Приложение 5. Форма бизнес-плана развития крестьянского (фермерского) хозяйства по реализации проекта "Агростартап" в рамках регионального проекта Краснодарского края "Создание системы поддержки фермеров и развития сельскохозяйственной кооперации"

Приложение 5

Утверждена
приказом министерства
сельского хозяйства и
перерабатывающей
промышленности
Краснодарского края
от 17.10.2019 г. N 404

Форма

                                       Утверждаю

                                       Глава крестьянского (фермерского)

                                       хозяйства (или гражданин

                                       Российской Федерации) __________

                                       ________________________________

                                        (подпись, расшифровка подписи)

                                       "__"________________ 20__ г.

                                      МП (при наличии)

Бизнес-план
развития крестьянского (фермерского) хозяйства по реализации проекта "Агростартап" в рамках регионального проекта Краснодарского края "Создание системы поддержки фермеров и развития сельскохозяйственной кооперации"

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

                    (наименование бизнес-плана)

   Структура бизнес-плана:

   1) общее описание крестьянского (фермерского) хозяйства;

   2) общее описание бизнес-плана;

   3) общая характеристика крестьянского (фермерского) хозяйства;

   4) описание проекта;

   5) организация сбыта продукции;

   6) календарный (организационный) план, расходы на реализацию

проекта;

   7) финансовый план;

   8) экономическая эффективность проекта.

   1. Общее описание крестьянского (фермерского) хозяйства.

   Вид экономической деятельности, дата регистрации крестьянского

(фермерского) хозяйства, наличие производственных помещений, находящихся

в собственности или аренде (субаренде) с указанием площади, срока

действия договора аренды (субаренды) и т.д. Численность работников в

настоящее время (перечислить должности).

   2. Общее описание бизнес-плана.

   Наименование, сущность, цель, преимущества и срок реализации

предлагаемого проекта. Направление деятельности по проекту.

   3. Общая характеристика крестьянского (фермерского) хозяйства.

   Информация о главе крестьянского (фермерского) хозяйства, виды и объемы

деятельности крестьянского (фермерского) хозяйства.

   4. Описание проекта.

   Описание производимой продукции с учетом увеличения объема производимой

реализуемой сельскохозяйственной продукции, технология ее производства.

Описание пород разводимых и (или) приобретаемых животных,

противоэпизоотических мероприятий, проводимых на ферме (план

противоэпизоотических мероприятий). Наличие движения поголовья по

годам в разрезе всех

физиологических групп животных. Собственные ресурсы, используемые на

создание, расширение, модернизацию производственной базы и инфраструктура

крестьянского (фермерского) хозяйства.

   Потребность в производственных объектах, сельскохозяйственной технике,

сельскохозяйственных животных, семенах, минеральных удобрениях. Создание

кормовой базы с указанием наличия собственной или создание совместно с

другими сельскохозяйственными товаропроизводителями кормовой базы либо

заключением договоров (предварительных договоров) на приобретение кормов.

План производства и продаж сельскохозяйственной продукции.

   Оценка рисков проекта.

   5. Организация сбыта продукции.

   Основные потребители, наличие договоров и соглашений.

Перечень потенциальных потребителей товаров, работ и услуг, порядок

осуществления и географические пределы сбыта (край, город, район,

поселение и т.д.), конкурентные преимущества и недостатки товаров, работ

и услуг, уровень спроса (в том числе прогнозируемый), планируемый способ

стимулирования сбыта товаров, работ и услуг, обоснование цены на

продукцию.

   Возможные риски при реализации проекта, механизмы их снижения. Под

рисками понимается предполагаемое ухудшение итоговых показателей

реализации проекта, возникающее под влиянием неопределенности

(финансовые, экономические, организационные, правовые и др.).

   6. Календарный (организационный) план, расходы на реализацию проекта.

   Организационно-технические мероприятия, необходимые для реализации

проекта. Описание производственной программы крестьянского (фермерского)

хозяйства.

   Перечень основных этапов реализации проекта (