Приложение

Приложение
к постановлению
администрации
ЗАТО г. Радужный Владимирской области
от 24 октября 2019 г. N 1452

Муниципальная программа
"Жилищно-коммунальный комплекс ЗАТО г. Радужный Владимирской области"

Паспорт
муниципальной программы

Наименование муниципальной программы	"Жилищно-коммунальный комплекс ЗАТО г. Радужный Владимирской области" (далее по тексту - Программа)
Ответственный исполнитель программы	Муниципальное казенное учреждение "Городской комитет муниципального хозяйства ЗАТО г. Радужный Владимирской области" (далее по тексту - МКУ "ГКМХ")
Подпрограммы программы	1. Подпрограмма "Развитие жилищно-коммунального комплекса ЗАТО г. Радужный Владимирской области" 2. Подпрограмма "Ведомственная программа "Строительный контроль при выполнении работ по капитальному ремонту общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории ЗАТО г. Радужный Владимирской области"
Цели программы	Обеспечение комплексного развития коммунальной инфраструктуры ЗАТО г. Радужный Владимирской области, создание комфортных условий проживания граждан Осуществление строительного контроля в полном соответствии с требованиями действующего законодательства
Задачи программы	- модернизация объектов коммунальной инфраструктуры муниципального образования; - снижение тарифной нагрузки для населения; - создание условий для снижения издержек и повышения качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг - проведение работ по капитальному ремонту многоквартирных домов в полном соответствии требованиям действующего законодательства
Целевые индикаторы и показатели программы	Доступность для потребителей товаров и услуг организаций коммунального комплекса; выполнение работ по капитальному ремонту многоквартирных домов в соответствие с региональной программой капитального ремонта на период с 2014 по 2043 годы,
Этапы и сроки реализации программы	2017 - 2022 годы, в том числе: 1 этап - 2017 год, 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год, 5 этап - 2021 год, 6 этап - 2022 год.
Объем бюджетных ассигнований программы, в том числе по годам	Объем финансирования программы составляет - 241 324,70766 тыс. руб., в том числе по годам: 2017 год - 41 190,83647 тыс. руб. 2018 год - 39 621,41262 тыс. руб. 2019 год - 43 111,64211 тыс. руб. 2020 год - 40 231,15546 тыс. руб. 2021 год - 37 921,71100 тыс. руб. 2022 год - 39 247,95000 тыс. руб
Ожидаемые результаты реализации программы	Устойчивое и надежное функционирование систем жизнеобеспечения населения, повышение качества жилищно-коммунальных услуг в сочетании с оптимизацией затрат и обеспечением социальной защиты населения

1. Характеристика проблемы и обоснование необходимости решения ее программными методами

Особенности жилищно-коммунального комплекса обусловлены его социальной и экономической значимостью, а также сложной системой взаимосвязей хозяйствующих субъектов и потребителей услуг, в первую очередь населения.

Социальная значимость жилищно-коммунального комплекса состоит в создании необходимых условий для комфортного и безопасного проживания граждан на территории города.

Экономическая значимость жилищно-коммунального комплекса определяется постоянным потребительским спросом на работы и услуги и высоким потенциалом для развития частного бизнеса.

Жилищно-коммунальный комплекс представляет собой сложную систему социально-экономических отношений, интересов и взаимодействий органов государственной власти и местного самоуправления, предприятий и организаций, бизнеса и населения, как потребителя жилищно-коммунальных услуг.

Жилищно-коммунальный комплекс включает в себя широкий круг деятельности по управлению многоотраслевым муниципальным хозяйством

Основную цель функционирования жилищно-коммунального комплекса можно сформулировать, как обеспечение эффективного механизма, устойчивого и надежного функционирования систем жизнеобеспечения населения, повышение качества жилищно-коммунальных услуг в сочетании с оптимизацией затрат и обеспечением социальной защиты населения.

Главная задача сферы ЖКХ состоит в том, чтобы все жители независимо от уровня дохода были обеспечены качественными услугами. Качество, объем, номенклатура оказываемых услуг должны соответствовать существующим социальным нормативам и стандартам. Показатели качества должны учитываться при оценке деятельности предприятия ЖКХ.

Основной проблемой в жилищно-коммунальном хозяйстве является высокий процент износа объектов коммунальной инфраструктуры. Реализация мероприятий программы позволит снизить уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры, повысить качество предоставляемых коммунальных услуг.

На решение проблемы капитального ремонта многоквартирных домов направлено выполнение Федерального закона от 21.07.2007 N 185-ФЗ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства", в соответствии с которым разработана региональная программа капитального ремонта на период с 2014 по 2043 годы, утвержденная постановлением Губернатора Владимирской области от 30.12.2013 N 1502 "Об утверждении региональной программы капитального ремонта на период с 2014 по 2043 годы".

В целях дальнейшего улучшения качества жизни населения, комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры, снижения необоснованных затрат за счет принятия инвестиционных программ организаций коммунального комплекса, снижения нагрузки на потребителей и разработана настоящая программа.

2. Основные цели, задачи и показатели (индикаторы) их достижения, основные ожидаемые конечные результаты программы, сроки и этапы ее реализации

Основные цели программы:

- Обеспечение комплексного развития коммунальной инфраструктуры ЗАТО г. Радужный Владимирской области, создание комфортных условий проживания граждан

- Осуществление строительного контроля в полном соответствии с требованиями действующего законодательства

Основные задачи программы:

- модернизация объектов коммунальной инфраструктуры муниципального образования;

- снижение тарифной нагрузки для населения;

- создание условий для снижения издержек и повышения качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг

- проведение работ по капитальному ремонту многоквартирных домов в полном соответствии требованиям действующего законодательства.

Исходя из анализа существующего положения дел в жилищно-коммунальном комплексе ЗАТО г. Радужный Владимирской области и целей настоящей программы предусматриваются основные направления ее реализации:

- содействие комплексному развитию систем коммунальной инфраструктуры ЗАТО г. Радужный Владимирской области;

В соответствии с целью и задачами Программы основной эффект от реализации ее мероприятий имеет, прежде всего, социальную направленность, стимулирующую активизацию экономической деятельности города:

- обеспечение эффективного механизма функционирования жилищно-коммунального комплекса, устойчивого и надежного функционирования систем жизнеобеспечения населения, повышение качества жилищно-коммунальных услуг в сочетании с оптимизацией затрат и обеспечением социальной защиты населения.

Целевые показатели (индикаторы), критерии оценки программы:

- доступность для потребителей товаров и услуг организаций коммунального комплекса;

- выполнение работ по капитальному ремонту многоквартирных домов в соответствие с региональной программой капитального ремонта на период с 2014 по 2043 годы,

Более детально целевые показатели (индикаторы) определены в разделе 2. "Основные цели, задачи и показатели (индикаторы) их достижения, основные ожидаемые конечные результаты подпрограммы, сроки и этапы ее реализации" подпрограмм.

Сроки реализации программы 2017 - 2021 годы: 1 этап - 2017 год, 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год, 5 этап - 2021 год, 6 этап - 2022 год.

3. Ресурсное обеспечение реализации программы

N п/п	Наименование программы	Срок исполнения (год)	Объем финансирования, (тыс. руб.)	В том числе:			Внебюджетные средства	Исполнители, соисполнители, ответственные за реализацию программы
				Субвенции	Собственных доходов:
					Субсидии, иные межбюджетные, трансферты	Другие собственные доходы
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Программа "Жилищно-коммунальный комплекс ЗАТО г. Радужный Владимирской области"							МКУ ГКМХ
2	Всего:	2017-2022	241 324,70766		0,0	241 324,70766
3	в том числе по годам:	2017	41 190,83647		0,0	41 190,83647
		2018	39 621,41262		0,0	39 621,41262
		2019	43 111,64211		0,0	43 111,64211
		2020	40 231,15546		0,0	40 231,15546
		2021	37 921,71100		0,0	37 921,71100
		2022	39 247,95000		0,0	39 247,95000
4	Подпрограмма "Развитие жилищно-коммунального комплекса ЗАТО г. Радужный Владимирской области"							МКУ ГКМХ
5	Всего	2017-2022	241 321,94962		0,0	241 321,94962
6	в том числе по годам:	2017	41 188,07843		0,0	41 188,07843
		2018	39 621,41262		0,0	39 621,41262
		2019	43 111,64211		0,0	43 111,64211
		2020	40 231,15546		0,0	40 231,15546
		2021	37 921,71100		0,0	37 921,71100
		2022	39 247,95000		0,0	39 247,95000
7	Подпрограмма "Ведомственная программа "Строительный контроль при выполнении работ по капитальному ремонту общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории ЗАТО г. Радужный"							МКУ ГКМХ
8	Всего	2017-2020	2,75804		0,0	2,75804
9	в том числе по годам:	2017	2,75804		0,0	2,75804
		2018	0		0,0	0
		2019	0		0,0	0
		2020	0		0,0	0
		2021	0		0,0	0
		2022	0		0,0	0

4. Мероприятия муниципальной программы

Перечень мероприятий муниципальной программы представлен в приложениях к подпрограммам.

Паспорт подпрограммы
"Развитие жилищно-коммунального комплекса ЗАТО г. Радужный Владимирской области"

Наименование подпрограммы	"Развитие жилищно-коммунального комплекса ЗАТО г. Радужный Владимирской области"
Ответственный исполнитель подпрограммы	МКУ "ГКМХ"
Цели подпрограммы	Обеспечение комплексного развития коммунальной инфраструктуры ЗАТО г. Радужный Владимирской области, создание комфортных условий проживания граждан
Задачи подпрограммы	- модернизация объектов коммунальной инфраструктуры муниципального образования; - снижение тарифной нагрузки для населения; - создание условий для снижения издержек и повышения качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы	- Доля потребителей, обеспеченных доступом к коммунальной инфраструктуре в муниципальном образовании; - Соответствие фактически сложившегося роста платы граждан за коммунальные услуги установленному субъектом Федерации; - Доля объема неэффективных расходов бюджетных средств к общему объему бюджетных расходов в области жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования; - Доля неэффективных предприятий жилищно-коммунального хозяйства
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2017 - 2021 годы, в том числе: 1 этап - 2017 год, 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год, 5 этап - 2021 год, 6 этап - 2022 год.
Объем бюджетных ассигнований подпрограммы, в том числе по годам	Объем финансирования подпрограммы составляет 241 321,94962 тыс. руб., в том числе по годам: 2017 год - 41 188,07843 тыс. руб. 2018 год - 39 621,41262 тыс. руб. 2019 год - 43 111,64211 тыс. руб. 2020 год - 40 231,15546 тыс. руб. 2021 год - 37 921,71100 тыс. руб. 2022 год - 39 247,95000 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	- повышение качества и доступности предоставляемых жилищных и коммунальных услуг

1. Характеристика проблемы и обоснование необходимости решения ее программными методами

Особенности жилищно-коммунального комплекса обусловлены его социальной и экономической значимостью, а также сложной системой взаимосвязей хозяйствующих субъектов и потребителей услуг, в первую очередь населения.

Социальная значимость жилищно-коммунального комплекса состоит в создании необходимых условий для комфортного и безопасного проживания граждан на территории города.

Экономическая значимость жилищно-коммунального комплекса определяется постоянным потребительским спросом на работы и услуги и высоким потенциалом для развития частного бизнеса.

Жилищно-коммунальный комплекс представляет собой сложную систему социально-экономических отношений, интересов и взаимодействий органов государственной власти и местного самоуправления, предприятий и организаций, бизнеса и населения, как потребителя жилищно-коммунальных услуг.

Жилищно-коммунальный комплекс включает в себя широкий круг деятельности по управлению многоотраслевым муниципальным хозяйством.

Основную цель функционирования жилищно-коммунального комплекса можно сформулировать, как обеспечение эффективного механизма, устойчивого и надежного функционирования систем жизнеобеспечения населения, повышение качества жилищно-коммунальных услуг в сочетании с оптимизацией затрат и обеспечением социальной защиты населения.

Главная задача сферы ЖКХ состоит в том, чтобы все жители независимо от уровня дохода были обеспечены качественными услугами. Качество, объем, номенклатура оказываемых услуг должны соответствовать существующим социальным нормативам и стандартам. Показатели качества должны учитываться при оценке деятельности предприятия ЖКХ.

Основной проблемой в жилищно-коммунальном хозяйстве является высокий процент износа объектов коммунальной инфраструктуры. Реализация мероприятий программы позволит снизить уровня износа объектов коммунальной инфраструктуры до 50 процентов, повысить качество предоставляемых коммунальных услуг.

В целях дальнейшего улучшения качества жизни населения, комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры, снижения необоснованных затрат за счет принятия инвестиционных программ организаций коммунального комплекса, снижения нагрузки на потребителей и разработана настоящая программа.

2. Основные цели, задачи и показатели (индикаторы) их достижения, основные ожидаемые конечные результаты подпрограммы, сроки и этапы ее реализации

Основные цели подпрограммы:

- Обеспечение комплексного развития коммунальной инфраструктуры ЗАТО г. Радужный Владимирской области, создание комфортных условий проживания граждан.

Основные задачи программы:

- модернизация объектов коммунальной инфраструктуры ЗАТО г. Радужный Владимирской области;

- уменьшение тарифной нагрузки для населения;

- создание условий для снижения издержек и повышения качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг.

Основными целевыми показателями (индикаторами) реализации муниципальной программы являются:

- Доля потребителей, обеспеченных доступом к коммунальной инфраструктуре в муниципальном образовании;

- Соответствие фактически сложившегося роста платы граждан за коммунальные услуги установленному субъектом Федерации;

- Доля объема неэффективных расходов бюджетных средств к общему объему бюджетных расходов в области жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования;

- Доля неэффективных предприятий жилищно-коммунального хозяйства

Исходя из анализа существующего положения дел в жилищно-коммунальном комплексе ЗАТО г. Радужный Владимирской области и целей настоящей программы предусматриваются основные направления ее реализации:

- содействие комплексному развитию систем коммунальной инфраструктуры ЗАТО г. Радужный Владимирской области;

Целевые показатели (индикаторы) подпрограммы:

N п/п	Показатели (индикаторы)	Ед. изм.	Значение показателя (индикатора)
			Отчетный год	Годы реализации Программы
			2017	2018	2019	2020	2021	2022
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. Показатель (критерий) территориальной доступности
1.1.	Доля потребителей, обеспеченных доступом к коммунальной инфраструктуре в муниципальном образовании	%	100	100	100	100	100	100
2. Показатель (критерий) экономической доступности
2.1.	Соответствие фактически сложившегося роста платы граждан за коммунальные услуги установленному субъектом Федерации	Коэффициент 1	0,96	1	1	1	1	1
3. Показатель доли неэффективных расходов на жилищно-коммунальное хозяйство
3.1.	Доля объема неэффективных расходов бюджетных средств к общему объему бюджетных расходов в области жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования*	%	0	0	0	0	0	0
4. Показатель доли не эффективных организаций жилищно-коммунального хозяйства
4.1.	Доля неэффективных предприятий жилищно-коммунального хозяйства	%	0	0	0	0	0	0

___________________

* Неэффективным расходованием бюджетных средств в области жилищно-коммунального хозяйства является направление бюджетных средств на компенсацию организациям жилищно-коммунальной сферы разницы между экономически обоснованными тарифами и тарифами, установленными для населения и на покрытие убытков организаций жилищно-коммунального хозяйства, возникших в связи с применением регулируемых цен на жилищно-коммунальные услуги.

Сроки реализации подпрограммы 2017 - 2019 годы: 1 этап - 2017 год, 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год, 5 этап - 2021 год, 5 этап - 2021 год, 6 этап - 2022 год.

3. Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы

п/п	Наименование под программы	Срок Исполнения, (года)	Объем финансирования (тыс. руб.)	В том числе:			Внебюджетные средства	Исполнители, соисполнители
				Субвенции	Собственных доходов:
					Субсидии, иные межбюджетные трансферты	Другие собственные доходы
1	2	3	4	5	6	7		8
	подпрограмма "Развитие жилищно-коммунального комплекса ЗАТО г. Радужный Владимирской области"	2017-2022
	Всего:	2017-2022	241 321,94962			241 321,94962
	В том числе по годам	2017	41 188,07843			41 188,07843
		2018	39 621,41262			39 621,41262
		2019	43 111,64211			43 111,64211
		2020	40 231,15546			40 231,15546
		2021	37 921,71100			37 921,71100
		2022	39 247,95000			39 247,95000

4. Мероприятия подпрограммы

Перечень мероприятий подпрограммы представлен в приложении подпрограмме.

Приложение
к подпрограмме
"Развитие жилищно-коммунального комплекса
ЗАТО г. Радужный Владимирской области"

Перечень мероприятий
подпрограммы "Развитие жилищно-коммунального комплекса ЗАТО г. Радужный Владимирской области"

Наименование мероприятия	Срок исполнения (год)	Объем финансирования (тыс. руб.)	В том числе:				Исполнители-ответственные за реализацию мероприятия	Ожидаемые результаты (количественные или качественные показатели)
			Субвенции	Собственных доходов		Внебюджетные средства
				Субсидии и иные межбюджетные трансферы	Другие собственные доходы
1. Содержание, обслуживание, ремонт, модернизация объектов жилого фонда								Повышение качества и доступности предоставляемых жилищных и коммунальных услуг
Цель: создание условий для снижения издержек и повышения качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг
Задача: Создание комфортных условий проживания граждан, уменьшение тарифной нагрузки для населения
1.1. Обслуживание объектов жилого фонда
1.1.1. Содержание и обслуживание существующих узлов учета тепловой энергии и воды в многоквартирных домах.	2017	2457,73360			2457,73360		МКУ "ГКМХ"
	2018	3002,25267			3002,25267
	2019	1104,05700			1104,05700
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
1.1.2. Обслуживание системы пожарной сигнализации в муниципальных общежитиях	2017	190,85160			190,85160		МКУ "ГКМХ"
	2018	179,97360			179,97360
	2019	201,34500			201,34500
	2020	190,00000			190,00000
	2021	197,60000			197,60000
	2021	205,50000			205,50000
1.1.3. Модернизация пожарной сигнализации в муниципальных общежитиях в том числе проектные работы	2017	0,00000			0,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	199,98400			199,98400
	2019	5096,39540			5096,39540
	2020	3800,00000			3800,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
1.1.4. Обследование технического состояния лифтов в многоквартирных домах	2017	192,00000			192,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	240,00000			240,00000
	2019	120,00000			120,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
1.1.5. Взносы на ремонт общего имущества многоквартирных домов в части муниципального жилья	2017	2285,78990			2285,78990		МКУ "ГКМХ"
	2018	2315,91500			2315,91500
	2019	1425,69470			1425,69470
	2020	2236,00900			2236,00900
	2021	2325,44900			2325,44900
	2022	2418,46700			2418,46700
1.1.6. Устройство вентканалов на конек на скатных кровлях многоквартирных домов	2017	0,00000			0,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	412,86300			412,86300
	2019	31,61200			31,61200
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
1.1.7. Средства на обеспечение незаселенных муниципальных помещений коммунальными услугами (теплоснабжение)	2017	0,00000			0,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	4,00000			4,00000
	2019	4,99084			4,99084
	2020	6,00000			6,00000
	2021	6,24000			6,24000
	2022	6,49000			6,49000
Итого по пункту 1.1.
	2017	5126,37510			5126,37510
	2018	6354,98827			6354,98827
	2019	7984,09494			7984,09494
	2020	6232,00900			6232,00900
	2021	2529,28900			2529,28900
	2022	2630,45700			2630,45700
	2017-2022	30857,21331			30857,21331
1.2. Ремонт объектов жилого фонда
1.2.1. Замена стояков горячего, холодного водоснабжения, канализации и санитарно-технические работы в муниципальных квартирах многоквартирных домов (текущий ремонт внутренних инженерных сетей)	2017	83,97412			83,97412		МКУ "ГКМХ"
	2018	68,86400			68,86400
	2019	120,39017			120,39017
	2020	120,00000			120,00000
	2021	124,80000			124,80000
	2022	129,80000			129,80000
1.2.2. Замена, ремонт газовых и электрических плит в муниципальных квартирах	2017	100,00000			100,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	26,00000			26,00000
	2019	250,00000			250,00000
	2020	120,00000			120,00000
	2021	124,80000			124,80000
	2022	129,80000			129,80000
1.2.3. Замена оконных, оконно-балконных и дверных блоков в муниципальных общежитиях (2017 г - общ. N 1 и N 2, 2018 г. - общ N 2, 2019, 2019 г. - общ N 3)	2017	866,45000			866,45000		МКУ "ГКМХ"
	2018	591,02021			591,02021
	2019	576,70883			576,70883
	2020	280,00000			280,00000
	2021	280,00000			280,00000
	2022	280,00000			280,00000
1.2.4. Ремонт крылец и козырьков входов в муниципальные общежития N 1 и N 2 (общ. N 1 - левое крыло, общ. 2 - левое и правое крыло)	2017	39,44200			39,44200		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
1.2.5. Ремонт полов в общих коридорах муниципального общежития N 2 (левое и правое крыло)	2017	588,00440			588,00440		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
1.2.6. Ремонт осветительной сети сети в муниципальных общежитиях (2017 г - общ N 3 (правое крыло), общ. N 2; 2019 г. - общ. N 1)	2017	1816,74414			1816,74414		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	155,97519			155,97519
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
1.2.7. Ремонт вентиляционной системы муниципального общежития N 3	2017	135,14300			135,14300		МКУ "ГКМХ"
	2018	615,63280			615,63280
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
1.2.8. Замена почтовых ящиков на 1 этаже муниципального общежития N 3	2017	35,02698			35,02698		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	0,00000			0,00000			7,00
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
1.2.9. Ремонт комнаты в муниципальной квартире (2017 г: 1-16-136 (комната); 2018 г: 3-13-2)	2017	25,61400			25,61400		МКУ "ГКМХ"
	2018	301,36300			301,36300
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
1.2.10. Пристройка крыльца к входу социальных служб в многоквартирном доме N 13 квартал 1 (2017 год - пристройка крыльца, 2018 год - устройство козырька крыльца и пандуса)	2017	304,79200			304,79200		МКУ "ГКМХ"
	2018	296,59900			296,59900
	2019	0,00000			0,00000
	2000	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
1.2.11. Ремонт муниципальной квартиры (1-5-32; 1-35-95 места общ. пользования.)	2017	246,44496			246,44496		МКУ "ГКМХ"
	2018	346,12096			346,12096
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
1.2.12. Ремонт блоков в муниципальных общежитиях: 2018 г (9-4-251, 9-6/2-102, 9-8-104, 9-8-702; 9-4-113, 9-4-131) 2019 г (9-6/2-210а).	2017	0,00000			0,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	760,07700			760,07700
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
1.2.13. Текущий ремонт комнаты в муниципальном общежитии: (2019 г.: 9-6/2-210а)	2017	0,00000			0,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	55,51560			55,51560
	2020	58,30000			58,30000
	2021	60,60000			60,60000
	2022	63,00000			63,00000
1.2.14. Текущий ремонт муниципальной квартиры (2019 г.: 3-29-51)	2017	0,00000			0,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	402,86732			402,86732
	2020	350,00000			350,00000
	2021	364,00000			364,00000
	2022	382,20000			382,20000
1.2.15. Текущий ремонт помещений кухонь в муниципальных общежитиях с заменой электрических плит	2017	0,00000			0,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	434,70024			434,70024
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
Итого по пункту 1.2.
	2017	4241,63560			4241,63560
	2018	3005,67697			3005,67697
	2019	1996,15735			1996,15735
	2020	928,30000			928,30000
	2021	954,20000			954,20000
	2022	984,80000			984,80000
	2017-2022	12110,76992			12110,76992
Итого по пункту 1
	2017	9368,01070			9368,01070
	2018	9360,66524			9360,66524
	2019	9980,25229			9980,25229
	2020	7160,30900			7160,30900
	2021	3483,48900			3483,48900
	2022	3615,25700			3615,25700
	2017-2022	42967,98323			42967,98323
2. Обслуживание, содержание, ремонт, модернизация объектов коммунального хозяйства								Повышение качества и доступности предоставляемых коммунальных услуг
Цель: Содержание в надлежащем состоянии объектов коммунальной инфраструктуры ЗАТО г. Радужный Владимирской области
Задача: Создание условий для снижения издержек и повышения качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг
2.1. Обслуживание, периодическая поверка и ремонт узлов учета тепловой энергии и воды на вводах в город	2017	195,00000			195,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	172,75200			172,75200
	2019	280,37010			280,37010
	2020	292,42600			292,42600
	2021	304,12300			304,12300
	2022	316,28800			316,28800
2.2. Услуги по диспетчеризации работы узлов учета тепловой энергии, холодной и горячей воды, установленных на вводах в город, в многоквартирных домах, на объектах социально-культурного назначения	2017	365,70000			365,70000		МКУ "ГКМХ"
	2018	365,70000			365,70000
	2019	365,70000			365,70000
	2020	381,42500			381,42500
	2021	396,68200			396,68200
	2022	396,68200			412,54900
2.3. Приобретение тепловизора для нужд жилищно-коммунального хозяйства	2017	332,50000			332,50000		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
2.4. Приобретение трактора с навесным оборудованием для нужд жилищно-коммунального хозяйства	2017	950,55633			950,55633		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
Итого по пункту 2
	2017	1843,75633			1843,75633
	2018	538,45200			538,45200
	2019	646,07010			646,07010
	2020	673,85100			673,85100
	2021	700,80500			700,80500
	2022	728,83700			728,83700
	2017-2022	5131,77143			5131,77143
3. Обеспечение финансовой стабильности жилищно-коммунального комплекса								Создание условий для снижения издержек и повышения качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг
Цель:Обеспечение комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры ЗАТО г. Радужный Владимирской области
Задача: Уменьшение тарифной нагрузки для населения
3.1. Средства для внесения управляющим организациям за содержание и ремонт муниципальных помещений жилого фонда (разница в тарифах, муниц. доля текущего ремонта, содержание незаселенных помещений, дезинсекция муниц. помещений)	2017	175,35287			175,35287		МКУ "ГКМХ"
	2018	186,07900			186,07900
	2019	327,00000			327,00000
	2020	150,00000			150,00000
	2021	156,00000			156,00000
	2022	162,24000			162,24000
3.2. Возмещение выпадающих доходов МУП "ЖКХ" от вывоза крупногабаритного мусора	2017	731,51801			731,51801		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
3.3. Средства на возмещение выпадающих доходов МУП "ЖКХ" на списание безнадежной дебиторской задолженности, признанной нереальной к взысканию, образовавшейся в результате неоплаты потребленных жилищно-коммунальных услуг, а также затрат на содержание и текущий ремонт многоквартирного дома физическими лицами, которые ранее проживали в муниципальных помещениях многоквартирных домов ЗАТО г. Радужный, в соответствии с решением Совета народных депутатов (оплата жилищно-коммунальных услуг, в т. ч. за вымороченное имущество)	2017	58,73091			58,73091		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	104,22504			104,22504
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
Итого по пункту 3
	2017	965,60179			965,60179
	2018	186,07900			186,07900
	2019	431,22504			431,22504
	2020	150,00000			150,00000
	2021	156,00000			156,00000
	2022	162,24000			162,24000
	2017-2022	2051,14583			2051,14583
4. Предупреждение чрезвычайных ситуаций на территории города								Исключение чрезвычайных ситуаций на объектах коммунального комплекса, жилых кварталах города; улучшение организации охраны контролируемой зоны и условий для работы и проживания граждан
Цель: предупреждение чрезвычайных ситуаций на территории города и организация надлежащего контрольно-пропускного режима на контролируемую зону
Задача: реализация мероприятий по организации охраны контролируемой зоны и безопасных условий для работы и проживания граждан.
4.1. Охрана узла водопроводных сооружений 3 подъема (УВС-III подъема) и сооружений 30,1,14 (котельные КВГМ, ДКВР, ПТВМ), подстанции ТП 110/10 с применением тревожной сигнализации	2017	244,35765			244,35765		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
4.2. Обслуживание и ремонт городской системы видеонаблюдения и системы видеонаблюдения в здании администрации	2017	107,14000			107,14000		МКУ "ГКМХ"
	2018	82,05600			82,05600
	2019	213,62800			213,62800
	2020	104,30000			104,30000
	2021	108,47200			108,47200
	2022	112,81100			112,81100
4.3. Услуги по предоставлению информации государственного учреждения "Владимирский областной центр по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды"	2017	0,00000			0,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	10,00000			10,00000
	2019	50,00000			50,00000
	2020	52,15000			52,15000
	2021	54,24000			54,24000
	2022	56,40000			56,40000
4.4. Расходы на утилизацию ртутьсодержащих ламп населения	2017	53,64000			53,64000		МКУ "ГКМХ"
	2018	37,70600			37,70600
	2019	20,09900			20,09900
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
Итого по пункту 4
	2017	405,13765			405,13765
	2018	129,76200			129,76200
	2019	283,72700			283,72700
	2020	156,45000			156,45000
	2021	162,71200			162,71200
	2022	169,21100			169,21100
	2017-2022	1306,99965			1306,99965
5. Обеспечение финансовой стабильности предприятий бытового обслуживания								Обеспечение жителей города услугами бытового назначения
Цель: Улучшение бытового обслуживания населения
Задача: Создание условий для снижения издержек и повышения качества предоставляемых услуг в части бытового обслуживания
5.1. Обслуживание городских бань	2017	1672,00000			1672,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	2472,00000			2472,00000
	2019	3972,00000			3972,00000
	2020	4142,79600			4142,79600
	2021	4308,50800			4308,50800
	2022	4480,84800			4480,84800
5.2. Ремонт здания городских бань (2017 г - ремонт кровли)	2017	1747,47000			1747,47000		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	130,00000			130,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
5.3. Ремонт в МУП кафе "Радужное" - ремонт общественных туалетов (электроснабжение, сантехнические работы, общестроительные работы, наружные сети канализации); ремонт дверного проема (перегородка).	2017	705,32800			705,32800		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
5.4. Установка приборов учета тепловой энергии в МУП кафе "Радужное"	2017	150,62000			150,62000		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
Итого по пункту 5
	2017	4275,41800			4275,41800
	2018	2472,00000			2472,00000
	2019	4102,00000			4102,00000
	2020	4142,79600			4142,79600
	2021	4308,50800			4308,50800
	2022	4480,84800			4480,84800
	2017-2022	23781,57000			23781,57000
6. Организация мероприятий по вопросам похоронного дела на территории ЗАТО г. Радужный. Содержание и обслуживание городского кладбища традиционного захоронения								Улучшение организации оказания ритуальных услуг и содержание в надлежащем состоянии кладбища традиционного захоронения
Цель: Организация содержания мест захоронения в соответствии с санитарными нормами
Задача: создание условий для надлежащего содержания мест захоронения
6.1. Содержание и обслуживание городского кладбища традиционного захоронения	2017	2173,12975			2173,12975		МКУ "ГКМХ"
	2018	2283,21500			2283,21500
	2019	2184,05000			2184,05000
	2020	2277,96400			2277,96400
	2021	2369,08200			2369,08200
	2022	2463,84600			2463,84600
6.2. Расходы на оснащение службы по похоронному делу	2017	0,00000			0,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	124,70000			124,70000
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
6.3. Средства на погребение умерших, не имеющих родственников либо законного представителя, а также при отсутствии иных лиц, взявших на себя обязанность осуществить погребение (согласно гарантированному перечню услуг на погребение)	2017	0,00000			0,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	50,00000			50,00000
	2020	50,00000			50,00000
	2021	52,00000			52,00000
	2022	54,00000			54,00000
6.4. Установка электрических обогревателей в административном здании на территории городского кладбища	2017	0,00000			0,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	100,00000			100,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
Итого по пункту 6:
	2017	2173,12975			2173,12975
	2018	2407,91500			2407,91500
	2019	2334,05000			2334,05000
	2020	2327,96400			2327,96400
	2021	2421,08200			2421,08200
	2022	2517,84600			2517,84600
	2017-2022	14181,98675			14181,98675
7. Приведение в нормативное состояние административных зданий								Снижение уровня износа административных зданий
Цель: Организация выполнения ремонтных работ, необходимых для надлежащего содержания и безопасной эксплуатации административных зданий
Задача: снижение издержек на содержание административных зданий
7.1. Ремонт в административных зданиях (2017 г. - рем. главн. входа в здание адм-ции 1 кв, д. 55, рем. кабинетов в здании адм. 1 кв. д. 55 и каб-х ЕДДС, уст-во архива для жил. отдела (в рекреации), рем. кровли гаража; 2018 г - рем адм. здания д. 55 кв-л 1: рем. крылец с сев. и южн. сторон, замена линолеума, замена окон, кровля (огнезащита), кабинеты). 2019 г. - рем адм. здания д. 55 кв-л 1: текущ. рем. крыльца входа с восточн. стороны - 966,593 рем. каб. админ. - 209,102)	2017	1033,95191			1033,95191		МКУ "ГКМХ"
	2018	1756,81631			1756,81631
	2019	1175,69500			1175,69500
	2020	700,00000			700,00000
	2021	500,00000			500,00000
	2022	500,00000			500,00000
7.2. Ремонт системы отопления в МФЦ ЗАТО г. Радужный Владимирской области	2017	123,66100			123,66100		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
7.3. Ремонт помещений в городском Совете ветеранов (1 квартал, дом 32)	2017	71,37800			71,37800		МКУ "ГКМХ"
	2018	0,00000			0,00000
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
7.4. Ремонт помещений ЗАГСа	2017	0,00000			0,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	97,94700			97,94700
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
7.5. Текущий ремонт кровли над помещением службы ритуальных услуг (9 квартал, дом 6)	2017	0,00000			0,00000		МКУ "ГКМХ"
	2018	14,22100			14,22100
	2019	0,00000			0,00000
	2020	0,00000			0,00000
	2021	0,00000			0,00000
	2022	0,00000			0,00000
Итого по пункту 7: