Приложение N 3. Методические рекомендации по разработке бизнес-проекта

Приложение N 3
к Порядку
предоставления гранта в форме
субсидии "Грант главы Администрации
города Лабытнанги на реализацию
бизнес-проектов по приоритетным
видам экономической деятельности"

                        Методические рекомендации

                      по разработке бизнес-проекта

Рекомендации по оформлению бизнес-проекта:

1. Символом (*) обозначены таблицы для обязательного заполнения.

2. Объем - не более 10 страниц формата A4 (без приложений).

3. Шрифт - Times New Roman 14 через одинарный межстрочный интервал.

4. Структура бизнес-проекта должна включать следующие разделы:

общее описание бизнес-проекта;

общее описание деятельности;

описание предлагаемых видов услуг;

маркетинговый план;

производственный план;

финансовый план и прогноз;

заключение.

1. Общее описание бизнес-проекта.

                  Информационная карта бизнес-проекта *

N п/п	Наименование бизнес-проекта
1	2	3
1.	Цель бизнес-проекта
2.	Задачи бизнес-проекта
3.	Отрасль реализации бизнес-проекта
4.	Общая стоимость бизнес-проекта (руб.)
5.	Источники финансирования бизнес-проекта (руб.)	Всего: _____________________________ Собственные средства: ______________ Кредиты: __________________________ Займы частных лиц: _________________ Средства инвестора: ________________ Средства запрашиваемого Гранта: _____ Прочие: ___________________________
6.	Доля средств, направленных на реализацию бизнес-проекта (без учета средств запрашиваемого Гранта), в общей стоимости бизнес-проекта,(%)
7.	Направления использования Гранта (руб.)
8.	Количество создаваемых рабочих мест (ед.)
9.	Количество сохраняемых (из числа создаваемых) рабочих мест в течение трех лет (ед.)
10.	Планируемый объем производства товаров (работ, услуг) после произведенной модернизации
11.	Средняя месячная заработная плата работников СМСП (тыс. рублей)
12.	Планируемый уровень среднемесячной заработной платы работников по отношению к величине минимального уровня заработной платы, установленного в ЯНАО на момент подачи Заявки
13.	Налоговая эффективность бизнес-проекта (отношение суммы планируемых налоговых платежей в местный бюджет за три года реализации проекта к сумме запрашиваемого Гранта)

     2. Общее описание деятельности.

     2.1.  Краткое  описание  текущей  деятельности,  история  создания и

развития  организации,  численность  работников  предприятия,  сведения о

заработной    плате    работников,    информация    об   уплате  налогов,

предусмотренных    в    рамках  применяемого  режима  налогообложения  по

состоянию на последнюю отчетную дату и т.п.

     2.2. Материально-техническое обеспечение:

     наличие  офисных,  складских и производственных помещений, в которых

планируется    осуществлять  деятельность  (в  собственности,  в  аренде,

другое;    площадь  и  планировка  помещений,  реквизиты,  срок  действия

договора и т.д.);

     наличие оборудования, необходимого для реализации бизнес-проекта.

                     Состав основного оборудования,

              необходимого для реализации бизнес-проекта

N п/п	Наименование	Количество (ед.)	Цена (руб.)	Сумма (руб.)
1	2	3	4	5
Итого			-

     2.3.    Организационная    структура  организации,  квалификационные

требования,  предъявляемые  к  персоналу,  наличие необходимых работников

или потребность в специалистах.

                    Расчет потребности в персонале *

N п/п	Должность, квалификационные требования	Количество (чел.)	Заработная плата в месяц (руб.)	Дата (месяц) ввода рабочего места
1	2	3	4	5
Итого			Рассчитывается средняя заработная плата	-

     3. Маркетинговый план.

     3.1.   Анализ  рынка  в  сфере  предоставляемых  услуг.  Обоснование

необходимости  оказания  услуг  (актуальность,  значимость), кто является

потенциальным потребителем продукции (товаров, услуг).

     3.2.  Конкурентный  анализ  (перечень  конкурентов, сильные и слабые

стороны конкурентов, стоимость услуг).

     3.3.  Основные  параметры  развития  бизнес-проекта:  указать  объем

ожидаемого    спроса    на  услуги  и  т.д.  Каким  способом  планируется

стимулировать сбыт продукции (товаров, услуг).

     3.4.  Описание  возможных  рисков  реализации  бизнес-проекта,  меры

управления и предупреждения обозначенных рисков.

     3.5.  Описание  рекламной  стратегии:  виды  рекламы,  периодичность

выхода материалов.

     4. Производственный план.

     4.1. Общие сведения.

     Необходимо    дать    краткое    описание   технологической  цепочки

организации:

     1)  как будет создаваться (создается) продукция (оказываются услуги,

осуществляется торговля);

     2)  какие  сырье,  товары  и  материалы предполагается использовать,

источники их получения;

     3) какие технологические процессы и оборудование будут использованы;

     4)    достаточно    ли    имеющихся  в  настоящее  время  помещений,

оборудования и персонала для реализации бизнес-проекта;

     5)  если  в  технологическую  цепочку  организации  встроены  прочие

организации, то необходимо описать их роль в реализации бизнес-проекта.

     4.2.    План    реализации    бизнес-проекта.    Текущее   состояние

бизнес-проекта. Готовность к началу реализации бизнес-проекта.

                 Календарный план реализации бизнес-проекта

N п/п	Наименование этапа	Срок исполнения	Объем финансирования (руб.)
1	2	3	4
1.
Итого

     4.3. Планируемая выручка от реализации оказываемых услуг.

     5. Финансовый план и прогноз *

Наименование показателя

Месяцы

Итого за 1 год

Итого за 2 год

Итого за 3 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1. Выручка от реализации

2. Себестоимость продукции (п. 2.1 + п. 2.2)

2.1. Переменные расходы (п. 2.1.1 + ... + п. 2.1.3)

2.1.1. Сырье и материалы

2.1.2. Оборудование

2.1.3. Прочие

2.2. Постоянные расходы (п. 2.2.1 + ... + п. 2.2.6)

2.2.1. Фонд оплаты труда

2.2.2. Начисления на ФОТ

2.2.3. Арендная плата (если есть)

2.2.4. Амортизация

2.2.5. Коммунальные расходы

2.2.6. Прочие

3. Налоги (отразить все налоги, уплачиваемые СМСП без учета начислений на ФОТ, указанных в п. 2.2.2)

4. Чистая прибыль (п. 1 - п. 2 - п. 3)

     6. Заключение.

                  Перспективы реализации бизнес-проекта

N п/п	Показатель	Фактическое значение на текущую дату	Плановое значение по итогам реализации бизнес-проекта
1	2	3	4
1.	Количество созданных рабочих мест (ед.)
2.	Количество сохраненных (из числа созданных) рабочих мест (ед.)
3.	Объем производства товаров (работ, услуг)
4.	Средняя месячная заработная плата работников СМСП (тыс. рублей)