Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Глава 11
Уровни вовлечения
Перед запуском деятельности по вовлечению горожан в проект развития территории необходимо определить уровни вовлечения на каждом из этапов разработки проекта. Уровень вовлечения отражает распределение ролей муниципалитета и заинтересованных сторон в проекте (см. табл. 17). Каждому уровню соответствует свой набор инструментов. Выбор подходящих уровней и инструментов для различных групп горожан и грамотное их сочетание позволяет реализовать один из базовых принципов вовлечения - гибкость и вариативность условий участия. Подробное описание инструментов вовлечения приведено в Главе 14 "Инструменты вовлечения горожан в проекты развития территорий".
Табл. 17. Уровни вовлечения горожан в проекты развития территорий
УРОВЕНЬ ВОВЛЕЧЕНИЯ |
Описание |
ВОЗМОЖНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ |
Уровень 1. Информирование |
Минимальный уровень вовлечения, подразумевающий односторонний характер взаимодействия. Муниципальные органы власти и разработчики проекта самостоятельно принимают решения и информируют горожан: - о целях и задачах проекта; - о проектных решениях; - о процессе реализации проекта. |
- обучающие программы и лекции по темам проекта; - публикации в прессе; - интернет-платформы и группы в социальных сетях. |
Уровень 2. Консультирование |
Муниципальные органы власти и разработчики проекта самостоятельно принимают решения, но консультируются с горожанами по вопросам: - определения целей и задач проекта; - выбора проектных решений; - процесса реализации проекта. |
- опросы; - интервью и встречи с пользователями; - сбор идей и предложений (в том числе через интернет-платформы); - временные площадки для сбора идей; - конкурсы идей; - конкурсы детских рисунков. |
Уровень 3. Включение |
Муниципальные органы власти и разработчики проекта вовлекают горожан и совместно принимают решения: - о целях и задачах проекта; - о проектных решениях; - о процессе реализации проекта; - об участии жителей в управлении и событийном наполнении территории. |
- мастерские по формированию видения развития территории; - дизайн-игры; - совместная реализация проектов; - мастерские по реализации проектов; - оценка использования зданий и территорий. |
Уровень 4. Делегирование |
Горожанам передается часть полномочий по принятию решений. Муниципальные органы власти делегируют жителям вопросы: - определения целей и задач проекта; - выбора проектных решений; - оценки реализованного проекта; - управления и событийного наполнения территории. |
- создание рабочей группы с понятными и прозрачными принципами вхождения и участия. |
Уровень 5. Партнерство |
Значительные полномочия по разработке и реализации проекта передаются горожанам, а органы исполнительной власти оказывают поддержку. При этом муниципальные органы власти, разработчики проекта и горожане совместно: - определяют цели и задачи проекта; - выбирают проектные решения; - реализуют проект; - оценивают реализованный проект; - принимают участие в управлении и событийном наполнении территории. |
- запуск грантового фонда; - создание новых институтов и субъектов городского развития; - софинансирование проектов. |
<< Глава 10. Базовые принципы вовлечени |
Глава 12. >> Заинтересованные сторон |
|
Содержание Книга 5 "Руководство по разработке проектов" |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.