Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение С
(справочное)
Примеры отчетов о затратах на процесс
Примеры отчетов о затратах с использованием моделей затрат приведены в таблицах С.1-С.4. Все затраты (действительные и синтетические) должны быть приведены в единых единицах, что позволяет вычислить полные затраты.
Таблица С.1 - Типовой отчет о затратах на процесс для отдела по работе с персоналом
ОТЧЕТ О ЗАТРАТАХ НА ПРОЦЕСС | ||||||||||
ПРОЦЕСС: |
отдел по работе с персоналом |
ХОЗЯИН ПРОЦЕССА: |
менеджер по персоналу |
Дата |
||||||
Соответствие процесса |
Затраты |
Несоответствие процесса |
Затраты |
Источник данных и/или метод расчета затрат |
||||||
действительные |
синтетические |
в условных единицах |
действительные |
синтетические |
в условных единицах |
|||||
Люди: |
|
|
|
|
|
|
|
Время в часах, затраченное на выполнение работы, умноженное на почасовую ставку |
||
обследование состояния дел |
x |
|||||||||
проверки фонда заработной платы |
x |
|||||||||
общественное признание |
x |
|||||||||
оценки деловых качеств |
x |
|||||||||
|
|
|
|
Прогрессирующие потери (при оценках и т.д.) |
|
x |
|
Время в часах, затраченное на выполнение работы, умноженное на почасовую ставку |
||
Промышленный конфликт |
|
x |
|
Время в часах, затраченное на переговоры, умноженное на почасовую ставку (суммарное время для всего персонала) |
||||||
Текучесть персонала |
|
x |
|
Время в часах, затраченное на заключительные беседы, умноженное на почасовую ставку |
||||||
Затраты на наем новых работников, удовлетворяющих требованиям компании |
|
x |
|
|
|
|
|
Расходы на беседы, перемещение, объявления, трудозатраты на нанимаемый персонал |
||
Неадекватный персонал |
x |
|
|
Потребности в специальном обучении |
||||||
Спонсируемые студенты, не состоящие в штате компании |
x |
|
|
Затраты на финансовую поддержку |
||||||
Подготовка персонала |
x |
|
|
|
|
|
|
Пакет бухгалтерских счетов |
||
Исключения или непосещаемость учебных курсов |
|
x |
|
Стоимость учебного курса |
||||||
Консультативные комитеты, здоровье и безопасность, классификация, профсоюз/менеджер |
|
x |
|
|
|
|
|
Сумма произведений затраченного времени в часах, умноженного на почасовую ставку |
||
Апелляции/отказы согласиться |
|
x |
|
Сумма произведений затраченного времени в часах, умноженного на почасовую ставку |
||||||
Отчеты для руководства (рутинные) |
|
x |
|
|
|
|
|
Время в часах, затраченное на подготовку отчета, умноженное на почасовую ставку |
||
Специальные статистические отчеты о несчастных случаях и т.п. |
|
x |
|
Время в часах, затраченное на подготовку отчета, умноженное на почасовую ставку |
||||||
Окружающая среда, производственные площади, местные взаиморасчеты |
x |
|
|
|
|
|
|
Пакет бухгалтерских счетов, производственная площадь, местные услуги, телефон, местная администрация |
||
Материалы и методы (наглядные материалы и пособия, местные издания) |
x |
|
|
|
|
|
|
Выписанные счета |
||
Персональный справочник, директивы, инструкции по технике безопасности |
|
x |
|
|
|
|
|
Время в часах, затраченное на подготовку информации, умноженное на почасовую ставку |
||
Полные затраты на соответствие процесса |
|
Полные затраты из-за несоответствия процесса |
|
- |
||||||
Подготовлено |
|
|
||||||||
(фамилия исполнителя) |
|
|||||||||
Примечание - См. рисунок А.1 и таблицу В.1. |
Таблица С.2 - Форма отчета о затратах для производственного подразделения
ОТЧЕТ О ЗАТРАТАХ НА ПРОЦЕСС | ||||||||||
ПРОЦЕСС: |
производственное подразделение |
ХОЗЯИН ПРОЦЕССА: |
производственный менеджер |
Дата |
||||||
Соответствие процесса |
Затраты |
Несоответствие процесса |
Затраты |
Источник данных и/или метод расчета затрат |
||||||
действительные |
синтетические |
в условных единицах |
действительные |
синтетические |
в условных единицах |
|||||
Люди: затраты на сборку, контроль, испытания |
x |
|
|
|
|
|
|
Время в часах, затраченное на работу, умноженное на почасовую ставку из пакета бухгалтерских счетов |
||
Время в часах, затраченное на переделку, повторные контроль и испытания |
x |
|
|
Коды превышения: время в часах, умноженное на почасовую ставку из пакета бухгалтерских счетов |
||||||
Время ожидания |
|
|
|
Коды превышения: время в часах, умноженное на почасовую ставку из пакета бухгалтерских счетов |
||||||
Оборудование: затраты на поддержание основного оборудования (основных средств) в рабочем состоянии, т.е. начисление износа, калибровки, техническое обслуживание, ведение документации |
|
|
|
|
|
|
|
Пакет бухгалтерских счетов: основные средства по балансу, умноженные на фактическую эффективность оборудования |
||
x |
Затраты на использование основных средств для повторных работ |
x |
|
|
Пакет бухгалтерских счетов: основные средства по балансу, умноженные на (1 - фактическая эффективность оборудования) |
|||||
Окружающая среда (производственные площади, средства технического обслуживания, услуги) |
x |
|
|
|
|
|
|
Пакет бухгалтерских счетов: затраты на производственные площади, местные службы, телефон, местную администрацию, техническое обслуживание, умноженные на фактическую эффективность оборудования |
||
Использование производственных площадей для повторных работ |
x |
|
|
Пакет бухгалтерских счетов: затраты на производственные площади, местные службы, телефон, местную администрацию, техническое обслуживание, умноженные на (1 - фактическая эффективность оборудования) |
||||||
Материалы и методы: закупаемые материалы, обращение с ними, упаковка |
x |
|
|
|
|
|
|
Оценка затрат |
||
Отходы, непредвиденные изменения цен на материалы |
x |
|
|
Отчет по отходам |
||||||
Распределение заданий, наблюдение за процессом, улучшение*. |
x |
|
|
|
|
|
|
Пакет бухгалтерских счетов: затраты на контроль и улучшение, умноженные на у %** |
||
Инструкции по выявлению дефектов, затраты на изменения, внедрение, обучение работе |
x |
|
|
Пакет бухгалтерских счетов: затраты на контроль и улучшение, умноженные на (1 - у) %** |
||||||
Полные затраты на соответствие процесса |
|
Полные затраты из-за несоответствия процесса |
|
- |
||||||
Подготовлено |
|
|
||||||||
(фамилия исполнителя) | ||||||||||
* Информация о процессе предоставляется отделом подготовки производства. ** у - согласованная доля рассчитываемых затрат.
Примечание - См. рисунок А.3 и таблицу В.2. |
Таблица С.3 - Типовой отчет о затратах для подразделения на процесс обеспечения качества
ОТЧЕТ О ЗАТРАТАХ НА ПРОЦЕСС | |||||||||||||
ПРОЦЕСС: |
обеспечение качества |
ХОЗЯИН ПРОЦЕССА: |
менеджер по обеспечению качества |
Дата |
|||||||||
Соответствие процесса |
Затраты |
Несоответствие процесса |
Затраты |
Источник данных и/или метод расчета затрат |
|||||||||
действительные |
синтетические |
в условных единицах |
действительные |
синтетические |
в условных единицах |
||||||||
Внутренние проверки (аудит) согласно графику |
x |
|
|
Незапланированные внутренние проверки |
x |
|
|
Зафиксированное время |
|||||
Последующие действия и проверки |
x |
|
|
Зафиксированное время |
|||||||||
Предварительная проверка перспективных поставщиков |
x |
|
|
|
|
|
|
Зафиксированное время и расходы |
|||||
Обследование и проверка поставщиков и субподрядчиков согласно графику |
x |
|
|
Дополнительное обследование и проверка из-за плохой продукции или услуг |
x |
|
|
Зафиксированное время и расходы |
|||||
Разработка, контроль и соблюдение планов по качеству, руководств и процедур |
|
|
|
Пересмотры и переиздания для исправления ошибок и упущений |
x |
|
|
Зафиксированное время и дополнительные затраты на репрографию |
|||||
Исследование и устранение неполадок |
x |
|
|
Зафиксированное время |
|||||||||
Согласование и мониторинг стандартов, планов, контрольных сроков |
x |
|
|
Последующее перепланирование работ, отклики, рекламации, отклонения и т.д. |
x |
|
|
Зафиксированное время и расходы |
|||||
Полные затраты на соответствие процесса |
|
Полные затраты из-за несоответствия процесса |
|
- |
|||||||||
Подготовлено |
|
Подписано |
|
Утверждено |
|
||||||||
(фамилия) |
(фамилия) |
(фамилия) |
|||||||||||
Примечания 1 Затраты труда и материалов должны рассматриваться до тех пор, пока коренные улучшения не приведут к снижению затрат. 2 См. рисунок А.3 и таблицу В.3. |
Таблица С.4 - Типовой отчет о затратах на процесс для подразделения технических изданий
ОТЧЕТ О ЗАТРАТАХ НА ПРОЦЕСС | ||||||||||||||
ПРОЦЕСС: |
подготовка и печать технических изданий |
ХОЗЯИН ПРОЦЕССА: |
менеджер по техническим изданиям |
Дата |
||||||||||
Соответствие процесса |
Затраты |
Несоответствие процесса |
Затраты |
Источник данных и/или метод расчета затрат |
||||||||||
действительные |
синтетические |
в условных единицах |
действительные |
синтетические |
в условных единицах |
|||||||||
Предварительная оценка требований клиента |
|
x |
|
Повторная оценка из-за изменения краткого описания |
|
x |
|
Время и степень сложности. Нормы времени по книге учета кодов |
||||||
Учет входных данных от клиента, их сортировка и хранение |
|
x |
|
|
|
|
|
Находится в отчетах обследования типовых работ и представляется как синтетические затраты |
||||||
Уточнение входных данных и действия по устранению расхождений |
|
x |
|
Находится в отчетах обследования типовых работ и представляется как синтетические затраты |
||||||||||
Первоначальный авторский проект |
x |
|
|
|
|
|
|
Время и степень сложности. Нормы времени по книге учета кодов |
||||||
Подготовка иллюстраций и графиков |
x |
|
|
|
|
|
|
Нормы времени по книге учета кодов |
||||||
Внутренняя техническая и редакционная приемка проекта |
x |
|
|
|
|
|
|
Нормы времени по книге учета кодов |
||||||
Рассмотрение и согласование внутренних замечаний, исправление текста и иллюстраций, корректировка системы издания и печать первого проекта для замечаний или одобрения клиентом |
x |
|
|
Переделка из-за изменения внутренней политики |
x |
|
|
Нормы времени по книге учета кодов |
||||||
Внесение незначительных дополнений и технических замечаний клиента и повторный выпуск для утверждения |
x |
|
|
Переделка из-за отвергающих замечаний клиента, вызванных отклонением от требований контракта |
|
|
|
Нормы времени по книге учета кодов |
||||||
Печать и выпуск окончательного издания |
|
x |
|
|
|
|
|
Синтетические затраты, определенные по отчетам обследования типовых работ |
||||||
Компьютерный терминал/словесный процессор. Электронная система печати |
x |
|
|
|
|
|
|
Затраты на амортизацию и техническое обслуживание |
||||||
Фотокопирование |
x |
|
|
|
|
|
|
Начисления для подразделения технических изданий, использование компьютера |
||||||
Печать иллюстраций и художественной работы |
x |
|
|
Затраты на перепечатку из-за неудовлетворительной работы |
x |
|
|
Рабочие ведомости в подразделении репрографии |
||||||
Печать текста и включение в него отпечатанных иллюстраций, сборка и брошюровка проекта для внутреннего утверждения |
x |
|
|
Затраты на перепечатку иллюстраций и художественной работы из-за изменения внутренней политики |
x |
|
|
Рабочие ведомости в подразделении репрографии |
||||||
Печать, сборка, брошюровка проекта для внутреннего утверждения |
x |
|
|
|
|
|
|
Рабочие ведомости в подразделении репрографии |
||||||
Печать, сборка, брошюровка проекта для утверждения клиентом |
x |
|
|
|
|
|
|
Рабочие ведомости в подразделении репрографии |
||||||
Полные затраты на соответствие процесса |
|
Полные затраты из-за несоответствия процесса |
|
- |
||||||||||
Подготовлено |
|
Подписано |
|
Утверждено |
|
|||||||||
(фамилия) |
(фамилия) |
(фамилия) |
||||||||||||
Примечание - См. рисунок А.4 и таблицу В.4. |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.