Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 1
Анкета,
для оценки эффективности деятельности органов управления - членов Советов директоров акционерных обществ с долей Республики Саха (Якутия), избранных в качестве представителей интересов Республики Саха (Якутия)
1. Заполняется каждым членом СД.
2. На шкале от 1 до 5 отметьте, какому баллу соответствует Ваше мнение о следующих вопросах и/или утверждениях:
1 - не согласен;
2 - частично согласен;
3 - согласен
3. Если применение отдельных вопросов, по Вашему мнению, неприменимо к Обществу и/или работа, в ракурсе которого поставлен вопрос, не налажена в Обществе, просьба внести комментарии и/или пожелания.
4. По итогам заполнения анкеты Корпоративным секретарем выводится общее количество ответов с отметкой от 1 до 5 и рассчитывается среднее значение числовой информации, а также составляется перечень комментариев, рекомендаций.
При этом, критерий посещаемости заседаний членов СД оценивается индивидуально.
N |
Критерий оценки |
Оценка |
Комментарии (при наличии) |
|
I. Состав и структура СД | ||||
1 |
Состав СД сбалансированный и соответствует целям и задачам, стоящим перед Советом директоров общества на период оценки |
|
|
|
2 |
Количественный состав СД дает возможность организовать деятельность СД наиболее эффективным образом, включая возможность формирования комитетов СД |
|
|
|
3 |
СД обладает всеми необходимыми компетенциями в области стратегического управления, финансов, внутреннего контроля и управления рисками, а также бизнес-деятельности Общества и достаточен для эффективной работы общества |
|
|
|
4 |
СД эффективно исполняет свои обязанности |
|
|
|
5 |
Все члены СД в должной мере вовлечены в работу СД, ориентированы на эффективную работу СД как коллегиального органа управления |
|
|
|
6 |
Баланс распределения полномочий и ответственности между Советом директоров, акционером/ами и менеджментом оптимален и обеспечивает качественное обсуждение и принятие эффективных решений СД |
|
|
|
Итого по разделу I ___ баллов |
< 3 балла - критично. Требует безотлагательного вмешательства и существенных изменений. Вероятно, деятельность СД регламентирована ненадлежащим образом. Количественный и качественный состав СД не отвечает потребностям общества и не способствует решению стоящих перед СД задач. Требуется пересмотр внутренних документов, регулирующих работу СД.
|
|||
II. Деятельность СД | ||||
1 |
СД регулярно получает финансовую отчетность общества и контролирует финансовые показатели и отчетность общества |
|
|
|
2 |
СД регулярно рассматривает отчет исполнительного органа и менеджмента общества об их деятельности (исполнении поручений и решений СД), утверждает годовой отчет и годовую бухгалтерскую отчетность |
|
|
|
3 |
В отчетном периоде СД проводил оценку исполнительного органа общества |
|
|
|
4 |
СД в рамках своей компетенции утверждает (принимает) корпоративные стандарты (политики, процедуры, положения) общества. |
|
|
|
5 |
СД понимает свои обязанности перед акционерами и контролирует их исполнение |
|
|
|
6 |
СД осуществляет регулярный мониторинг исполнения решений, принятых СД |
|
|
|
7 |
СД объективно устанавливает основные ориентиры деятельности общества на долгосрочную перспективу (определение приоритетных направлений с учетом рыночной ситуации, финансового состояния общества и других факторов, оказывающих влияние на финансово-хозяйственную деятельность общества) |
|
|
|
8 |
СД четко ставит задачи перед комитетами СД |
|
|
|
Итого по разделу II ___ баллов |
< 3 балла - критично. Требует безотлагательного вмешательства и существенных изменений. Вероятно, СД не контролирует или ненадлежащим образом контролирует финансово-хозяйственные вопросы деятельности Общества, находящиеся в его компетенции, а также не контролирует или ненадлежащим образом контролирует исполнительные органы общества.
|
|||
ГАРАНТ:По-видимому, в таблице пропущена часть текста | ||||
|
рисками и внутреннего контроля, которые могут оказать существенное влияние на деятельность общества |
|
|
|
6 |
СД уделяет достаточное время обсуждению вопросов корпоративного управления |
|
|
|
7 |
Достижение основных показателей деятельности общества анализируется СД |
|
|
|
8 |
В отчетном периоде СД своевременно рассмотрел, утвердил годовой отчет, годовой инвестиционный план и иные документы в рамках реализации стратегии |
|
|
|
9 |
СД разработал (утвердил) ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки соответствия результатов общества утвержденной стратегии |
|
|
|
10 |
В отчетном периоде СД рассматривал достижение плановых показателей КПЗ |
|
|
|
Итого по разделу IV ___ баллов- |
< 3 балла - критично. Требует безотлагательного вмешательства и существенных изменений. Вероятно СД не понимает и не разделяет миссию и стратегию общества, а также не контролирует или ненадлежащим образом контролирует следование им.
|
|||
V. Комитеты Совета директора | ||||
1 |
Созданные при СД комитеты необходимы и достаточны для эффективной работы СД |
|
|
|
2 |
Количество и персональный состав комитетов при СД оптимальный с точки зрения исполнения ими своих функций поддержки работы СД по всем ключевым вопросам компетенции и изменений не требуется |
|
|
|
3 |
Количественные и качественные составы и структура каждого комитета является сбалансированными и оптимальными для эффективной работы соответствующего комитета |
|
|
|
4 |
Работа комитетов хорошо организована. Комитеты эффективно решают вопросы, отнесенные к их компетенции. Решения комитетов СД способствуют СД в принятии решений. |
|
|
|
5 |
Комитеты при СД регулярно проводят заседания и отчитываются перед СД о своей деятельности |
|
|
|
6 |
На заседаниях комитетов обеспечивается открытое общение и конструктивное участие |
|
|
|
7 |
Члены комитетов заблаговременно получают материалы по вопросам повестки заседаний |
|
|
|
8 |
Члены СД получают достаточную и необходимую информацию от комитета по стратегии для принятия взвешенного и обоснованного решения по вопросам, входящим в компетенцию комитета |
|
|
|
9 |
Члены СД получают достаточную и необходимую информацию от комитета по кадрам и вознаграждениям для принятия взвешенного и обоснованного решения по вопросам, входящим в компетенцию комитета |
|
|
|
10 |
Члены СД получают достаточную и необходимую информацию от комитета по аудиту для принятия взвешенного и обоснованного решения по вопросам, входящим в компетенцию комитета |
|
|
|
Итого по разделу V ___ баллов |
< 3 балла - критично. Требует безотлагательного вмешательства и существенных изменений. Вероятно, созданные при СД комитеты неэффективны, их работа организована ненадлежащим образом. Деятельность комитетов не способствует эффективному исполнению обязанностей СД.
|
|||
VI. Контроль и риск менеджмент | ||||
1 |
СД определены принципы и подходы к организации системы управления рисками и внутреннего контроля в обществе |
|
|
|
2 |
СД имеет четкое представление о плановых и текущих значениях ключевых рисков деятельности общества, их взаимосвязи с принципами внутреннего контроля, способах управления ими со стороны менеджмента и последовательности действий в случае реализации наиболее важных рисков |
|
|
|
3 |
Система управления рисками и внутреннего контроля соответствует определенным СД принципам и подходам к ее организации и эффективно функционирует |
|
|
|
4 |
СД регулярно оценивает стратегические и операционные риски и предпринимает соответствующие действия по мере необходимости |
|
|
|
5 |
СД определяет источники и ранжирует значимость возникающих рисков при достижении обществом поставленных стратегических целей и текущих задач |
|
|
|
6 |
СД обеспечивает и контролирует надлежащее раскрытие рисков в отчетности общества |
|
|
|
7 |
В отчетном периоде не реализовывались никакие серьезные риски, не предвиденные СД |
|
|
|
8 |
СД контролирует ситуацию по наиболее важным для общества вопросам, находящимся в зоне высоких рисков |
|
|
|
9 |
Принимая стратегические решения, СД тщательно оценивает риски и перспективы |
|
|
|
10 |
В отчетном периоде рассмотрен отчет об управлении рисками, включающий информацию о мероприятиях по управлению ключевыми рисками, их фактических значениях по итогам контрольного периода в сравнении с их плановыми значениями, целесообразность внесения изменений в перечень этих рисков |
|
|
|
Итого по разделу VI ___ баллов |
< 3 балла - критично. Требует безотлагательного вмешательства и существенных изменений. Вероятно, СД не понимает и не контролирует надлежащим образом существующие у общества риски.
|
|||
Итоговый балл (сумма баллов по всем разделам) ___ баллов |
< 3 балла - критично. Требует безотлагательного вмешательства и существенных изменений. Вероятно, деятельность СД в целом неэффективна и не способствует развитию общества. По абсолютному большинству критериев, оценка по которым составила менее 2,8 балла, требуется принятие безотлагательных мер.
|
Назовите, пожалуйста, от трех до пяти направлений, в которых, по Вашему мнению, СД должен сосредоточить свои усилия в следующем году:
1. _________________________________________________________________
2. _________________________________________________________________
3. _________________________________________________________________
4. _________________________________________________________________
5. _________________________________________________________________
Примечание.
Для получения среднего балла по каждому разделу сумма выставленных оценок суммируется и делится на общее количество вопросов внутри раздела.
Для получения итогового балла суммируется сумма баллов по каждому разделу и делится на количество разделов.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.