Приложение

Приложение
к постановлению мэрии города
от 09.08.2019 N 3881

Таблица 2

Перечень
основных мероприятий муниципальной программы, подпрограмм и ведомственных целевых программ

N п/п	Наименование подпрограммы, ведомственной целевой программы, основного мероприятия муниципальной программы (подпрограммы), мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок		Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)	Последствия нереализации ведомственной целевой программы, основного мероприятия	Связь с показателями муниципальной программы (подпрограммы)
			начала реализации	окончания реализации
1	Муниципальная программа "Содействие развитию институтов гражданского общества и информационной открытости органов местного самоуправления в городе Череповце" на 2014 - 2021 годы	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2022	В сфере поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций: 1. Увеличение количества проведенных мероприятий и поддержанных гражданских инициатив в рамках системы социального партнерства до 435 единиц в год к 2022 году. 2. Увеличение количества граждан, принявших участие в мероприятиях и инициативах в рамках системы социального партнерства, до 85 тыс. в год к 2022 году. 3. Увеличение количества социально ориентированных общественных организаций, взаимодействующих с УРсО, до 251 единицы к 2022 году. В сфере развития территориального общественного самоуправления: увеличение доли территорий, объединенных в органы территориального общественного самоуправления, до 90% к 2022 году. В сфере имиджевой политики: удержание доли нейтрально и позитивно оценивающих город граждан на уровне не менее 70%. В ходе реализации мероприятий информационной политики планируется: 1. Достичь высокого уровня оценки горожанами информационной открытости органов местного самоуправления. 2. Увеличение количества уникальных посетителей официального сайта г. Череповца. 3. Реализация сформированных медиапланов и графиков/медиапланов с имиджевым приращением к 2022 году на уровне 100%. 4. Увеличение количества позитивных и нейтральных сообщений об органах местного самоуправления в городском медийном пространстве. 5. Снижение или сохранение доли негативных сообщений об органах местного самоуправления в городском медийном пространстве на уровне не более 2.5%. 6. Увеличение количества позитивных и нейтральных сообщений о городе, вышедших в региональных, федеральных и зарубежных СМИ и сети Интернет. 7. Снижение или сохранение доли негативных сообщений о городе, вышедших в региональных, федеральных и зарубежных СМИ и сети Интернет, на уровне не более 35%. 8. Публикация официальных документов органов местного самоуправления в объеме 100% от поступивших в МКУ ИМА "Череповец". 9. Увеличение не менее чем на 40% количества высокотехнологичных (интерактивных) медиапроектов о деятельности органов местного самоуправления и социально-экономическом развитии города Череповца на муниципальных информационных ресурсах и в СМИ в рамках муниципальных контрактов (Интернет, телевидение, радио, газеты)
2	Основное мероприятие 1. Формирование положительного имиджа Череповца как социально ориентированного города посредством изготовления и размещения социальной рекламы	Управление по работе с общественностью мэрии	2015	2015	Комплексное воздействие на аудиторию города с целью изменения сознания горожан по определенным социальным вопросам	Отсутствие диалога "власть - население", нерешенность социальных вопросов изменения поведения горожан	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Отношение граждан к городу: - негативное; - нейтральное; - позитивное
3	1.1. Изготовление и размещение социальной рекламы на щитах	Управление по работе с общественностью мэрии	2015	2015	Социальная реклама позволяет осуществлять коммуникации между горожанами и администрацией города, решать застарелые общественные проблемы, изменять мнение людей в лучшую сторону	Отсутствие диалога "власть - население", нерешенность социальных вопросов изменения поведения горожан	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Отношение граждан к городу: - негативное; - нейтральное; - позитивное
4	1.2. Изготовление и размещение социальной рекламы на остановочных павильонах	Управление по работе с общественностью мэрии	2015	2015	Реклама на остановочных павильонах воздействует на аудиторию пассажиров общественного транспорта	Отсутствие диалога "власть - население", нерешенность социальных вопросов изменения поведения горожан	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Отношение граждан к городу: - негативное; - нейтральное; - позитивное
5	1.3. Изготовление и размещение социальной рекламы на пилларсах	Управление по работе с общественностью мэрии	2015	2015	Реклама на пилларсах воздействует на аудиторию пешеходов	Отсутствие диалога "власть - население", нерешенность социальных вопросов изменения поведения горожан	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Отношение граждан к городу: - негативное; - нейтральное; - позитивное
6	Основное мероприятие 2. Формирование положительного имиджа Череповца на внутреннем, межрегиональном и международном уровнях посредством проведения имиджевых мероприятий, стимулирующих формирование общественного мнения	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2017	Обеспечение комплексного воздействия на целевые аудитории. Целенаправленное создание узнаваемого положительного имиджа города на местном, региональном, федеральном уровнях	Неуправляемый, стихийно складывающийся имидж города, не вызывающий доверия у целевых аудиторий	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Отношение граждан к городу: - негативное; - нейтральное; - позитивное
		Департамент жилищно-коммунального хозяйства мэрии	2014	2017	Целенаправленное создание узнаваемого положительного имиджа города на местном, региональном, федеральном уровнях	Неуправляемый, стихийно складывающийся имидж города, не вызывающий доверия у целевых аудиторий	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города
7	2.1. Фестиваль снежных и ледяных скульптур	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2017	Интерактивное мероприятие, позволяющее раскрыть инициативы граждан, творчество, фантазию, выдумку. Чувство сопричастности к городскому обществу, чувство гордости за себя и свою семью	Неуправляемый, стихийно складывающийся имидж города, не вызывающий доверия у целевых аудиторий	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Отношение граждан к городу: - негативное; - нейтральное; - позитивное
		Департамент жилищно-коммунального хозяйства мэрии	2014	2017	Целенаправленное создание узнаваемого положительного имиджа города на местном, региональном, федеральном уровнях	Неуправляемый, стихийно складывающийся имидж города, не вызывающий доверия у целевых аудиторий	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города
8	2.2. Конкурс социальной рекламы с последующим художественным оформлением городского пространства	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2017	Создание уникального, единственного в России фестиваля социальной рекламы, где лауреаты и дипломанты имеют реальную возможность воплотить свою работу в жизнь и продемонстрировать свое творение широкой публике	Неуправляемый, стихийно складывающийся имидж города, не вызывающий доверия у целевых аудиторий	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Отношение граждан к городу: - негативное; - нейтральное; - позитивное
9	2.3. Изготовление имиджевой рекламы, направленной на формирование положительного образа города	Управление по работе с общественностью мэрии	2014, 2017	2014, 2017	Формирование и укрепление благоприятного имиджа города во внутренней и внешней среде	Неуправляемый, стихийно складывающийся имидж города, не вызывающий доверия у целевых аудиторий	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Отношение граждан к городу: - негативное; - нейтральное; - позитивное
10	2.4. Праздничное украшение к 70-летию Победы в Великой Отечественной войне	Управление по работе с общественностью мэрии	2015	2015	Формирование чувства гордости за великую Победу, формирование праздничного настроения, чувства принадлежности к великому народу	Неуправляемый, стихийно складывающийся имидж города, не вызывающий доверия у целевых аудиторий	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Отношение граждан к городу: - негативное; - нейтральное; - позитивное
11	2.5. Граффити о Победе в Великой Отечественной войне на фасадах домов	Управление по работе с общественностью мэрии	2015	2015	Приобретение городом нестандартного украшения фасада, формирование современного, яркого облика города	Неуправляемый, стихийно складывающийся имидж города, не вызывающий доверия у целевых аудиторий	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Отношение граждан к городу: - негативное; - нейтральное; - позитивное
12	2.6. Городской конкурс для журналистов в области освещения темы "Предпринимательство и инвестиции"	Управление по работе с общественностью мэрии	2015	2015	Формирование положительного имиджа Череповца как города с благоприятным инвестиционным климатом. Популяризация и пропаганда историй успеха представителей бизнеса и создание положительного имиджа предпринимателя	Неуправляемый, стихийно складывающийся имидж города, не вызывающий доверия у целевых аудиторий	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Отношение граждан к городу: - негативное; - нейтральное; - позитивное
13	2.7. Информационное обеспечение городских мероприятий, посвященных Дню знаний	Управление по работе с общественностью мэрии	2016	2016	Формирование положительного имиджа города Череповца как города с высокими образовательными стандартами. Популяризация образования в городе	Неуправляемый, стихийно складывающийся имидж города, не вызывающий доверия у целевых аудиторий	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Отношение граждан к городу: - негативное; - нейтральное; - позитивное
14	Основное мероприятие 3. Формирование положительного имиджа Череповца на внутреннем, межрегиональном и международном уровнях посредством формирования презентационных пакетов, соответствующих Стандарту качества презентационных пакетов	Управление по работе с общественностью мэрии, МКУ ИМА "Череповец"	2014	2022	Создание благоприятного образа города и улучшение отношения к территории на основе выстраивания индивидуальных долгосрочных отношений с целевыми аудиториями на взаимной основе. Обеспечение протокольных мероприятий презентационными пакетами	Неиспользование данного инструмента приведет к снижению силы воздействия на целевую аудиторию, т.к. презентационный пакет города передает не только смысл сообщения, но и устанавливает эмоциональную связь между людьми	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Доля презентационных пакетов, соответствующих Стандарту качества презентационных пакетов
15	Основное мероприятие 4. Формирование положительного имиджа Череповца на межрегиональном уровне посредством участия города в деятельности союзов и ассоциаций	Управление по работе с общественностью мэрии, МКУ ИМА "Череповец"	2014	2022	Город Череповец позиционирует себя во внешней среде (среди городов - членов союзов и ассоциаций) как город с прогрессивным и проактивным стилем руководства, внедривший ряд передовых инноваций в сфере управления на муниципальном уровне	Отсутствие у города официальных отношений, а также статуса делового партнера во внешней среде по отношению к городам - членам союзов и ассоциаций	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Количество позитивных и нейтральных сообщений о городе, вышедших в региональных, федеральных и зарубежных СМИ и сети Интернет
16	4.1. Участие города в деятельности Союза городов Центра и Северо-Запада России	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2022	Обмен лучшими практиками между городами - членами Союза проходит на регулярной основе, что способствует развитию межмуниципального сотрудничества, становлению новых партнерских отношений и укреплению имиджа города во внешней среде	Отсутствие у города официальных отношений, а также статуса делового партнера во внешней среде по отношению к городам - членам союзов и ассоциаций	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Количество позитивных и нейтральных сообщений о городе, вышедших в региональных, федеральных и зарубежных СМИ и сети Интернет
17	4.2. Участие города в деятельности Союза российских городов	Управление по работе с общественностью мэрии, МКУ ИМА "Череповец"	2014	2022	Обмен лучшими практиками между городами - членами Союза проходит на регулярной основе, что способствует развитию межмуниципального сотрудничества, становлению новых партнерских отношений и укреплению имиджа города во внешней среде	Отсутствие у города официальных отношений, а также статуса делового партнера во внешней среде по отношению к городам - членам союзов и ассоциаций	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Количество позитивных и нейтральных сообщений о городе, вышедших в региональных, федеральных и зарубежных СМИ и сети Интернет
18	4.3. Участие города в деятельности Ассоциации "Совет муниципальных образований Вологодской области"	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2022	Обмен лучшими практиками между городами - членами ассоциации проходит на регулярной основе, что способствует развитию межрегионального и муниципального сотрудничества, становлению партнерских отношений, продвижению имиджа города во внешней среде	Отсутствие у города официальных отношений, а также статуса делового партнера во внешней среде по отношению к городам - членам союзов и ассоциаций	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Количество позитивных и нейтральных сообщений о городе, вышедших в региональных, федеральных и зарубежных СМИ и сети Интернет
19	4.4. Участие города в деятельности Межрегиональной ассоциации субъектов РФ и городов, шефствующих над кораблями и частями Северного флота	Управление по работе с общественностью мэрии	2016	2022	Обмен лучшими практиками между городами - членами Союза проходит на регулярной основе, что способствует развитию межмуниципального сотрудничества, становлению новых партнерских отношений и укреплению имиджа города во внешней среде	Отсутствие у города официальных отношений, а также статуса делового партнера во внешней среде по отношению к городам - членам союзов и ассоциаций	Количество проведенных мероприятий, направленных на формирование положительного имиджа города. Количество позитивных и нейтральных сообщений о городе, вышедших в региональных, федеральных и зарубежных СМИ и сети Интернет
20	Основное мероприятие 5. Обеспечение информирования населения о деятельности органов местного самоуправления, органов мэрии Череповца и актуальных вопросах городской жизнедеятельности с учетом социального мониторинга общественно-политической ситуации в городе	МКУ ИМА "Череповец"	2014	2022	Обеспечение права граждан на получение объективной информации о деятельности органов местного самоуправления Череповца, касающейся культурного, экономического и социального развития Череповца, в соответствии с основными направлениями Стратегии развития Череповца до 2022 года. Повышение уровня доступности для населения информации о деятельности ОМСУ, взаимодействия органов власти и СМИ	Рост рисков, связанных с подготовкой управленческих решений большого социального масштаба, отсутствие возможности достаточно точно спрогнозировать вероятные последствия их принятия. Увеличение негативной информации о деятельности органов местного самоуправления. Отсутствие доверия гражданского общества к органам местного самоуправления Череповца	Количество реализованных медиапланов и графиков/медиапланов с имиджевым приращением. Количество позитивных и нейтральных сообщений об ОМСУ в городском медийном пространстве. Доля негативных сообщений об органах местного самоуправления в городском медийном пространстве. Количество позитивных и нейтральных сообщений о городе, вышедших в региональных, федеральных и зарубежных СМИ и сети Интернет. Доля негативных сообщений о городе, вышедших в региональных, федеральных и зарубежных СМИ и сети Интернет. Количество произведенных высокотехнологичных (интерактивных) медиапроектов о деятельности органов местного самоуправления и социально-экономическом развитии города Череповца на муниципальных информационных ресурсах и в СМИ в рамках муниципальных контрактов: Интернет, телевидение, радио, газеты. Количество жителей города, охваченных социологическими исследованиями в течение года
21	Основное мероприятие 6. Опубликование муниципальных правовых актов, конкурсной документации муниципальных заказчиков, изготовление и размещение других материалов по вопросам местного значения в СМИ	МКУ ИМА "Череповец"	2014	2022	Публикация постановлений мэрии города, решений Череповецкой городской Думы, иных муниципальных правовых актов . Организация общественного обсуждения размещения заказов на поставки товаров. Закупка услуг СМИ для реализации планов информационных компаний для нужд ОМСУ	Нарушение конституционного права граждан на свободный доступ к общественно значимой информации. Создание условий для сохранения и роста коррупции	Объем печатной площади опубликованных официальных документов. Количество позитивных и нейтральных сообщений об ОМСУ в городском медийном пространстве
22	Основное мероприятие 7. Совершенствование организации работы с социально ориентированными общественными организациями	Управление по работе с общественностью мэрии	2018	2022	Совершенствование организации работы с социально ориентированными общественными организациями через деятельность Ресурсного центра НКО. Создание новых СОНКО. Увеличение количества и улучшение качества проводимых мероприятий как СОНКО, так и ОМСУ. Большее количество СОНКО участвующих в мероприятиях ОМСУ. Увеличение количества СОНКО, участвующих в грантовых конкурсах, привлечение дополнительного финансирования из вне городских источников	Отсутствие данного вида поддержки будет сдерживать социальную работу общественных организаций, уменьшится количество СОНКО, принимающих участие в конкурсах на получение субсидий (грантов). Обострение нехватки организационных и иных ресурсов может привести как к сокращению количества социально полезных мероприятий, так и закрытию самих общественных организаций	1. Количество проведенных мероприятий и поддержанных гражданских инициатив в рамках системы социального партнерства. 2. Количество граждан, принявших участие в мероприятиях и инициативах в рамках системы социального партнерства. 3. Доля граждан, участвующих в деятельности общественных объединений, от общего количества жителей города. 4. Количество реализуемых социально ориентированных проектов
23	7.1. Содействие в проведении общественными организациями приемов граждан, семинаров, "круглых столов"	Управление по работе с общественностью мэрии	2018	2022	Высокое качество проводимых мероприятий (семинаров, приемов, "круглых столов"). Улучшение качества деятельности СОНКО, привлечение новых членов в организацию, решение вопросов и проблем, возникающих в ходе деятельности, увеличение количества и улучшение качества проводимых социально направленных мероприятий, реализуемых общественными организациями как по собственной инициативе, так и при участии органов МСУ	Отсутствие данного вида поддержки будет сдерживать социальную работу общественных организаций, обострение нехватки организационных и иных ресурсов может привести как к сокращению количества социально полезных мероприятий, так и закрытию самих общественных организаций	1. Количество проведенных мероприятий и поддержанных гражданских инициатив в рамках системы социального партнерства. 2. Количество граждан, принявших участие в мероприятиях и инициативах в рамках системы социального партнерства. 3. Доля граждан, участвующих в деятельности общественных объединений, от общего количества жителей города. 4. Количество реализуемых социально ориентированных проектов
24	7.2. Реализация проектов социальной направленности, инициируемых общественными организациями	Управление по работе с общественностью мэрии	2018	2022	Положительный эффект взаимодействия между ОМСУ и СОНКО. Рост количества и высокий уровень качества проводимых мероприятий СОНКО. Рост количества СОНКО - участников на получение субсидий (грантов). Привлечение дополнительного финансирования из различных источников. Объединение СОНКО через деятельность Ресурсного центра, ГОС и ГКСДиМ	Отсутствие данного вида поддержки будет сдерживать социальную работу общественных организаций, обострит нехватку организационных и иных ресурсов, может привести как к сокращению количества социально полезных мероприятий, так и закрытию самих общественных организаций	1. Количество проведенных мероприятий и поддержанных гражданских инициатив в рамках системы социального партнерства. 2. Количество граждан, принявших участие в мероприятиях и инициативах в рамках системы социального партнерства. 3. Доля граждан, участвующих в деятельности общественных объединений, от общего количества жителей города. 4. Количество реализуемых социально ориентированных проектов
25	Основное мероприятие 8. Совершенствование деятельности социально ориентированных НКО	Управление по работе с общественностью мэрии	2018	2022	Оказание финансовой, консультационной, имущественной, информационной поддержки СОНКО позволит общественным организациям повысить уровень своей работы, увеличит количество и повысит качество проводимых социально полезных мероприятий, даст возможность получения дополнительных средств, простимулирует общественные организации к реализации новых социальных проектов	Отсутствие поддержки приведет к сокращению социальной работы, реализуемой общественными организациями	1. Количество проведенных мероприятий и поддержанных гражданских инициатив в рамках системы социального партнерства. 2. Количество граждан, принявших участие в мероприятиях и инициативах в рамках системы социального партнерства. 4. Количество социально ориентированных общественных организаций. 5. Количество организаций - участников конкурсов на получение финансовой поддержки. 6. Количество реализуемых социально ориентированных проектов
26	8.1. Утверждение проекта "Порядок оказания поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций города"	Управление по работе с общественностью мэрии	2018	2022	Реализация полезно значимых инициативы, проектов, продолжение и реализация уже известных проектов (программ) СОНКО для жителей города	Отсутствие финансовой поддержки ведет к сокращению социальной работы, реализуемой общественными организациями	1. Количество проведенных мероприятий и поддержанных гражданских инициатив в рамках системы социального партнерства. 2. Количество граждан, принявших участие в мероприятиях и инициативах в рамках системы социального партнерства. 4. Количество социально ориентированных общественных организаций. 5. Количество организаций - участников конкурсов на получение финансовой поддержки. 6. Количество реализуемых социально ориентированных проектов
27	8.2. Подготовка и реализации социально значимых проектов и мероприятий	Управление по работе с общественностью мэрии	2018	2022	Реализация социальных проектов позволит вовлечь большее число граждан в социально значимую деятельность. В процессе социально значимой деятельности граждане становятся непосредственными участниками ее организации, задумываются о реальных проблемах, связанных с какими-либо событиями муниципального, регионального, федерального уровней	Отсутствие финансовой поддержки ведет к сокращению социальной работы, реализуемой общественными организациями в городе	1. Количество проведенных мероприятий и поддержанных гражданских инициатив в рамках системы социального партнерства. 2. Количество граждан, принявших участие в мероприятиях и инициативах в рамках системы социального партнерства. 4. Количество социально ориентированных общественных организаций. 5. Количество организаций - участников конкурсов на получение финансовой поддержки. 6. Количество реализуемых социально ориентированных проектов
28	Основное мероприятие 9. Информационная поддержка общественных организаций и объединений	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2022	Широкое распространение информации о деятельности общественных организаций формирует их положительный имидж, способствует притоку добровольцев (волонтеров) и ресурсов. Позитивный отклик общественного мнения стимулирует организации к более активной работе	Отсутствие информационной поддержки снижает количество участников социально полезных мероприятий, организуемых общественными организациями, снижает приток новых членов	1. Количество граждан, принявших участие в мероприятиях и инициативах в рамках системы социального партнерства. 2. Доля граждан, участвующих в деятельности общественных объединений, от общего количества жителей города
29	Основное мероприятие 10. Реализация плана мероприятий по гармонизации межнациональных и этноконфессиональных отношений	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2022	Повышение количества и качества мероприятий, направленных на гармонизацию межнациональных, этноконфессиональных отношений и профилактику этноконфессиональной напряженности и конфликтов, недопущение конфликтов на национальной почве	Рост этноконфессиональной напряженности и возможность возникновения конфликтов на национальной почве	Количество проведенных мероприятий и поддержанных гражданских инициатив в рамках системы социального партнерства
30	10.1. Организация дней национальных культур на базе образовательных и культурных учреждений	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2022	Проявление интереса у жителей города к изучению традиций и праздников национальных культур разных народов. Воспитание патриотического отношения, гордости и уважения к истории своего Отечества и толерантности к другим народным культурам	Рост этноконфессиональной напряженности и возможность возникновения конфликтов на национальной почве	Количество проведенных мероприятий и поддержанных гражданских инициатив в рамках системы социального партнерства
31	10.2. Содействие в информационном освещении мероприятий, организуемых национально-культурными некоммерческими организациями	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2022	Повышение информированности населения о деятельности национальных общественных объединений, традиционных религиозных организаций, общин, землячеств, иных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность, направленную на гармонизацию межэтнических отношений	Рост этноконфессиональной напряженности и возможность возникновения конфликтов на национальной почве	Количество проведенных мероприятий и поддержанных гражданских инициатив в рамках системы социального партнерства
32	10.3. Проведение "круглых столов" с участием представителей национально-культурных общественных объединений и религиозных организаций	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2022	Выявление, обсуждение и решение актуальных проблем жизни народов, недопущение конфликтов на национальной почве	Рост этноконфессиональной напряженности, возможность возникновения конфликтов на национальной почве	Количество проведенных мероприятий и поддержанных гражданских инициатив в рамках системы социального партнерства
33	Основное мероприятие 11. Организация деятельности Городского общественного совета и поддержка коллегиальных общественных структур	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2022	Деятельность системы общественных советов обеспечивает непосредственный живой диалог органов местного самоуправления с представителями наиболее активных объединений граждан, позволяет донести до них информацию о наиболее значимых вопросах жизни города, обеспечивает учет мнения представителей общественности, обладающих экспертным потенциалом, при принятии наиболее важных управленческих решений, позволяет совместно вырабатывать решения по важным вопросам местного значения	Снижение: - уровня коммуникации с представителями наиболее активных объединений граждан; - возможностей информирования и учета мнения общественности при принятии наиболее важных управленческих решений; - возможностей привлечения общественности при принятии решений по важным вопросам местного значения. Увеличение негативной информации о деятельности органов местного самоуправления. Отсутствие доверия гражданского общества к органам местного самоуправления Череповца	Количество общественных объединений, входящих в состав ГОС, ГКС, профильных общественных советов
34	Основное мероприятие 12. Совершенствование работы общественных организаций и объединений	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2022	Обучение представителей общественных организаций новым формам и методам деятельности повысит их управленческую, правовую и финансовую грамотность, что поспособствует более эффективному поиску средств на осуществление уставной деятельности, позволит улучшить качество и повысить количество проводимых ими мероприятий	Снижение количества и качества проводимых социально полезных проектов. Отсутствие возможности повышать уровень администрирования, низкая правовая и финансовая грамотность представителей общественных организаций снижают их возможности по реализации социально полезных мероприятий	1. Количество организаций - участников конкурсов на получение финансовой поддержки. 2. Количество реализуемых социально ориентированных проектов
35	Основное мероприятие 13. Создание системы территориального общественного самоуправления	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2022	Аккумулирование инициатив горожан, идущих с мест, позволит максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы для развития конкретных территорий. Вовлечение граждан в решение проблем конкретных территорий. Активизация городского сообщества. Может повлиять на внутренние показатели: уменьшение количества акций протеста, повышение оценки экспертами и горожанами возможности для самореализации в городе	Отсутствие взаимодействия между жителями конкретных городских территорий и органами МСУ. Рост протестных публичных мероприятий. Увеличение негативной информации о деятельности органов местного самоуправления. Отсутствие доверия гражданского общества к органам местного самоуправления Череповца	Доля территорий, объединенных в органы территориального общественного самоуправления
36	13.1. Создание территориальных общественных самоуправлений	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2022	Вовлечение большего числа граждан в общественную деятельность позволит активизировать городское сообщество, максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы для развития и решения проблем конкретных территорий	Отсутствие механизма взаимодействия населения конкретных городских территорий и органов МСУ. Рост протестных публичных мероприятий. Увеличение негативной информации о деятельности органов местного самоуправления. Отсутствие доверия гражданского общества к органам местного самоуправления Череповца	Доля территорий, объединенных в органы территориального общественного самоуправления
37	13.2. Реализация проекта "Народный бюджет ТОС" (ТОС - территориальное общественное самоуправление)	Управление по работе с общественностью мэрии	2014	2022	Реализация проекта позволит воплотить в жизнь предложения граждан по улучшению качества жизни людей, входящих в состав территориальных общественных самоуправлений	Отсутствие механизма взаимодействия населения конкретных городских территорий и органов МСУ	Доля территорий, объединенных в органы территориального общественного самоуправления

Таблица 3

Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет собственных средств городского бюджета

N п/п	Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы, ведомственной целевой программы, основного мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнитель	Расходы (тыс. руб.), год
			2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
1	Муниципальная программа "Содействие развитию институтов гражданского общества и информационной открытости органов местного самоуправления в городе Череповце" на 2014 - 2020 годы	всего	50984.1	52608.3	52277.5	53380.4	59333.5	56296.8	54015.9	54040.4	56235.4
		Ответственный исполнитель: мэрия (управление по работе с общественностью мэрии)	2005.7	3342.5	1801.3	1505.4	2150.6	2142.6	2136.3	2136.3	2136.3
		Департамент жилищно-коммунального хозяйства мэрии	84.2	84.2	84.2	84.2	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
		Мэрия (МКУ ИМА "Череповец" )	48894.2	49181.6	50392.0	51790.8	57182.9	54154.2	51879.6	51904.1	54099.1
2	Основное мероприятие 1. Формирование положительного имиджа Череповца как социально ориентированного города посредством изготовления и размещения социальной рекламы	Мэрия (управление по работе с общественностью мэрии)	0.0	1000.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
3	Основное мероприятие 2. Формирование положительного имиджа Череповца на внутреннем, межрегиональном и международном уровнях посредством проведения имиджевых мероприятий, стимулирующих формирование общественного мнения	Всего	555.2	785.0	412.1	444.9	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
		Мэрия (управление по работе с общественностью мэрии)	471.0	700.8	327.9	360.7	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
		Департамент жилищно-коммунального хозяйства мэрии	84.2	84.2	84.2	84.2	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
4	Основное мероприятие 3. Формирование положительного имиджа Череповца на внутреннем, межрегиональном и международном уровнях посредством формирования презентационных пакетов, соответствующих Стандарту качества презентационных пакетов	Мэрия (управление по работе с общественностью мэрии)	1040.8	1131.8	847.2	552.8	549.3	535.0	535.0	535.0	535.0
5	Основное мероприятие 4. Формирование положительного имиджа Череповца на межрегиональном уровне посредством участия города в деятельности союзов и ассоциаций	Всего	493.9	509.9	928.1	591.9	601.3	607.6	601.3	601.3	601.3
		Мэрия (управление по работе с общественностью мэрии)	493.9	509.9	626.2	591.9	601.3	607.6	601.3	601.3	601.3
		Мэрия (МКУ ИМА "Череповец" )	0.0	0.0	301.9	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
6	Основное мероприятие 5. Обеспечение информирования населения о деятельности органов местного самоуправления, органов мэрии и актуальных вопросах городской жизнедеятельности с учетом социального мониторинга общественно-политической ситуации в городе	Мэрия (МКУ ИМА "Череповец" )	24944.0	25944.5	25348.3	27377.6	30041.0	28925.2	27749.8	27774.3	29969.3
7	Основное мероприятие 6. Опубликование муниципальных правовых актов, конкурсной документации муниципальных заказчиков, изготовление и размещение других материалов по вопросам местного значения в СМИ	Мэрия (МКУ ИМА "Череповец" )	23950.2	23237.1	24741.8	24413.2	27141.9	25229.0	24129.8	24129.8	24129.8
8	Основное мероприятие 8. Совершенствование деятельности социально ориентированных НКО	Мэрия (управление по работе с общественностью мэрии)	0.0	0.0	0.0	0.0	1000.00	1000.00	1000.00	1000.00	1000.00

Таблица 4

Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов городского бюджета, федерального, областного бюджетов, внебюджетных источников на реализацию целей муниципальной программы города

N п/п	Наименование муниципальной программы, подпрограммы муниципальной программы, ведомственной целевой программы, основного мероприятия	Источники ресурсного обеспечения	Оценка расходов (тыс. руб.), год
			2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
1	Муниципальная программа "Содействие развитию институтов гражданского общества и информационной открытости органов местного самоуправления в городе Череповце" на 2014 - 2020 годы	всего	50984.1	52608.3	52277.5	53380.4	59333.5	57291.0	55010.1	55034.6	56235.4
		городской бюджет	50984.1	52608.3	52277.5	53380.4	59333.5	56296.8	54015.9	54040.4	56235.4
		федеральный бюджет
		областной бюджет						994.2	994.2	994.2
		внебюджетные источники
2	Основное мероприятие 1. Формирование положительного имиджа Череповца как социально ориентированного города посредством изготовления и размещения социальной рекламы	всего	0.0	1000.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
		городской бюджет	0.0	1000.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		внебюджетные источники
3	Основное мероприятие 2. Формирование положительного имиджа Череповца на внутреннем, межрегиональном и международном уровнях посредством проведения имиджевых мероприятий, стимулирующих формирование общественного мнения	всего	555.2	785.0	412.1	444.9	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
		городской бюджет	555.2	785.0	412.1	444.9	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		внебюджетные источники
4	Основное мероприятие 3. Формирование положительного имиджа Череповца на внутреннем, межрегиональном и международном уровнях посредством формирования презентационных пакетов, соответствующих Стандарту качества презентационных пакетов	всего	1040.8	1131.8	847.2	552.8	549.3	535.0	535.0	535.0	535.0
		городской бюджет	1040.8	1131.8	847.2	552.8	549.3	535.0	535.0	535.0	535.0
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		внебюджетные источники
5	Основное мероприятие 4. Формирование положительного имиджа Череповца на межрегиональном уровне посредством участия города в деятельности союзов и ассоциаций	всего	493.9	509.9	928.1	591.9	601.3	607.6	601.3	601.3	601.3
		городской бюджет	493.9	509.9	928.1	591.9	601.3	607.6	601.3	601.3	601.3
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		внебюджетные источники
6	Основное мероприятие 5. Обеспечение информирования населения о деятельности органов местного самоуправления, органов мэрии и актуальных вопросах городской жизнедеятельности с учетом социального мониторинга общественно-политической ситуации в городе	всего	24944.0	25944.5	25348.3	27377.6	30041.0	29919.4	28744.0	28768.5	29969.3
		городской бюджет	24944.0	25944.5	25348.3	27377.6	30041.0	28925.2	27749.8	27774.3	29969.3
		федеральный бюджет
		областной бюджет						994.2	994.2	994.2
		внебюджетные источники
7	Основное мероприятие 6. Опубликование муниципальных правовых актов, конкурсной документации муниципальных заказчиков, изготовление и размещение других материалов по вопросам местного значения в СМИ	всего	23950.2	23237.1	24741.8	24413.2	27141.9	25229.0	24129.8	24129.8	24129.8
		городской бюджет	23950.2	23237.1	24741.8	24413.2	27141.9	25229.0	24129.8	24129.8	24129.8
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		внебюджетные источники
8	Основное мероприятие 8. Совершенствование деятельности социально ориентированных НКО	всего	0.0	0.0	0.0	0.0	1000.0	1000.0	1000.0	1000.0	1000.0
		городской бюджет	0.0	0.0	0.0	0.0	1000.0	1000.0	1000.0	1000.0	1000.0
		федеральный бюджет
		областной бюджет