации:

Взаимодействие с представителями научно-исследовательских, финансовых, общественных организаций, высших учебных заведений, деятелями культуры и искусства, специалистами в области промышленности, транспорта и связи, сферы обслуживания, департаментами, управлениями, комитетами мэрии, администрациями районов города по предложениям о внесении изменений в стратегический план устойчивого развития города и комплексные целевые программы.

3.3. Подготовка и представление мэру:

отчета об исполнении стратегического плана устойчивого развития города и комплексных целевых программ (по пятилетиям);

предложений о включении в план социально-экономического развития города мероприятий, предусмотренных стратегическим планом устойчивого развития города.

3.4. Обобщение практики применения постановлений и распоряжений мэра по вопросам, входящим в компетенцию комитета, разработка предложений об их совершенствовании. Участие в подготовке проектов постановлений и распоряжений мэра по вопросам, входящим в компетенцию комитета.

4. Права комитета

4.1. Координировать работу департаментов, управлений, комитетов мэрии, администраций районов города, привлеченных специалистов по вопросам, входящим в компетенцию комитета.

4.2. Запрашивать и получать от департаментов, управлений, комитетов мэрии, администраций районов города, организаций города материалы, необходимые для решения вопросов, входящих в компетенцию комитета.

4.3. Разрабатывать методические материалы и рекомендации по вопросам, входящим в компетенцию комитета.

4.4. Привлекать в установленном порядке для разработки вопросов, входящих в компетенцию комитета, специалистов Сибирского отделения Российской академии наук, отраслевых академий, научно-исследовательских институтов и других организаций города, а также отдельных ученых и специалистов.

4.5. Организовывать проведение экспертиз городских целевых проектов и программ, включая инвестиционные, и готовить мэру предложения о целесообразности их реализации.

4.6. Созывать в установленном порядке совещания по вопросам, входящим в компетенцию комитета, с привлечением специалистов структурных подразделений мэрии и организаций города.

5. Организация работы комитета

5.1. Комитет возглавляет председатель, назначаемый на должность и освобождаемый от занимаемой должности распоряжением мэра по представлению первого заместителя мэра.

5.2. Председатель комитета несет персональную ответственность за выполнение возложенных на комитет задач и осуществление им своих функций.

5.3. Председатель комитета:

вносит в установленном порядке на рассмотрение начальника департамента проекты правовых документов по вопросам, входящим в компетенцию комитета;

издает приказы, обязательные для исполнения работниками комитета;

утверждает должностные инструкции работников комитета;

вносит начальнику департамента предложения по кандидатурам для назначения на должность, освобождения от занимаемой должности, поощрения и наложения дисциплинарных взысканий на работников комитета;

выполняет другие функции, необходимые для обеспечения деятельности комитета.

Информация об изменениях:

Постановлением Мэра г. Новосибирска от 30 января 2006 г. N 101 пункт 5.4 настоящего положения изложен в новой редакции

См. текст пункта в предыдущей редакции

5.4. Заместители начальников отделов и работники назначаются на должность и освобождаются от занимаемой должности приказом начальника департамента.

6. Финансирование комитета

Расходы на содержание комитета осуществляются за счет средств бюджета города.