Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению
Администрации муниципального
образования город Саяногорск
от 13.08.2019 N 581
План мероприятий по реализации
Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Саяногорск до 2030 года
Этапы реализации |
Наименование цели, задачи, мероприятия |
Содержание мероприятий |
Показатель и его целевое значение / ожидаемый результат реализации мероприятия |
Источники финансового / ресурсного обеспечения*(1) |
Срок реализации мероприятия (год) |
Ответственный исполнитель (сокращения*(2)) |
Направление (1) "Конкурентоспособная экономика" | ||||||
Стратегическая цель (направления 1) - Создание благоприятных условий для повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов реального сектора экономики МО г. Саяногорск. | ||||||
1.1) Повышение инвестиционной привлекательности и инвестиционной активности МО г. Саяногорск | ||||||
I этап |
1.1.1. Повысить эффективность деятельности органов МСУ в инвестиционной сфере.
|
- Реализация эффективной инвестиционной политики, путем разработки и принятия нормативно-правовых актов в области поддержки инвестиционной деятельности МО г. Саяногорск, работы Совета развития МО г. Саяногорск. - Формирование условий для повышения привлекательности сферы жилищно-коммунального хозяйства и жилищного строительства, снижению административных барьеров, уменьшению предельного количества процедур для получения разрешения на строительство. |
Издание новых (корректировка действующих) НПА.
Уменьшение срока процедуры выдачи разрешения на строительство до 2 месяцев. |
Федеральный, региональный и местный бюджет |
2019-2024 гг. |
ДАГН. |
I этап |
1.1.2. Улучшить инвестиционный имидж города. |
- Создание благоприятных условий для инвестиционного имиджа города. - Содействие развитию инвестиционной инфраструктуры, обеспечение разработки и сопровождения инвестиционных проектов по принципу одного окна, координация деятельности (обеспечение баланса интересов) основных участников инвестиционного процесса. - Размещение актуальной и полезной информации на официальном сайте МО г. Саяногорск и на Инвестиционном портале Республики Хакасия, решению технической возможности подачи инвестором электронной заявки через сайт, повышение количества посетителей сайта за счет социальных сетей. |
Представление в год не менее 2 инвестиционных площадок (из числа незадействованных производственных и не производственных площадей). |
Федеральный, региональный и местный бюджет |
2019-2024 гг. |
ДАГН,
Комитет по ЖКХиТ,
ОпоСМИиСО. |
I - II этап |
1.1.3. Сформировать благоприятные условия для повышения доступности финансовых ресурсов. |
- Взаимодействовать с различными институтами поддержки и инвесторами. - Взаимодействие с Региональным проектным офисом по реализации мероприятий Национального рейтинга состояния инвестиционного климата плана мероприятий ( "дорожной карты" ) по внедрению на территории МО г. Саяногорск положений инвестиционной деятельности. - Реализация мероприятий "Комплексного инвестиционного плана монопрофильного населенного пункта Республики Хакасия - муниципального образования город Саяногорск на 2016 - 2018 годы и на перспективу до 2026 года" . |
Рост объема инвестиций в основной капитал на душу населения по полному кругу предприятий МО г. Саяногорск к 2030 году на 17,0% (с 50,5 тыс. руб./чел. в 2018 г. до 59,1 тыс. руб./чел. к 2030 году). |
Инвестиции хозяйствующих субъектов всех форм собственности, население, бюджетные инвестиции |
2019-2030 гг. |
Заместители Главы МО г. Саяногорск, ГРБС, ОЭиР, БФУ. |
I - II этап |
1.1.4. Привлечь инвестиции из неиспользуемых источников (финансы бизнеса, населения). |
- Организация и проведение форумов, круглых столов, способствовать участию в мероприятиях российского и международного уровня. - Организация и координация работы Управляющего совета (проектного комитета) моногорода Саяногорск. - Строительство объектов инфраструктуры для свободных земельных участков под застройку (для реализации инвестиционных проектов). |
Рост объема инвестиций в основной капитал на душу населения по полному кругу предприятий МО г. Саяногорск к 2030 году на 17,0% (с 50,5 тыс. руб./чел. в 2018 г. до 59,1 тыс. руб./чел. к 2030 году). |
Инвестиции хозяйствующих субъектов всех форм собственности, население, бюджетные инвестиции |
2019-2030 гг. |
Заместители Главы МО г. Саяногорск, ДАГН, КЖКХиТ, ОЭиР, БФУ. |
I этап |
1.1.6 Учет при формировании и расходовании финансового обеспечения инвестиционной деятельности по статьям местного бюджета и привлеченным внебюджетным средствам. |
Организация учета при формировании и расходовании финансового обеспечения инвестиционной деятельности по статьям местного бюджета и привлеченным внебюджетным средствам. |
Учет бюджетных инвестиций согласно бюджетной росписи. |
Федеральный, региональный и местный бюджет |
2019-2020 гг. |
ГРБС, БФУ. |
II этап |
1.1.7 Создание железнодорожного сообщения между регионами юга Сибири. |
- Создание пассажирского железнодорожного сообщения и прямого грузового ж/д трафика между Саяногорском и Абаканом, и другими крупными городами соседних регионов. - Создание прямого южного пути ж/д сообщения Новокузнецк - Аскиз - Саяногорск - Танзыбей далее на юг Кызыл и на север Шушенское - Красноярск, что положительно повлияет на социально-экономическое развитие регионов юга Сибири (Кемеровской области, Алтайского края, Красноярского края, Республики Тыва) ускорит межотраслевую, внутрирегиональную и межрегиональную интеграцию Республики Хакасия. |
Строительство железной дороги Саяногорск - Абакан (71 км). Строительство первой соединительной ветки железной дороги Саяногорск - Аскиз (59 км) и второй соединительной ветки железной дороги Саяногорск - Танзыбей (102 км). |
Внебюджетные средства, федеральный, региональный бюджеты |
2025-2030 гг. |
ОАО "РЖД" (по согласованию) Правительство Республики Хакасия (по согласованию). |
1.2) Содействие развитию промышленного сектора экономики | ||||||
I этап |
1.2.1 Создание межмуниципальной агломерации "Саяногорско - Бейский промышленный узел" . |
- Формирование благоприятного хозяйственного климата сохранение и создание новых производств, направленных на создание новых рабочих мест, на снижение маятниковой трудовой миграции и обычной миграции, приток рабочей силы. - Создание современной производственной инфраструктуры для устойчивого развития конкурентоспособных производств, создание высокопроизводительных рабочих мест, - Содействие в реализации наукоемких технологий и инновационных проектов, призванных стать "точками" роста экономического потенциала МО г. Саяногорск. - Развитие коммунальной и инженерной инфраструктуры, обеспечивающей текущие потребности и создающую возможности для появления новых социально-экономических объектов на территории города и на территории агломерации. |
Создание агломерации.
Число новых и действующих промышленных предприятий. |
Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности, за счет собственных и привлеченных источников.
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2020-2024 гг. |
Министерство экономического развития РХ (по согласованию), Администрация МО г. Саяногорск, промышленные предприятия, КЖКХиТ, ДАГН. |
I этап |
1.2.2 Присвоение статуса резидента территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР/ ТОР). |
- Оказание консультационной поддержки и содействие в подготовке заявки на получение статуса резидента ТОСЭР/ТОР. - Разработка и реализация льготных условий ведения предпринимательской деятельности для получивших статус резидентов ТОСЭР/ТОР. |
Число резидентов ТОСЭР/ТОР. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2020-2024 гг. |
Первый заместитель Главы МО г. Саяногорск, ОЭиР, КЖКХиТ, ДАГН. |
I - II этап |
1.2.3 Оказание содействия развитию промышленного сектора экономики МО г. Саяногорск |
Реализация комплекса мероприятий по активизации инновационной деятельности промышленного сектора экономики МО г. Саяногорск, в том числе: проведение обучающих семинаров по вопросам привлечения финансовых ресурсов на обновление основных фондов; участие в выставках продукции промышленных предприятий, распространение информации об инновационной деятельности промышленных предприятий, развитие межрегионального и межмуниципального сотрудничества. |
|
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
Министерство экономического развития РХ (по согласованию), Администрация МО г. Саяногорск, промышленные предприятия, КЖКХиТ, ДАГН. |
Реализация комплекса мероприятий по профессиональной ориентационной работе в учебных заведениях МО г. Саяногорск. Создание условий для привлечения квалифицированных кадров и рабочих, организации курсов повышения квалификации и переобучения кадров. |
Число учащихся в ВУЗах, СПО. Количество специальностей (профессий) обучения в ВУЗах, СПО. Число прошедших курсы повышения квалификации и переобучения кадров. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
Министерство образования и науки РХ (по согласованию), ВУЗы, СПО, ГорОО. ЦЗН (по согласованию). |
||
1.3) Содействие развитию строительного комплекса | ||||||
I -II этап |
1.3.1. Подготовка проекта планировки и проекта межевания территории |
Основные мероприятия: - выделение элемента планировочной структуры; - установления границ территорий общего пользования; - установление красных линий; - определение характеристик и очередности планируемого развития территории. |
Количество утвержденных проектов планировок с проектами межевания - ежегодно не менее 5. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
ДАГН. |
I - II этап |
1.3.2. Реновация существующего городского жилищного фонда |
Восстановление поврежденных конструктивных элементов многоквартирных домов (МКД) |
Удельный вес количества восстановленных конструктивных элементов МКД в общем количестве конструктивных элементов МКД. |
средства Фонда капитального ремонта |
2019-2030 гг. |
Фонд капитального ремонта (по согласованию), КЖКХиТ. |
Капитальный ремонт внутридомовых инженерных систем электро-, тепло,- водоснабжения, водоотведения. |
Доля МКД, в которых выполнен капитальный ремонт внутридомовых инженерных систем по тем или иным видам работ, от общего количества МКД. |
средства Фонда капитального ремонта |
2019-2030 гг. |
Фонд капитального ремонта (по согласованию), КЖКХиТ. |
||
I - II этап |
1.3.3 Участие в реализации региональной составляющей федерального проекта "Жилье" национального проекта "Жилье и городская среда" |
Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований региональной составляющей федерального проекта "Жилье" национального проекта "Жилье и городская среда" |
Достижение целевых показателей федерального проекта, установленных для МО г. Саяногорск на 2019 - 2030 годы |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
КЖКХиТ, Жилищный отдел. |
I - II этап |
1.3.4 Повышение эффективности взаимодействия бизнеса, муниципального управления и инфраструктурных организаций для устойчивого развития строительной индустрии МО г. Саяногорск. |
- Организация и проведение форумов, круглых столов, способствовать участию в мероприятиях российского и международного уровня. - Строительство объектов инфраструктуры для свободных земельных участков под застройку (для реализации инвестиционных проектов). - Взаимодействовать с различными институтами поддержки и инвесторами. - Формирование условий для строительства, снижение административных барьеров, уменьшению предельного количества процедур для получения разрешения на строительство. |
Объем оказанных работ, услуг по виду деятельности "Строительство" в год (темп роста/снижения). |
Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности, за счет собственных и привлеченных источников. Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
ДАГН. |
1.4) Формирование условий для развития потребительского рынка | ||||||
I - II этап |
1.4.1 Реализация мероприятий по повышению доступности объектов потребительского рынка для лиц с ограниченными возможностями. |
Реализация мероприятий госпрограммы "Доступная среда" . |
Количество зданий, обеспеченных инфраструктурой доступности объектов для лиц с ограниченными возможностями. |
Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности, за счет собственных и привлеченных источников. Федеральный, региональный, местный бюджеты (в части государственных, республиканских, муниципальных учреждений). |
2019-2030 гг. |
Заместитель Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, ДАГН |
I - II этап |
1.4.2 Формирование современной товаропроводящей сети по реализации товаров местных производителей, в том числе содействие созданию торговых площадок, предлагающих продукцию местных производителей, проведение ярмарок. |
- Обеспечение взаимодействия хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность, и хозяйствующих субъектов, осуществляющих поставки товаров. - Содействие созданию торговых площадок, предлагающих продукцию местных производителей, через развитие ярмарочной торговли. - Информирование жителей муниципального образования, производителей сельскохозяйственной продукции о датах и местах проведения ярмарочной торговли. - Оказание содействия по участию в республиканском и российском конкурсе "100 Лучших товаров" . |
Увеличение оборота розничной торговли темп роста/снижения
Количество проведенных ярмарок ежегодно темп роста/снижения |
Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности. |
2019-2030 гг. |
СПРиПП ОЭиР |
I этап |
1.4.3 Организационно-экономическая поддержка развития малых форм хозяйствования в рамках полномочий органа местного самоуправления |
Поддержка самозанятости населения в домашних хозяйствах путем регулирование земельных отношений и создания условий для расширения рынка сбыта сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. |
Число ЛПХ (темп роста/снижения). |
Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности, населения. |
2019-2024 гг. |
ДАГН, ОЭиР. |
Организационная работа по формированию инвестиционной привлекательности территории муниципального образования город Саяногорск, как территории пригодной для промышленной переработки сельскохозяйственной продукции |
Количество предприятий переработки с/х продукции (темп роста/снижения). |
Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности. Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2024 гг. |
ДАГН, ОЭиР. |
||
1.5) Создание современного туристического комплекса | ||||||
I - II этапы |
1.5.1 Совершенствование имеющихся элементов туристской инфраструктуры |
Развитие объектов показа, мест размещения и отдыха, спортивных объектов, санаторно-оздоровительных и других организаций, на развитие разных видов туризма: спортивного, развлекательного, оздоровительного. |
Число объектов туристской инфраструктуры, из них по видам (темп роста/снижения) |
Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности. Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
СГОК, КДМФКиС, ДАГН. |
I этап |
1.5.2 Проект "Все для туристов" |
Создание интерактивной карты города с достопримечательностями и другими элементами туристической инфраструктуры. |
Создание интерактивной карты города. |
Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности. Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2024 гг. |
КДМФКиС, ОпоСМИиСО |
Установка в зонах туристического показа туристско-информационных киосков с сувенирной продукцией: изготовление изделий, этнопродукции и сувениров. |
Создание интерактивной карты города. |
Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности. |
2019-2024 гг. |
ДАГН. |
||
I - II этапы |
1.5.3 Организация и проведение мероприятий событийного туризма |
Создание площадок для культурно-массовых гуляний, событийного туризма (этнокомплекс "Ымай" , зона отдыха рп.Майна, зона отдыха и набережная в рп.Черемушки). Организация и проведение мероприятий событийного туризма (фестивалей, смотров, конкурсов, и др.). |
Количество мероприятий в год. Количество участников в культурно-досуговых мероприятиях. |
Финансовые средства хозяйствующих субъектов всех форм собственности. Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2024 гг. |
СГОК, КДМФКиС, ДАГН. |
1.6) Улучшение условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства | ||||||
I - II этапы |
1.6.1. Участие в реализации регионального проекта Республики Хакасия "Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства" в рамах подпрограммы Республики Хакасия "Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Республике Хакасия" |
Финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства. |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, получивших поддержку |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2021 |
СПРиПП ОЭиР |
I - II этапы |
1.6.2 Проведение оценки регулирующего воздействия проектов муниципальных нормативных правовых актов муниципального образования город Саяногорск, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности, и экспертизы муниципальных нормативных правовых актов муниципального образования город Саяногорск, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности в целях содействия развитию субъектов малого и среднего предпринимательства и снижение административных барьеров для МСП |
Выявление в проектах нормативных правовых актов положений, вводящих избыточные обязанности, запреты и ограничения для субъектов предпринимательской и инвестиционной деятельности или способствующих их введению, а также положений, способствующих возникновению необоснованных расходов субъектов предпринимательской и инвестиционной деятельности и местного бюджета. |
Количество муниципальных нормативных правовых актов (проектов), прошедших процедуру оценки регулирующего воздействия и экспертизы (темп роста/снижения). |
Финансирование не предусмотрено |
2019-2030 гг. |
СПРиПП ОЭиР |
I этап |
1.6.3 Сбор и систематизация лучших практик для улучшение предпринимательского климата в МО г. Саяногорск |
Формирование и направление в Фонд развития Республики Хакасия |
Ежегодно не менее 1 практики |
Финансирование не предусмотрено |
2019-2024 гг. |
СПРиПП ОЭиР |
I этап |
1.6.4 Информационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства |
Развитие системы информационной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в сети "Интернет" обеспечения ее функционирования в целях поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Проведение мониторинга малого и среднего предпринимательства. |
Размещение общедоступной информации в целях информированности субъектов малого и среднего предпринимательства, организаций инфраструктуры поддержки. |
Местный бюджет. |
2019-2024 гг. |
СПРиПП ОЭиР |
I этап |
1.6.5 Организация работы по повышению эффективности оказания имущественной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства, предусмотренной частью 4 статьи 18 Федерального закона N 209-ФЗ |
Обеспечение равного доступа к информации о муниципальном имуществе лицам, заинтересованным в формировании предложений по расширению имущественной поддержки СМиСП |
Ведение реестра муниципального имущества |
Местный бюджет |
2019-2021 гг. |
ДАГН |
Расширение перечня муниципального имущества, предназначенного для предоставления СМиСП и организациям, образующим инфраструктуру поддержки СМиСП |
Количество объектов, в том числе земельных участков, имущества закрепленного за учреждениями и предприятиями в перечнях муниципального имущества |
Местный бюджет |
2019-2021 гг. |
ДАГН |
||
Направление (2) "Развитие человеческого капитала" | ||||||
Стратегическая цель (направления 2) - Развитие человеческого капитала на основе повышения качества жизни населения и развития социальной инфраструктуры. | ||||||
2.1) Удержание демографической ситуации | ||||||
I этап |
2.1.1 Реализация национального проекта "Демография" |
Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований, предусмотренных в рамках, национального проекта "Демография" |
Достижение целевых показателей национального проекта, установленных на 2019 - 2024 годы |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2024 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам |
I этап |
2.1.2 Поддержка молодых семей, ориентированная на стимулирование рождаемости |
Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований, предусмотренных в рамках, национального проекта "Демография" , государственной программы "Жилище" . |
Достижение целевых показателей национального проекта, установленных на 2019 - 2024 годы |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2024 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, Жилищный отдел |
I этап |
2.1.3 Повышение роста показателей долгожительства посредством социальной поддержки горожан старшего поколения |
Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований, предусмотренных в рамках, национального проекта "Демография" по направлению "Старшее поколение" . |
Достижение целевых показателей национального проекта, установленных на 2019 - 2024 годы |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2024 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам |
I - II этапы |
2.1.4 Реализация системы мер по снижению уровня преступности и профилактике девиантного поведения |
Выполнение мероприятий муниципальной программы "Обеспечение общественного порядка, противодействие преступности и повышение безопасности дорожного движения в муниципальном образовании город Саяногорск" . |
Достижение показателей муниципальной программы 100%. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2030 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по правовым вопросам |
I - II этапы |
2.1.5 Разработка системы мер по снижению рисков и смягчению последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера |
Выполнение всех мероприятий и принятие всех мер по снижению рисков и смягчению последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. |
Минимизация ЧС. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2030 гг. |
Управление ГО и ЧС |
2.2) Совершенствование системы здравоохранения | ||||||
I - II этапы |
2.2.1 "Высокотехнологичная медицина" |
Внедрение в медицину города высокотехнологичного оборудования и обучение медицинского персонала для работы на нем. |
Ежегодное обновление медоборудования и обучение медперсонала. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019 - 2030 гг. |
Министерство здравоохранения Республики Хакасия (по согласованию), медучреждения (по согласованию) |
I - II этапы |
2.2.2 "Городской доктор" |
Создание разнообразных способов привлечения и закрепление высококвалифицированных специалистов в области медицины путем выделения городской квоты служебного жилья для врачей, земельных участков для медицинского персонала как молодым специалистам |
Предоставление жилья и земельных участков медработникам. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019 - 2030 гг. |
Министерство здравоохранения Республики Хакасия (по согласованию), Жилищный отдел, ДАГН. |
II этап |
2.2.3 "Медицинская общественная палата" |
Привлечение врачебной и широкой городской общественности для обсуждения и решения проблем здравоохранения города, том числе путем создания государственно-частного партнерства в этой сфере |
Медицинская общественная палата. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2024 - 2030 гг. |
Министерство здравоохранения Республики Хакасия (по согласованию), зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам |
I - II этапы |
2.2.4 Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения города квалифицированными кадрами |
Развитие системы целевого обучения, реализации мер социальной поддержки медицинских работников на региональном уровне, что обеспечит условия для увеличения численности медицинских работников в государственных медицинских организациях. Разработка мер по привлечению квалифицированных медицинских работников в государственные учреждения здравоохранения. |
Увеличение обеспеченности: - врачами на 2,4%; - средними медицинским персоналом - 3,5%. |
Бюджет Республики Хакасия |
2019-2024 гг. |
Министерство здравоохранения Республики Хакасия (по согласованию), зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам |
2.3) Формирование и развитие системы непрерывного образования | ||||||
I этап |
2.3.1 "Система непрерывного образования" |
- Создание в городе непрерывного образования, включающего весь цикл этого процесса: от дошкольного до высшего профессионального. - Развитие инфраструктуры непрерывного образования с учетом интересов города и охватом всех возрастных категорий населения. - Повышение образовательного уровня молодежи и ее закрепление в экономике и социальной сферах города. - Создание образовательных и обучающих программ для лиц предпенсионного и пенсионного возраста. |
Внедрение полного цикла образования населения. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2024 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, ГорОО, ВУЗы и СПО (по согласованию). |
I этап |
2.3.2 "Партнерство бизнеса и образования" |
- Формирование активной позиции бизнеса в вопросах обучения и создания рабочих мест, учитывающей потенциал города и республики. - Организация и проведение ежегодной зональной ярмарки вакансий для работодателей города и учащихся, а также дальнейшая активная позиция центра молодежных инициатив. |
Ежегодно проведение не менее 1 ярмарки вакансий. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2024 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, ЦЗН (по согласованию), ВУЗы и СПО (по согласованию). |
I этап |
2.3.3 "Садик для малышей" |
Обеспечение семей имеющих детей в возрасте до 3-х лет местами в дошкольных образовательных учреждениях, что позволит сократить очередь на получение путевок в ДОУ и повысить уровень охвата детей дошкольного возраста образовательными услугами. |
Доля охвата дошкольным образованием детей раннего возраста. 2019 - 90% 2020 - 95% 2024 - 100%. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2024 гг. |
ГорОО. |
I этап |
2.3.4 Открытие дополнительных групп для детей в возрасте до 3-х лет в действующих детских садах |
Создание дополнительных мест в действующих детских садах |
Планируется открыть дополнительные дошкольные места: в 2019 г. - 100 мест; в 2020 г. - 100 места. в 2021 г. - 100 мест. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2024 гг. |
ГорОО. |
II этап |
2.3.5 Создание и функционирование консультационных пунктов на базе муниципальных образовательных учреждений, реализующих образовательные программы дошкольного образования |
Открытие консультационных пунктов на базе муниципальных бюджетных учреждений, реализующих образовательные программы дошкольного образования |
Число родителей, охваченных услугами консультационных пунктов 2021 - 200, 2024 - 300. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2021-2024 гг. |
ГорОО. |
II этап |
2.3.6 Оказание психолого-педагогической, методической и консультационной помощи родителям детей, получающих дошкольное образование в семье |
Реализация программы психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям детей, получающих дошкольное образование в семье |
Доля охвата родителей психолого-педагогической, методической и консультационной помощью не менее 75% |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2021-2024 гг. |
ГорОО. |
I - II этапы |
2.3.7 Участие в реализации региональной составляющей федерального проекта "Содействие занятости женщин - создание условий дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет" национального проекта "Демография" |
Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований, предусмотренных в рамках, региональной составляющей федерального проекта "Содействие занятости женщин - создание условий дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет" национального проекта "Демография" |
Достижение целевых показателей федерального проекта, установленных на 2019 - 2024 годы |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
ГорОО. |
I - II этапы |
2.3.8 Участие в реализации региональной составляющей федерального проекта "Поддержка семей, имеющих детей" национального проекта "Образование" |
Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований, предусмотренных в рамках, региональной составляющей федерального проекта "Поддержка семей, имеющих детей" национального проекта "Образование" |
Достижение целевых показателей федерального проекта, установленных на 2019 - 2024 годы |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
ГорОО. |
2.4) Укрепление социального потенциала на основе молодежной политики | ||||||
I этап |
2.4.1 "Знание и креатив молодежи в экономику города" |
Целевое обучение молодежи в ведущих вузах страны по наиболее востребованным для экономики города специальностям и совершенствование системы профессионального переобучения, дополнительного образования для работающей молодежи. |
Охват молодежи поступивших в ВУЗы, получивших высшее образование или переобучение/ дополнительного образования. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2024 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, КДМФКиС. |
I - II этапы |
2.4.2 "Молодые таланты" |
Учреждение ежегодных молодежных общественных премий по итогам проведения городских детских и молодежных конкурсов, проведение ежегодного фестиваля детских, молодежных общественных объединений, проведение ежегодного студенческого фестиваля и фестиваля работающей молодежи. |
Ежегодно проведение не менее 10 городских мероприятий молодежи. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
КДМФКиС. |
2.5) Формирование здорового образа жизни и развития спорта | ||||||
I этап |
2.5.1 "Спортивный город" |
- Увеличение численности населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, ведущего здоровый образ жизни. - Пропаганда здорового образа жизни, систематических занятий физической культурой и спортом как основы полноценной самореализации, развитие и внедрение здоровье сберегающих технологий. - Организация спортивно-оздоровительной работы на предприятиях, в учебных заведениях, по месту жительства. |
Увеличение доли численности населения, систематически занимающейся физической культурой и спортом от 35% до 50%. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2024 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, КДМФКиС. |
I этап |
2.5.2 "Спорт для всех" |
- Повышение охвата различных категорий населения занятиями физической культурой и спортом, расширению спектра культивируемых видов спорта. - Создание условий для увеличения числа и удельного веса лиц с ограниченными возможностями здоровья, систематически занимающихся физической культурой и спортом. |
Количество мероприятий по физкультуре и спорту. Увеличение числа граждан с ограниченными возможностями здоровья, систематически занимающихся физической культурой и спортом. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2024 гг. |
КДМФКиС |
I - II этапы |
2.5.3 "Олимпийские стандарты" |
- Строительство и введение в эксплуатацию новых объектов физической культуры и спорта. - Проведение соревнований различного уровня, а также подготовка спортсменов для участия в региональных, российских, международных соревнованиях. |
Ввод в эксплуатацию новых объектов. Количество проведенных мероприятий. Призеры региональных российских и международных соревнований. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, ГорОО, КДМФКиС. |
I - II этапы |
2.5.4 Участие в реализации региональной составляющей федерального проекта "Спорт - норма жизни" национального проекта "Демография" |
Выполнение мероприятий уровня муниципальных образований, предусмотренных в рамках региональной составляющей федерального проекта "Спорт - норма жизни" национального проекта "Демография" . |
Достижение целевых показателей федерального проекта, установленных на 2019 - 2024 годы |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, КДМФКиС. |
I этап |
2.5.5 Повышение доли населения, принявшего участие в физкультурных мероприятиях и спортивных мероприятиях |
Организация и проведение физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий |
Доля населения, принявшего участие в физкультурных мероприятиях и спортивных мероприятиях, от общего количества населения: ежегодно не менее 25% |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2024 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, КДМФКиС. |
I этап |
2.5.6. Повышение доли населения зарегистрированного в электронной базе данных Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО) и принявшего участие в выполнении нормативов испытаний (тестов) ГТО, от общей численности населения по возрастным категориям. |
Организация и проведение пропагандистских и организационных мероприятий среди всех категорий граждан. |
Доля населения, зарегистрированного в электронной базе данных Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО), в % от общей численности населения городского округа в возрасте от 6 лет и старше: 2019 г. -2,5% 2024 г. - 5% |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2024 гг. |
КДМФКиС |
2.6) Модернизация культурно-досугового пространства | ||||||
I этап |
2.6.1 Комфортная культурно-досуговая среда города: пространственное развитие территории |
Социологический анализ и формирование комфортной культурно-досуговой среды города: ментальные карты города. |
Количество опросов - 2, количество карт - 8, количество вовлеченных граждан - 700. |
Внебюджетные и бюджетные средства. |
2019 - 2020 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, СГОК. |
I этап |
2.6.2 Инновационный концепт города "Информационное пространство знаний и представлений общества" |
Разработка инновационного концепта города "Информационное пространство знаний и представлений общества" с учетом информационных и коммуникационных технологий, включая исследование духовно-нравственных ценностей различных групп населения, дифференцированных по демографическим, социальным критериям, районам проживания. |
Количество опросов - 2, количество вовлеченных граждан - 700. |
Внебюджетные и бюджетные средства. |
2019 - 2020 гг. |
СГОК, ОСсоСМИиО |
I - II этапы |
2.6.3 "Культурная столица юга Хакасии" |
Проведение культурно-досуговых мероприятий по плану на год, участие в республиканских мероприятиях, поддержка и развитие самодеятельного творчества, традиционного народного творчества и проведение фестиваля национальных культур и ремесел. |
Количество мероприятий в год. Увеличение участников и зрителей в культурно-досуговых мероприятиях. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2030 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, СГОК. |
I - II этапы |
2.6.4 "Доступный и активный досуг" |
- Строительство и ввод в эксплуатацию новых учреждений культуры и досуга, а также модернизация и капитальный ремонт существующих объектов. - Укрепление материально-технического оснащения сферы культуры, что позволит решить проблему повышения качества предоставляемых услуг, расширения их ассортимента, внедрения новых направлений деятельности. - Создание культурно-досуговых пространств для проведение фестивалей, смотров, конкурсов, гуляний и др. - Проведение событийных мероприятий (исторических и значимых дат, событий, праздников). |
Ввод в эксплуатацию новых объектов. Обновление материально-технического оснащения учреждений культуры. Количество мероприятий российского и международного уровня, проведенных в МО г. Саяногорск. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2030 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, СГОК. |
I - II этапы |
2.6.5 "Имидж города" |
Определение основных направлений и разработку стратегии позиционирования города с целью повышения его привлекательности для инвесторов, туристов, жителей других городов и регионов. |
Создание имиджа города и его продвижение на всех мероприятиях. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2030 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, СГОК. |
Направление (3) "Сбалансированное пространственное развитие" | ||||||
Стратегическая цель (направления 3) - Обеспечение комфортной городской среды на основе соблюдения баланса в экономическом, экологическом и социальном развитии города, сохранения имиджа "Саяногорск - перспективный, благоустроенный, комфортный город" | ||||||
3.1) Гармонизация городского пространства | ||||||
I этап |
3.1.1 "Саяногорск - удобный зеленый город" |
Обновление внешнего облика города, реконструкцию центра города и поселков. |
Улучшение комфортности и качества проживания. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2024 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, ДАГН, КЖКХиТ. |
I - II этапы |
3.1.2 Архитектурно-пространственная реконструкция городской среды |
- Оформление дизайна и внешнего оформления зданий и улиц. - Реконструкция дорожного полотна и коммунальных сетей. - Реконструкция жилищного фонда. - Комплексная застройка нового Северного микрорайона. |
Охват зданий с единым дизайном внешнего оформления зданий и улиц. Километраж реконструированных дорог и сетей (в км и доля общего). Строительство нового Северного микрорайона. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2030 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, ДАГН, КЖКХиТ. |
I - II этап |
3.1.3 Комфортная городская среда |
- Разработка проекта (схем территориальной планировки) комплексного развития территории с благоустройством отдельных открытых городских пространств. - Комплексное развитие открытых общественных территорий через вовлечение жителей и городских сообществ в процессы принятия решений. - Создание и развитие парков отдыха (в зоне отдыха рп.Майна с каменными и деревянными скульптурами, с кузнечными изваяниями, "Тортуга" , остров отдыха с парком аттракционов с транспортировкой гостей на фуникулере, и др.) |
Площадь разрабатываемых территорий - более 5 кв. км. Количество жителей города, пользующихся инфраструктурой проекта - не менее 20 тыс. человек в год. |
Внебюджетные средства. Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019 - 2024 гг. |
Заместители Главы МО г. Саяногорск, ДАГН, КЖКХиТ, хозяйствующие субъекты всех форм собственности (по согласованию), население (по согласованию). |
3.2) Устойчивое функционирование транспортного комплекса: | ||||||
I - II этапы |
3.2.1 "Современная транспортная система" |
- Внедрение экологичного городского пассажирского автотранспорта - электробусов (гибридных автобусов), с переменным уровнем пола, оснащенного необходимым оборудованием для перевозки людей с ограниченными возможностями. - Модернизация сети городских остановок за счет приобретения SMART (умных) остановок городского пассажирского транспорта с наличием табло прибытия, банкоматов, сенсорной карты города, телефонов для связи с ГИБДД, МЧС, скорой помощи. - Строительство и/или установка на действующих заправочных станциях под зарядных устройств электропитания. |
Охват зданий с единым дизайном внешнего оформления зданий и улиц. Километраж реконструированных дорог и сетей (в км и доля общего). Строительство нового Северного микрорайона. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2030 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, ДАГН, КЖКХиТ. |
3.3) Повышение надежности функционирования жилищно-коммунального хозяйства: | ||||||
I - II этапы |
3.3.1 Повышение надежности функционирования жилищно-коммунального хозяйства |
- Повышение устойчивости и надежности функционирования ЖКХ. - Улучшение качества предоставляемых услуг с выходом на уровень современным требованиям. |
Безаварийная работа объектов ЖКХ. Повышение удовлетворенности населения услугами ЖКХ. Реализация проекта "Надежный город" . |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2030 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, КЖКХиТ, ресурсо- и энерго снабжающие организации (по согласованию). |
Реализация проекта "Надежный город" (модернизация предприятий ЖКХ, энергосберегающие технологии, теплоизоляция и капремонт инженерных сетей). | ||||||
3.4) Улучшение состояния воздушной, водной среды и земельных ресурсов города: | ||||||
I - II этапы |
3.4.1 Улучшение состояния окружающей среды |
- Улучшение состояния воздушной, водной среды и земельных ресурсов города. - Обеспечение экологизации развития автотранспорта города. |
Снижение значений показателей вредного воздействия в окружающую среду. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. Внебюджетные средства. |
2019-2030 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по ЖКХТиС, ОЭиОТ, хозяйствующие субъекты (по согласованию). |
- Реализация проекта "Чистый зеленый город" (внедрение новых технологий по очистке сточных вод, проведение акций "Чистый четверг" , внедрение новой современной системы мониторинга экологической ситуации). | ||||||
Направление (4) "Эффективный муниципальный менеджмент" | ||||||
Стратегическая цель (направления 4) - Повышение эффективности муниципального управления, бюджетной политики и качества муниципальных услуг МО г. Саяногорск | ||||||
4.1) Эффективные органы местного самоуправления | ||||||
I этап |
4.1.1 "Эффективные управленческие процессы" |
Усовершенствовать систему управления кадрами в органах местного самоуправления. |
Организационная структура органов местного самоуправления. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2021 гг. |
Глава МО г. Саяногорск, Управляющий делами Администрации МО г. Саяногорск |
I этап |
4.1.2 "Компетентные служащие" |
Внедрить систему постоянного повышения квалификации. Повышение квалификации и корпоративной культуры муниципальных служащих |
Повышение квалификации ежегодно не менее 10% от числа муниципальных служащих органов МСУ. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2021 гг. |
Управляющий делами Администрации МО г. Саяногорск |
I - II этапы |
4.1.3 "Вовлеченное и инициативное население" |
- "Школа социальных инициатив" . Проведение обучающих семинаров по повышению уровня знаний населения в сферах юридической грамотности, организации ТОС, разработки проектов местных инициатив. - Осуществить поддержку инициатив населения и его участие в органе МСУ. |
Ежегодно: - проводить не менее 5 семинаров; - реализовать не менее 5 проектов местных инициатив; - провести не менее 5 сходов граждан. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2021 гг. |
зам. Главы МО г. Саяногорск по социальным вопросам, ОпоСМИиСО |
- "Активный гражданин" . Создание сайта для обсуждения проблем и перспектив города, где население голосует, обсуждает актуальные проблемы. |
Создание сайта для горожан. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2021-2025 гг. |
зам. Главы по социальным вопросам, ОпоСМИиСО |
||
- "Открытая власть" , задачами которого являются осуществление публичного I-II этапы сопровождения процессов стратегического планирования, а также повышение информированности населения о деятельности органов местного самоуправления. - Осуществить внедрение современных информационных технологий и обеспечить информационную открытость деятельности органов местного самоуправления. |
Доступность и открытость размещения информации, документов органов МСУ. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2021-2025 гг. |
зам. Главы по социальным вопросам, ОпоСМИиСО |
||
4.2) Качественные муниципальные услуги: | ||||||
I - II этапы |
4.2.1 "Услуги без бумаги" |
Повышение активности заявителей в использовании современных технологий при подаче обращений за предоставлением услуг, а также использование форм обратной связи в процессе предоставления муниципальных услуг (анкет, онлайн опросов, портала государственных услуг и др.) |
Ежегодное увеличение количества предоставленных электронно муниципальных услуг не менее чем на 10% от общего количества предоставленных муниципальных услуг. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
ОпоСМИиСО |
4.3) Сбалансированная бюджетная политика: | ||||||
I этап |
4.3.1 "Высокий налоговый потенциал" |
Комплекс мероприятий по развитию налогового потенциала, в том числе для роста поступлений от местных налогов, повышению собираемости налогов, а также по оптимизации налоговых льгот. |
Показатели динамики доли налоговых доходов. |
Местный бюджет. |
2019-2024 гг. |
Первый зам. Главы МО г. Саяногорск, БФУ, ОЭиР |
I этап |
4.3.2 "Растущие неналоговые доходы местного бюджета" |
Повышение эффективности управления муниципальной собственностью и реализацию мер по увеличению доходов от платных услуг. |
Показатели динамики доли неналоговых доходов. |
Местный бюджет. |
2019-2024 гг. |
Первый зам. Главы МО г. Саяногорск, БФУ, ДАГН, ГРБС. |
I этап |
4.3.3 "Эффективные расходы" |
Повышение качества управления подведомственной сетью и контроль над расходами местного бюджета. |
Показатели динамики расходов. |
Местный бюджет. |
2019-2024 гг. |
Заместители Главы МО г. Саяногорск, БФУ, ГРБС. |
I - II этапы |
4.3.4 "Качественный финансовый менеджмент" |
Комплекс мероприятий по повышению эффективности бюджетного процесса в условиях программного-целевого управления, сохранению безопасной долговой нагрузки города, а также мониторингу качества управления муниципальными финансами и соблюдению бюджетного законодательства для обеспечения лидерских позиций города по качеству управления муниципальными финансами. |
Реализация политики управления муниципальными финансами. |
Местный бюджет. |
2019-2030 гг. |
Первый зам. Главы МО г. Саяногорск, БФУ. |
I - II этапы |
4.3.5 "Прозрачные и открытые муниципальные финансы" |
"Открытый бюджет" - отдельная вкладка на сайте МО г. Саяногорск, где можно ознакомиться с информацией о бюджете в режиме on-line, структуре его налоговых и неналоговых доходов, об основах бюджетного процесса и другой информацией. |
Отдельная вкладка на сайте "Открытый бюджет" . Проведение не менее 1 опроса населения в год. Внедрение порядка самообложения граждан и доля участия граждан в части самообложения. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
Первый зам. Главы МО г. Саяногорск, БФУ. |
"Обратная связь" связан с проведением опросов общественного мнения по бюджетной тематике на официальном сайте города. | ||||||
"Самообложение граждан" - информирование населения на официальном сайте о возможностях внедрения самообложения граждан, процедуре его осуществления. | ||||||
4.4) Эффективное управление муниципальной собственностью: | ||||||
I этап |
4.4.1 "Рост доходов от муниципального имущества" |
Создание межведомственной комиссии по координации мероприятий повышения эффективности управления муниципальной собственностью, а также меры по повышению доходов от использования имущества, находящегося в государственной и муниципальной собственности. |
Динамика поступлений доходов в бюджет от неналоговых доходов. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2024 гг. |
Первый зам. Главы МО г. Саяногорск, ДАГН. |
I - II этапы |
4.4.2 "Выявление, контроль, информатизация учета муниципальной собственности" |
Полная инвентаризацию и ежегодный мониторинг имущества города, а также внедрение и использование информационной системы как специализированного программного продукта для ведения реестра муниципальной собственности, договоров аренды и купли-продажи со встроенными методиками расчета арендной платы, повышения эффективности межведомственного электронного взаимодействия. |
Внедрение программного комплекса и наличие в нем электронной информации по имуществу и земельным участкам. |
Местный бюджет. |
2019-2030 гг. |
ДАГН. |
I - II этапы |
4.4.3 "Качественное управление муниципальной собственностью" |
Принятие подпрограммы "Эффективное управление муниципальной собственностью" , направленную на повышение эффективности текущей работы по распоряжению муниципальным имуществом, в том числе по содержанию муниципальной собственности, росту количества договоров аренды и др. |
Принятие муниципальной подпрограммы и достижение ее показателей. |
Федеральный, региональный, местный бюджеты. |
2019-2030 гг. |
Первый зам. Главы МО г. Саяногорск, ДАГН. |
4.5) Развитая система муниципальных закупок | ||||||
I этап |
4.5.1 "Централизация и сопровождение муниципальных закупок" |
Методологическое сопровождение заказчиков в вопросах осуществления закупок, проведение межведомственных совещаний по вопросам осуществления закупок для нужд города, а также обеспечение информационно-технического сопровождения муниципальных закупок. |
Размещение и проведение закупок для муниципальных нужд. |
Местный бюджет. |
2019-2024 гг. |
ООМН, ГРБС |
I этап |
4.5.2 "Достоверная и открытая информация" |
Повышение открытости в сфере муниципальных закупок: размещение информации на сайте и обеспечение заказчиков достоверной информацией о ценах на товары, работы, услуги в городе. |
Размещение информации о муниципальных закупках. |
Местный бюджет. |
2019-2024 гг. |
ООМН, ГРБС |
I этап |
4.5.3 "Жесткий внутренний контроль" |
Проведение внутренних проверок нарушений законодательства о контрактной системе. |
Отсутствие (минимизация) нарушений законодательства о контрактной системе. |
Местный бюджет. |
2019-2024 гг. |
БФУ, ООМН, ГРБС. |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.