Приложение 1. План мероприятий ("дорожная карта") по повышению эффективности управления муниципальными учреждениями, подведомственными департаменту образования Администрации города

Приложение 1
к распоряжению Администрации г. Сургута
от 21 ноября 2019 г. N 2475

План мероприятий
("дорожная карта") по повышению эффективности управления муниципальными учреждениями, подведомственными департаменту образования Администрации города

N п/п	Наименование мероприятия	Сроки						Эффект/результат
		2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год
1	Реализация муниципальной программы
	Осуществление контроля за исполнением бюджета департамента образования, бюджетных смет казенных учреждений, планов финансово-хозяйственной деятельности бюджетных и автономных учреждений в соответствии с установленным регламентом	постоянно, еженедельная аналитическая информация	постоянно, еженедельная аналитическая информация	постоянно, еженедельная аналитическая информация	постоянно, еженедельная аналитическая информация	постоянно, еженедельная аналитическая информация	постоянно, еженедельная аналитическая информация	повышение эффективности расходов бюджетных средств, обеспечение своевременного освоения бюджетных средств, исполнения планов финансово-хозяйственной деятельности бюджетных и автономных учреждений
2	Формирование муниципальных заданий, содействие их выполнению
2.1	Формирование муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальными бюджетными и автономными учреждениями на следующий финансовый год	85 муниципальных заданий до 01 декабря текущего финансового года	83 муниципальных задания до 01 декабря текущего финансового года	83 муниципальных задания до 01 декабря текущего финансового года	82 муниципальных задания до 01 декабря текущего финансового года	81 муниципальное задание до 01 декабря текущего финансового года	81 муниципальное задание до 01 декабря текущего финансового года	установление требований к составу, качеству, объему (содержанию), условиям, порядку и результатам оказания муниципальных услуг (выполнения работ) муниципальными бюджетными и автономными учреждениями
2.2	Представление муниципальными бюджетными и автономными учреждениями по итогам 10-ти месяцев отчета о выполнении муниципального задания за текущий финансовый год	87 отчетов до 01.11.2019	85 отчетов до 01.11.2020	83 отчета до 01.11.2021	82 отчета до 01.11.2022	81 отчет до 01.11.2023	81 отчет до 01.11.2024	мониторинг и контроль исполнения муниципального задания муниципальными бюджетными и автономными учреждениями
2.3	Предоставление муниципальными бюджетными и автономными учреждениями отчета о выполнении муниципального задания за отчетный год	89 отчетов до 20 января года, следующего за отчетным годом	85 отчетов до 20 января года, следующего за отчетным годом	83 отчета до 20 января года, следующего за отчетным годом	83 отчета до 20 января года, следующего за отчетным годом	82 отчета до 20 января года, следующего за отчетным годом	81 отчет до 20 января года, следующего за отчетным годом	контроль выполнения муниципального задания муниципальными бюджетными и автономными учреждениями
2.4	Проведение выездных плановых проверок деятельности подведомственных учреждений	в течение года, в соответствии с отдельными приказами	в течение года, в соответствии с отдельными приказами	в течение года, в соответствии с отдельными приказами	в течение года, в соответствии с отдельными приказами	в течение года, в соответствии с отдельными приказами	в течение года, в соответствии с отдельными приказами	соблюдение муниципальными учреждениями обязательных требований и (или) требований, установленных правовыми актами Российской Федерации, Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, муниципальными правовыми актами; осуществление муниципальными учреждениями, предусмотренных уставами учреждений основных и иных видов деятельности, в том числе выполнение муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ)
2.5	Предоставление возможности гражданам выразить мнение о качестве условий осуществления образовательной деятельности организациями путем заполнения анкеты ("Независимая оценка условий осуществления образовательной деятельности организациями, осуществляющими образовательную деятельность"), размещенной на официальном портале Администрации города	постоянно	постоянно	постоянно	постоянно	постоянно	постоянно	повышение качества оказываемых услуг, условий осуществления образовательной деятельности с учетом мнения граждан
3	Развитие инфраструктуры
3.1	Оптимизация сети учреждений путем проведения реорганизационных мероприятий	2 учреждения до 01.05.2019; 2 учреждения до 01.11.2019	2 учреждения до 01.11.2020		1 учреждение до 01.09.2022	1 учреждение до 01.09.2023		реорганизация шести муниципальных образовательных учреждений в форме присоединения к ним шести других муниципальных образовательных учреждений позволит объединить ресурсы муниципальных образовательных учреждений, сократить расходы на административно-управленческий персонал, оптимизировать кадровый состав на шесть штатных единиц руководителей, 22 штатные единицы специалистов
3.2	Создание образовательных комплексов путем присоединения вновь вводимых объектов к существующей сети	1 объект 25.03.2019	1 объект до 01.09.2020	1 объект до 01.09.2021	1 объект до 01.09.2022			ввод четырех новых объектов образования без создания новых юридических лиц (создание образовательных комплексов) позволит объединить ресурсы муниципальных образовательных учреждений, сократить расходы на административно-управленческий персонал, оптимизировать кадровый состав на четыре штатные единицы руководителей, 12 штатных единиц специалистов
4	Развитие кадрового потенциала
4.1	Проведение экспертизы штатных расписаний муниципальных образовательных учреждений, изменений, вносимых в штатные расписания	в течение года	в течение года	в течение года	в течение года	в течение года	в течение года	формирование единых подходов к формированию штатных расписаний муниципальных образовательных учреждений, контроль объемов средств, направляемых на оплату труда
4.2	Проведение оценки эффективности деятельности образовательных учреждений, оценки эффективности деятельности и качества труда руководителей образовательных учреждений	2 раза в год	2 раза в год	2 раза в год	2 раза в год	2 раза в год	2 раза в год	повышение ответственности руководителей муниципальных образовательных учреждений, повышение качества оказываемых услуг путем стимулирования руководителей муниципальных образовательных учреждений с учетом результатов деятельности учреждений, качества труда руководителей
5	Обеспечение эффективного управления муниципальным имуществом
	Создание банка данных, характеризующих состояние материально-технической базы муниципальных образовательных учреждений, и приоритетных направлений ее развития	1 раз в год, при формировании проекта бюджета	1 раз в год, при формировании проекта бюджета	1 раз в год, при формировании проекта бюджета	1 раз в год, при формировании проекта бюджета	1 раз в год, при формировании проекта бюджета	1 раз в год, при формировании проекта бюджета	анализ состояния и определение приоритетных направлений развития материально-технической базы муниципальных образовательных учреждений, своевременное обеспечение нужд муниципальных образовательных учреждений по улучшению материально-технической базы