Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Глава 13
Алгоритмы организации вовлечения горожан в проекты развития территорий
Организатором работы по вовлечению горожан в проекты развития территории может выступать подразделение органа местного самоуправления, муниципальное учреждение, специализированная коммерческая организация, команда разработчиков градостроительной1 или проектной документации.
Принципы и уровни вовлечения горожан универсальны для проектов развития территории любого масштаба. Однако способы организации общественного участия зависят от состава работ и задач каждого этапа того или иного проекта. Алгоритм вовлечения горожан в проекты развития территорий можно представить в виде пяти последовательных этапов, на каждом из которых необходимы свои инструменты вовлечения (см. илл. 6).
Ниже описано, как состав работ каждого из рассматриваемых типов проектов - градостроительной концепции (мастер-плана), проекта жилой и многофункциональной застройки и проекта благоустройства территории - взаимосвязан с этапами вовлечения горожан и применяемыми инструментами. Рекомендуемые инструменты вовлечения и особенности их использования перечислены в Главе 14.
Илл. 6. Алгоритм организации вовлечения горожан в проекты развития территорий
Вовлечение горожан в разработку и реализацию градостроительной концепции (на примере мастер-плана территории)
Задача мастер-плана - формирование концепции развития территории, определение целей и задач ее освоения, оценка различных вариантов функциональных, пространственных и объемно-планировочных решений. Именно мастер-план позволяет разработать варианты развития территории, обсудить и согласовать их с заинтересованными сторонами и внести необходимые изменения до начала инвестиционных вложений. Таким образом, мастер-план служит инструментом вовлечения заинтересованных сторон в процесс разработки и принятия градостроительных решений и служит документом общественного согласия по поводу будущего территории.
Начальный этап подготовки мастер-плана, включающий обсуждение вариантов развития территории и разработку видения,- период, когда возможно максимальное вовлечение горожан в процесс проектирования и учет мнений всех заинтересованных сторон. На последующих этапах роль общественных и коллегиальных органов (рабочей группы, общественного совета) сводится в основном к контролю за соответствием принимаемых решений согласованному мастер-плану (см. табл. 19).
Вовлечение горожан в разработку и реализацию проектов жилой и многофункциональной застройки и проектов благоустройства территорий
Вовлечение горожан в работу над проектами жилой и многофункциональной застройки и благоустройство прилегающих к ним территорий важно проводить на всех этапах: от предпроектного анализа до оценки реализованного проекта и дальнейшего управления территорией. Алгоритм организации вовлечения должен быть увязан с проектным циклом (см. табл. 20). При этом следует принимать во внимание условия проектирования - в среде сложившейся застройки либо на свободных территориях.
При проектировании в среде сложившейся застройки необходимо работать с жителями и пользователями объектов на этой территории. Следует учитывать, что появление строительной площадки создает длительный дискомфорт для жителей соседних домов. Задачами вовлечения в этой ситуации становятся:
- выстраивание доверительного диалога между представителями всех заинтересованных сторон проекта и жителями территории, на которой планируется размещение объекта проектирования;
- поиск проектных решений, создающих дополнительную ценность для жителей и пользователей территории;
- создание информационного центра, предоставляющего актуальную информацию о статусе проекта, сроках этапов проектирования и реализации.
Табл. 19. Этапы и инструменты вовлечения горожан при разработке и утверждении мастер-плана
ЭТАП РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА |
ЭТАП ВОВЛЕЧЕНИЯ |
ИНСТРУМЕНТЫ ВОВЛЕЧЕНИЯ |
|
1 |
Формирование ТЗ на мастер-план территории |
Выявление заинтересованных сторон и формирование команды проекта |
- публикации в прессе и на интернет-площадках, в том числе официальном сайте муниципалитета, сайтах муниципальных программ и подпрограмм, сайте проекта; - рабочая группа; - опросы; - встречи с пользователями. |
2 |
Научно-исследовательские работы и инженерные изыскания |
- интервью с заинтересованными сторонами; - экспертная оценка; - лекции, дискуссии, выставки; - общественные обсуждения; - информационный центр; - опросы; - онлайн-ресурсы. |
|
3 |
Разработка вариантов развития территории |
Вовлечение горожан в разработку видения развития территории |
- встречи с пользователями; - рабочая группа / общественный совет; - проектные семинары; - лекции, дискуссии; - сбор идей и предложений через онлайн-платформы (в том числе электронный референдум); - телефон горячей линии; - информационный центр. |
4 |
Формирование видения развития территории |
- рабочая группа / общественный совет; - встречи с пользователями; - мастерские по формированию видения развития территории; - проектные семинары; - круглый стол; - фокус-группа; - выборочные интервью; - мероприятия на территории проектирования (дискуссии, семинары, экскурсии); - информационный центр. |
|
5 |
Разработка мастер-плана территории |
Вовлечение горожан в обсуждение проекта |
- рабочая группа / общественный совет; - проектные семинары; - фокус-группа; - круглый стол; - стратегическая сессия; - информационный центр. |
6 |
Формирование предложений в проекты планировки и межевания и градостроительные регламенты |
- рабочая группа / общественный совет; - информационный центр. |
|
7 |
Утверждение мастер-плана |
- рабочая группа / общественный совет; - общественные обсуждения; - публичные слушания; - местный референдум; - информационный центр. |
|
8 |
Утверждение проектов планировки и межевания и градостроительных регламентов |
Вовлечение горожан в реализацию проектных решений |
- рабочая группа / общественный совет; - общественные обсуждения; - публичные слушания; - информационный центр. |
При проектировании на свободной территории фокус смещается на вовлечение в проект горожан, которые могут стать потенциальными пользователями и жителями проектируемых объектов капитального строительства, представителей бизнес-сообщества, готовых осваивать территорию, и городских сообществ, готовых рассматривать территорию и проектируемые объекты как площадку для своих мероприятий. В такой ситуации задачами вовлечения становятся:
- выявление групп горожан и городских сообществ, чьи интересы и запросы могут быть реализованы на проектируемой территории;
- установление контактов с представителями выявленных групп горожан, включение их в работу над проектом с самых ранних стадий;
- тестирование сценариев развития территории и функционирования будущих объектов (фестивали, временные павильоны, недели места и т.д.).
Табл. 20. Этапы и инструменты вовлечения горожан в проекты жилой и многофункциональной застройки и проекты благоустройства территорий
ЭТАП РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА |
ЭТАП ВОВЛЕЧЕНИЯ |
ИНСТРУМЕНТЫ ВОВЛЕЧЕНИЯ |
|
1 |
Предпроектный анализ и формирование видения проекта |
Выявление заинтересованных сторон и формирование команды проекта |
- опросы; - интервью с заинтересованными сторонами; - экспертная оценка; - встречи с пользователями; - мастерские по формированию видения развития территории; - проектные семинары. |
2 |
Подготовка дизайн-проекта |
Вовлечение горожан в разработку видения развития территории |
- проектные семинары; - лекции, дискуссии, экскурсии; - встречи с пользователями; - временные площадки для сбора предложений и оценки проектов; - рабочая группа. |
3 |
Разработка дизайн-проекта |
Вовлечение горожан в обсуждение проекта |
- мастерские по формированию видения развития территории; - дизайн-игры; - проектные семинары. |
4 |
Разработка проектно-сметной документации |
- рабочая группа. |
|
5 |
Производство строительно-монтажных работ |
Вовлечение горожан в реализацию проекта |
- мастерские по реализации проектов. |
6 |
Выполнение авторского надзора |
Вовлечение в оценку проекта в процессе реализации и по его завершении |
- рабочая группа; - экспертная оценка. |
7 |
Принятие в эксплуатацию |
- рабочая группа; - экспертная оценка. |
|
8 |
Дальнейшая эксплуатация объекта |
Вовлечение в управление территорией, ее событийное наполнение |
- экспертная оценка; - опросы; - интервью с заинтересованными сторонами; - проектные семинары; - массовые образовательные и развлекательные мероприятия на территории. |
<< Глава 12. Заинтересованные сторон |
Глава 14. >> Инструменты вовлечения горожан в проекты развития территори |
|
Содержание Книга 5 "Руководство по разработке проектов" |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.