Приложение N 7. Паспорт муниципальной подпрограммы "Ремонт административных зданий в муниципальном образовании город Новороссийск" на 2018 - 2020 гг.

Приложение N 7
Утвержден постановлением
администрации муниципального
образования город Новороссийск
от 13 декабря 2019 г. N 531

Паспорт
муниципальной подпрограммы "Ремонт административных зданий в муниципальном образовании город Новороссийск" на 2018 - 2020 годы

Координатор муниципальной подпрограммы	МКУ "Социально-производственное подразделение" администрации МО г. Новороссийск
Участники муниципальной подпрограммы	Администрация муниципального образования город Новороссийск, администрации внутригородских районов, МКУ "ЦБ" ОМС, МБУ "УТНиЦ"
Цель муниципальной подпрограммы	Обеспечение условий для эффективного функционирования органов местного самоуправления.
Задачи муниципальной подпрограммы	Создание условий для организации эффективного функционирования органов местного самоуправления
Перечень целевых показателей муниципальной подпрограммы	Доля отремонтированных зданий к общему количеству зданий нуждающихся в ремонте.
Этапы и сроки реализации муниципальной подпрограммы	2018 - 2020 годы;
Объемы бюджетных ассигнований муниципальной подпрограммы	Объем финансирования из средств местного бюджета составляет 27 907,5 тыс. руб., в том числе: 2017 год - 0 тыс. руб. 2018 год - 4 956,8 тыс. руб. 2019 год - 11 712,7 тыс. руб. 2020 год - 11 238,0 тыс. руб.
Контроль за выполнением муниципальной подпрограммы	Администрация муниципального образования город Новороссийск

Характеристика текущего состояния

Одной из основных задач администрации муниципального образования г. Новороссийск (далее - Администрации) является предоставление муниципальных услуг населению муниципального образования. Важной составляющей, определяющей качество услуг, является техническое состояние объектов социального и административного назначения.

Административные здания муниципального образования г. Новороссийск находятся в эксплуатации 30 и более лет. За это время произошел значительный износ мягкой и шиферной кровли, внутренней отделки помещений, отопительной системы, системы электроснабжения, системы вентиляции помещений.

Длительное отсутствие ремонтных работ на объектах недвижимости, несистемный характер ремонтов, неплановый порядок ремонтов создают угрозу разрушения и утраты объектов, снижение их балансовой стоимости, значительное возрастание затрат на содержание и приведение их в надлежащее техническое состояние.

В целях эффективного расходования бюджетных средств, используемых на проведение капитальных и текущих ремонтов, которые необходимо проводить в соответствии с требованиями сегодняшнего дня, требуется плановый и организованный подход, который предусмотрен в данной подпрограмме.

Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы

Основной задачей подпрограммы является проведение мероприятий, направленных на улучшение технического и "косметического" состояния Административных зданий и увеличения сроков их службы.

Целями подпрограммы являются

обеспечение защиты Административных зданий муниципального образования г. Новороссийск (далее - Административных зданий) от всех видов атмосферных воздействий;

- обеспечение бесперебойной и безаварийной работы всех инженерных систем Административных зданий;

- обеспечение условий для снижения издержек на содержание Административных зданий;

- улучшение условий труда служащих, приведение в нормативное техническое состояние Административных зданий.

Обоснование ресурсного обеспечения муниципальной подпрограммы

Финансирование муниципальной подпрограммы осуществляется за счёт местного и краевого бюджетов и составляет 27 907,5 тыс. руб в том числе средства местного бюджета 27 907,5 тыс. руб.

Мероприятия, объёмы и источники финансирования могут корректироваться на основе анализа полученных результатов, изменения текущих (прогнозных) цен и с учётом реальных возможностей местного бюджета.

Средства местного бюджета, направляемые на финансирование мероприятий подпрограммы, подлежат ежегодному уточнению при принятии местного на соответствующий финансовый год.

Координатор подпрограммы, с учётом выделяемых на реализацию подпрограммы финансовых средств, ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, механизм реализации подпрограммы, состав исполнителей.

Методика оценки эффективности реализации подпрограммы

1. Оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы производится ежегодно МКУ "Социально-производственное подразделение". Результаты оценки эффективности реализации муниципальной подпрограммы представляются ее координатором координатору муниципальной программы "Эффективное муниципальное управление в муниципальном образовании город Новороссийск" на 2017 - 2020 годы в срок 10 февраля года следующего за отчётным.

2. Оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы осуществляется в два этапа.

2.1. На первом этапе осуществляется оценка эффективности реализации отдельных мероприятий, включенных в муниципальную подпрограмму, которая включает:

2.1.1. Оценку степени реализации мероприятий и достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации;

2.1.2. Оценку степени соответствия запланированному уровню расходов;

2.1.3. Оценку эффективности использования средств бюджета муниципального образования город Новороссийск (далее - местный бюджет);

2.1.4. Оценку степени достижения целей и решения задач отдельных мероприятий, входящих в муниципальную подпрограмму.

2.2. На втором этапе осуществляется оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы в целом, включая оценку степени достижения целей и решения задач муниципальной подпрограммы.

3. Оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы осуществляется в соответствии с постановлением администрации муниципального образования город Новороссийск от 4 сентября 2018 года N 3522.

Механизм реализации муниципальной подпрограммы и контроль за её выполнением

Координатор муниципальной подпрограммы - МКУ "Социально-производственное подразделение" осуществляет текущее управление муниципальной подпрограммой и в процессе её реализации; - обеспечивает разработку муниципальной подпрограммы, её согласование с участниками муниципальной подпрограммы;

- организует реализацию муниципальной подпрограммы, координацию деятельности всех участников;

- организует нормативно-правовое и методическое обеспечение реализации муниципальной подпрограммы;

- осуществляет подготовку предложений по объёмам и источникам средств реализации муниципальной подпрограммы на основании предложений участников муниципальной подпрограммы;

- проводит мониторинг реализации муниципальной подпрограммы

- готовит ежегодный доклад о ходе реализации муниципальной подпрограммы;

- осуществляет оценку целевых показателей муниципальной подпрограммы;

- несёт ответственность за достижение целевых показателей муниципальной подпрограммы;

- организует информационную и разъяснительную работу, направленную на освещение целей и задач муниципальной подпрограммы;

- размещает информацию о ходе реализации и достигнутых результатов на официальном сайте информационно-телекоммуникационной сети "Интернет";

- контролирует своевременное и качественное составление дефектных актов и локально-сметных расчётов (срок составления локальных - сметных расчетов МБУ "УТНиЦ" не более 14 дней с момента подачи заявки на составление сметы);

- осуществляет контроль за своевременным предоставлением пакета документов для согласования в финансовом управлении - не более 3 рабочих дней после получения локально сметной документации;

- осуществляет контроль за своевременным предоставлением пакетов документов для проведения электронных аукционов в управлении муниципального заказа - не более 1 рабочего дня после получения согласованного финансовым управлением пакета документов;

- осуществляет контроль за качественным и своевременным исполнением ремонтных работ в соответствии с условиями договора, соответствие выполненных работ локально сметной документации;

- осуществляет претензионную работу с подрядчиками в случае нарушения условий договора и некачественного выполнения работ;

- после подписания акта выполненных работ специалистом технического надзора и заказчика, контролирует передачу пакета документов на оплату МКУ "ЦБ" ОМС (срок не более 5 дней);

осуществляет иные полномочия, необходимые для реализации муниципальной подпрограммой.

К докладу о ходе реализации муниципальной подпрограммы прилагаются отчёты об исполнении целевых показателей муниципальной подпрограммы, об исполнении финансирования муниципальной подпрограммы, о выполнении мероприятий муниципальной подпрограммы.

В случае расхождений между плановыми и фактическими значениями объёмов финансирования и целевых показателей муниципальной подпрограммы проводится анализ факторов и указываются в докладе о ходе реализации муниципальной подпрограммы причины, повлиявшие на такие расхождения.

И.О. Заместителя главы муниципального образования

Т.В. Воронина