3. Основы работы командира и штаба по управлению подразделениями

3. Основы работы командира и штаба по управлению подразделениями

53. Организация работы командира и штаба батальона (командира роты) при подготовке и в ходе боя (выполнения полученной задачи) определяется условиями обстановки, характером поставленных задач, установленными сроками готовности подразделений к их выполнению и методом работы старшего начальника. Во всех случаях она должна обеспечить: твердое и непрерывное управление подразделениями, своевременное принятие решений, жесткий контроль за работой по подготовке боя (выполнения полученной задачи) подчиненных командиров, полное и качественное осуществление мероприятий по подготовке боя (выполнения полученной задачи), согласованную деятельность органов управления и командиров во всех звеньях, предоставление подразделениям возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач, оперативное реагирование на изменения обстановки и наиболее эффективное использование подразделений, сил и средств в ходе выполнения боевой задачи.

Подготовка боя (выполнения полученной задачи) батальона (роты) включает: его организацию (принятие решения, рекогносцировку, постановку боевых задач, планирование, организацию огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления); подготовку командования, штаба батальона и подразделений к бою (выполнению полученной задачи); практическую работу в подразделениях (контроль исполнения поставленных задач и оказание помощи) и другие мероприятия.

54. В любых условиях обстановки необходимо стремиться как можно быстрее выработать замысел, принять обоснованное решение и спланировать бой (выполнение полученной задачи). Подготовка подразделений может осуществляться одновременно с планированием.

При жестком лимите времени командир и штаб батальона (командир роты) должны сконцентрировать все усилия на решение только главных задач и предоставить подчиненным больше инициативы в решении других вопросов.

Все это должно определяться порядком (алгоритмом) работы командира и штаба при принятии решения и планировании боя (выполнения полученной задачи).

55. С получением боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения командир и штаб батальона (командир роты) приступают к подготовке боя (выполнения полученной задачи).

Работа по организации боя (выполнения полученной задачи) должна быть тщательно спланирована и может осуществляться в следующем порядке:

изучение и уяснение полученной задачи;

производство расчета времени;

ориентирование командиров подразделений и заместителей (помощника) о полученной задаче и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно;

оценка обстановки с заслушиванием предложений заместителей (помощника) командира и выработка замысла боя (выполнения полученной задачи);

доклад и утверждение замысла у старшего начальника, объявление его заместителям (помощнику) (в части, их касающейся), отдача указаний по дальнейшей работе по принятию решения;

доведение предварительных боевых распоряжений до подчиненных подразделений (при получении боевой задачи в форме предварительного боевого распоряжения);

рассмотрение и утверждение замыслов подчиненных командиров (при получении боевой задачи в форме предварительного боевого распоряжения);

рассмотрение и утверждение замыслов заместителей (начальника связи батальона) по применению подчиненных подразделений и всестороннему обеспечению боя (выполнения полученной задачи);

завершение принятия решения (определение боевых задач элементам боевого (походного) порядка (подразделениям), основных вопросов взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления);

доклад и утверждение решения у старшего начальника;

объявление решения заместителям (помощнику) командира;

проведение рекогносцировки (при необходимости);

постановка задач подчиненным подразделениям (элементам боевого (походного) порядка);

рассмотрение и утверждение решений заместителей по применению подчиненных подразделений и всестороннему обеспечению выполнения поставленных задач;

рассмотрение и утверждение решений подчиненных командиров подразделений;

планирование боя (выполнения полученной задачи);

рассмотрение и утверждение планирующих документов;

организация взаимодействия, отдача указаний по всестороннему обеспечению и управлению;

практическая работа по подготовке подчиненных командиров и подразделений к выполнению поставленных задач (контроль исполнения и оказание помощи);

доклад старшему начальнику о готовности к выполнению полученной задачи.

56. Уяснение задачи проводится в целях изучения исходных данных для организации боя (выполнения полученной задачи).

Уясняя задачу, командир должен понять: цель предстоящих действий, замысел старшего начальника (особенно способы разгрома противника); место и роль батальона (роты) в замысле старшего начальника и его задачу; задачи соседей, условия взаимодействия с ними, с подразделениями других видов и родов войск Вооруженных Сил, другими войсками, а также срок готовности батальона (роты) к выполнению задачи.

При уяснении задачи с командиром батальона, как правило, работают начальник штаба батальона, его заместитель и помощник командира батальона по артиллерии. Заместитель начальника штаба наносит на карту задачу батальона; задачи взаимодействующих подразделений и разграничительные линии с ними (зоны ответственности); задачи, решаемые силами и средствами старшего начальника, и другие данные.

На основе уяснения задачи производится расчет времени на подготовку боя (выполнения полученной задачи). Командир (начальник штаба) батальона по одной из подготовленных карт доводит до заместителей и помощника командира, начальника связи содержание полученной задачи и указания по мероприятиям, которые необходимо провести немедленно.

57. После уяснения полученной задачи командир с привлечением необходимых должностных лиц приступает к оценке обстановки, в ходе которой вырабатывает замысел боя (выполнения полученной задачи).

Оценка обстановки осуществляется с учетом прогноза ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи, заключается в изучении и анализе факторов и условий, влияющих на ее выполнение, и включает: оценку боевого состава и вскрытие замысла действий противника; оценку своих войск; оценку местности, климатических и погодных условий, времени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение полученной задачи.

При оценке противника штаб готовит данные о боевом составе и характере действий его подразделений, наиболее важных объектах (целях), особенностях оборудования района боевых действий; при оценке своих подразделений - данные о положении, характере действий и состоянии штатных, приданных, поддерживающих, взаимодействующих подразделений и соседей, о наличии и состоянии запасов материальных средств; при оценке местности - данные о характере рельефа, защитных и маскирующих свойств местности, состоянии путей маневра, подвоза, эвакуации и проходимости вне дорог, о наличии и характере инженерных заграждений. Заместитель командира по воспитательной работе готовит данные для оценки морально-психологического состояния противника и личного состава батальона (роты). Кроме того, штабом производятся расчеты: распределения сил и средств; времени выдвижения на рубежи развертывания, прохождения рубежей (пунктов), занятия районов и другие.

По каждому элементу оценки обстановки делаются выводы, необходимые для выработки замысла, принятия решения, и определяются этапы выполнения полученной задачи.

58. Уяснив задачу, оценив обстановку и учитывая результаты проведенных расчетов, командир принимает решение, в котором определяет: замысел боя (выполнения полученной задачи); задачи элементам боевого порядка (подразделениям); основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

Замысел составляет основу решения и вырабатывается, как правило, одновременно с оценкой обстановки. В ходе выработки замысла командир должен по этапам выполнения полученной задачи определить: направления сосредоточения основных усилий; формы и способы действий; распределение сил и средств (построение боевого (походного) порядка); обеспечение скрытности при подготовке и выполнении поставленной задачи. Особо командир определяет идею обмана противника, которая доводится до ограниченного круга лиц. Отдельно предусматриваются мероприятия по обману противника при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи.

Должностные лица, привлекаемые к выработке замысла, по требованию командира докладывают свои предложения, представляют необходимые пояснения, справки, данные и результаты расчетов.

После доклада и утверждения замысла боя (выполнения полученной задачи) старшим начальником командир приступает к определению задач элементам боевого (походного) порядка (подразделениям), основных вопросов взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

В задачах элементам боевого (походного) порядка (подразделениям) обычно определяются их боевой состав, средства усиления и порядок их переподчинения; полосы (участки, районы, направления) действий, назначаемые районы (позиции, рубежи) и разграничительные линии; выделенное количество ракет и боеприпасов; сроки готовности к выполнению полученной задачи и другие вопросы.

В основных вопросах взаимодействия обычно определяется порядок взаимодействия элементов боевого порядка (подразделений) между собой, с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах батальона (роты) при выполнении основных тактических задач, а также с соседями. Особо определяется ответственность командиров подразделений за стыки и промежутки между элементами боевого порядка (подразделениями).

В основных вопросах всестороннего обеспечения обычно определяются основные мероприятия по боевому, морально-психологическому, техническому и тыловому обеспечениям, проводимые как при подготовке, так и в ходе боя. При этом определяются районы (направления) сосредоточения основных усилий, основные задачи, последовательность и сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства, порядок управления ими.

В основных вопросах управления обычно определяются (уточняются): места и время развертывания командно-наблюдательного пункта (место командирской машины в боевом порядке), направления и порядок его перемещения; порядок передачи управления в случае выхода из строя командно-наблюдательного пункта; меры по обеспечению скрытности, устойчивости, непрерывности управления и контролю выполнения поставленных задач.

59. Рекогносцировка заключается в визуальном изучении противника и местности в целях уточнения принятого по карте решения. Она проводится лично командиром батальона (роты) с привлечением заместителей, помощника командира батальона по артиллерии, командиров подчиненных и взаимодействующих подразделений и офицеров штаба батальона.

60. Постановка боевых задач подчиненным и поддерживающим подразделениям осуществляется доведением боевых приказов, боевых (предварительных боевых) распоряжений и указаний по видам всестороннего обеспечения лично командиром или по его указанию начальником штаба устно и по техническим средствам связи.

В боевом приказе батальона (роты) указываются:

в первом пункте - краткие выводы из оценки обстановки;

во втором пункте - боевой состав и задачи батальона (роты);

в третьем пункте - задачи, выполняемые в интересах батальона (роты) силами и средствами старшего начальника;

в четвертом пункте - задачи соседей и взаимодействующих подразделений;

в пятом пункте - после слова "решил" доводится замысел боя (выполнения полученной задачи);

в шестом пункте - после слова "приказываю" ставятся боевые задачи подразделениям первого и второго эшелонов (общевойскового резерва), артиллерийским подразделениям (подразделению), подразделениям и огневым средствам, остающимся в непосредственном подчинении командира батальона (роты), с уточнением их боевого состава, сил и средств усиления, порядка их переподчинения, выделенного количества ракет и боеприпасов;

в седьмом пункте - места и время развертывания пунктов управления и порядок передачи управления;

в восьмом пункте - время готовности к бою (выполнению поставленной задачи).

В боевом распоряжении подразделению указываются:

краткие выводы из оценки обстановки;

боевой состав и задача подразделения с уточнением средств усиления и порядка их переподчинения;

задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника;

задачи соседей и разграничительные линии с ними (если они назначены);

основные вопросы взаимодействия;

основные вопросы всестороннего обеспечения;

основные вопросы управления;

время готовности к выполнению полученной задачи;

время и место доклада решения.

Кроме того, могут указываться порядок и сроки представления донесений.

В предварительном боевом распоряжении обычно указываются:

сведения о противнике;

боевой состав подразделения;

ориентировочная боевая задача подразделения;

соседи и разграничительные линии с ними;

время готовности к действиям и другие данные.

Все приказы, распоряжения и указания командира батальона (роты), отдаваемые при подготовке и в ходе боя (действий), а также полученные распоряжения (указания) старшего начальника (вышестоящего штаба) записываются начальником штаба (заместителем командира роты) в журнал отданных и полученных распоряжений.

Командир должен использовать любую возможность для постановки (уточнения) подчиненным боевых задач лично.

61. На основе решения командира штаб батальона (заместители командира роты), командиры приданных подразделений совместно с офицерами поддерживающих (взаимодействующих) подразделений планируют бой (выполнение полученной задачи).

Планирование заключается в производстве тактических расчетов и детальной разработке принятого командиром решения. Решение командира батальона (роты) на бой (выполнение полученной задачи) оформляется на рабочей карте с отображением на ней необходимых расчетов и пояснений. Детализация планирования обычно осуществляется на две (в обороне на три) ступени ниже.

При планировании в батальоне (роте) разрабатываются: расчет времени, боевой приказ, боевые (предварительные боевые) распоряжения подразделениям, рабочая карта командира батальона (роты). При решении наиболее сложных задач в батальоне (роте) может разрабатываться схема взаимодействия.

На рабочей карте командира батальона (роты) отображаются: положение и состав противника; задача батальона (роты); задачи соседей и разграничительные линии с ними (направления их действий); задачи, выполняемые силами и средствами старшего начальника в интересах батальона (роты); замысел боя (боевых действий); задачи подразделениям; места и время развертывания командно-наблюдательных пунктов; основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления и другие вопросы.

Решение командира батальона (роты) отражается на рабочих картах заместителей (помощника по артиллерии) в объеме, необходимом для выполнения ими функциональных обязанностей.

На схеме взаимодействия отражаются: тактические задачи, выполняемые подразделениями; силы и средства, привлекаемые для решения этих задач; сигналы управления и взаимодействия; порядок действий подчиненных и поддерживающих подразделений (сил и средств) при выполнении каждой задачи (по этапам ее выполнения) с указанием времени, сигналов управления и взаимодействия.

62. Организация огня осуществляется на всех этапах организации боя.

При уяснении полученной задачи и оценке обстановки командир батальона (роты) должен: изучить назначенные старшим начальником ориентиры и сигналы, а также объекты (цели), поражаемые в интересах батальона (роты); оценить влияние местности, погоды, времени суток на выполнение огневых задач; определить мероприятия, которые необходимо провести для подготовки вооружения к боевому применению.

При выработке замысла и принятии решения, определяя порядок и способы выполнения полученной задачи и задачи элементам боевого порядка (подразделениям), командир батальона (роты) раскрывает порядок огневого поражения противника с указанием задач, видов оружия и способов ведения огня (по напряженности, направлению и способам стрельбы), распределяет артиллерию (средства поражения) по направлениям действий и этапам выполнения боевой задачи, определяет районы огневых позиций артиллерийских подразделений (средств поражения) и время их занятия. Огневые задачи элементам боевого порядка (подразделениям) отражаются в боевых приказах и распоряжениях, могут доводиться распоряжениями, командами и сигналами, передаваемыми по средствам связи.

При организации взаимодействия командир батальона (роты) согласовывает усилия штатных и приданных огневых средств по очередности выполнения огневых задач и уничтожению наиболее важных целей.

Для управления подразделениями и огнем назначаются единые ориентиры, кодируются топографические карты и местные предметы, до подчиненных доводятся радиоданные и сигналы, на вооружение и военную технику наносятся опознавательные знаки и условные номера.

В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые днем и ночью, наиболее устойчивые от разрушения местные предметы. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника. Один из ориентиров назначается основным.

Номера ориентиров и сигналы, установленные старшим начальником, изменять запрещается. При необходимости командир может дополнительно назначать ориентиры и сигналы. Командир батальона (роты), как правило, назначает не более пяти дополнительных ориентиров (на направлении и границах действий рот (взводов), на границах полосы и дополнительного сектора огня). Для управления огнем могут использоваться хорошо видимые местные предметы.

Кроме того, определяется порядок вызова и корректирования огня артиллерии, вызова ударов фронтовой и армейской авиации, устанавливаются (доводятся) сигналы (команды) на открытие, перенос и прекращение огня.

Вопросы огневого поражения противника отражаются на рабочей карте командира батальона, начальника штаба, помощника командира батальона по артиллерии и командиров штатных, приданных и поддерживающих артиллерийских подразделений.

63. Взаимодействие организуется лично командиром батальона (роты) с участием заместителей, помощника по артиллерии, а также командиров подчиненных и взаимодействующих подразделений. Командир батальона (роты) обычно определяет: тактические задачи (этапы выполнения полученной задачи), по которым будет организовано взаимодействие; привлекаемые должностные лица; время и место организации взаимодействия.

Взаимодействие организуется после постановки боевых задач и планирования боя (выполнения полученной задачи) путем последовательной отработки порядка и способов действий подразделений, подчиненных сил и средств по задачам, направлениям, времени и рубежам в интересах действий общевойсковых подразделений. Основы взаимодействия определяются в решении командира и могут детализироваться на схеме взаимодействия.

В ходе организации взаимодействия устанавливается единая система сигналов управления, оповещения, опознавания и целеуказания. Особое внимание обращается на скрытность и маскировку проводимых мероприятий.

Организация взаимодействия в зависимости от наличия времени и конкретных условий обстановки может осуществляться: методом заслушивания докладов командиров подчиненных и взаимодействующих подразделений и отдачей указаний с определением мер по обеспечению их согласованных действий; детальной отработкой порядка и способов действий подразделений по каждой из последовательно выполняемых ими задач на основе принятых решений; розыгрышем основных тактических эпизодов по возможным вариантам действий, а также их сочетанием.

Взаимодействие обычно организуется на местности на глубину видимости, а на макете местности или по карте - на всю глубину боевой задачи.

При ограниченных сроках на подготовку боя (выполнения полученной задачи) основные вопросы взаимодействия могут доводиться командиром при постановке задач элементам боевого порядка (силам и средствам).

Органы управления взаимодействующих подразделений во всех случаях должны иметь между собой устойчивую связь, при необходимости обмениваться представителями со средствами связи, шифрования и кодирования, таблицами сигналов, систематически информировать друг друга об обстановке, полученных задачах, принятых решениях и действиях подразделений.

В указаниях по всестороннему обеспечению командир батальона (роты) согласовывает действия подразделений по всестороннему обеспечению в интересах выполнения поставленных задач по месту, времени, привлекаемым силам и средствам.

В указаниях по управлению командир батальона (роты) обычно доводит: время и место развертывания пунктов управления подразделений; направления и порядок их перемещения в ходе выполнения полученной задачи; порядок применения автоматизированной системы управления, технических средств связи, скрытого управления и восстановления нарушенного управления. Кроме того, может определяться порядок выделения представителей, высылаемых во взаимодействующие подразделения, и обеспечения связи с ними.

64. Подготовка подразделений к выполнению поставленной задачи заключается в поддержании их в высокой боевой готовности и боеспособности; доукомплектовании личным составом, вооружением и военной техникой; обеспечении всеми необходимыми материальными средствами; подготовке командиров, штаба и личного состава к выполнению задачи, а вооружения и военной техники к использованию (боевому применению); проведении боевого слаживания, тактических (тактико-специальных, тактико-строевых) учений (занятий) и тренировок применительно к характеру предстоящих действий, мероприятий всестороннего обеспечения.

65. Практическая работа по подготовке подчиненных командиров и подразделений к выполнению поставленных задач (контроль и оказание помощи) осуществляется командиром батальона, его заместителями и офицерами штаба (командиром роты, его заместителями и старшиной роты) путем непосредственной работы с подчиненными командирами, проверки на месте готовности подразделений к действиям, а также практического решения возникающих вопросов подготовки, обеспечения войск и устранения выявленных недостатков.

Работа по контролю и оказанию помощи осуществляется последовательно "снизу вверх" в следующем порядке: солдат - отделение (экипаж, расчет) - взвод - рота. При проверке готовности к выполнению задачи обязательно проверяются следующие вопросы:

солдаты - правильное уяснение боевой задачи, готовность, обеспеченность, профессиональные навыки, знание порядка поддержания взаимодействия, сигналов управления (оповещения, опознавания и целеуказания) и порядка действий по ним;

командиры подразделений - правильное уяснение боевой задачи, порядка и последовательности ее выполнения, соответствие принятых решений замыслу боя (выполнения полученной задачи) и поставленным задачам, их реальность; качество и полнота выполнения мероприятий по организации огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления;

подразделения - состояние, обеспеченность всем необходимым и готовность к выполнению поставленных задач; устойчивость и непрерывность управления; при наличии времени - слаженность подразделений.

В ходе работы командир совместно с подчиненными уточняет способы выполнения основных задач, выявляет и решает на месте имеющиеся проблемы, оказывает помощь подчиненным в устранении выявленных недостатков. В необходимых случаях с подчиненными командирами, подразделениями могут проводиться тренировки, показные учения и занятия.

Если подчиненные подразделения не готовы к выполнению боевой задачи, командир обязан немедленно доложить об этом старшему начальнику и запросить разрешение на перенос сроков готовности.

66. Работа командира и штаба батальона (командира роты) в ходе выполнения поставленной задачи направляется на претворение в жизнь принятого решения и включает: постоянный сбор данных об обстановке и ее оценку, своевременное уточнение решения по мере ее изменения, доведение уточненных (новых) задач и указаний по взаимодействию до подразделений; поддержание непрерывного взаимодействия и своевременное обеспечение действий; осуществление контроля за своевременным выполнением подразделениями задач и оказание им необходимой помощи.

При нарушении взаимодействия между элементами боевого (походного) порядка (подразделениями) командир и штаб обязаны принять все меры к его немедленному восстановлению.

Боевые задачи и указания по взаимодействию в ходе действий подчиненным подразделениям уточняются (ставятся) по средствам связи (с применением автоматизированной системы управления) и в ходе личного общения устно.

В боевом распоряжении, отдаваемом в ходе боя, как правило, указываются: сведения о противнике; задача подразделения; задачи соседей; задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника, а также взаимодействующими подразделениями; время готовности к действиям и другие данные.

67. В ходе выполнения полученных задач штаб должен постоянно поддерживать в боеготовом состоянии и широко использовать все средства связи. Каждый офицер штаба обязан уметь вести прямые переговоры с соответствующими должностными лицами подчиненных и взаимодействующих подразделений, знать обстановку по роду своей работы, быть готовым доложить ее с необходимыми справками, расчетами и выводами. Обстановка в ходе действий отображается на рабочих картах командира батальона (роты), его заместителей, начальника штаба и других должностных лиц. Рабочие карты должны отражать положение подразделений своих войск и войск противника, динамику действий и иметь соответствующие пояснительные надписи.

Для поддержания непрерывного взаимодействия между подразделениями штаб информирует подчиненные и взаимодействующие подразделения об обстановке; доводит до них уточненные задачи и указания о порядке их выполнения; обеспечивает своевременную передачу сигналов и команд управления и взаимодействия; контролирует точность выполнения подчиненными подразделениями поставленных (уточненных) задач и указаний командира.

68. Для взаимного опознавания, определения принадлежности и местонахождения подразделений в каждом батальоне первого эшелона, находящегося в непосредственном соприкосновении с противником или ведущего действия (разведку) в тылу противника, назначается пост обозначения в составе одного сержанта и двух солдат, в роте - пункт в составе одного-двух солдат. Он обеспечивается приборами наблюдения, фонарем, средствами связи и подачи сигналов опознавания, обозначения и оповещения. Технические средства опознавания и обозначения устанавливаются вблизи командно-наблюдательного пункта батальона. Обозначение местонахождения подразделений осуществляется по команде командира батальона (роты) или начальника штаба батальона.

При постановке задачи посту (пункту) обозначения обычно указываются его состав, местонахождение, секторы наблюдения, сигналы опознавания, обозначения и оповещения.

69. Управление огнем в ходе выполнения задачи включает: разведку целей, оценку их важности, определение последовательности поражения и привлекаемых средств поражения; постановку огневых задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование; контроль за расходом боеприпасов.

В первую очередь уничтожаются командные пункты, машины управления, противотанковые средства, расчеты пулеметов и минометов, снайперы, артиллерийские корректировщики и авиационные наводчики противника. Выбор средств поражения должен обеспечить надежное уничтожение разведанных целей.

При постановке огневых задач командир указывает: кому (какому подразделению); где (целеуказание); что (наименование цели) и задачу (уничтожение, подавление, разрушение или другое).

Целеуказание может осуществляться от ориентиров (местных предметов) и от направления движения (атаки), по азимутальному указателю, трассирующими пулями (снарядами), разрывами снарядов, сигнальными средствами, а также наведением приборов и оружия в цель.

Корректирование огня осуществляется с помощью приборов или по результатам глазомерной оценки с указанием величины отклонения разрывов по дальности и направлению от цели (центра цели).

70. Вызов и корректирование огня приданного (поддерживающего) артиллерийского подразделения осуществляются через его командира (артиллерийского корректировщика), помощника командира батальона по артиллерии или лично командиром. При вызове огня командир батальона (роты) указывает: подразделение, назначенное для выполнения огневой задачи; вид огня (огонь по отдельной цели, сосредоточенный, неподвижный заградительный); задачу стрельбы (подавить, уничтожить, осветить, задымить, разрушить); характер и местоположение (номер) цели; сроки выполнения огневой задачи; исполнительную команду (огонь, навести, зарядить), а при корректировании огня - характер и местоположение (номер) цели, величину отклонения по дальности и направлению разрывов снарядов от цели (центра цели).

Целеуказание экипажам вертолетов (самолетов) осуществляется через авиационных наводчиков, а непосредственное целеуказание - по распоряжению старшего начальника обозначением места цели огнем из стрелкового оружия и вооружения боевых машин трассирующими пулями (снарядами). Задача на обозначение места цели ставится так же, как огневая задача, с указанием времени открытия огня.

71. Командир батальона (роты), начальник штаба батальона обязаны своевременно докладывать старшему начальнику, вышестоящему штабу о получении боевой задачи, выполнении ранее полученных задач, новых сведениях о противнике, а также о резких изменениях обстановки и потерях своих войск. О подготовке противника к применению оружия массового поражения и высокоточного оружия, их применении, а также о резких изменениях обстановки докладывается немедленно.

В случае резкого изменения обстановки командир обязан принять новое решение в пределах общего замысла старшего начальника, поставить (уточнить) задачи подчиненным подразделениям и при первой возможности доложить о принятом решении старшему начальнику и проинформировать соседей.

В докладе указываются: степень выполнения поставленной задачи; положение, характер действий и состояние подразделений (элементов боевого порядка); сведения о противнике, действующем перед фронтом и на флангах батальона (роты); решение по сложившейся обстановке и другие вопросы. В докладе могут содержаться просьбы к старшему начальнику по поддержке действий батальона (роты). О выполнении задач в соответствии с ранее утвержденным решением доклад может осуществляться установленным сигналом.

72. При непосредственной угрозе применения противником оружия массового поражения и высокоточного оружия командир батальона (роты) немедленно оповещает об этом подразделения, по возможности организует дополнительную разведку, принимает меры по укрытию и рассредоточению подразделений (сил и средств), минимизации потерь и проводит дополнительные мероприятия по защите войск.